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    珀菲特顾问|张铭老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    早年毕业于同济大学,后赴德国学习,获得ULM大学工业工程学硕士学位, 并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家英、德资企业工作,历任生产经理、供应链经理,厂长,公司总经理等重要职务。
    作为德资公司的生产经理,张先生参与了公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为供应链经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
    作为美国标准公司上海工厂的厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;张先生还参加了American Standard 集团公司组织的安全培训师的培训,成绩优异得到CEO的嘉奖和培训师认证。成为公司领导和培训员工遵守和建设安全环境的领导。
    作为德资阀安格水处理系统有限公司的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;同时全面管理和监督安全作业的实施和管理。
    作为著名的加拿大模具制造公司的总经理,其公司产品大量运用于汽车制造业,为大众,通用及其他汽车制造商提供一流的产品和一流的全方位解决方案,非常熟悉对汽车制造业特定的技术要求及行业特点。 
    作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。

    培训课程 / Training courses

    《MTP》、《5S》、《6S》、《6 Sigma 》、《时间管理》
    《仓储管理》《快速换模》
    《IE工业工程》
    《精益生产管理》
    《工厂车间管理》
    《从技术走向管理》
    《高效领导力和执行力》
    《精益价值流分析与设计》
    《团队管理和现场培训》
    《生产成本控制与绩效管理》
    《新进经理的培训课程(5天)》
    《TWI一线管理人员技能提升》
    《现场领导技能的培训(软硬环境)》
    《如何作好生产计划与物料控制管理》
    《生产流程的改善和生产效率的提高》
    《多品种小批量的生产计划与排程管理》
    《提升生产经理的管理技能与技巧(高阶管理)》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    张先生有18年的授课经验, 累计讲课时间超过1700天; 他曾为300多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训, 其中有美国通用电气、宝钢集团、上汽集团、唐山机车、上海贝尔、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、唐纳森、朗讯、梅特勒-托利多、日立半导体、蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦、先灵葆雅、紫江集团、立邦、杜邦、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。
    张先生现为企业管理咨询有限公司高级培训讲师。

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Karen /郑老师