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    珀菲特顾问|康建平老师

    讲师简介 / About the Program Leader

     康建平老师 – 现场&基层管理者 | 训练教头、实战讲师
    【个人履历:管理工程学硕士、台湾生产力中心工业工程、国家注册认证讲师 】
    职业背景
    ▶ 多年被评为最 具有品牌价值讲师
    ▶ 企业共享大学智库研究院研究员
    ▶ 一线主管系统培养项目创始人
    ▶ 班组长胜任力模型搭建者
    ▶ 班组长4D领导力研发者
    ▶ 十八年只做一件事:打造中国的中基层

    世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职

    60多家企业进行过基层主管项目辅导,为企业成本控制节省数千万元。


    率先提出了“一 流的企业看基层的管理理念”,率先提出了“造物先造人”的企业管理思想。
    2012年率先在国内启动了“一线主管系统培养落地式项目”,项目从三维一体的诊断 → 胜任力的测试 → 360度课程设计 → 现场实操辅导 → 标准化建立 → 考核机制的建立。
    培训经历
    本着“专业的人做专业的事,专业的事交给专业的人来做”的理念,18年如一日专注于中国中基层管理者的培训和辅导,足迹遍布全国200多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超12万人次,平均每年约200场培训,被多家行业龙头企业聘请为一线主管训练常年顾问,并被客户和学员誉为“管理者训练的教头”。
    让基层主管的培训从碎片式走向了系统化,从“有笑”走向了有效,让培训要成了培养,并帮企业系统培养和储备了大量的人才和教练。目前辅导了索菲亚、李尔、SKF、德尔福、日本三菱、南方航空、中储粮、佳沃新能源等66个一线主管落地式项目深得客户的一致好评和认可。

    培训课程 / Training courses

    《赢在基层——班组长管理的五大剑法》
    《沟通的艺术》
    《问题分析与解决》
    《基层管理者的六脉神剑》
    《新生代员工管理》
    项目《一线主管落地式项目系列辅导》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    IT电子通讯:中芯国际、三星半导体、海康卫视、友达光电、瑞仪光电、奇美
    石油化工:中石油、中海油、中石化、中沙石化、立邦涂料、巴斯夫、台塑
    汽车行业:北京奔驰、天津丰田、广州广汽、上汽集团、、通用汽车、、吉利汽车、江铃汽车
    航空交通:中国航天、上海轨道交通、中国中车、中国铁路、南方航空、中国国际航空、沈阳飞机制造厂
    能源电力:国家电网、上海闵行电厂、锡林郭勒发电厂、宁夏发电厂、甘肃电投、大亚湾核电
    船舶钢铁:江南造船厂、扬子江造船、南通明德、吉宝(南通)船厂、首都钢铁、太原钢铁
    轮胎行业:佳通轮胎、住友橡胶、普利斯通
    医药食品:可口可乐、百威啤酒、中国医药集团、九州药业、、扬子江药业、爱康体检
    家电行业:美的、LG、松下、海信、飞利浦、青岛海尔、惠而浦、东芝、日立、大金空调、西门子、TCL
    其他企业:富士康、伟创力、阳光集团、华硕电脑、YKK拉链、日本三菱、蒂森克虏伯、博世、博西华、索尼、三一重机、ABB、三星、友达光电、中储粮、中国兵器集团、盛虹控股、四川长虹、古井贡酒……

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Karen /郑老师