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财富有价 传承无价——保险金信托营销技巧与案例分析

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:保险公司内勤及销售人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

随着人民财富积累,尤其是高净值客户对“财富传承、风险隔离、精准分配”的需求显著提升,传统保险仅能实现风险赔付,难以满足“财富定向传承”(如给子女分阶段支付),债务隔离(避免保单资产被用于偿债),遗产税规避(提前规划资产形态),等复杂需求,而保险金信托作为“保险+信托”的结合体,恰好弥补这一缺口。此外,传统金融机构面临同质化竞争压力,需要向“综合财富管理”转型,保险代理人、理财经理、信托顾问等从业者,仅掌握单一产品知识已无法满足客户需求,而保险金信托作为“高附加值财富工具”成为业务突破口,机构需要通过课程培训,帮助从业者提升跨领域专业能力(即懂保险产品又懂信托架构),从而拓展高净值客户业务,提升业绩竞争力。

课程收益| Program Benefits

• 了解保险金信托的不同模式

• 学习保险金信托的功能作用

• 运用保险金信托的实践案例

• 掌握保险金信托的面谈方法

• 解决保险金信托的异议问题

课程大纲| Course Outline

一、保险金信托介绍

1. 1.保险金信托的三种模式

• 1.0模式:仅变更保单受益人为信托公司

• 2.0模式:保单受益人和投保人均变更为信托公司

• 3.0模式:通过信托公司直接投保

1. 2.保险金信托为什么是财富传承的刚需

• 保险金的灵活性可以给客户更多的选择

• 信托独有的托管属性给客户更多的安全

• 设置条件能够引导正向的行为树立家风

• 强力的资产隔离效果是传承的可靠保障

1. 3.保险金信托的法律支撑

• 《保险法》

• 《信托法》

• 《九民纪要》

二、保险金信托的案例分析

1. 1.0模式经典案例

• 公司中高层管理者防范人身风险

2. 2.0模式经典案例

• 家庭关系复杂的企业主隔离资产

三、保险金信托销售面谈

1. 面谈原则

• 先谈资产保全,再谈财富传承

• 先解决客户问题,再谈资产配置

• 先树立专业形象,再做营销动作

1. 面谈要点

• 讲经济观点:金税四期、税务稽核、共同富裕、政府财政

• 讲配置需求:法税政策变化、客户面临投资荒、客户传承需求

• 讲信托功能:信托案例、信托法、风险隔离、税务规划

• 双管齐下:知客户之所痛(企业层面和家庭层面)

• 客情分析:客户家庭基本情况收集

1. 案例:张兰家族信托

1. 案例风险

• 企业经营

• 家庭主妇

• 本人婚姻

• 子女婚姻

• 离异家庭

• 再婚家庭

• 家族传承

• 隔代传承

• 金领家庭

• 美满家庭

1. 话术学习

• 如何讲解分配选择更自由

• 如何讲解资金占用少

• 如何讲解配置压舱石

1.

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|苏轼老师

讲师简介 / About the Program Leader

苏轼老师

保险营销一线实战训练专家

• 曾任:中国平安(世界500强) 省级培训部经理

• 曾任:新华保险(世界500强) 省级培训部经理

• 曾任:Manulife中宏保险(中国外资保险公司TOP3)江苏营销总监

• 现任:东泰保险代理(江苏首批代理公司)经营合伙人

• 香港青蓝国际财务管理有限公司  保险业务部培训总监

• 国际寿险协会LIMRA AMTC授权讲师

• 上海交通大学 经管学院 特聘讲师

• 累计培训20000+小时,累计辅导人数100000+,课程返聘率超85%

个人简介

苏轼老师拥有近18年保险行业全链条实战与培训经验,横跨国有、外资、代理等多类型保险机构,历任培训部经理、营销总监、经营合伙人等核心岗位,其中11年深耕培训体系搭建,4年聚焦一线营销管理,3年拓展全球资产配置培训领域。凭借丰富的行业沉淀,结合国内外金融工具全资产配置功能,在业务推动、招募留存、产品培训、讲师培养、高客经营、绩优建设、主管育成、海外配置等八大核心领域,搭建出一套 "理论+工具+案例" 的完整培育体系。累计交付近30个标杆营销培训项目,开展线下培训超300场,覆盖学员20000余人,服务客户满意度高达98%,核心课程返聘率连续多年保持85%以上。

授课风格

互动性强:用情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

实战经验

1、新团队招募及业务项目推动——华夏人寿合肥中心支公司“千帆计划”项目,实现季度新增人力1150人,首曝月标准保费3500万,活动率55%,人均件数2.3件。

苏轼老师在2016年三季度担任华夏人寿千帆计划项目组组长,带领指导保险公司内外勤从意愿启动、会议经营、活动量管控、新人招募、留存培养等全流程经营,最终实现项目季度目标的实现,完成总新增1150人,总标准保费3500万元,客户满意度极高。

2、老团队内增项目推动——民生保险南通机构“性格色彩”招募项目,实现新增人力97人,次月共享保费376万。

苏轼老师在2017年担任民生保险江苏分公司培训部总经理,推动南通机构“性格色彩”招募项目,在出勤人力58人的基础上,7天时间带领指导内外勤队伍,完成单期新人培训班进班结训97人的战绩,并且在次月实现上岗新人合计完成376万标准保费的数据,客户满意度极高,进行全身各机构的全面推广。

3、银保渠道银行网点实战训练营——安徽建设银行阜阳市行训练营,两周25个网点,实现期缴保费1258万。

苏轼老师在2016年作为大家保险银保渠道项目顾问,组建项目组推动安徽建设银行阜阳市行期缴训练营,全市所辖25个银行网点,项目组人,大家人寿银保渠道员工17人,2周完成期缴保费1258万,为当年各期训练营保费高点,获得公司及银行一致认可。

4、全城联动,千人千职项目—德华安顾人寿江苏分公司“大司风范 千人千职”职业发布会,江苏全辖十家中支机构,实现各地单场均值550人的大型事业发布会。

苏轼老师在2019年担任德华安顾江苏分公司培训部总经理兼扬州中支总经理,在二季度担任德华安顾人寿”大司风范 千人千职“职业发布项目组组长,在体系化的运作之下,实现江苏分公司所辖10家机构,平均单场550人,最 高值常州、徐州、宿迁机构单场超1000人的职业发布会,当月全身上岗新人1200+。

5、团队经营业务推动——中宏保险南京机构,实现开门红1300万,年度2000万+的业务目标,其中在出勤人力仅25人的基础上,完成人均保费近100万的高值

苏轼老师在2023年担任中宏保险江苏营销总监,带领南京机构的一个营业部,在出勤25人的基础上,实现当年开门红32人出单,人均3件保单,件均12万保费,累计保费1152万,最终实现全年保费2200+的成绩,团队中实现TOT2人,COT1人,MDRT12人,在高客经营和绩优推动中实现突破性成长。

培训经验

1、招募、业务、高客、讲师项目执行培训——涉及15000名员工,人员覆盖率达到90%

苏轼老师在2014-2022年担任多家保险公司省级分公司培训部总经理,成功策培训划并落地执行了涵盖招募、业务、高客、讲师四个种类的项目运作,涉及各家公司15000多名内外勤员工,组织项目组开发出22门专题课程,11套项目工具,总授课时长达到600小时,人员覆盖率达到90%。借由各类项目的安装,各家公司在人力扩充、业务增长、师资培育、高客经营等方面均获得突破性成长。

• 2、产品培训及推动——超500场培训、累计学员50000人、学员满分率90%

• 苏轼老师以培训讲师身份为平安、新华、百年、民生、中英、德华安顾、中宏、中荷、瑞众、农银、建信、中邮等各类型保险公司的个险、银保渠道提供产品培训和客户宣讲等专业课程超过500场专题培训,累计覆盖学员50000人,学员满分占比超过90%;其中,保险公司员工占比40%,保险公司新老客户比例达到60%以上。

3、企业内训师培育——超100场培训课程、满意率98.8%、满分好评率95%

苏轼老师以内训师教练身份为新华保险、泰康人寿、民生人寿、中英人寿、中信保诚人寿等保险公司及多家药品连锁、农业销售、快消品、汽车4S店等企业单位提供内训师培育课程,内容包括讲师基础培育、课程开发制作、高阶讲师提升、商务交流技巧等,覆盖企业20+,培养内训师超过1000人,课程满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。

4、绩优及高客培训——超200场培训实操、涵盖4类课程体系,16门专业课程

苏轼老师自2022年至今期间,深入围绕团队绩优培养和高净值客户开拓领域,总结开发出4类培训课程体系,包括:TOP精英训练营、高客活动训练营、法商信托训练营、全球资产配置训练营,合计卡法16门专业课程,提升团队绩优精英的高客开拓能力和综合销售能力。

【理论体系】

【完整的培训推动和项目执行体系】以培训体系为基础,围绕保险经营的全流程,形成项目管理全过程一整套解决方案:围绕客户满意,关注项目背景、目标、策略、方案与计划、执行的统一,再辅以干系人和团队管理,项目管理才能一以贯之落地。课程体系分为三大板块:启动、训练、执行,课程形式有视频、游戏、研讨、互动等,符合成人学习规律,多场交付满意度始终在95%以上。

【愿景使命】

教育最 大的价值是点燃学员,希望未来十年,通过数字化和项目专题的线上线下培训,赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业幸福,实现个体的开悟之旅!



培训课程 / Training courses

主讲课程

宏观分析类

《富在术数不在劳身—当前经济形势下的财富管理》

《走进ZO时代—生力军的招募与留存》

《获客渠道的新流量生态与个人IP的打造推广》

《从”走投无路“到”身怀绝技“看行业发展趋势与转型》

《报行合一后个险销售的下一个风口》

营销推动类

《NBS顾问式行销》

《VBS高客行销》

《组织发展优增优育》

项目执行类

《千帆计划—性格色彩募新人》

《产品销售训练营-各类险种》

《银保网点销售训练营-训练+网点现场实战操作》

会议经营类

《各类产品酒会沙龙》

《各类旅说会》(同时可为客户定制设计操作全国各地全流程旅产会)

《中产私享会》

《高客私董会》

内训师培养类

《PTT-TTT-TLT讲师培育三部曲》

《体系化表达》

《营销内勤岗位训练营》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

保险公司类:平安保险、新华保险、百年人寿、民生保险(返聘6次)、中英人寿、德华安顾人寿(返聘5次)、中宏保险、中荷人寿、瑞众人寿(返聘2次)、农银人寿、建信人寿、中邮人寿、泰康人寿(返聘4次)、信诚人寿,太平洋保险(返聘3次)

银行类:中国邮政、建设银行、农业银行、招商银行

财富类:汇中财富(返聘2次)

医药连锁类:先声再康、海王星辰、益丰大药房(返聘2次)

礼品快消类:福佳德(返聘3次)

农业销售类:万佳现代农业销售(返聘4次)

学员评价

苏轼老师的《NBS顾问式行销》课程干货满满,工具模板直接就能用,我们团队学完后当月成交率提升了30%,后续已经连续返聘3期课程!

—— 新华保险江苏分公司

作为银行渠道负责人,最需要的就是能落地的培训,苏老师的银保网点训练营不仅有理论,还带团队现场陪访,2周就帮我们达成1258万保费,真正解决了业务痛点!

—— 中国建设银行阜阳分行

我们公司的内训师团队多亏了苏老师的培育,从课程开发到授课技巧,全程手把手指导,现在已经能独立完成全流程培训,为公司节省了大量外部培训成本。

—— 泰康人寿湖北分公司

高客经营一直是我们的难点,苏老师的《高客私董会》课程提供了完整的圈层经营方案,学完后我们成功签下3笔千万级保单,苏老师的专业指导太关键了!

—— 中宏保险南京营业部

苏老师的授课风格特别有感染力,案例都是我们一线真实遇到的问题,分组演练和现场点评让大家收获很大,学员满意度每次都在95分以上。

—— 德华安顾人寿江苏分公司

【精彩瞬间】

  
企业:德华安顾人寿盐城中支
课题:《性格色彩组织发展招募训练营》
企业:民生人寿江苏分公司
课题:《”大司风范 千人千职“项目启动会》
  
企业:建设银行阜阳分行
课题:《性格色彩与网点销售》
企业:瑞众人寿安徽分公司
课题:《”六超一“销售训练营》
  
企业:中信保诚人寿合肥中支
课题:《打造卓越经理人》
企业:中宏保险总公司
课题:《内勤培训干部技能提升训练》
  
企业:中宏保险南京中支
课题:《高客私享会》
企业:中英人寿安徽分公司
课题:《年金险的前世今生》

【视频链接】

KYC客户成交的金钥匙:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2daf884f5145403713100282570/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

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