后备培养项目--高执行力团队建立与有效带领技巧

发布人:管理员  发布日期:2023-08-23  浏览数:103

项目背景

PROJECT BACKGROUND

在当前的激烈商业竞争环境之下,决定企业是否能够有卓越绩效表现的关键要素,已经从战略、资源、机会等要素悄悄转移到《团队执行力》上。团队的执行力越高,企业就越能有良好的绩效表现。然而;多数的团队在发展一段时间之后,都会发生执行力不彰的问题,或由于部门分工不够精细、或由于人员责任心参差不齐、或由于工作欠缺计划性等等,各有各的不同因素,如果不能对症下药,断无法有效提升执行力。

项目对象

THE OBJECT OF CULTIVATION

后备人才

项目收益

PROGRAM BENEFITS

协助团队领导人正确认识自己应该扮演的角色,同时;深刻探讨优秀团队领导人的相关要件,全面盘点目前自己的综合状况

协助团队领导人理解,只有以领导的方法,将人有效带起来,才能带好自己的团队,摒除过去习惯批评与指责的方式

了解如何通过给予适度机会,在授权与激励过程中,逐步训练部属的做事能力,有效提升部属的执行力,并逐渐调整自己的思维格局,让自己成为更成熟的团队领导人

在充分掌握部属的沟通风格之后,能更清楚如何做到针对性的沟通,协助自己更能有效的做好团队管理与团队沟通工作

有效引导大家了解提高部属执行力的相关要点,进而能够在实际的的团队带领过程中,强化团队的执行力

在充分的现场探讨与多元化的教学手法引导之下,让所有叁加者于轻松的气氛中,有效的思考自己的状况,能掌握接下来自我进步的方向


项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer


问答互动 / Q & A interaction


课程回顾 / Course review


授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

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