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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
发布人:管理员 发布日期:2023-08-17 浏览数:196
PROJECT BACKGROUND
向上管理是作为管理者最关键的职能之一,但这一点却往往被我们大多数管理者所忽略。我们很多管理者要么就是没有花多少精力去做,要么就是缺少技巧和方法,总是做不好而感到气馁。做不好向上管理,你就得不到你想要的资源支持和领导的理解,你就不可能做好团队的管理,不可能达成良好的业绩。系统的学习如何做好向上管理,掌握向上管理相关的工具和方法论,必须得引起每一位中层管理者的重视。
THE OBJECT OF CULTIVATION
中层管理者
PROGRAM BENEFITS
认同向上管理的重要性
做好“由内而外”、“彻底”的执行者和支持者
提升管理者内在的自我修炼
掌握向上沟通的关键技巧
成熟应对关键场景沟通
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