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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人:管理员 发布日期:2023-08-18 浏览数:509
PROJECT BACKGROUND
如何向管理要效益?如何通过管理实现效能的倍增?这是每个企业都要解决的命题,而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。
很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管理者的能力,这种头痛医头,脚痛医脚的方式虽然在一定程度上起到了作用,但整体效果并不理想,往往会出现:
一团乱:管理者自己能力很强,却让部门一片混乱,不能让部门有序的运转。
效率低:工作越来越忙,事情越来越多,不能通过工作效率的提升降低工作压力。
事难干:在工作中任务推进缓慢,目标经常不达标,不能有效掌控任务达成目标。
人难管:管人要么简单粗暴,要么束手无策,不能通过精益管理提升管人的效率。
不尽心:不知道如何提升自己的领导力,让下属尽心尽力的去完成工作。
带不动:总是一个人在作战,付出很多却带不出团队。
造成以上问题的根本原因是:管理者只注重管理一点而不能系统的进行管理。
THE OBJECT OF CULTIVATION
中层管理者
PROGRAM BENEFITS
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能
管理者如何从有为到无为来实现影响力的建立
学习如何通过人性的角度来影响下属,实现非物资激励
掌握有效指导员工的方法,对员工采用情景化引导和培养
领导 者获得下属心甘情愿追随的能力
掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司、与同级和下属的良好沟通
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