企业内训《上承需求，下接绩效—内训师课程迭代优化》
我们的项目可以解决内训师以下问题：1. 方向错：内训师开发课程，往往站在自己的角度，没有站在业务的需求角度，导致课程对企业毫无价值，没有真正解决企业遇到的问题；2. 无干货：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结...
Client case
CUSTOMER SATISFACTION EVALUATION
我们的项目可以解决内训师以下问题：1. 方向错：内训师开发课程，往往站在自己的角度，没有站在业务的需求角度，导致课程对企业毫无价值，没有真正解决企业遇到的问题；2. 无干货：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结...
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务，需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大，因此制定完善的人才梯队培养方案，并据此复制搭建新的人才梯队，对企业来说意义重大。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞...
在5G时代,如果说自己还不会拍短视频,似乎有点跟不上时代了。2018年,短视频爆发,经过2年多的发展,短视频已经成为重要的信息传播展示形式,而且逐渐成为我们日常阅读最多的内容载体之一。短视频内容丰富,观赏效果佳,可以通过声音画面同步传输信息。这个社会似乎在奖励会拍短视频的人。得到、樊登、千聊、喜马拉雅等等平台都在抢占在线知识平台的一杯羹，...
VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。 珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律，结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新...
“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。本课程通过演练深入浅出...
“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。本课程将通过商务形象、...
随着企业的快速发展，质量问题越来越得到企业、客户的重视。本次课程不仅帮我们建立了一套问题分析和解决的模型，还能提升员工问题分析和解决的能力，培养团队文化。能够通过8D的方法来提升质量、降低成本、提升客户满意度和行业竞争力。
全新的时代，各行各业都将面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式！行业、区域与客户群，需以全新视角进行市场调研与洞察，发现机会，聚焦战略机会大客户营销需策略创新与技能提升，需要团队在理念、知识结构与素养上系统创新！如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程
2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信息化系统更像是记录型系统；数字化，更像是实时的感知响应系统，它不仅记录数据，更会指导、优化我们的业务，给我们业务创造新的价值；数字化转型，...
企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高上老师的《跨境电商供应链管理：需...
客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后出现什么问题呢？本课程将详细讲解FMEA失效模式与效果分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、避免风险的方法。这一方法现在被广泛运用于汽车行业和其他行业中。这...
客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后出现什么问题呢？本课程将详细讲解FMEA失效模式与效果分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、避免风险的方法。这一方法现在被广泛运用于汽车行业和其他行业中。这...
众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提其管理能力，赋能中层，以此带动整个企业的成长。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管...
众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提其管理能力，赋能中层，以此带动整个企业的成长。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管...
众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提其管理能力，赋能中层，以此带动整个企业的成长。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管...
很多管理者（尤其是新晋管理者）对于管理者角色的转换缺乏足够的认识，或者即使有认识，在实际工作中由于惯性使然，依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为，角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效能。新晋主管如何适应新的领导角色？如何能尽快的从个人贡献者转换为团队管理者？如何区分和避免常见的管理者认知错位？如何区分管理者在各个不同角度...
大家都在学习《高效能人士的7个习惯》！因为所有的管理者，都有共同的关心问题：如何让提升员工的积极性、责任心和工作效率？如何让团队成员之间加强协作、乐于奉献？如何让整个组织持续的学习和进步？如何塑造组织的文化？本课程旨在让学员能真正读懂《管理者的高效7个习惯》，发自内心的认同和接受书中7个习惯的内核，与实际工作和生活相连接，改变自己的思维和...
大家都在学习《高效能人士的7个习惯》！因为所有的管理者，都有共同的关心问题：如何让提升员工的积极性、责任心和工作效率？如何让团队成员之间加强协作、乐于奉献？如何让整个组织持续的学习和进步？如何塑造组织的文化？本课程旨在让学员能真正读懂《管理者的高效7个习惯》，发自内心的认同和接受书中7个习惯的内核，与实际工作和生活相连接，改变自己的思维和...
TWI-JS 工作安全，是培养一线主管掌握一种现场安全作业和管理的技能。一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业，保证员工的安全。一线主管都知晓安全是预防，不是善后的处理。而怎样，用什么方法来消除现场（看不见的）的安全隐患。JS运用现场的实际的事故•灾害的案例，分析/查明间接原因/直接原因，把安全作业从人道主...
“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。口头汇报：下属对你说：...
“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。思维导图被誉为21世纪...
企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液，他们有朝气、有活力，更有潜力，他们决定着企业未来的竞争水平。然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的过程。为了帮助企业提升组织战斗力，加速新人的融入与转化，我们特别推出本培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转...
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作，不知如何做起？你能不能使工作中频繁发生的事有序化？有没有可能有一天你能完全按照你的...
“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。基于国内PPT设计普遍...
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“雏鹰羽丰初翱翔，披惊雷，傲骄阳，狂风当歌，不畏冰雪冷霜，欲上青去揽日月，倾东海，洗乾坤苍茫。”雏鹰，鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力的学习飞翔，学习生存。它们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。
对企业来说，企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 相信完成第一阶段专业讲师培训的学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧，也了解了讲师在讲台上...
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