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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2021-10-23 浏览数：2440
PROJECT BACKGROUND
本课程通过演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
THE OBJECT OF CULTIVATION
THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING
帮助新员工深刻理解团队协作的五种障碍模型；同时，帮助团队成员在信任、冲突、承诺、责任和结果这五个方面加以改善。
本期学习重点
● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征；
● 熟练掌握团队建设的原则、程序和方法，体现个人价值；
● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧，在工作中发挥最大的效益；
● 学习有效授权和目标管理理念，在工作中最大化发掘团队成员优势。
Program Review
A short video review of the lecture
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