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    珀菲特顾问|孙昊老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    高级培训师
    南开大学学士，德国纽伦堡大学硕士
    CIPS专业认证，多年采购与供应链管理一线经验
    经历过制造业到互联网企业等多种体制的采购管理，熟知“互联网+时代”下的供应链管理
    主要授课公司：东风汽车，华润集团，日本Denso等


    ①先后任职于戴姆勒奔驰，百度等世界500强跨国公司。在奔驰担任采购部经理，主导了采购架构重组，并负责公司各项物资包括多个大型招投标项目的采购，年采购金额超过20亿，实现成本与交期的大幅优化；搭建奔驰售后零件供应链网络，确保奔驰在中国售后业务的顺利开展。在百度担任自动驾驶事业部供应链高级经理，主管百度自动驾驶事业全球范围内实物类与服务类采购，年采购金额超过5亿美元；完成采购组织、流程、系统的建立和整合，品类管理和合同管理的实施。

    ②主要负责过的工作和项目包括：
    -主导奔驰全系车型传动系统采购工作，实施核心产品双货源竞争机制，实现平均年度降本8000万人民币
    -设计并优化奔驰售后备件采购流程，高效支持奔驰售后市场的发展，准时送达率提升至98%
    -主导完成奔驰售后备件外包工厂建设招投标项目
    -建立百度自动驾驶采购体系和供应商管理体系
    -百度全球战略供应商整合与供应链优化，实现成本与交期优化
    -设计开发百度自动驾驶业务端到端的进销存系统，实现数字化的采购管理
    ③有效融合传统供应链管理经验与“互联网+”时代新采购的特点，对数字化，精细化的战略采购、品类管理和供应商管理有独到视角和见解

    授课特色
    授课风格充满激情，善于与学员互动，丰富的一线管理经验和深入的采购实操案例分享，使培训课程有很强的针对性和实践指导性，切合当前采购趋势，使学员能快速将讲授的知识应用到实际工作中。

    培训课程 / Training courses

    《采购与供应管理中的成本分析与控制方法》
    《采购与供应链中大数据分析技术与高级应用》
    《高效能谈判方法和技巧》
    《供应商开发、选择、考核与关系管理的全局观》
    《采购与供应管理专业人员综合能力提升》
    《采购必备的财务知识与技能》

    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    武汉神龙汽车，华润怡宝，北京雷恒科技，北京李尔岱摩斯汽车，河北嘉宝莉涂料，芮盛汽车部件，斯堪尼业销售北京有限公司等等

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Karen /郑老师