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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：制造型企业总经理，ⅠT，供应链管理，采购，供应商管理，物流等部门相关管理人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及管理人员能否脱颖而出的关键。
本课程对供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据”的思路，配合贴近实际的 4 个实操案例与案例分享，使学员切实掌握“从历史数据出发，以模型经验判断”的数据思维，快速应用到实际采购管理工作中，产生增值。
课程大纲| Course Outline
一. 有效的数据获取和分析技巧
1. “为什么要分析数据”——数据分析的应用逻辑
2. “如何获取数据”——“定性”与“定量”数据收集方法
3. “如何分析数据”——数据的清洗，解析与建模方法
4. 核心评估指标的制定与评估方法
5. “数据分析的结论”——基于数据的决策与误差分析
二. 仓储物流管理中的数据分析应用
1. 库存的类型及隐藏成本
2. 常用的库存考核指标
案例分享 1 ：ITO 设置方法（九宫格法）及不同行业 ITO 设计
3. 批量订货方式（MOQ，L4L，FPD，POD 法）与启发式订货方法（EOQ, PPB, LPC,LUC 法）
4. 仓储管理中的成本最优实践——服务水平与库存水平的平衡
5. 推拉结合供应链及最优结合点
6. 基于数据的最优订货决策
实操案例 2 ：安全库存，周转库存设置实操
7. 物流 5 种配送方式（Milk-run，VMI，Cross-Docking，同步物流 JIS，Direct 直送）
案例分享 3 ：某跨国企业海外配送成本优化案例
三. 间接推断型数据——需求预测管理中的数据分析应用
1. 需求管理集中化——用同一组数据说话
2. 挖掘历史数据中的“宝藏”——用数据管理需求
3. 基于数据的合理预测（加权平均法，季节指数法，平滑指数法…）
4. 定量预测方法与计划管理
案例分享 4 ：新产品上市后需求预测应对方式
5. 预测误差的评估与修正(TS 与 MAPE 法)
讲师背景| Introduction to lecturers
高级培训师
南开大学学士，德国纽伦堡大学硕士
CIPS专业认证，多年采购与供应链管理一线经验
经历过制造业到互联网企业等多种体制的采购管理，熟知“互联网+时代”下的供应链管理
主要授课公司：东风汽车，华润集团，日本Denso等
①先后任职于戴姆勒奔驰，百度等世界500强跨国公司。在奔驰担任采购部经理，主导了采购架构重组，并负责公司各项物资包括多个大型招投标项目的采购，年采购金额超过20亿，实现成本与交期的大幅优化；搭建奔驰售后零件供应链网络，确保奔驰在中国售后业务的顺利开展。在百度担任自动驾驶事业部供应链高级经理，主管百度自动驾驶事业全球范围内实物类与服务类采购，年采购金额超过5亿美元；完成采购组织、流程、系统的建立和整合，品类管理和合同管理的实施。
②主要负责过的工作和项目包括：
-主导奔驰全系车型传动系统采购工作，实施核心产品双货源竞争机制，实现平均年度降本8000万人民币
-设计并优化奔驰售后备件采购流程，高效支持奔驰售后市场的发展，准时送达率提升至98%
-主导完成奔驰售后备件外包工厂建设招投标项目
-建立百度自动驾驶采购体系和供应商管理体系
-百度全球战略供应商整合与供应链优化，实现成本与交期优化
-设计开发百度自动驾驶业务端到端的进销存系统，实现数字化的采购管理
③有效融合传统供应链管理经验与“互联网+”时代新采购的特点，对数字化，精细化的战略采购、品类管理和供应商管理有独到视角和见解
授课特色
授课风格充满激情，善于与学员互动，丰富的一线管理经验和深入的采购实操案例分享，使培训课程有很强的针对性和实践指导性，切合当前采购趋势，使学员能快速将讲授的知识应用到实际工作中。
武汉神龙汽车，华润怡宝，北京雷恒科技，北京李尔岱摩斯汽车，河北嘉宝莉涂料，芮盛汽车部件，斯堪尼业销售北京有限公司等等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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