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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
随着我国老龄化进程持续加快、人均寿命不断延长,养老与医疗支出压力日益凸显。社保养老替代率偏低、医保 DRG/DIP 付费改革推进,使得高价药、长期护理等大额费用需个人承担。同时,家庭赡养比恶化、老年婚姻财产纠纷、财富传承风险频发,传统保障体系已难以覆盖多元需求。
在此背景下,企业员工对商业保险的认知不足、配置不合理,亟需系统学习相关知识,厘清社保与商保边界,掌握科学配置方法,规避法律与投保风险,筑牢个人及家庭养老财富保障防线。
课程收益| Program Benefits
【课程收益】
1.精准识别老龄化背景下个人养老、医疗、护理的核心缺口。
2.掌握老年婚姻、财产、继承、相关法律风险,保险工具实现资产隔离
3.熟练匹配医疗、重疾、、养老年金、终身寿等险种,输出分龄分层家庭保障配置方案。
4.规避投保、理赔、产品高频误区,提升家庭保障规划的科学性、安全性与实用性。
5.掌握养老财富保障沟通逻辑与宣讲技巧,可独立开展家庭咨询与内训服务。
【3. 课程目标】
看懂社保 / 医保 / 商保的边界与缺口
认清老年婚姻、财产、继承的法律风险
掌握健康、医疗、养老、传承四大保险配置
避开投保、理赔、产品选择常见误区
二、认知打底:养老三大支柱与社保真相
1. 养老三大支柱(数据)
第一支柱:职工 / 居民基本养老 + 医保(广覆盖、低水平)
第二支柱:企业年金 / 职业年金(覆盖率仅 6.8%,普通员工难享有)
第三支柱:个人养老金 + 商业保险(个人自愿、市场化、提品质)
2. 医保DRG改革:医疗缺口(案例)
改革核心:按病组定额付费,超支医院承担
员工影响:重症保守治疗、高价药院外购药、住院时间压缩
结论:医保管基础,大额 / 高价 / 长期 / 护理费用靠商保
3. 养老替代率与真实成本(数据)
替代率:70%维持原生活、55%最低线、我国仅40%左右
缺口:医疗+护理+品质生活+长寿风险,社保无法覆盖
三、法律风险必修:老年婚姻、财产、继承、居住权
1. 老年再婚财产纠纷(案例:苏大强)
场景 1:婚前房产,再婚配偶要求加名,子女反对
场景 2:婚后共同还贷,一方去世,继配与子女争房
场景 3:晚年付出无保障,人财两空
痛点:情感脆弱、财产复杂、子女对立、法律意识弱
2. 民法典两大工具:居住权+遗嘱(法条)
(1)居住权(366-370 条)
定义:占有、使用他人住宅,不涉及产权
作用:保障再婚配偶 / 父母居住,不分割产权,化解子女矛盾
要点:书面合同 + 登记生效、不得转让继承、死亡即消灭
(2)遗嘱(1122 条)
形式:自书、代书、打印、录音录像、口头、公证
效力:公证不再优先,以最后一份为准
必备条款:个人信息、财产清单(房产 / 存款 / 保险 / 虚拟财产)、受益人、执行人
3. 财富传承:保险+虚拟财产(重点)
遗产范围:房产、存款、股权、保险、虚拟财产(微信 / 抖音)、收藏品
痛点:无遗嘱纠纷、子女争产、再婚稀释、继承成本高
保险优势:指定受益人、无纠纷、私密、定向传承、债务隔离
四、商业保险核心险种:健康 / 医疗 / 养老 / 传承
(一)医疗健康险:堵DRG与大病缺口
1. 百万医疗险(全员必备)
作用:社保外大额住院、进口药、特药、ICU 全覆盖
特点:保费低(几百元 / 年)、保额高、不限社保、保证续保
解决:大病返贫、DRG 高价药自费
2. 重疾险(家庭支柱必备)
作用:确诊重疾一次性赔付,覆盖收入损失、康复费、护理费
特点:定额赔付、保终身、含轻症 / 中症、豁免保费
解决:收入中断、长期康复支出
3. 长期护理险(45 + 必配)
作用:失能后按月赔付护理费
解决:长寿失能、养老院费用高
(二)养老年金+增额终身寿:现金流+财富增值
1. 商业养老年金险(中青年规划)
作用:强制储蓄、终身领取、补充社保养老金
特点:领取确定、复利增值、抵御长寿风险
解决:养老金不足、晚年品质养老
2. 增额终身寿险(养老 + 传承 + 灵活用钱)
作用:稳健增值、现金价值递增、灵活减保、定向传承
特点:保额复利递增、回本快、债务隔离、避税
解决:养老备用金、应急资金、再婚资产保护
(三)意外险 + 定期寿险:兜底意外与身故
意外险:保费低,覆盖意外身故 / 伤残 / 医疗
定期寿险:家庭支柱必备,高杠杆覆盖房贷 / 子女抚养 / 赡养责任
(四)保险婚姻 / 传承作用(案例)
再婚资产隔离:婚前投保、指定受益人、不属共同财产
定向传承:指定子女受益、避免再婚配偶继承
债务隔离:保单现金价值不被执行,保护养老钱
五、家庭配置实操:分人群极简方案
1. 配置黄金原则
先保障后理财、先大人后孩子、先保额后保费、先医疗后养老
社保为基,商保补缺口、提品质、防风险、助传承
2. 工会员工分龄方案(直接套用)
25-35 岁单身:意外险+百万医疗险+定期寿险
25-35 岁已婚无孩:夫妻意外险+百万医疗险+重疾险+定期寿险
35-45 岁已婚有孩:夫妻重疾+定期寿险+百万医疗险+孩子意外险
45-55 岁中年:重疾 / 防癌险+百万医疗险+长期护理险+养老年金
55 岁以上:防癌险+百万医疗险+增额终身寿
六、误区避坑+投保理赔提醒+现场答疑
1. 高频误区(重点)
❌ 有社保医保,不用买商保
❌ 年轻身体好,不用急着买
❌ 只买理财险,不买保障险
❌ 保险理赔难,不如不买
❌ 再婚财产靠子女,不用提前规划
2. 投保理赔提醒
投保:如实告知健康、看清免责、优先大公司、指定受益人
理赔:及时报案、保留病历 / 发票、走正规渠道
3. 现场答疑
健康告知、产品选择、预算分配、家庭方案、婚姻传承问题
1.
课程大纲| Course Outline
一、开篇导入:为什么必须重视商业保险
1. 现实痛点
人口:老龄化加速、人均寿命延长、带病生存期长
社保:养老替代率持续下滑(低于 45%),仅够温饱
医疗:DRG/DIP 付费改革,高价药、进口药、康复护理大量自费
家庭:赡养比恶化、子女压力大、养老靠自己
2. 员工三大核心疑问(互动提问)
有社保医保,还要商业保险吗?
年轻 / 收入不高,需要提前规划养老吗?
再婚、财产、继承纠纷,如何提前规避?
讲师背景| Introduction to lecturers
郑华老师
金融保险实战专家
• 曾任:华夏保险(世界500强)机构总经理
• 曾任:平安普惠(世界500强)保险事业部经理
• 曾任:中国平安(世界500强)五星级讲师、网点负责人
• 曾任:华康保代(保险中介头部)深圳分公司培训部总监
• 平安人寿陆金所融资 理财超百亿元、平安普惠人寿 放贷金额超百亿元、产说会酒会累计过百场,培训人数过万人
• 中国邮政集团总部特聘讲师
• 中国个人保险规划师(CICE)
• 中国金融理财师(AFP)
• 家族办公室首席架构师
• 平安保险培训师授权导师、PTT授权讲师
• 深圳两高律师事务所团队总监
个人简介
郑华老师拥有13年世界500强金融保险实战与管理经验,横跨一线销售、团队管理、机构经营、企业培训四大板块,是业内少有的既懂业务操盘、又擅长团队搭建、还能把业绩打法标准化输出的实战派导师。
授课风格
通俗易懂:复杂的问题简单化,简单的问题深入化,通过大量的类比、举例,让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。
互动参与:通过贯穿始终的“提问“式教学方法,全程引导学员思考、参与。再加以大量真实的情景案例+视频+游戏+引导+团体动力学等体验式教学,激发学员自主学习的意愿。
实操实战实用:通过大量的一线销售管理和培训经验,传播营销思路和历程,不做纸上谈兵,大量案例和数据结合当前市场,学员可以马上学以致用,提升培训效率与实用效果。
从业期间,主导平安人寿、陆金所融资理财业务规模超百亿元;平安普惠放贷业务突破百亿元;在华夏保险,3个月搭建200+人外勤团队,1年保费突破3000万元、团队规模达300人,并搭建标准化培训与荣誉体系,助力机构业绩破亿。
深耕培训领域以来,累计主讲产说会、创说会100+场,累计交付保险营销、银保产能、财富管理类内训课程150+场,覆盖学员12000+人;服务银行、保险、中介机构50+家,课程返聘率超85%、学员好评率98%+,是银保与保险营销领域实战型高好评讲师。
实战经验
1、百亿级金融业务操盘能力 —— 平安系双百亿业绩达成
先后任职平安人寿、陆金所、平安普惠,主导理财融资与放贷业务,累计规模均超百亿元;深耕高净值客户经营、大额保单开发、资产配置全流程,具备成熟的一线业务操盘与风险管控经验。
2、保险机构从0到1经营能力 —— 华夏保险标杆机构打造
任职华夏保险机构总经理,从零启动新机构,3个月搭建200+人标准化外勤团队,1年保费突破3000万元、团队规模达300人,综合标保业绩破亿元,成功打造区域标杆机构。
3、销售团队产能倍增管理能力 —— 平安 / 华夏团队绩效革新
深耕团队管理10年,擅长用目标拆解、过程管控、激励设计提升产能:平安期间带教团队人均产能提60%;华夏期间搭建客户经理荣誉与培训体系,300+人团队业绩翻番,留存率提升35%。
4、金融保险培训体系搭建能力 —— 双世界500强标准化赋能
平安任职五星级讲师、授权导师,负责全国内勤训练导师培养,1年输出50 +位合格培训师;华夏期间搭建机构专属培训体系,覆盖新人、主管、绩优全层级,累计培训2000 +人次,支撑业务持续增长。
5、银保渠道产能提升操盘能力 —— 全国多地开门红标杆项目
深耕邮储、农行、工行等银保渠道,主导50 +个期缴、健康险、开门红专项项目,单项目最 高保费4200万元、储蓄余额2.7亿元,平均产能提升80%+,打造多个省级标杆案例。
培训经验
1、平安体系内训师培养培训 —— 打造专业讲师梯队,输出50+合格导师
2016-2017 年,为平安普惠员工开展《PTT - 有效表达》《PPT 高效呈现》等培训,聚焦内勤培训师能力赋能。1 年内成功培养50 位合格内勤训练导师,搭建标准化讲师培养体系,支撑全国分支机构培训落地。
2、平安寿险绩优销售技能培训 —— 提升留存、拉升业绩,机构排名全省前10
2013-2015 年,为平安寿险深圳分公司客户经理,讲授《寿险真谛》《需求导向销售面谈》《成交导向面谈》等课程。通过实战化销售流程赋能,客户经理留存率显著提升、人均收入增长;2010年安徽望江机构培训后,人力增长150%、业绩增长170%,综合KPI进入全省前10(45家机构)。
3、华夏保险营销管理与财富沙龙培训 —— 搭建体系、赋能团队,单场签单240万
2019-2020 年,为华夏人寿开展《留存率提升技能》《主管会议经营》《年金险销售逻辑》专项培训,搭建机构培训与荣誉体系,助力新增300 +客户经理、业绩破亿;主讲《法商智慧下的财富管理》《教育金养老金理念》等产说会、创说会,单场最 高签单240万元,现场签单率达30%。
4、银保渠道保险专项培训与财富沙龙 —— 覆盖多省银行,单项目保费破4200万
2022-2026 年,为邮储、农行、工行、光大、吉林银行等20余省市分支机构,开展分红险、健康险、期缴保险专项培训及开门红蓄客产说会;单项目最 高保费4200 万元、余额2.7亿元,平均产能提升80%+,多场沙龙场均保费70万元,打造省级标杆项目。
5、头部保险机构全员赋能与高端沙龙 —— 覆盖新华 / 太平 / 中邮,好评率98%+
2023-2026 年,为新华、太平、中邮、阳光保险等头部机构,提供健康险、分红险、数字化营销全员培训;主讲《资产配置与财富管理》《穿越周期的财富保障》高端产说会、私享沙龙30+场,单场最 高签单300万元;累计授课50+场、覆盖4000+人次,好评率 98%+、返聘率超85%。
主讲课题
一、保险营销系列
《NBSS专业化销售流程实战训练》
《需求导向型保险面谈技巧》
《分红险 / 健康险 / 年金险销售逻辑与促成》
《保险团队增员与留存实战攻略》
二、银保产能系列
《银保渠道期缴保险产能提升实战营》
《银行保险开门红蓄客与大单促成》
《银行网点保险营销话术与异议处理》
三、财富管理与法商系列
《资产配置与家庭财富规划》
《法商智慧:保险与财富传承》
《穿越周期的财富保障方案》
服务客户
保险类:
中国平安(平安人寿、平安普惠),华夏保险,新华保险(总部、深圳、广东、天津分公司)
太平保险(贵州、江西、广西、吉林、江苏、山东等地机构),中邮保险、阳光保险,华康保代深圳分公司
银行类:
中国邮政储蓄银行(昆明、保山、梧州、庆阳、天水、柳州、百色、天津、亳州、长沙、石家庄、钦州、玉林、黄冈、自贡、崇左、安康、商丘、浦城、福州、和田等多地分行 / 支行),中国农业银行(徐州、柳州),中国工商银行(河池),中国光大银行(昆明分行)
吉林银行(长春、松原)
【精彩瞬间】
| 吉林长春新华保险 《分红险销售逻辑与促成》 | 新疆和田邮储银行 《分红险销售逻辑与促成》 |
| 河南洛阳太平保险 《需求导向型保险面谈技巧》 | 黑龙江哈尔滨新华保险 《分红险培训》 |
| 广西河池工商银行 《分红险培训》 | 吉林长春太平保险 《法商智慧:保险与财富传承》 |
| 陕西邮储安康分行 《3.8妇女节财富产说会》 | 河南商丘邮政 《健康险销售技巧》 |
| 河南新乡邮政 《数字化保险营销培训》 | 吉林长春吉林银行支行长 《银保渠道期缴保险产能提升实战营》 |
| 福建浦城邮政 《健康险培训》 | 保险营销 《后疫情下的财富管理》 |
| 吉林长春松原吉林银行 《银保渠道期缴保险产能提升实战营》 | 广东深圳华夏人寿 《组织发展培训》 |
| 福建福州邮政 《保险赋能培训》 | 福建福州邮政 《保险赋能培训》 |
| 江苏连云港太平洋人寿 分红险沙龙 | 江西吉安太平人寿 分红险沙龙 |
【视频链接】
现场授课片段1:
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a800c7eb5001834805849811597/v.f1453242.mp4
现场授课片段2:
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f1b948fe5001834805823173753/v.f1453242.mp4
现场授课片段3:
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/aa7deb305001834805849938277/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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