内训：追本溯源——绩效管理可以很简单

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内训：追本溯源——绩效管理可以很简单

发布人：管理员发布日期：2023-08-19 浏览数：474

项目背景

PROJECT BACKGROUND

企业要保障发展战略和经营目标的实现，必须将经营目标及责任依次传递到企业各阶层，同时对各部门和个人的工作结果和工作过程进行有效的掌控，通过绩效目标制定、绩效辅导、绩效评议、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用这一系统完整的循环，运用参与、沟通、辅导、分析、改进、激励等有效手段促进组织与个人绩效的提升。老师将依托丰富的绩效体系搭建、绩效管理实战经验，为企业管理者分享实战、实用、实效、精简的绩效管理策略与方法。

本课程通过对绩效管理四部曲的深度认知与实践演练，让管理者意识到绩效管理的意义和价值，并掌握切实有效的目标制定、绩效辅导、绩效沟通工具和方法，提升员工绩效，打造高绩效团队。

项目对象

THE OBJECT OF CULTIVATION

企业管理者，企业HR

项目收益

PROGRAM BENEFITS

使管理者深度认知绩效管理的战略性意义，明确自身的绩效管理责任和角色定位

熟悉绩效管理的规范流程、操作步骤和管理细节

掌握绩效目标制定的方法

学会以正确的理念和科学的方法对下属进行绩效辅导、考核与面谈

项目回顾

Program Review

讲师风采 / Photo of lecturer

问答互动 / Q & A interaction

课程回顾/ Course review

授课短视频回顾

A short video review of the lecture

客户说

Customer Satisfaction Evaluation

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