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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
随着宏观经济进入低利率周期,保险行业预定利率持续下调,银保渠道正经历从“规模驱动”到“价值驱动”的深度转型。2025年以来,头部公司期交业务逆势高增,大单成交能力成为银保销售人员的核心竞争力。在此背景下,单一产品推销模式已难以满足客户日益复杂的财富管理需求——“定额寿+保险金信托”解决传承与控制、“定额寿+年金险”解决养老与现金流,组合营销成为推动高价值保单的关键路径。
然而,从“会讲产品”到“能卖组合”,销售人员面临三重挑战:第一,不会组合——缺乏系统的组合销售逻辑,无法将产品功能转化为客户利益;第二,不会获客——缺乏高效的批量触达场景,沙龙活动邀约难、到场率低、转化效果差;第三,不会成交——高客陪谈中难以主导对话节奏,需求挖不深、方案讲不透、临门一脚乏力。
本项目针对上述痛点,设计“产品组合→沙龙蓄客→陪谈成交”三阶递进课程体系:第一阶段夯实产品组合营销的底层逻辑与话术工具,第二阶段掌握两类沙龙活动的策划、邀约与执行全流程,第三阶段提升高客一对一深度陪谈的促成技巧。通过“学方法—会蓄客—能成交”的完整闭环,帮助银保销售人员构建从客户触达到签单落地的实战能力体系,实现期交大单的可持续增长。
课程收益| Program Benefits
上一门课,学员学会了:
· “定额寿+保险金信托”解决传承控制问题
· “定额寿+年金险”解决生前身后双重保障
· SPIN挖需求 → FABE呈方案 → 案例促成交
但这套方法要在“一对一”场景中施展,效率有天花板。一个客户经理服务几百个客户,如果个个都一对一深谈,时间和精力根本不够用。
沙龙的核心价值就是:把组合销售的逻辑,在一个场景中对一群人同时讲,让对的人在对的场景里,批量进入销售漏斗。
本课核心命题:如何设计沙龙,让“定额寿+”组合方案的精准客群愿意来、坐下来、听进去、主动问、当场办?
帮助学员理解沙龙活动对组合营销的放大效应,建立“活动即业务”的认知,完成两门课的知识衔接。
课程大纲| Course Outline
1.1 回顾:上节课我们解决了什么问题
快速唤起记忆——请大家在30秒内心答:
· 定额寿的核心定位是什么?→ 传承的确定性
· 保险金信托解决什么问题?→ 传承的控制力(怎么给、什么时候给、给多少)
· 年金险解决什么问题?→ 生存的确定性(活着的现金流)
· SPIN四步法是什么?→ 状态型→痛点型→影响型→方案型
· FABE四步法是什么?→ 特点→优势→利益→证据
引导:这套方法很好用,但大家思考一个问题——你手上有300个客户,如果一对一深谈,每个月能谈几个?怎么让效率翻10倍?
1.2 破题:组合营销落地面临的三大现实挑战
挑战 表现 根因
客户筛选难 不知道哪些客户适合“定额寿+信托”,哪些适合“定额寿+年金” 有客户画像,但没有场景化的筛选机制
需求唤醒难 客户对传承/养老的认识模糊,一对一教育成本高 缺乏批量教育的场景和内容载体
信任建立难 复杂方案需要较强的信任基础,单次面谈难以建立 缺乏层层递进的客户关系经营体系
核心结论:客户沙龙正是解决这三大难题的最 佳载体——
· 沙龙 = 批量筛选客户的漏斗(来参加什么主题,本身就帮你筛了需求)
· 沙龙 = 批量教育客户的课堂(一次讲给20个人听,效率直接翻20倍)
· 沙龙 = 批量建立信任的道场(专业内容+场景体验+社交氛围=信任催化剂)
1.3 衔接:两类沙龙如何承接组合营销的两大方案
(1)两类沙龙的精确定义
维度 A类:蓄客养客沙龙 B类:现场促成沙龙
核心目标 获取信任、建立专业形象、深度KYC 激发购买意愿、现场签单、批量成交
客户关系阶段 初识期/观望期/沉睡客户激活 成熟期/需求明确期/高意向客户
活动基调 轻松、体验、有获得感 专业、深度、有紧迫感
与组合营销的关系 让客户从不认识到认识,从不信任到信任,为组合方案销售创造前提 让客户从“想要”到“马上要”,完成组合方案的批量成交
(2)两类沙龙与两套组合方案的精准对应
蓄客养客沙龙 现场促成沙龙
(需求唤醒+关系升温) (方案呈现+批量成交)
亲子财商体验营 ──→ KYC到教育金需求 ──→ “定额寿+年金险”方案呈现
养老规划主题沙龙 ──→ 唤醒养老需求 ──→ “定额寿+年金险”方案呈现
法商/传承微沙龙 ──→ 唤醒传承风险意识 ──→ “定额寿+保险金信托”方案呈现
财富体检微沙龙 ──→ KYC到保障缺口 ──→ 根据缺口匹配对应组合方案
互动环节:请学员回忆上一节课的两个核心组合方案,快速说出:如果是“定额寿+保险金信托”,更适合用什么主题的沙龙来促成?如果是“定额寿+年金险”呢?
模块二:蓄客养客沙龙——“定额寿+”客户的培育与筛选
让学员掌握4种蓄客沙龙的具体策划方法、客户画像和邀约话术,学会用沙龙场景批量培养组合营销的目标客户。
2.1 场景一:银行厅堂微沙龙——“碎片化时间的批量触达”
(1)沙龙定位
利用网点客户等候办理业务的碎片时间,15-25分钟的微讲座配合互动。成本低、频次高、易于常态化执行——是蓄客体系中频率最高、覆盖面最广的“入口级”活动。
(2)具体操作方案
· 时间:工作日网点客流高峰时段(上午10:00-10:30 / 下午2:30-3:00)
· 地点:网点理财室或等候区一角(布置茶歇台+3-5张小圆桌)
· 人数:10-20人(等候客户+定向邀约客户混编)
· 形式:主题微讲座(15分钟)→ 互动问答(5分钟)→ 一对一简短交流(5分钟)
· 与组合营销的衔接点:微沙龙重点植入一个概念(如“传承的确定性”、“锁定利率”),不做产品推介,但要在每个客户心里种下一颗种子
(3)与“定额寿+”组合营销对应的沙龙主题(6个)
这些主题都有明确的功能指向,听完后客户会自然产生对某类组合方案的好奇:
序号 主题名称 内容要点 对应的组合营销方向
1 “利率下行,你的钱正在悄悄缩水” 利率趋势解读,锁定利率的重要性 → “定额寿+年金险”(锁定利率+确定传承)
2 “你的财富安全吗?民法典里的财富保护密码” 继承、婚姻财产风险,法商知识普及 → “定额寿+保险金信托”(传承控制+婚姻风险隔离)
3 “财富体检15分钟”——家庭资产健康自测 现场填写简易诊断表,理财经理解读 → KYC获取,判断客户适合哪种组合
4 “银行经理不会告诉你的3个资产配置秘密” 资产配置误区和经典模型 → 引出“生前+身后”双线配置逻辑
5 “退休后每月领2万怎么实现” 个人养老金政策+养老缺口测算 → “定额寿+年金险”(养老现金流+身后保障)
6 “给孩子最好的礼物——压岁钱里的财商课” 儿童财商教育+教育金规划 → “定额寿+年金险”(教育金+家庭传承保障)
(4)邀约客户画像——“厅堂微沙龙适合约什么样的客户”
画像维度 具体标准
年龄 30-60岁(主题适配:亲子主题偏30-45岁,利率主题偏40-60岁,养老主题偏45-60岁)
银行资产 金融资产5万-100万(大众富裕层,数量大、覆盖面广)
职业特征 周边社区业主/退休教师/公务员/企业白领/个体商户
客户状态 网点自然到访客户、长期不活跃的睡眠客户、新开户未配置产品的客户——这些是“有基础信任但未被充分开发”的群体
对组合营销的价值 通过微沙龙完成初次KYC,判断客户是否有传承/养老需求,决定后续跟进哪套方案
(5)厅堂微沙龙邀约话术(解决“邀不到人”的痛点)
♦ 邀约厅堂等候客户(即时拉人)——最大优势是零阻力,客户本来就在等
“王姐,前面还有几位,大概要等一刻钟。我们理财室正在分享一个‘利率下行时代怎么打理闲钱’的内容,就十来分钟,听完刚好轮到您,还有茶歇,要不先过来坐坐?”
♦ 针对睡眠客户的电话邀约——需要有“唤醒好奇心”的钩子
“李总您好,我是XX银行的小张。最近利率连续下调,很多老客户都在问钱该往哪放。我们周三上午有个15分钟的小型分享,不讲产品,就帮大家理理思路。您是我们的老客户,这个话题我觉得您会关心,给您留个位?”
♦ 微信/短信邀约——简洁但有吸引力
“【XX银行财富微课堂】利率又降了,您的收益还好吗?周三上午10点,15分钟带您了解‘不缩水的理财新思路’。仅限15席,回复‘预约’锁定名额。”
2.2 场景二:小型主题私享会——“深耕高潜客户的精品内容”
(1)沙龙定位
以15-25人为上限的精品私享会,围绕法商、税商、传承、养老等深度话题展开。重在内容价值和体验感,是唤醒高潜客户复杂需求(尤其是保险金信托需求)的核心场景。
(2)具体操作方案
· 时间:工作日下午2:00-4:30或周末上午
· 地点:网点VIP室/高端茶空间/私人会所(环境决定档次感)
· 人数:15-25人(精准筛选+允许老客户携友)
· 形式:主题讲座(40分钟)→ 互动交流(20分钟)→ 茶歇社交(30分钟)
· 与组合营销的衔接点:这是“定额寿+保险金信托”目标客户最重要的蓄客场景。通过法商/传承主题内容,让客户从“没想过”到“开始担心”,从“不着急”到“想了解一下”
(3)与组合营销对应的沙龙主题(6个)
这些主题都是为“定额寿+保险金信托”和“定额寿+年金险”两大方案分别设计的蓄客入口:
序号 主题名称 内容方向 对应的组合方案方向
1 “家族财富传承的3大陷阱与5个工具” 法商+税务+传承工具全景对比 → “定额寿+保险金信托”(全景对比中凸显信托优势)
2 “从创富到守富”——知名家族财富管理案例赏析 知名家族案例,故事化呈现 → “定额寿+保险金信托”(案例中展示架构价值)
3 “优雅变老的艺术”——高品质养老规划私享会 养老社区体验+养老金融规划 → “定额寿+年金险”(养老现金流+身后保障)
4 “太太的财富必修课”——女性财产保全私享会 婚姻财富规划+女性独立财务意识 → “定额寿+保险金信托”(婚姻风险隔离功能)
5 “金税五期时代,你的财富安全吗” 税务环境变化+资产配置调整 → “定额寿+保险金信托”(资产隔离+税务筹划)
6 “传承,从一张保单开始”——保险金信托案例分享 保险金信托真实案例+架构说明 → “定额寿+保险金信托”直接蓄客,为促成沙龙做铺垫
(4)邀约客户画像——“什么样的人值得你邀请来私享会”
画像维度 具体标准
年龄 35-65岁
银行资产 金融资产50万-300万(金卡/财富客户层级)
职业特征 企业主(首要)、企业中高管、专业人士(律师/医生/会计师)、退休高净值人群
客户状态 ①已有一定信任基础但未深度开发的客户 ②网点负责人推荐的潜在大客户 ③对法商/传承话题有天然敏感度的客户(如经历继承、婚姻变动的客户)
对组合营销的价值 这是“定额寿+保险金信托”方案最精准的蓄客场景。一场私享会下来,能从25人中筛选出5-8位有明确传承需求的高意向客户,为后续促成沙龙精准蓄水
(5)小型主题私享会邀约话术
♦ 电话邀约——“内容价值驱动+名额稀缺性”
“陈总,上次和您聊,感觉您对家庭的长期规划很上心。下周六下午我们行有一场小型的财富传承私享会,请了一位在这个领域有丰富实战经验的老师,分享知名家族在财富传承上的真实案例和教训,不讲虚的,全是干货。我们只邀请了20位贵宾客户,我觉得这个内容非常适合您,先帮您把位置留着?”
♦ 微信邀约——简洁有格调
“陈总好!【私享会邀请】3月15日,‘传承有道’财富私享会——知名家族财富管理经典案例深度解析。备有精品下午茶,仅限20席。详情见链接,回复‘参加’留位。”
(6)一场私享会结束后,如何衔接下一场促成沙龙
现场预留“彩蛋”:“今天时间有限,如果大家想深入了解具体的传承方案设计,我们后续还有一场更聚焦的闭门活动,专门讲落地方案。”
· 一对一跟进时顺势邀约:“上次私享会您提到的那个问题,刚好我们下周有一场更深入的方案说明会,我帮您报个名?”
2.3 场景三:户外/沉浸式体验沙龙——“在体验中建立情感信任”(10分钟)
(1)沙龙定位
跳出“会议室+PPT”的传统模式,通过轻运动、亲子活动、生活美学品鉴等沉浸式体验,在轻松愉悦的氛围中与客户建立情感连接。客户“玩着玩着就熟了”——信任建立效率远高于正式商务场景。
(2)三种户外沙龙操作方案速览
方案 形式 时长 人数 适合客群 最 佳季节
城市轻徒步 公园/绿道3-5公里徒步,设打卡点+理财知识问答,终点茶歇交流 2-3小时 20-40人 40-65岁中老年客户 春秋季
亲子财商体验营 财商游戏关卡+模拟经营+储蓄挑战,孩子活动+家长茶歇交流 2-2.5小时 10-15组家庭 30-45岁亲子家庭 寒暑假/六一
生活美学品鉴 插花/茶道/香道/红酒等体验,专业老师带领,中段自然植入财富理念 2-2.5小时 15-25人 女性客户为主/40-55岁 不限,节日更佳
(3)与组合营销对应的沙龙主题(5个)
序号 主题名称 形式 衔接的组合方案方向
1 “春日财富健步走” 轻徒步+打卡理财问答 活动后1V1跟进,根据KYC匹配定额寿+年金或定额寿+信托
2 “小小银行家”——亲子财商体验日 财商游戏+网点体验 KYC到教育金需求 → “定额寿+年金险”
3 “花语财富”——东方插花与生活美学品鉴 插花+自然导入财富话题 女性客户→婚姻财产保全 → “定额寿+保险金信托”
4 “茶香里的财富经” 茶道品鉴+人生阶段财务规划 中高净值客户→养老+传承 → 双方案并行
5 “丰收之旅”——秋季采摘+田园午餐 农场采摘+开放式财富话题 全年龄段家庭客户→家庭保障方案 → “定额寿+年金险”
(4)邀约客户画像——“户外活动的邀约门槛最低,但要筛对人”
画像维度 具体标准
年龄 30-65岁(亲子类偏30-45岁,品鉴类偏40-55岁女性,轻运动偏45-65岁)
银行资产 金融资产10万-200万
职业特征 有固定休息时间的客群(公务员/事业单位/教师/企业白领/退休人员)
客户状态 ①对传统讲座有疲态的客户 ②社交活跃、愿意尝鲜的客户 ③可携友参加的老客户
对组合营销的价值 户外沙龙的核心价值不在当场转化,而在于“关系升温”。一次愉快的户外体验后,客户对理财顾问的信任度显著提升,后续一对一推荐“定额寿+”方案的接受度大幅提高
(5)户外体验沙龙邀约话术——“邀约阻力最小的活动,用‘体验’而非‘学习’吸引客户”
♦ 亲子类
“张姐,这周六我们行为VIP客户的小朋友办了一场‘小小银行家’活动,有好多好玩的财商游戏,让孩子在玩中学怎么管钱。您带宝贝一起来吧,名额不多了,我先帮您留一个?”
♦ 品鉴类
“李姐,下周六下午我们请了一位很棒的插花老师,办一场‘花语财富’东方插花品鉴,做完的作品可以带回家。只邀请了15位女性贵宾,我第一个就想到了您,一起来放松一下?”
♦ 户外运动类
“王总,春天到了,我们行组织了一场轻徒步,就在XX公园,全程3公里很轻松,终点有茶歇。大家都带朋友来,边走边聊。您也一起来活动活动?”
2.4 蓄客养客沙龙到场率提升的四个技巧
(1)三天三次触达法
时间节点 触达方式 内容重点
活动前72小时 电话+微信邀请函 正式邀请,说明主题价值,引发兴趣
活动前24小时 微信确认+温馨提示 确认参加,发送时间地点交通提醒,降低遗忘
活动前2小时 微信/短信最后提醒 “距活动还有2小时,期待您的到来”+亮点再次提示
(2)四个提升到场率的心理技巧
· 名额稀缺性:“这次活动只限20个名额”(制造稀缺,促使客户尽快确认)
· 社交捆绑:“您可以带一位朋友一起来”(携友=来了有伴+帮您做转介绍)
· 到场小惊喜:“现场每位来宾都有一份精美伴手礼”(创造期待感)
· 承诺轻量化:“就一个半小时,不耽误您其他安排”(降低时间心理负担)
(3)“去销售化”原则——蓄客沙龙的第一准则
· 邀约不提产品,只提“话题/体验/福利”
· 现场内容价值为主,产品信息控制在10-15%
· 沙龙收尾不促单,只约“下次深度聊聊”
· 核心金句:“今天不讲产品,就是帮大家梳理一下思路。”
模块三:现场促成沙龙——“定额寿+”方案的批量成交
让学员掌握3种促成沙龙的操作方案,学会用沙龙场景完成“定额寿+”组合方案的批量呈现和批量成交。
3.1 促成沙龙的核心逻辑——和蓄客沙龙的根本不同
(1)蓄客与促成的质变关系
维度 蓄客养客沙龙 现场促成沙龙
客户状态 “我觉得这个事需要了解一下” “我想尽快把这个事落定”
内容深度 广度为主,唤醒意识 深度为主,给出方案
产品比重 10-15%,自然植入 40-50%,作为解决方案呈现
行动引导 “加个微信,后续聊” “今天确认意向,优先安排方案定制”
跟进周期 1-2周内二次接触 24小时内完成方案确认
(2)一个完整的客户旅程
厅堂微沙龙(认识你)
主题私享会/户外沙龙(信任你,开始关注传承/养老话题)
↓
一对一简短沟通(确认需求方向,判断适合哪种方案)
↓
现场促成沙龙(看到完整方案,被案例和政策推动,下决定)
↓
一对一方案确认(落地成交)
```
(3)促成沙龙成功的三大要素
要素 说明 判断标准
人要对 来的客户必须已具备基本认知和初步意向 80%以上客户来自蓄客沙龙的意向名单
料要足 内容必须包含:痛点放大+方案呈现+客户见证+推动机制 客户听完后能复述“为什么现在要做、怎么做”
门要关 活动结束必须有明确行动引导和限时动力 现场有“下一步”——预约方案/优先核保/专属通道
3.2 场景一:高端财富私享会/专家讲座——“定额寿+保险金信托”的首 选促成场景
(1)沙龙定位
邀请外部专家(律师/税务师/传承规划师)主讲,以“权威背书+深度内容+真实案例”推动高净值客户在传承规划上的重大决策。这是“定额寿+保险金信托”组合方案效率最高的促成场景。
(2)具体操作方案
· 时间:工作日下午2:00-5:00(含签到和茶歇)
· 地点:五星级酒店小型宴会厅/高端会所(场地即信任背书)
· 人数:15-30人(精准筛选,宁缺毋滥)
· 人员与流程:
· 主办方领导欢迎辞(5分钟)→ 提升规格感
· 外部专家主讲(60分钟)→ 法商/税商/传承风险全景分析
· 理财顾问方案呈现(20分钟)→ 从“问题”到“解法”,引出“定额寿+信托”方案
· 茶歇+一对一交流(30-40分钟)→ 答疑、捕捉意向、预约深度面谈
(3)与“定额寿+保险金信托”精准对应的沙龙主题(5个)
序号 主题名称 内容设计 与“定额寿+信托”方案的衔接逻辑
1 “不给下一代留麻烦”——家族财富有序传承落地方案 法定继承风险分析+传承工具全景对比 在全景对比中凸显“保险金信托”的独特优势——精准、可控、隔离
2 “金税五期时代,企业主的财富防火墙” 税务趋势+家企资产混同风险+隔离方案 定额寿确定性杠杆+信托资产隔离=企业家刚需方案
3 “保单里的秘密”——如何用一张保单实现三代受益 保险金信托架构拆解+多代传承案例 直接以“定额寿+信托”为核心内容,深度讲解架构价值
4 “2026财富管理关键词:确定性” 利率趋势+市场波动+锁定确定性的紧迫性 定额寿“确定保额+确定费率+确定传承”的不可替代性
5 “从别人的教训中学到的”——家族财富传承失败案例警示录 知名家族传承失败案例+正确做法对比 反面案例制造危机感 → 正面方案给出希望 → “定额寿+信托”作为解药
(4)“定额寿+保险金信托”促成沙龙的邀约客户画像
这是整门课最关键的一张客户筛选表——
画像维度 具体标准
年龄 40-65岁(传承需求通常在40岁以后才变得迫切)
银行资产 金融资产100万以上(财富客户/私行客户——保险金信托有实际设立门槛)
职业特征 企业主(第一优先)、企业高管、专业人士、富裕退休人群
客户状态(四有原则,缺一不可) ①有需求:已参加过蓄客沙龙,表达过对传承/隔离/税务话题的兴趣 ②有资金:有大额资产或即将到期的资金 ③有意向:在一对一沟通中表现出“想了解具体怎么操作”的意愿 ④有决策能力:本人是家庭财务决策者
排除标准 初次接触的客户、需求完全未唤醒的客户、仅对“免费听讲座”感兴趣但对传承/隔离无感知的客户、非财务决策者(如配偶代参加)
对组合营销的价值 一场成功的促成私享会,20-25位客户中可产生5-8位当场明确意向的“定额寿+信托”潜在大单客户,后续一对一转化率可达40%+
(5)“定额寿+保险金信托”促成沙龙邀约话术
♦ 电话邀约——必须传递“不可错过感”和“内容和你有关”
“赵总,上次我们私享会聊到家族财富传承,您提到对家企资产隔离这个事挺关注的。刚好下周我们行请来一位在家族财富规划领域资深的专家,做一场闭门分享,专门讲企业主怎么搭建‘家企防火墙’,全都是真实操作过的案例,不讲虚的。全国只开放了30个名额,我觉得这个内容跟您的情况太契合了,帮您锁一个名额?”
♦ 微信邀约——有质感、有稀缺性
“赵总好!3月20日XX银行‘财富安全与传承闭门私享会’——特邀资深专家,聚焦金税五期时代的企业家财富安全与精准传承。名额稀缺,仅限30席。我已帮您预留席位,回复‘确认’即可。”
♦ 面对“太忙”的异议——把“忙”变成“更需要来”的理由
“理解,您的时间确实宝贵。正因为忙,才更需要在关键的事上花对时间——这场私享会两个多小时,可能帮您解决的是上千万资产的安全安排。而且这位专家平时一对一咨询费很高,这次是行里专门请来免费对VIP开放的,错过确实可惜。”
3.3 场景二:产品说明会——“定额寿+年金险”的高效促成场景(10分钟)
(1)沙龙定位
以“利率下行时代的资产配置”为切入口,通过集中宣讲+方案演示+现场服务,推动客户批量配置“定额寿+年金险”组合。节奏紧凑、目标明确、标准化程度高,适合覆盖面广的大众富裕客群。
(2)具体操作方案
· 时间:工作日下午或周末上午,90-120分钟
· 地点:网点会议室/银行培训室
· 人数:20-50人
· 流程设计:
· 签到暖场(10分钟)
· 开场+领导致辞(5分钟)
· 宏观与趋势(20分钟):利率下行+养老压力+财富传承的紧迫性
· 方案呈现(30分钟):“生前+身后”双线配置——“年金险保证您活着的时候每月有钱领,定额寿保证您身后给家人留下的是一笔确定的保障”,这是整个宣讲的核心说服框架
· 客户见证(10分钟):已配置客户的感言视频/文字
· 互动答疑+测算(15分钟):现场测算养老缺口、保障缺口
· 促单环节(10分钟):限时政策说明+一对一沟通预约
(3)产品说明会的“促单抓手”设计(5个)
序号 钩子类型 具体设计 与“定额寿+年金险”的配合
1 限时核保政策 “活动当天提交申请的客户,优先核保” 定额寿核保通道
2 专属方案组合 “本次活动专属的定额寿+年金险组合方案” 直接对应组合方案
3 对比冲击 现场展示“只有年金险”、“只有定额寿”、“两者组合”三种方案的十年后效果对比 可视化呈现组合价值
4 限量名额 “前20位确认的客户可获赠家庭财富诊断报告” 增值服务拉动
5 客户见证 已配置“定额寿+年金险”组合的客户真实感言 从众效应+真实性
(4)“定额寿+年金险”促成沙龙的邀约客户画像
画像维度 具体标准
年龄 30-60岁
银行资产 金融资产10万-300万
职业特征 有稳定收入和储蓄习惯的客群——公务员、事业单位、企业白领、教师、退休人员
客户状态 ①有即将到期的定存/理财产品的客户(资金要重新找方向) ②已通过蓄客沙龙了解过养老/传承话题的客户 ③主动了解过年金或保险产品的客户 ④有房贷/子女教育/赡养父母等刚性支出预期的中年家庭支柱
对组合营销的价值 一场50人的产说会,可产生15-20位意向客户,一周内“定额寿+年金险”组合方案转化率可达20%-30%
(5)产品说明会邀约话术
♦ “资金到期”切入——最自然的邀约理由
“刘姐,我看到您有一笔定期下个月到期。最近利率又降了,我们这周六有一场专门针对老客户的资产配置说明会,介绍一种‘生前养老+身后传承’双线配置的思路,帮您把钱稳稳地安排好。您过来听听,合适就考虑,不合适就当了解一种新思路?”
♦ “方案升级”切入——对已接触过的客户
“上次聊完之后,我按照您的情况专门设计了一套‘养老+传承’的方案框架。刚好这周六我们有一场产品说明会,现场会有更详细的演示和测算,您过来看看,我也把您的方案当面跟您过一遍?”
3.4 场景三:答谢会/客户权益升级会——“老客户深度开发+转介绍”促成场景
(1)沙龙定位
以“答谢”“权益升级”“VIP福利”名义举办,在感恩氛围中植入深度服务和产品升级逻辑。适合存量客户的二次开发和转介绍激发,尤其适合对已成交客户推荐“定额寿+保险金信托”升级方案。
(2)具体操作方案
· 时间:周末下午或晚上(晚宴答谢会)
· 地点:高端酒店宴会厅/特色餐厅
· 人数:20-40人(含老客户携友)
· 流程设计:
· 签到拍照(15分钟):拍照墙+签到礼,创造仪式感
· 领导答谢(5分钟):真诚感谢,不推销
· 节目/互动(20分钟):营造轻松愉悦氛围
· 老客户分享(10分钟)——整场最关键环节:邀请1-2位已配置“定额寿+信托”或“定额寿+年金险”的老客户,用真实感受分享“为什么做这个决定”、“做完之后什么感觉”
· 财富管理轻分享(15分钟):顺势引出“我们最近在帮很多客户做一套更完善的方案”
· 晚宴/茶歇交流(30-40分钟):一对一深度沟通,捕捉升级/转介绍信号
(3)答谢会的新颖主题设计(5个)
序号 主题名称 形式特色 对组合营销的促成逻辑
1 “感恩同行”——VIP客户年终答谢盛典 晚宴+颁奖+节目+抽奖 情感链接→服务升级→“您在我们这的保障还可以更完善”
2 “时光有你”——客户家庭日 家庭互动+亲子+家庭合影 家庭参与→情感升温→家庭整体保障方案升级(定额寿+年金险)
3 “荣耀时刻”——私行客户专属权益私宴 专属权益发布+高端晚宴 身份认同→大额“定额寿+信托”方案对接
4 “财富密码”——客户分享交流会 老客户圆桌分享+专家点评 客户见证→从众效应→购买冲动
5 “未来已来”——年度财富策略发布会 宏观展望+策略报告+VIP方案路演 稀缺信息+趋势研判→“现在锁定”的紧迫感
(4)答谢会邀约客户画像
画像维度 具体标准
年龄 35-70岁
银行资产 金融资产50万以上(已成交客户);携友可放宽
客户状态 ①已持有本行产品1年以上的老客户(信任基础牢固) ②近期有产品满期的客户 ③社交影响力强的“转介绍中心型”客户 ④已配置年金但未配置定额寿的客户(升级机会) ⑤已配置定额寿但未配置信托的高净值客户(信托升级机会)
对组合营销的价值 老客户的信任成本为零,答谢会是最 佳的“方案升级”场景。一场答谢会可实现3-5个升级方案+5-8个转介绍新客
(5)答谢会邀约话术
♦ 老客户答谢邀约——“感恩+尊贵感”
“张姐,感谢您一直以来的信任。下周六我们行为VIP客户准备了一场答谢晚宴,请您作为我们的尊贵嘉宾。现场还有一些专属权益要发布。对了,您可以带一位好朋友一起来。”
♦ 现场“软促成”——借老客户之口说你想说的话
“今天在座很多朋友,都是我们方案的实际受益者。张姐,您愿意跟大家分享一下,当时做这个决定最打动您的是哪一点吗?”(客户的真实分享,胜过销售说一百遍)
3.5 现场促成沙龙的关键技巧
(1)促成沙龙的“三要三不要”
要(DO) 不要(DON‘T)
✅ 要提前做好到场客户的KYC,知道每个人的“触发点”和适合的方案方向 ❌ 不要对所有客户用同一套话术
✅ 要在现场设置1-2个“示范签单者”(提前沟通好的意向客户),制造从众效应 ❌ 不要在冷场时强行推销
✅ 要在活动结束24小时内完成所有客户跟进 ❌ 不要拖到48小时以后
2)现场成交信号捕捉——“客户说这些话,说明时机到了”
客户说出以下任何一句话,都是可以推动下一步的明确信号:
· “这个方案具体怎么操作?”
· “需要什么手续?”
· “能不能先帮我做个测算?”
· “这个和我在其他地方看的有什么不同?”
· “如果我今天确认,大概什么时候能生效?”
(3)临门一脚话术
“我看您对这个方案挺认可的,今天现场还有一个专属通道,我帮您先把申请提交上去,后续有任何问题您随时找我。”
应对犹豫的话术:
“完全理解您想再想想。这样,今天到场的客户可以先做个意向确认,不产生任何费用,后续我们做进一步的个性化方案,您再最终决定。”
模块四:沙龙全流程SOP与复盘工具
给学员一套标准化操作流程和复盘工具,让沙龙策划和执行有章可循,每场活动都能迭代优化。
4.1 沙龙全流程SOP——“五阶段标准化动作”
阶段 时间节点 关键动作 与组合营销的关联
策划期 活动前4周 确定主题(匹配定额寿+信托还是定额寿+年金?)、场地、嘉宾;筛选目标客户名单(按上一课学的客户画像);制作邀请物料 主题和方案的精准对应是成功的起点
邀约期 活动前2周-前3天 三天三次触达法执行;实时跟进报名情况,每日通报邀约进度 这是整场沙龙成败的关键环节,邀约质量决定活动质量
准备期 活动前1-3天 场地布置、物料准备、PPT测试、人员分工和完整彩排(必须至少1次) 方案呈现部分需重点彩排,确保组合逻辑讲得清楚
执行期 活动当天 按流程执行,签到、拍照、现场服务、一对一沟通 销售人员的战场在一对一交流环节,不是在台上
跟进期 活动后24小时-1周 发送感谢信+活动资料、电话回访、预约深度方案面谈、数据统计和复盘 24小时黄金跟进期,72小时窗口期,错过热度断崖式下降
4.2 沙龙复盘工具——“每场活动都要让自己进步”
工具:沙龙效果评估与复盘表
评估维度 核心指标 目标值 实际值 差距分析与改进措施
邀约效果 邀约人数/到场人数/到场率 邀约50人/到场≥35人/到场率≥70% 到场率低的根因是?邀约话术?客户画像偏差?
客户质量 目标客户占比/现场意向客户数 目标客户≥80%/意向率≥30% 来的不是对的人→反思邀约名单筛选
内容效果 客户满意度评分 ≥4.5分(5分制) 哪个环节客户反馈最好/最差?
转化效果 现场意向数/24h跟进率/1周成交率 意向率≥30%/跟进率100%/成交率≥20% 从意向到成交的断点在哪?
成本控制 人均成本/总预算执行率 人均≤XX元/预算执行≤100% ROI是否合理?
使用要求:每场沙龙结束48小时内完成复盘表,在团队周会上分享“一个亮点+一个改进点”。
4.3 沙龙执行的五个常见“雷区”与避雷策略
雷区 典型表现 避雷策略
邀约随意 来的人不对,现场气氛冷 严格按客户画像筛名单,不凑人数
内容空洞 讲的东西客户听不进去、玩手机 主题必须匹配客户痛点,有案例有数据有故事
销售过早 一上来就推产品,客户反感 蓄客沙龙严守“去销售化”,促成沙龙也先给价值
跟进缺失 活动结束=结束,没有下一步动作 活动前就准备好跟进物料和话术,24小时内必须触达
方案与主题脱节 讲的是养老,推的是理财 主题、内容、方案必须一条线贯穿
两课融合知识体系回顾
上一课我们学会了:
· “定额寿+保险金信托”= 传承升级方案(企业主/高净值客户第一选择)
· “定额寿+年金险”= 全面保障方案(中产家庭/养老需求客户首 选)
· 销售方法论:SPIN挖需求→FABE呈方案→案例促成交
这一课我们学会了:
· 两类沙龙:蓄客养客(培育信任+需求唤醒)→ 现场促成(方案呈现+批量成交)
· 七种场景:厅堂微沙龙、主题私享会、户外体验沙龙(蓄客型)→ 高端私享会、产品说明会、答谢会(促成型)
· 三大关键:精准客户画像(邀对人)+ 有效邀约话术(请得来)+ 闭环跟进机制(跟得住)
· 一个公式:对的沙龙主题 × 对的目标客群 × 对的产品方案 = 沙龙成功
课后行动建议
时间 行动要求
第一周 从自己名下客户中筛选:①5位“保险金信托促成沙龙”潜力客户 ②10位“定额寿+年金险促成沙龙”潜力客户
第二周 策划1场蓄客型沙龙(选厅堂微沙龙/主题私享会/户外沙龙之一),完成客户筛选+邀约话术准备
第三周 执行该场沙龙并完成复盘,从参与者中筛选出促成沙龙的意向客户
第四周 策划1场促成沙龙,完成至少2个组合方案的意向确认
持续行动 每月至少1场蓄客沙龙+1场促成沙龙,形成“蓄客→促成”的正向循环
一句话共勉
“上节课我们学会了组合方案怎么卖,这节课我们学会了客户从哪里来。好的产品方案要有对的客户来承接,好的沙龙活动就是让对的人在对的场景里,主动问你:‘这个方案,我能办吗?’”
五、附录
附1:沙龙类型与组合方案匹配速查表
客户当前状态 推荐先参加(蓄客) 再参加(促成) 匹配方案
企业主/高净值/传承需求 法商私享会/传承微沙龙 保险金信托高端私享会 定额寿+保险金信托
中产家庭/养老需求 养老规划微沙龙/户外沙龙 产品说明会/养老规划促成会 定额寿+年金险
亲子家庭/教育金需求 亲子财商体验营 家庭保障规划说明会 定额寿+年金险
老客户/二次开发 答谢会/权益升级会 方案升级私享会 根据客户情况匹配
睡眠客户/初次接触 厅堂微沙龙/户外体验 根据KYC结果决定后续 先KYC再匹配
附2:邀约话术速记卡——五大场景一句话模板
场景 一句话邀约核心 示例
厅堂微沙龙 “您在等,正好有分享” “前面还有几位,我们正好有个十几分钟的分享,您边听边等”
主题私享会 “稀缺内容,仅限邀请” “我们请了位专家做小型分享,只邀请了20位客户”
户外体验 “好玩有收获,带朋友来” “周六有个亲子/徒步活动,带家人朋友一起来”
促成私享会 “专家来了,解决您的具体问题” “上次您关心的话题,这次有专家专门来讲方案”
答谢会 “感谢您,请您来享受” “VIP答谢晚宴,请您作为我们的尊贵嘉宾”
附3:两张课程知识衔接卡
卡1:从产品组合到沙龙主题的映射
产品组合 蓄客沙龙主题 促成沙龙主题
定额寿+保险金信托 法商微沙龙、传承私享会 保险金信托闭门会、专家私享会
定额寿+年金险 养老规划微沙龙、财富体检 产品说明会、养老规划促成会
卡2:SPIN与沙龙内容的对应
SPIN步骤 在沙龙中如何实现
S(状态型提问) 沙龙开场,用互动提问了解参与者现状
P(痛点型提问) 讲座中用反面案例和风险分析唤醒痛点
I(影响型提问) 用数据、案例放大痛点不解决的后果
N(方案型提问) 引出组合方案作为解决方案,并用FABE呈现
讲师背景| Introduction to lecturers
苏轼老师
保险营销一线实战训练专家
• 曾任:中国平安(世界500强) 省级培训部经理
• 曾任:新华保险(世界500强) 省级培训部经理
• 曾任:Manulife中宏保险(中国外资保险公司TOP3)江苏营销总监
• 现任:东泰保险代理(江苏首批代理公司)经营合伙人
• 香港青蓝国际财务管理有限公司 保险业务部培训总监
• 国际寿险协会LIMRA AMTC授权讲师
• 上海交通大学 经管学院 特聘讲师
• 累计培训20000+小时,累计辅导人数100000+,课程返聘率超85%
个人简介
苏轼老师拥有近18年保险行业全链条实战与培训经验,横跨国有、外资、代理等多类型保险机构,历任培训部经理、营销总监、经营合伙人等核心岗位,其中11年深耕培训体系搭建,4年聚焦一线营销管理,3年拓展全球资产配置培训领域。凭借丰富的行业沉淀,结合国内外金融工具全资产配置功能,在业务推动、招募留存、产品培训、讲师培养、高客经营、绩优建设、主管育成、海外配置等八大核心领域,搭建出一套 "理论+工具+案例" 的完整培育体系。累计交付近30个标杆营销培训项目,开展线下培训超300场,覆盖学员20000余人,服务客户满意度高达98%,核心课程返聘率连续多年保持85%以上。
授课风格
互动性强:用情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;
聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;
寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;
实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。
实战经验
1、新团队招募及业务项目推动——华夏人寿合肥中心支公司“千帆计划”项目,实现季度新增人力1150人,首曝月标准保费3500万,活动率55%,人均件数2.3件。
苏轼老师在2016年三季度担任华夏人寿千帆计划项目组组长,带领指导保险公司内外勤从意愿启动、会议经营、活动量管控、新人招募、留存培养等全流程经营,最终实现项目季度目标的实现,完成总新增1150人,总标准保费3500万元,客户满意度极高。
2、老团队内增项目推动——民生保险南通机构“性格色彩”招募项目,实现新增人力97人,次月共享保费376万。
苏轼老师在2017年担任民生保险江苏分公司培训部总经理,推动南通机构“性格色彩”招募项目,在出勤人力58人的基础上,7天时间带领指导内外勤队伍,完成单期新人培训班进班结训97人的战绩,并且在次月实现上岗新人合计完成376万标准保费的数据,客户满意度极高,进行全身各机构的全面推广。
3、银保渠道银行网点实战训练营——安徽建设银行阜阳市行训练营,两周25个网点,实现期缴保费1258万。
苏轼老师在2016年作为大家保险银保渠道项目顾问,组建项目组推动安徽建设银行阜阳市行期缴训练营,全市所辖25个银行网点,项目组人,大家人寿银保渠道员工17人,2周完成期缴保费1258万,为当年各期训练营保费高点,获得公司及银行一致认可。
4、全城联动,千人千职项目—德华安顾人寿江苏分公司“大司风范 千人千职”职业发布会,江苏全辖十家中支机构,实现各地单场均值550人的大型事业发布会。
苏轼老师在2019年担任德华安顾江苏分公司培训部总经理兼扬州中支总经理,在二季度担任德华安顾人寿”大司风范 千人千职“职业发布项目组组长,在体系化的运作之下,实现江苏分公司所辖10家机构,平均单场550人,最 高值常州、徐州、宿迁机构单场超1000人的职业发布会,当月全身上岗新人1200+。
5、团队经营业务推动——中宏保险南京机构,实现开门红1300万,年度2000万+的业务目标,其中在出勤人力仅25人的基础上,完成人均保费近100万的高值
苏轼老师在2023年担任中宏保险江苏营销总监,带领南京机构的一个营业部,在出勤25人的基础上,实现当年开门红32人出单,人均3件保单,件均12万保费,累计保费1152万,最终实现全年保费2200+的成绩,团队中实现TOT2人,COT1人,MDRT12人,在高客经营和绩优推动中实现突破性成长。
培训经验
1、招募、业务、高客、讲师项目执行培训——涉及15000名员工,人员覆盖率达到90%
苏轼老师在2014-2022年担任多家保险公司省级分公司培训部总经理,成功策培训划并落地执行了涵盖招募、业务、高客、讲师四个种类的项目运作,涉及各家公司15000多名内外勤员工,组织项目组开发出22门专题课程,11套项目工具,总授课时长达到600小时,人员覆盖率达到90%。借由各类项目的安装,各家公司在人力扩充、业务增长、师资培育、高客经营等方面均获得突破性成长。
• 2、产品培训及推动——超500场培训、累计学员50000人、学员满分率90%
• 苏轼老师以培训讲师身份为平安、新华、百年、民生、中英、德华安顾、中宏、中荷、瑞众、农银、建信、中邮等各类型保险公司的个险、银保渠道提供产品培训和客户宣讲等专业课程超过500场专题培训,累计覆盖学员50000人,学员满分占比超过90%;其中,保险公司员工占比40%,保险公司新老客户比例达到60%以上。
3、企业内训师培育——超100场培训课程、满意率98.8%、满分好评率95%
苏轼老师以内训师教练身份为新华保险、泰康人寿、民生人寿、中英人寿、中信保诚人寿等保险公司及多家药品连锁、农业销售、快消品、汽车4S店等企业单位提供内训师培育课程,内容包括讲师基础培育、课程开发制作、高阶讲师提升、商务交流技巧等,覆盖企业20+,培养内训师超过1000人,课程满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。
4、绩优及高客培训——超200场培训实操、涵盖4类课程体系,16门专业课程
苏轼老师自2022年至今期间,深入围绕团队绩优培养和高净值客户开拓领域,总结开发出4类培训课程体系,包括:TOP精英训练营、高客活动训练营、法商信托训练营、全球资产配置训练营,合计卡法16门专业课程,提升团队绩优精英的高客开拓能力和综合销售能力。
【理论体系】
【完整的培训推动和项目执行体系】以培训体系为基础,围绕保险经营的全流程,形成项目管理全过程一整套解决方案:围绕客户满意,关注项目背景、目标、策略、方案与计划、执行的统一,再辅以干系人和团队管理,项目管理才能一以贯之落地。课程体系分为三大板块:启动、训练、执行,课程形式有视频、游戏、研讨、互动等,符合成人学习规律,多场交付满意度始终在95%以上。
【愿景使命】
教育最 大的价值是点燃学员,希望未来十年,通过数字化和项目专题的线上线下培训,赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业幸福,实现个体的开悟之旅!
主讲课程
宏观分析类
《富在术数不在劳身—当前经济形势下的财富管理》
《走进ZO时代—生力军的招募与留存》
《获客渠道的新流量生态与个人IP的打造推广》
《从”走投无路“到”身怀绝技“看行业发展趋势与转型》
《报行合一后个险销售的下一个风口》
营销推动类
《NBS顾问式行销》
《VBS高客行销》
《组织发展优增优育》
项目执行类
《千帆计划—性格色彩募新人》
《产品销售训练营-各类险种》
《银保网点销售训练营-训练+网点现场实战操作》
会议经营类
《各类产品酒会沙龙》
《各类旅说会》(同时可为客户定制设计操作全国各地全流程旅产会)
《中产私享会》
《高客私董会》
内训师培养类
《PTT-TTT-TLT讲师培育三部曲》
《体系化表达》
《营销内勤岗位训练营》
服务客户
保险公司类:平安保险、新华保险、百年人寿、民生保险(返聘6次)、中英人寿、德华安顾人寿(返聘5次)、中宏保险、中荷人寿、瑞众人寿(返聘2次)、农银人寿、建信人寿、中邮人寿、泰康人寿(返聘4次)、信诚人寿,太平洋保险(返聘3次)
银行类:中国邮政、建设银行、农业银行、招商银行
财富类:汇中财富(返聘2次)
医药连锁类:先声再康、海王星辰、益丰大药房(返聘2次)
礼品快消类:福佳德(返聘3次)
农业销售类:万佳现代农业销售(返聘4次)
学员评价
苏轼老师的《NBS顾问式行销》课程干货满满,工具模板直接就能用,我们团队学完后当月成交率提升了30%,后续已经连续返聘3期课程!
—— 新华保险江苏分公司
作为银行渠道负责人,最需要的就是能落地的培训,苏老师的银保网点训练营不仅有理论,还带团队现场陪访,2周就帮我们达成1258万保费,真正解决了业务痛点!
—— 中国建设银行阜阳分行
我们公司的内训师团队多亏了苏老师的培育,从课程开发到授课技巧,全程手把手指导,现在已经能独立完成全流程培训,为公司节省了大量外部培训成本。
—— 泰康人寿湖北分公司
高客经营一直是我们的难点,苏老师的《高客私董会》课程提供了完整的圈层经营方案,学完后我们成功签下3笔千万级保单,苏老师的专业指导太关键了!
—— 中宏保险南京营业部
苏老师的授课风格特别有感染力,案例都是我们一线真实遇到的问题,分组演练和现场点评让大家收获很大,学员满意度每次都在95分以上。
—— 德华安顾人寿江苏分公司
【精彩瞬间】
| 企业:德华安顾人寿盐城中支 课题:《性格色彩组织发展招募训练营》 | 企业:民生人寿江苏分公司 课题:《”大司风范 千人千职“项目启动会》 |
| 企业:建设银行阜阳分行 课题:《性格色彩与网点销售》 | 企业:瑞众人寿安徽分公司 课题:《”六超一“销售训练营》 |
| 企业:中信保诚人寿合肥中支 课题:《打造卓越经理人》 | 企业:中宏保险总公司 课题:《内勤培训干部技能提升训练》 |
| 企业:中宏保险南京中支 课题:《高客私享会》 | 企业:中英人寿安徽分公司 课题:《年金险的前世今生》 |
【视频链接】
KYC客户成交的金钥匙:
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2daf884f5145403713100282570/v.f1453242.mp4
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Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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