用户登录 培训注册 讲师注册 机构注册
  • 400-008-4600
PERFECT CONSULTANT · 珀菲特顾问

制造业AI赋能课程体系
从高管认知到一线落地，分层培养AI人才

不是通用AI通识课，是贴紧制造业场景的人才培养体系

依托珀菲特在制造业管理培训与AI解决方案领域的双重积累，课程围绕制造企业研发、生产、质量、供应链、销售、职能六大域设计，
与「行业AI解决方案」无缝衔接——培训在前建认知、训战结合出成果，方案在后做交付、把能力沉淀为系统。

35
精品课程
7
大课程模块
5
级培养层级
1000
+ 年服务企业客户

一套体系 · 三个递进层级

按「认知 → 应用 → 工程」分层设计，让AI能力一层层长进组织，而不是停在听热闹的层面

LAYER 1 · 认知层

看清方向：AI战略与高管共识

帮助决策层系统理解AI对制造业价值链的重构逻辑，明确切入点与优先级，避免盲目跟风投入。

适合：董事长、总经理、副总、战略规划负责人
LAYER 2 · 应用层

会用工具：场景实战与降本增效

围绕生产、质量、设备、供应链、班组、办公六大高频场景实战演练，学员带走可直接复用的模板与方法。

适合：中高层管理者、专业工程师、班组长、职能骨干
LAYER 3 · 工程层

建成系统：智能体开发与工程落地

从Prompt工程到工作流编排，从PoC到项目管理，培养能把AI做成业务系统的关键人才。

适合：IT与数字化团队、AI项目负责人、业务关键用户
COURSE MAP

七大模块 · 35门课程地图

每门课程都标注适用对象与核心收益，可按企业现状自由组合，也可整套导入

01战略与高管 02生产运营 03质量设备 04供应链采购 05班组一线 06智能体工程 07办公职能
01

战略转型与高管认知

5门课程 · 决策层共识与转型蓝图
5门课程
智胜未来：制造业数字化转型与AI赋能 1天
适合：制造企业董事长、总经理、副总、战略规划部负责人
系统认知AI对制造业价值链的重构逻辑，明确本企业数字化转型的切入点与优先级，避免盲目跟风投入。
智能制造的数字化转型与AI赋能 3天深度版
适合：制造企业中高层管理团队、信息化/数字化总监
深度拆解智能工厂、数字孪生、AI排产等核心场景的落地路径，形成企业级转型蓝图与实施路线图。
智造转型：迈向数智工厂与AI赋能的管理范式
适合：制造企业厂长、生产总监、运营VP
掌握数智工厂下的组织架构调整、KPI重构与管理范式升级，推动管理层从经验决策转向数据决策。
智变·创新——企业AI数智化转型路径与落地实战工作坊
适合：企业中高层、AI转型项目负责人、业务部门一把手
通过工作坊形式梳理本企业AI应用场景清单，输出可落地的试点项目方案与资源投入测算。
制造企业AI——WorkBuddy落地实战课程体系
适合：制造企业全员（分层级）、IT与业务融合团队
围绕制造企业研发、生产、供应链、销售、职能五大域，提供从认知到工具到智能体的分层培训体系。
02

生产运营与降本增效

7门课程 · 从计划到现场的价值链优化
7门课程
AI赋能制造业：未来企业绩效优化与降本增效 1天
适合：生产副总、厂长、运营经理、精益推进负责人
识别生产环节中AI可替代/增强的高价值场景，量化降本增效空间，建立AI驱动的绩效改善闭环。
AI赋能制造业降本增效应用解析与实战 2天
适合：生产、工艺、IE、精益工程师及车间主任
实战演练AI在能耗优化、物料损耗、工时分析、瓶颈识别等场景的应用，带走可直接复用的分析模板。
AI赋能生产与质量全链路提升实战 2天
适合：生产部、质量部、工艺部骨干
打通从订单下单到成品出厂的全链路数据，学会用AI做质量预测、缺陷分析与工艺参数优化。
AI生产：人工智能与现代化集成制造 2天
适合：生产计划、调度、制造工程部负责人
理解AI+MES/ERP/APS的集成逻辑，掌握智能排产、动态调度、在制品追溯等关键能力的建设方法。
以智能制造和AI驱动的「产供销协同」生产系统 2天
适合：供应链、生产、销售跨部门核心骨干
打破部门墙，学会用AI做需求预测、库存优化、产销协同，降低牛鞭效应与呆滞库存。
AI赋能现场综合能力提升——从生产、设备、工艺到质量
适合：车间主任、班组长、现场工程师、SQE
掌握现场数据采集→AI分析→快速改善的标准化方法，提升一线异常响应速度与问题解决质量。
AI+数智化驱动流程工业降本增效——环保/化工/建材场景识别与落地
适合：流程行业（化工、建材、环保、冶金）生产运营与技术管理者
针对流程行业连续性生产特点，梳理AI在工况优化、排放监测、安全预警等场景的落地方案。
03

质量与设备管理

5门课程 · 从救火到预防的质量进化
5门课程
AI零缺陷质量管理 1天
适合：质量总监、质量工程师、QC主管
用AI工具实现质量数据自动分析、SPC智能判异、根因追溯，推动质量管理从「事后救火」走向「事前预防」。
基于DMAIC的6sigma质量问题分析与解决实践 2天
适合：质量工程师、六西格玛绿带/黑带、工艺改进人员
将AI工具嵌入DMAIC各阶段，提升数据挖掘与统计分析效率，快速攻克复杂质量顽疾。
AI+质量：智能工具赋能质量管理实战训练营 2天
适合：IQC、IPQC、OQC、SQE等质量一线人员
实操AI质检报告生成、缺陷图像识别、供应商质量评级自动化，显著降低质量部门的人工文书工作量。
AI赋能TPM实战：构建零故障智能设备管理体系 1.5天
适合：设备部、维保部、生产车间设备管理员
学会用AI做设备点检数据智能分析、故障预测性维护、备件需求预测，提升OEE并减少非计划停机。
设备全生命周期管理与智能运维实战（LCC+AI预测性维护）
适合：设备总监、工程经理、资产管理人员
建立从设备采购、运行、维保到报废的全生命周期数据模型，用AI优化维修策略与备件库存。
04

供应链与采购管理

4门课程 · 从供应商到全链路的数字化协同
4门课程
AI+供应商质量训练营 2天
适合：SQE、采购质量、供应商管理团队
掌握AI辅助供应商审核、来料质量预测、供应商绩效智能评级的方法，构建数字化供应商质量管理体系。
AI赋能供应商管理（工艺部门版）
适合：工艺部、技术部负责供应商技术对接的工程师
学会用AI做供应商工艺能力评估、技术文档智能比对、变更影响分析，提升供应链技术协同效率。
AI赋能供应商管理（质量部门版）
适合：质量部SQE、来料检验主管
实操AI在来料异常自动分类、8D报告辅助生成、质量索赔数据统计等场景的应用。
AI与数字化驱动的供应链管理升级 2天
适合：供应链总监、采购经理、计划物流负责人
梳理AI在寻源、比价、合同管理、库存优化、物流跟踪全链路的应用场景，输出供应链数字化升级方案。
05

班组建设与一线赋能

4门课程 · 让AI能力下沉到班组末梢
4门课程
AI时代数字化班组建设与创新赋能
适合：生产班组长、工段长、储备干部
帮助班组长快速掌握AI工具做班组日报、排班、培训、问题记录，提升班组管理的数字化水平。
AI驱动班组建设与数字化赋能 1天
适合：一线班组长、基层管理者
通过轻量化AI工具（对话式助手）解决班组日常管理中的高频痛点，如交接班记录、安全巡检、绩效考核。
班组长技能与AI数字化赋能 2天
适合：新任班组长、班组长后备人选
融合传统班组管理技能与AI数字化工具，打造既懂现场又会用数据的新型班组长。
KAIZEN实践：创意功夫与全员自主改善 2天
适合：一线员工、班组长、精益推进员
激发全员改善热情，用AI工具辅助改善提案撰写、改善效果量化与知识沉淀，让KAIZEN可持续运转。
06

智能体开发与工程落地

5门课程 · 把AI做成业务系统的关键能力
5门课程
企业级AI智能体构建与落地实战
适合：IT部门、数字化骨干、业务部门AI关键用户
从零开始构建面向制造业务场景的AI智能体（如生产报障助手、质量问答机器人），掌握Prompt工程与工作流编排。
AI智能体与企业管理的工程化落地实践
适合：企业管理者、数字化转型负责人、业务部门主管
理解AI智能体不是概念，而是可工程化交付的业务系统，掌握场景选择、ROI评估、落地推进的方法论。
AI项目管理与交付实战 2天
适合：PMO、项目经理、AI项目负责人
掌握AI项目与传统IT项目的差异，学会管理数据、算法、业务三方协作，提升AI项目的交付成功率。
AI工作流自动化实战——用WorkBuddy打造7×24小时无人值守办公
适合：行政、财务、HR、销售支持等职能部门骨干
实操搭建自动化工作流（如发票录入→审批→归档、招聘简历筛选→面试安排），释放职能部门重复劳动。
AI技术驱动的问题分析与解决 2天
适合：工程师、主管、问题解决推进者
将AI作为「超级分析师」，快速处理多维度数据、生成鱼骨图/5Why分析报告，提升复杂问题的解决效率。
07

办公提效与职能赋能

5门课程 · 全员普及的AI应用层
5门课程
AI智能体——重塑制造业工作流
适合：制造企业全员（行政、技术、职能）
结合制造业典型工作场景（技术文档、BOM表、检验报告、招投标文件），重塑个人与团队的工作流。
AI赋能制造业与办公提效实战——从趋势认知到场景落地及安全管控
适合：制造企业中后台员工、信息安全管理者
既教会员工用AI提效，又讲清数据安全、知识产权、商业秘密的红线，避免「用得爽但出事」。
AI赋能PMC部门Excel高效数据处理与数据可视化呈现
适合：生产计划（PMC）、物控、统计分析人员
实操用AI处理庞大的生产计划表、物料需求表，自动生成可视化看板，减少Excel手工处理时间。
AI赋能Excel：从数据清洗到智能分析
适合：财务、生产、质量、销售等需要处理数据的岗位
学会用自然语言指令完成数据清洗、透视表、图表生成、趋势预测，告别公式记不住、VBA不会写的困境。
当AI拥有实体：具身智能技术演进与场景革新
适合：制造企业高管、自动化/机器人事业部负责人、战略投资者
了解人形机器人、工业具身智能的最新进展与落地场景，预判对未来工厂用工模式与竞争格局的影响。

企业采购最多的 TOP5 课程

来自课程库真实咨询与交付数据，可作为企业导入AI培训的首选切入点

TOP 1

智胜未来：制造业数字化转型与AI赋能

战略转型与高管认知 · 1天

系统认知AI对制造业价值链的重构逻辑，明确转型切入点与优先级，避免盲目跟风投入。

热门理由：制造业方向标杆课，讲师系列在课程库中出现20+个版本，是制造企业客户咨询最多的一门。
TOP 2

AI智能体——重塑制造业工作流

办公提效与职能赋能 · 全员普及

结合技术文档、BOM表、检验报告、招投标文件等典型场景，重塑个人与团队工作流。

热门理由：直接以「制造业工作流」命名，讲师AI系列在课程库中出现20+次，是全员普及层的首选。
TOP 3

企业级AI智能体构建与落地实战

智能体开发与工程落地

从零构建生产报障助手、质量问答机器人等制造业务智能体，掌握Prompt工程与工作流编排。

热门理由：智能体工程化落地的代表课，讲师系列在课程库中反复出现，是技术团队必学。
TOP 4

AI工作流自动化实战——用WorkBuddy打造7×24小时无人值守办公

智能体开发与工程落地

实操搭建发票录入→审批→归档、简历筛选→面试安排等自动化工作流，释放职能部门重复劳动。

热门理由：WorkBuddy是当前主推工具，该课在课程库中出现多个版本，职能部门提效爆品。
TOP 5

制造企业AI——WorkBuddy落地实战课程体系

战略转型与高管认知 · 分层体系

围绕研发、生产、供应链、销售、职能五大域，提供从认知到工具到智能体的分层培训体系。

热门理由：唯一一门以「制造企业AI落地体系」为定位的课程，适合作为企业整体AI培训方案的框架。

训战结合 · 五步导入路径

与「行业AI解决方案」同一套闭环方法（执行→校验→留证→迭代），培训成果可平滑升级为系统交付

AI成熟度诊断

评估组织AI应用基础与业务场景价值，输出培训需求地图与优先级。

课程体系定制

从35门课程中按岗位与层级组合，形成企业专属课表与训战目标。

分层训战实施

高管共识营 + 场景实战课 + 智能体工作坊，真实业务数据进课堂。

成果验收固化

以产出物验收（场景清单、模板、智能体Demo），确保学完能用。

进阶系统交付

培训中发现的高价值场景，可直接转入AI解决方案PoC与私有化部署。

为什么选珀菲特

培训 + 咨询 + 系统交付一体，不只上一门课

制造业基因
20年深耕制造业管理培训，课程由真实工厂场景长出，不是通用AI课的贴牌改编。
培训到交付闭环
与行业AI解决方案同源，培训发现的机会可无缝升级为可验收、可签字的系统交付。
千人千面分层
从董事长到班组长五级覆盖，每层都有匹配的课，也可整体打包为企业AI年度培养方案。
成果可验收
每门课约定产出物：场景清单、分析模板、智能体Demo，学完带走，不是听过就算。

下一步：为您的企业定制一份AI课程地图

提供企业规模与岗位结构即可启动——通常1周内输出诊断建议与课表组合方案

珀菲特咨询顾问 Karen 微信
Karen
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问 Tim 微信
Tim
珀菲特咨询顾问
热线咨询 400-008-4600（周一至周日 9:00-18:00）

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

点击登录 下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00


珀菲特咨询顾问
Karen

珀菲特咨询顾问
Tim

Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师