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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人：管理员 发布日期：2023-08-17 浏览数：163
PROJECT BACKGROUND
目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由世 界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工积极性。
目前部分企业还在沿用经验管理，没走上科学管理的轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。优秀企业普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。企业成长要靠全体员工共同努力，“千斤重担众人挑、人人头上有目标”。企业竞争力的提升，离不开目标管理方法；企业中层，不懂目标管理就谈不上具有管理能力。
目标管理是推动企业、个人成长的最 佳方法。目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为工作计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确，目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效管理。
THE OBJECT OF CULTIVATION
后备管理者
PROGRAM BENEFITS
建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解
认识目标的价值与制定目标的方法
掌握目标设置与目标管理的操作技巧
掌握计划与流程制定的操作方法
学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法
获得一整套目标与计划的落地实操工具包以及本课程之PPT文件
Program Review
A short video review of the lecture
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