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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
自明老师
——银行零售业务情景化营销实战专家
• 曾任:招商银行(A+H 两地上市头部股份制银行)深圳分行 零售部专属内训导师
• 曾任:广发银行(万亿级央企控股银行)金牌理财经理
• 曾任:徽商银行(港交所上市城商行)深圳分行 营业部零售业务负责人
• 曾任:包商银行深圳分行 营业部零售业务负责人
• 13 年股份制银行一线零售全链条实战操盘经验,个人综合考评连续 8 年深圳分行全网第 一
• 独创银行厅堂营销「攻心计」情景化沟通原创模型、五行资产配置实战体系
• 银行总行 / 省分行特聘营销落地讲师、保险财富机构常年战略顾问
• 累计深耕银行零售营销、团队赋能、网点产能提升内训+外训超 12 年
个人简介
自明老师拥有13年银行零售业务实战与管理经验,先后就职于招商银行、广发银行、徽商银行、包商银行等多家股份制银行,从一线理财经理成长为零售业务负责人。任职期间,个人综合考评连续8年排名深圳分行第 一,所带团队同期排名分行前列。
授课风格
情境代入:善用银行网点真实场景进行角色扮演与案例分析,让学员在熟悉的“12秒被拒”等情境中找到自己的影子,产生强烈共鸣。
即学即用:不讲空泛理论,每个模型配有固定话术。柜员“签字那一刻,一句夸奖加个提醒”,学员听完就能在下午的班中直接使用。
幽默接地气:语言风趣幽默,善用生活化比喻(如“厅堂拒绝收集器”、“金融降压药”、“让客户坐下来,袖子卷起来”)拆解复杂流程,课堂氛围轻松,学员在笑声中掌握方法。
自明老师独创了银行厅堂营销“攻心计”情景化沟通模型,将中国传统兵法智慧与现代营销实战深度融合,致力于帮助银行一线员工从“卖产品的”转变为“客户的人生顾问”。2023年起转型为独立培训师,为银行及保险机构提供零售业务咨询与培训服务,累计授课500 + 场次,覆盖银行一线从业者20000 + 人次,课程返聘率高达95%,课程以“有场景、有案例、有话术、有方法”著称。
实战经验
1. 厅堂营销变革——通过“攻心计”模型,实现客户转介绍率大幅提升。
自明老师任职零售业务负责人期间,面对厅堂流量客户转化率低、柜员开口难、三人配合脱节等痛点,创立并推行“攻心计”厅堂营销三板斧——大堂“攻”(反常识提问,换个方向抢三秒先机)、柜员“心”(签字时刻转介,抓住时机暖最后一面)、理财经理“计”(停车场与高速公路,种下概念收临门一脚)。通过对三个岗位进行情景化分工与话术训练,将厅堂从“单人作战”变为“团队配合”,有效提升了客户信任度与产品配置率。所辖网点中,曾出现大堂经理通过“三遇三攻”的攻心服务,赢得一位老年客户信任并带来7个转介绍客户的典型案例。
2. 零售业务团队业绩突破——个人综合考评连续8年分行第 一。
自明老师在担任零售业务负责人期间,负责厅堂营销、零售产品推动与团队管理。通过精细化的过程管理、情景化的话术训练以及“攻守兼备”的资产配置策略,其个人综合考评连续8年排名深圳分行第 一,所带团队同期排名分行前列,成为行内零售业务的标杆。
培训经验
1. 行内培训与辅导——13年一线带教经验。
自明老师在招商银行、广发银行等多家股份制银行任职的13年间,长期承担零售业务团队的内部培训与带教工作。通过日常晨夕会、产品推动会、新人辅导等方式,累计为行内员工进行厅堂营销、资产配置等专题培训超500场,覆盖一线人员超2000人。
2. 厅堂营销专题培训——攻心计情景化沟通课程。
自明老师主讲《攻心计——厅堂营销情景化沟通》课程,覆盖大堂经理、柜员、理财经理等一线岗位。课程聚焦厅堂“办完就走”、“拒绝率高”、“三人配合脱节”等真实痛点,通过“反常识提问”、“签字时刻转介”、“金融降压药”等数十个拿来就用的情景话术,帮助学员即学即用。
3. 资产配置与财富管理专题培训。
自明老师拥有完整的银行零售业务课程体系,涵盖资产配置与财富管理模块。独创“城池版/花园版”情景化配置模型,将中国传统五行阴阳哲学融入资产配置实战,帮助理财经理从“卖产品”转型为“做配置”。
主讲课程
获客篇——网点流量抓取与精准触达
《攻心计——银行厅堂营销情景化沟通》
《公私联动——网点产能突破的阴阳平衡之道》
《变局下的定海神针——银行零售业务转型与数字化破局》
转化篇——客户深度经营与配置转化
《五行辨产品——存款、理财、基金、保险、贵金属的五行属性与配置逻辑》
《三才识客——天地人视角下的客户精准经营》
《城池经营术——资产配置情景化实战》
升级篇——高端客户服务与关系升华
《谈资赋能——与高端客户从交易到交心》
服务客户
招商银行深圳分行、广发银行深圳分行、包商银行深圳分行、徽商银行深圳分行、深圳市汇合投资发展有限公司、深圳市银雁金融配套服务有限公司、友邦保险有限公司深圳分公司、港湾保险代理有限公司、北京柏年沐青健康科技有限公司等
学员评价
“自明老师的《攻心计》课,最 大的特点是学了就能用。柜员‘签字那一刻’的话术,我当天回去试了三个客户,两个都愿意继续听理财经理介绍。这种即学即用的培训,对我们一线太需要了。”
——广发银行深圳华强支行 刘经理
“作为支行行长,我最头疼的是对公和零售业务割裂,两边各管一摊。自明老师的公私联动模块把这个问题讲透了,现在网点两条线配合起来了,业务氛围和产能都有明显提升。”
——徽商银行龙华支行 张行长
“自明老师的课和其他老师最 大的区别,是它不讲套话,讲的是真正能帮客户解决问题的方法。客户感受到你是为他好,信任自然就建立起来了。这套方法让我重新理解了理财经理这个岗位的价值。”
——包商银行深圳分行零售部 申总
“自明老师的课程体系很完整,从厅堂营销到资产配置到客户分群,七个模块环环相扣。每个模块都有工具、有案例、有演练,不是听完就忘的那种课。我们团队最缺的就是这种系统性的方法论。”
——民生银行深圳西丽支行 王总
“我最早在银行的时候听过自明老师的课,当时就觉得这套方法很实用。后来到了保险行业,发现资产配置的底层逻辑是相通的。好的方法论不分银行保险,都能帮客户经理打开局面。”
——龚经理(现就职于安盛保险)
【精彩瞬间】
| 培训活动现场 | 实战现场——晨会培训及现场演练 |
| 银行特邀对客活动讲师 | 实战现场——指导营销即将到场的客户 |
【视频链接】
银行对私营销
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/9917892a5001834805818986083/v.f1453242.mp4
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