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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2023-08-19 浏览数：141
PROJECT BACKGROUND
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……
无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具……
THE OBJECT OF CULTIVATION
高级管理层、中层管理人员、核心骨干人员
PROGRAM BENEFITS
建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作
团体问题引导工具（行动学习技术）
清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识
了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得良好的结果
学会通过提问引导技术来加强思维逻辑，并在团队内激发更多的创意
能够分析工作状况并更好地设定优先级
了解到如何才能增加处理问题的确定性，并减少尝试性错误
能更好地运用经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法
更好地管理风险，确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题并善于运用潜在机会
Program Review
A short video review of the lecture
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