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    珀菲特顾问|余宏厚老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    余宏厚老师

    ——人力资源管理落地专家

    • 曾任:原某军工集团副总裁

    • 曾任:海亮集团(世界500强,有色)人事管理中心负责人

    • 曾任:中新合资·纽科伦公司(全国起重机标杆)人力总监

    • 曾任:中国铝业公司(世界500强,有色)某单位绩效负责人

    • 曾任:中国绿业元集团(农业)人力总监

    • 曾任:某省总工会国家职业资格人力资源特聘讲师∙返聘近10年

    • 一级人力资源管理师讲师

    个人简介

    余老师拥有20多年人力资源管理实战经验,是从基层一步步成长起来的企业高管。

    授课风格

    • 实战型:全部来自日常实践,理论联系实际,干货多;

    • 讲人话:化繁为简,把复杂的事讲简单,不搞神秘化;

    • 共鸣强:扎根日常工作,易与学员共鸣,深入浅出,通俗易懂;

    • 分享型:无私分享项目工具表单,“拿来能用、用能起效”;

    • 幽默型:共情度高,轻松幽默氛围活跃,课堂运营好。

    大学毕业后入职中国铝业,先后做过技术员、工程师、工段长、秘书、绩效负责人;随后进入外企和大型股份从事HR工作,从专员、主管、经理、总监、集团总监直至集团副总裁。

    先后经历过中字头央企、著名外企与500强股份公司工作历练,拥有央企、外企、民企丰富的工作实践和管理经验,期间兼任某省总工会近10年人力资源讲师。在实战中原创和萃取多个成功方法论,熟悉各种体制下人力资源工作场景,能根据不同工作场景和企业文化设计贴合培训方案,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。

    “SMART 陷阱”“第 一性面试”“莲花模型” 三大落地方法论的原创者。

    其中,“SMART 陷阱” 在二十多年绩效管理实践中,悟透德鲁克绩效管理 “源代码”,精准揭示企业在绩效实践中易踩的5大坑,有效破解战略解码与绩效落地核心难题,成功打通从企业愿景到员工个人绩效转化路径;“第 一性面试 + 莲花模型” 通过二十年千场万人面试实践,破解长期困扰的“十人面试九不同”难题,并提炼出实战性极强的“ 第 一性面试” 方法论和“12 字口诀”,助力面试官快速掌握科学选拔方法,穿透“面霸”和“面经”迷雾,实现人才识别选拔的高效落地。

    【培训和实战经验】

    • 人力资源管理:20年扎根绩效管理实践,从设计、组织、操作到咨询,实践中提炼《战略落地与绩效解码》《选对引擎 企业绩效体系实战》《非人》《人力资源经理修炼》《人力资源管理技能提升》等系列课程

    • 实战或培训:中国长城铝业、KERNEOS(中国)郑州公司、郑州广源检测、华艺园林、河南平安保险公司、甘露集团等…………

    • 某国企绩效搭建,选择合适工具搭建绩效系统,以KPI工具为主导设计绩效系统,以目标为抓手,分类、分工种爬坡法目标设定,激励团队和员工成长共赢,连续三年成本下降2-5%;

    • 某合资企业绩效搭建,以MBO+KSF工具设计绩效系统:成绩卡(ScoreCard)和(奖金)系统,提高目标积极性,回转窑主体产能由7吨/H提升到9吨/H,产能提升28%;

    • 某股份企业绩效薪酬改革咨询,以五要素评价法、MBO等工具主导设计,通过清岗、人才盘点、岗位分析评价等完成绩效变革工资套改,换发工作热情,第3年产值翻两番;

    • 相关课程:

    • 《企业绩效体系搭建》《战略落地与绩效解码》《高绩效团队目标管理》等培训合计35天,培训1000人次,课程满意度95%以上

    • 《非人》《目标管理》等课程,培训场次共计25场,每场满意度96%以上

    • 高效面试体系搭建和面试技术创新:20多年几十万简历/千场/万人实战,萃取《第 一性面试技术》《新生代高效面试》系列课程;《校招不用愁“七步”争第 一》、《校招宣讲官6步修炼》《校园招聘18讲》《金牌面试官特训营》等系列课程

    • 代表客户:中国中车集团、中国原子能集团、中国重汽集团、吉利控股集团、中国交通集团二公局、陕西省煤炭、北京汽车集团等等

    • 《金牌面试官》系列课程:“第 一性面试”、“莲花模型”、“胜任品质落地”,STAR提问和样本采集,快速迁移培训效果。

    • 《校招金牌面试官》系列课程:校招面试官模型、“校招七步法”、“九剑”等面试提问技巧和方法,高潜人才识别,谎言识别,校招策划和组织等。

    • 《校招宣讲官》系列课程,通过“宣讲3宝”“起承转合”“STAR”故事模型点燃全场,运用“场景营销”大量吸纳简历。

    • 《金牌面试官》培训40余场,返聘7场,共参训学员2000余人,学员满意度96%。

    • 《校招金牌面试官》培训30余场,返聘5场,共参训学员1000余人,学员满意度97%。

    • 《校招宣讲官》培训20余场,参训学员1000余人,学员满意度95%。

    • 劳动用工合规:十年间处理近100多个劳动纠纷案件,合规筹划,0仲裁败诉,提炼实用合规工具,萃取“HR视角合规系列课程”:《HR视角-企业劳动用工风险防控》《HR视角-劳动用工合规》《HR视角-企业解雇合规操作和应对策略》《劳动合同管理技巧与风险防范》系列课程

    • 代表客户:国神集团、中国航空集团、康师傅东北事业部、天津纳威尔格、山东高速、山东重山集团、湖北清协……等

    • 历经10年总结并提炼诸多实用工具,如《承诺书》《录用条件说明书》《借调协议》《劳动合同中止协议》《补充协议》《王熙凤模型》等10个HR合规工具,原创《王熙凤模型》成功帮助学员企业解决若干棘手问题。

    • 《HR视角-企业劳动用工风险防控》《劳动合同管理技巧与风险防范》等系列课程培训30余场,返聘7场,共参训学员1000余人,学员满意度96%。

    培训课程 / Training courses

    主讲课程

    人力资源管理《选对引擎驱动增长企业绩效体系搭建实战》
     《战略落地与绩效解码一打通从公司愿景到员工绩效之道》
     《共情和超越一非人力资源经理的人力资源管理》
     《牛顿力学完 美转身-打造执行力很简单》
     《人力资源经理修炼一人力资源管理新思维》
     《认知重构一人力资源管理新思维》
     《业务领 导 者的人才管理一非人力资源经理的人力资源赋能》
     《目标管理别踩坑!跨越五大陷阱的落地实战课》
     《说人话讲管理:让员工抢着干的目标管理落地系统》
     《和谐用工-劳动关系中特殊人员用工管理》
     《建立合规用工秩序构建和谐劳动关系》
     《HR视角-劳动合同管理与风险防范》
     《HR视角-劳动用工风险预防和合规操作》
     《HR视角-企业解除劳动合同风险防控》
     《HR视角中的变形金刚:拨转经济寒冬里的灵活用工》
    招聘面试《校招抢人大战3.0:面试官从青铜到王 者》
     《万卉丛中夺锦标一校招金牌面试官》
     《校招季龙卷风-校招宣讲6步修炼》
     《七步夺冠一校招争雄18讲》
     《第 一性金牌面试官》
     《3倍速快面试破局招聘困境-金牌面试官进阶》
     《解锁面试新玩法-金牌面试官16节实战赋能》
     《慧眼识人一做第 一性面试官》
     《三倍速度十倍价值一新生代高效面试法》
     《AI赋能招聘面试-3DT3题库构建》
    特训营《解锁校招新玩法   金牌面试官实训营》-4天3晚
     《解锁校招新玩法   金牌面试官特训营》-2天2晚

    【近期客户】

    平安保险山东、中国航天集团、山东高速集团、中国中车集团、中国核工业公司、山东重山集团、招商银行郑州分行、太古飞机、湖北清协、甘露集团、吉利控股集团、天津纳威尔格、康师傅东北事业部、中国重汽集团、华艺园林、平安保险河南、国家能源国神集团、蒙牛集团唐山供应链、北京汽车集团、陕西煤炭供应链、中国交通二工局、中创新航……

    【课程评价】

    余老师的人力资源课程的适用度高,其中联想和数字法让人力资源课程轻松落地,很容易接受,学员们非常喜欢他的课程。

    河南省总工会总干校王淑红

    余老师的课程案例与知识全部来自日常,信手拈来,毫无违和感,课堂气氛很快就爆棚,因为能实实在在帮助到HR,课程效果非常满意。

    郑州大学国际培训中心HR项目张晶

    余老师的“王熙凤模型”,课程结束后我们一直讨论谈论,大家都会背下来了,对我们工作有很大帮助。

    蒙牛唐山供应链事业部张总

    余老师的课程好评如潮。

    中国建设集团二公局人力资源部梁总

    余老师讲得好,课堂效果很好,我把电话微信给我们下属公司HR,咱们下次再合作。

    国家能源局国神集团培训部石总

    余老师讲的特别棒!

    天津纳威尔格卢老师

    【精彩瞬间】

       
    康师傅集团
    人资共识营
     中国重汽集团
    金牌面试官:第 一性面试技术
       
    中国原子能
    面试官认证
     蒙牛供应链
    人力资源高维进阶
       
    吉利控股集团
    面试官16节实战赋能课
     环保行业
    非人力资源经理管理
       
    华艺园林
    高绩效团队目标管理
     中国交通二公局
    金牌面试官

    【视频链接】

    • 《金牌面试官—基于第 一性原理》无领导小组讨论

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b216fca61397757892758820988/v.f1453242.mp4

    • 《共情和超越—非人力资源经理的人力资源管理》12字口诀

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ee98d1ee1397757892759100342/v.f1453242.mp4

    《HR视角-劳动合同解除合规及应对策略》劳动纠纷应对https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ab5089e21397757892758555961/v.f1453242.mp4

    • 《解锁面试新玩法—金牌面试官16节实战赋能》三招请出面试官

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b659209d3270835013443446276/v.f1453242.mp4

    • 劳动用工用工风险防控

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ab8518601397757892758582419/v.f1453242.mp4


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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