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企业新闻

Enterprise News

2023-08-18

DISC性格分析与管理风格艺术

DISC是一种研究行为倾向性的理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉 · 马斯顿博士是临床心理学家，也是美国白宫测谎仪的发明者，DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人。
2023-08-17

2023年一线内训师认证训练

现今，企业内部讲师团队建设已成为各大以人才培养及储备为目的的企业的必要选择。企业内部培训的构建与实施是一个系统化的工程,环环相扣，内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务力及组织力的提升。虽然很多讲师目前已经掌握了基本的演绎与呈现技巧，但仅仅凭经验和感觉去讲授每一次课程，课程质量很难保证。故而对于内训师来讲，系统掌握课程的开发和设计至关重要。本课程融汇了TTT核心工具和理念，采...
2023-08-17

内训：目标管理

目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由世 界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励...
2023-08-17

内训：向上管理

向上管理是作为管理者最关键的职能之一，但这一点却往往被我们大多数管理者所忽略。我们很多管理者要么就是没有花多少精力去做，要么就是缺少技巧和方法，总是做不好而感到气馁。做不好向上管理，你就得不到你想要的资源支持和领导的理解，你就不可能做好团队的管理，不可能达成良好的业绩。系统的学习如何做好向上管理，掌握向上管理相关的工具和方法论，必须得引起每一位中层管理者的重视。
2023-08-17

参访活动：重走一大路

红船砺初心 奋进正当时学习贯彻党的二十大精神主题教育活动红船劈波行，精神聚人心。为深入学习贯彻党的二十大精神，一同追寻红色记忆，进一步激发集团党员干部干事创业的热情，集团将组织全体中层干部赴中共一大会址、嘉兴南湖红色教育基地，重温党的光辉历史，感受新时期的红船精神。
2023-03-12

企业内训《上承需求，下接绩效—内训师课程迭代优化》

我们的项目可以解决内训师以下问题：1.      方向错：内训师开发课程，往往站在自己的角度，没有站在业务的需求角度，导致课程对企业毫无价值，没有真正解决企业遇到的问题；2.      无干货：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结过，更无法逻辑清晰地分享出来，实在是“茶壶里煮饺子——倒不出...
2023-03-12

企业内训《现场精细化管理改善与提升》

客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时。想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善。生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任。如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提...
2023-03-12

企业内训《现场质量管理与突破性快速改善》

  企业生存不二法则---卓越的品质！而目前许多企业品保与生产管理人员都是半路出家，对品质管理既没有意识也不懂得具体的管理方法。本课程讲通过通俗易懂的方法介绍，让学员全面掌握品质管理的精髓，从而有效的对公司品质问题进行纠正与改善，提高企业的竞争力！
2023-03-12

企业内训《问题分析与解决》

其实我们所有的工作内容，本质上都是解决问题，所以问题分析和解决能力是每个员工必须要具备的技能之一，尤其对于我们管理者。如何收集信息？如何确保在解决正确的问题？如何区分表面问题和实质问题？如何挖掘真正的背后的根本原因？如何把问题归类？如何有效的分析原因和问题之间的联系？如何采取系统的解决方案？本课程旨在帮助我们的学员，解决上述困惑，能够运用系统的思维框架和有效的工具去分析问题，解决问题。 
2022-12-23

人力资源项目《绩效及薪酬优化项目》启动会

11月18日上午，企业召开人力资源管理体系优化项目启动会。公司党委书记、董事长出席会议并讲话，公司党委副书记主持会议，公司及各部门中层管理干部、员工代表参加会议。会上，公司党委副书记、监事会主席作动员讲话，重点介绍项目开展背景，分析当前经济发展形势和公司内外部现状及面临的压力，并提出四点要求：一要适应改革阵痛，牺牲小我，成就公司市场化转型发展；二要全员积极参与，人人成为公司人事薪酬考核制度的制订者...
2022-12-22

菁干计划学习发展项目《TTT企业内训师训练营》

内训师课题如何支持企业战略和绩效？ 企业内训师是培训策划者和设计者，也是知识和技能的传授者。同时，也是培训效果追踪及反馈的跟进者。企业内训师需要通过完成以上的身份，根据企业需求，策划开发并组织实施企业内部培训。经过调研，在整个项目思路中，我们将从战略、问题、能力的三个驱动方向去寻找课题需求差距，从而提升内训师的胜任力、业务导向力及战略思维能力。

2022-12-22

菁才计划学习发展项目《非职权影响力》第3期

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务，需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大，因此制定完善的人才梯队培养方案，并据此复制搭建新的人才梯队，对企业来说意义重大。 在人才队伍的搭建中，储备干部的培养是重点。然而经验表明，企业在储备干部的培养上容易走入误区：在任命储备干部时，企业往往只看个人的业务...
2022-12-22

菁才计划学习发展项目《金字塔原理—逻辑思维与高效表达》第2期

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务，需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大，因此制定完善的人才梯队培养方案，并据此复制搭建新的人才梯队，对企业来说意义重大。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务，需要成熟...
2022-12-22

菁才计划学习发展项目《储备管理者角色认知》第1期

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素。企业拓展新业务，需要成熟的人才队伍来支撑起整个业务的起步、发展和壮大，因此制定完善的人才梯队培养方案，并据此复制搭建新的人才梯队，对企业来说意义重大。在人才队伍的搭建中，储备干部的培养是重点。然而经验表明，企业在储备干部的培养上容易走入误区：在任命储备干部时，企业往往只看个人的业务能力，...
2022-12-22

新英计划学习发展项目《3分钟汇报》第4期

VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力。传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。珀菲特咨询根据新生代人才成长发展规律，结合集团的实际需求建立起高效、合理的新生人才快速成长通道。通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长，满足业务增长需求。为企业量身打...

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Karen /郑老师