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2023年 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月
智能制造 中层 TTT 领导力 Excel PPT 班组长 精益
基层管理者(执行层)
中层管理者(运营决策层)
高层管理者(经营决策层)
管理直通车(新任、中高层)
新员工培养
办公office(word/excel/ppt/数据)
软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏/情商/情绪/心理)
其他
员工关系(用工法/调薪/税务)
TTT(初级/中级/高级/微课)
行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控)
战略规划
招聘面试
薪酬管理
绩效管理
培训管理
人才发展
职业化素养(一线主管角色)
领导式管理(员工激励/班组长/作业指导/一线领导力/沟通)
精益化现场(精益生产/现场问题/5S/现场改善)
TWI(JI-工作教导/JR-工作改善/JM-工作关系/JS-工作安全)
精益工具(价值流/TPM/SMED/防错/SOP)
精益专家(JIT/看板/IE/精益供应链/生产成本控制)
智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化)
CQI特殊工艺/过程评估
质量意识及管理
六西格玛
汽车行业工具(5大工具/QCC/8D/QC)
质量体系
EHS各级管理者
EHS专业技能
EHS员工环境知识
EHS风险作业技能
可靠性,有效性,可维修性,安全性
尺寸工程设计GD&T
项目管理
研发业务管理直通车
研发主管能力管理直通车
采购技巧&供应商管理
供应链
物流配送
仓储库存
生产计划
海关&国贸系列
营销模式
销售技能
销售管理
客户服务
品牌管理
销售素养
营销战略
管理者进阶能力提升(提升他人/管理团队)
管理者基础能力建设(自我管理)
管理者进阶能力提升(工作管理)
现场领导力
大数据管理
招聘
培训师培训
绩效与薪酬
员工关系
行政管理
数字化& 智能化工厂(品牌课)
环境、健康、安全
精益系统
精益工具
TPM八本柱全系列课程
质量管理/改善工具
质量五大工具
顾客特殊要求
管理体系及内部审核员
供应链管理
供应链计划管理
物流、库存与仓储管理
供应商管理
采购成本&谈判
采购综合管理
CPSM认证
海关国贸
研发主管能力建设快车道
办公office
思维创新
IT管理认证
CIO课程
信息安全
微软
平台功能介绍
平台在线课程
在线用户登录
讲师说
客户说
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
01-管理才能及领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
梯度领导力解决方案
企业内训师解决方案
一线班组长解决方案
智能工厂解决方案
新员工培养解决方案
企业在线学习平台
培训讲师
企业新闻
Enterprise News
我们的项目可以解决内训师以下问题:1. 方向错:内训师开发课程,往往站在自己的角度,没有站在业务的需求角度,导致课程对企业毫无价值,没有真正解决企业遇到的问题;2. 无干货:业务专家们有很多优秀经验,然而自己没有系统总结过,更无法逻辑清晰地分享出来,实在是“茶壶里煮饺子——倒不出...
客户的要求高,我们的成本高,但是我们的效率却不高,品质不稳定,交期不准时。想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善。生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。部门之间本位主义严重,互相扯皮推卸责任。如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提...
企业生存不二法则---卓越的品质!而目前许多企业品保与生产管理人员都是半路出家,对品质管理既没有意识也不懂得具体的管理方法。本课程讲通过通俗易懂的方法介绍,让学员全面掌握品质管理的精髓,从而有效的对公司品质问题进行纠正与改善,提高企业的竞争力!
其实我们所有的工作内容,本质上都是解决问题,所以问题分析和解决能力是每个员工必须要具备的技能之一,尤其对于我们管理者。如何收集信息?如何确保在解决正确的问题?如何区分表面问题和实质问题?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把问题归类?如何有效的分析原因和问题之间的联系?如何采取系统的解决方案?本课程旨在帮助我们的学员,解决上述困惑,能够运用系统的思维框架和有效的工具去分析问题,解决问题。
11月18日上午,企业召开人力资源管理体系优化项目启动会。公司党委书记、董事长出席会议并讲话,公司党委副书记主持会议,公司及各部门中层管理干部、员工代表参加会议。会上,公司党委副书记、监事会主席作动员讲话,重点介绍项目开展背景,分析当前经济发展形势和公司内外部现状及面临的压力,并提出四点要求:一要适应改革阵痛,牺牲小我,成就公司市场化转型发展;二要全员积极参与,人人成为公司人事薪酬考核制度的制订者...
内训师课题如何支持企业战略和绩效? 企业内训师是培训策划者和设计者,也是知识和技能的传授者。同时,也是培训效果追踪及反馈的跟进者。企业内训师需要通过完成以上的身份,根据企业需求,策划开发并组织实施企业内部培训。经过调研,在整个项目思路中,我们将从战略、问题、能力的三个驱动方向去寻找课题需求差距,从而提升内训师的胜任力、业务导向力及战略思维能力。
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务,需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大,因此制定完善的人才梯队培养方案,并据此复制搭建新的人才梯队,对企业来说意义重大。 在人才队伍的搭建中,储备干部的培养是重点。然而经验表明,企业在储备干部的培养上容易走入误区:在任命储备干部时,企业往往只看个人的业务...
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务,需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大,因此制定完善的人才梯队培养方案,并据此复制搭建新的人才梯队,对企业来说意义重大。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务,需要成熟...
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务,需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大,因此制定完善的人才梯队培养方案,并据此复制搭建新的人才梯队,对企业来说意义重大。在人才队伍的搭建中,储备干部的培养是重点。然而经验表明,企业在储备干部的培养上容易走入误区:在任命储备干部时,企业往往只看个人的业务能力,...
VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建,企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造,人才由企业成本转变为企业资本,成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律,结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长,满足业务增长需求。为企业量身打...
VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建,企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造,人才由企业成本转变为企业资本,成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。 珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律,结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长,满足业务增长需求。为企业...
本课程专门针对有志学习摄影摄像的学员,解决学员在摄影摄像过程中的技术难点进行讲解,涵盖拍摄构图、灯光和各种场景技巧技巧,并通过对热门的照片技术分解,让每个学员掌握最 新的摄影方法与后期处理技巧。
在5G时代,如果说自己还不会拍短视频,似乎有点跟不上时代了。2018年,短视频爆发,经过2年多的发展,短视频已经成为重要的信息传播展示形式,而且逐渐成为我们日常阅读最多的内容载体之一。短视频内容丰富,观赏效果佳,可以通过声音画面同步传输信息。这个社会似乎在奖励会拍短视频的人。得到、樊登、千聊、喜马拉雅等等平台都在抢占在线知识平台的一杯羹,抖音、快手、微视、视频号等平台都在抢占手机娱乐市场,从而进军...
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