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    珀菲特顾问|陈蕊老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    陈蕊老师

    企业管理综合能力提升导师

    【多重专业认证&核心能力

    国家一级企业培训师(国 家 级最 高资质)

    国家一级人力资源管理师(国 家 级最 高资质)

    结构化思维、问题解决思维、决策思维、创新思维资深方法论原创版权课程作者与落地讲师

    【知名企业从业经历】

    曾任:美团(世界500强)到店事业群餐饮SaaS事业部全国业务培训负责人

    曾任:猎聘集团全国COE领导力负责人

    曾任:花生好车(覆盖全国400个城市的汽车新零售平台)全国销售策略/TD负责人

    原创版权课程麦肯锡和哈佛方法论实践课

    授课风格

    专业性强:高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,成为企业管理者综合能力提升引领者。

    实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。

    引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

    对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

    风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂,印象深刻。

    《中层领导力跃迁:高效沟通与团队赋能实战指南》(麦肯锡方法论实践课)

    卓越管理者思维转型与高效团队执行力构建实战课程

    《高效工作法:问题解决卓越思维养成》(麦肯锡方法论实践课)

    《系统化思维训练:从现象到本质的 4 步问题解决指南》(麦肯锡方法论实践课)

    《高质高效决策:从认知到实践的决策体系训练课》(哈佛方法论实践课)

    《高效思维七步法:从目标到结果的实战进阶》(麦肯锡方法论实践课)

    《破界增长:结构化思维实战课》(麦肯锡方法论实践课)

    【行业标杆培训实绩】

    国央企战略合作讲师:深度服务国家开发投资集团国家直升机研究所、天津中汽集团、新奥集团、山东水发集团、北京建工集团、盐田国际集装箱码头集团等数十家大型国央企,长期持续复购、多体系跨单位推荐授课。

    互联网头部企业长期轮训讲师服务平安普惠、微盟集团、韶音科技等知名企业

    全行业覆盖式授课:服务国央企、车企、环保、保险、资管财会、商超餐饮、文化教育、上市民企等多行业头部单位,全域授课好评率稳定98%以上

    个人简介

    陈蕊老师拥有15年以上培训、管理经验,主要深耕业务B端、C端,最擅长管理者技能提升培训。

     擅长为企业定制专属解决方案+企业定制化案例解析,帮助学员打开新思路,高效解决学员在工作中的问题,真正实现为每家企业提供“定制化专属解决方案式培训”——课程中的方法论、案例均可根据企业需求定制。老师在培训中可以使用教练、引导等各种技术,授课内容实用、授课形式丰富,深受学员好评。过往培训累计600场左右,超过1000小时,最 大场次300人,好评率98%以上。

    实战经验

    曾任美团到店事业群餐饮SaaS事业部全国业务培训负责人,为美团管理者进行技能提升培训——100+场,好评率98%以上,管理者晋升率提升27%。美团餐饮SaaS产品转型时期赋能管理干部——累计培训15场,总计500余人,好评率98%,转型期间干部留存率提升20%。

    猎聘集团全国COE领导力负责人,猎聘产品转型时期赋能管理团队领导力提升周期性训练——效率提升40%。

    花生好车全国销售策略/TD负责人,花生好车商学院——针对管理者累计培训28期,针对员工累计培训400场,覆盖学员3700余人。

    培训经验

    1、国企/央企|体系化干部培养|多家大型国企御用外聘讲师

    深度服务中船集团、国家开发投资集团、新奥集团、山东水发集团、北京建工集团党校、天津中汽集团、直升机研究所、盐田国际集装箱码头集团等数十家大型国企、央企,精通国企干部培养规范、人才梯队建设逻辑与体制内管理要求。专注新任干部、中层骨干、高潜后备人才体系化赋能,主讲“绩效管理、行动学习、团队管理、执行力提升、结构化思维、跨部门协作、干部履职能力升级”核心课程,可独立落地国企专属行动学习工作坊、人才梯队搭建项目,输出专属落地工具手册,助力企业培育内部核心管理骨干。多次实现跨子公司、跨体系推荐授课,多年高频复购,是多家国企核心御用外聘讲师。

    2、互联网/科创业|标杆轮训实绩|美团、花生好车、猎聘

    深度赋能平安普惠、微盟集团、韶音科技等知名企业主讲高效执行力、创新思维、问题分析与解决、跨部门协同、高情商职场沟通课程,创新「案例PK+课后落地督导」轻量化教学模式,精准解决互联网团队管理松散、目标落地难、协作效率低、人才留存弱等核心痛点,培训直接赋能业务提效,所有合作企业均实现多年连续复购。

    3、保险业|头部全覆盖|高分口碑、高复用、高复购标杆项目

    全覆盖服务新华人寿、泰康人寿、光大永明人寿等头部保险集团,专注保险中层管理者、团队长、核心业务骨干「管理能力+业绩增长」双向赋能。有效破解保险团队流动性高、凝聚力弱、业绩增长乏力、管理方式粗放等行业痛点,培训后团队协作效率、业务转化率显著提升,全体系课评9.7分以上,多次获得跨区域、跨子公司推荐授课。

    4、商超餐饮实体业|门店专属赋能|轻量实战、即学即用、高落地

    深耕零售、餐饮实体赛道,服务农工商超市集团、太原贡天下食品、筷厨餐饮等知名实体企业,专为门店店长、中层运营管理者定制落地式管理课程。主讲“门店精细化运营、团队激励与留存、服务品质升级、跨岗位协作、现场问题快速处置”课程,有效优化门店运营体系、提升服务品质与团队效能,实现多家企业全员轮训。

    5、环保/财会/车企|多行业头部深耕|垂直领域专项赋能标杆

    环保领域服务联运环境,财会领域服务头部立信会计师事务所,车企领域长期合作现代汽车集团、银座汽车集团创新沙盘实操+案例PK教学形式,高效提升中层管理与业务统筹能力,为企业长期定点合作讲师。

    6、银行业|100场+授课积淀|国有大行&股份制银行长期御用讲师

    长期深度服务工行、建行、农行、北京银行、农商行、浙商银行北京分行等主流金融机构,累计落地100场+银行定制化管理赋能项目,专注支行行长、网点负责人、中高层管理者及高潜骨干能力培养。独创金融行业专属「实景模拟+风险推演+成果落地」实战教学体系。全项目均分9.7分以上,实现全客户常年跨分行推荐授课,是多家银行定点合作御用外聘讲师。

    7、制造/文化教育业|定制化轮训|高适配、高口碑、稳定复购

    制造业服务上市民企福建浔兴拉链科技文化教育领域服务北京耕信达文化、北京世纪华光旅行社(各6期定制轮训)、北京德威英国国际学校,开设创新管理、高效执行、高阶沟通、压力管理课程,采用趣味实战+场景沉浸式教学,学员接受度、转化度极高,多期轮训圆满落地,实现年度常态化稳定复购。

    【理论体系】

    PDCA+复盘迭代创新模型(原创)

    专门针对管理干部和骨干员工的高质高效决策框架

    培训课程 / Training courses

    主讲课程

    原创版权系列课程:

    《卓越管理者思维转型与高效团队执行力构建实战课程》(返聘20次以上)

    《中层领导力跃迁:高效沟通与团队赋能实战指南》(返聘10次以上)

    《高效工作法:问题解决与卓越思维养成》(返聘10次以上)

    《破界增长:结构化思维实战课》

    《高质高效决策:从认知到实践的决策体系训练课》

    《高效思维七步法:从目标到结果的实战进阶》

    《系统化思维训练:从现象到本质的 4 步问题解决指南》

    管理者技能提升类:

    《中层领 导 者全方位领导技能提升》(返聘20次以上)

    《中层管理者自我提升与卓越团队打造》(返聘10次以上)

    《教练式管理落地指南:管理者快速上手的赋能技巧》(返聘10次以上)

    《中基层管理者的沟通技巧与情绪调控指南》

    团队沟通与执行闭环:

    《“横向协同” 突围营:跨部门沟通与协作实战工作坊》(返聘10次以上)

    《高效执行力:从战略解码到落地的实战工具矩阵》(返聘10次以上)

    《落地为王:中层管理者的沟通技巧与情绪调控指南》(返聘10次以上)

    职业素养提升:

    《复盘:能力成长核心课》《破局与重构:从创新思维突破到工具落地的全流程》

    《结构化高效沟通四维训练:逻辑表达与商务呈现系统课》《情绪与压力管理课》

    【服务客户】国/央企:国投集团、直升机研究所、盐田国际集装箱码头集团、中船集团、北京建工集团、中交一公局电气化工程有限公司、天津中汽集团、山东水发集团、马坊股份经济合作社、北京隆达轻工控股有限责任公司、新奥集团股份有限公司、北京中电汇智科技有限公司

    银行类:工商银行、北京银行、建设银行、农行、农商银行、浙商银行北京分行

    互联网类:美团、猎聘网、花生好车、平安普惠信息服务有限公司、微盟集团、韶音科技有限公司

    保险类:新华人寿、泰康人寿、中意人寿、光大永明人寿保险公司

    超市餐饮类:农工商超市集团、太原贡天下食品有限公司、 筷厨餐饮公司

    环保类:联运环境

    会计类:立信会计师事务所车企类:现代汽车集团、银座汽车集团

    民营类:福建浔兴拉链科技股份有限公司

    文化类:北京耕信达文化交流有限公司、北京世纪华光旅行社有限公司、北京德威英国国际学校、


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    学员评价

    陈蕊老师的授课方式非常适合我们,她根据本课程知识结构的特点,重点突出,层次分明。理论和实际和结合,通过案例分析使知识更条理化。

    ——美团餐饮SaaS事业部总经理曹维友

    陈蕊老师的“如何打造高效能团队”系列课程给公司带来了很大帮助,课堂内容充实,简单明了,使管理者能够轻轻松松掌握知识。方法论内容丰富有效,教学过程中尊重每一位学员,很受同学欢迎。

    ——君富财富总经理陈宗亮

    陈蕊老师总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。课堂效率高,课程内容详细,我们大部分干部都能跟着老师思路学习,气氛活跃,整堂课学下来有收获、有欣喜,使人对此门课程兴趣浓厚。

    ——工商银行北京分行行长张超

    通过本次培训,各区总对于关键岗位基本认知有了一定的了解,对于关键岗位人才应具备的基本素养、如何养成、如何处理工作中的痛点难题等有了较为明确的认识,对于现阶段企业存在的人才培养问题有了更为清醒的认识,认识到自身工作中存在的不足,确定了日后工作改进的方向。

    ——花生好车董事长特助、销售部总监段建明

    陈蕊老师简直就是一个诊断医生,对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。找出原因之后马上对症下药,提供有效解决方案与实施细则。不是为了培训而培训,而是通过培训来解决企业实际痛点问题。

    ——猎聘网大BOC总监张硕

    【精彩瞬间】

      
    联运环境
    《危机中破局:从协同到执行的高效团队打造》

      
    农工商超市集团
    《社群团购运营培训》

      
    立信会计师事务所
    《高效工作法:问题解决与卓越思维养成》
    平安普惠
    《系统化思维训练:从现象到本质的 4 步问题解决指南》
      
    花生好车
    《组织执行力与个人执行力打造》
    君富财富
    《如何打造高效能团队》
      
    工商银行《中层管理者自我提升与卓越团队打造》新华人寿《如何进行有效沟通》
      
    湖南筷厨
    《卓越管理者思维转型与高效团队执行力构建实战课程》

      
    天津中汽
    《高质高效决策:从认知到实践的决策体系训练》

    【视频链接】《中层领 导 者全方位领导技能提升》——美团核心竞争力

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c4a0fb9a1397757895500347948/v.f1453242.mp4

    《教练式管理落地指南:管理者快速上手的赋能技巧》——管理者为什么这么做

    https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6174ac0c1397757895499974439/v.f1453242.mp4

    《创新领导力与管理创新实战课》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/36f5de345145403699097395736/v.f1453242.mp4

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