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银行客户经理实战型养老规划工具培训方案

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:2. 客户经理、零售中心、私人银行【课程工具】三维养老规划工具(实战版)工具核心理念融合 “心理账户” 理论与 “金字塔配置模型”,打通养老三大支柱,实现 “算得清、补得准、投得稳”:3. 第一维:全资产归集模块(对应 “幸福 +” 账本核心功能)4. 第二维:缺口测算模块(整合 “备老三笔钱” 目标拆解逻辑)5. 第三维:产品配置模块(匹配银行主流养老金融产品)

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着人口老龄化进程加速(截至 2023 年底,我国 60 岁以上人口占比达 19.8%),居民养老规划需求从 “被动储备” 转向 “主动规划”,养老金融已成为银行财富管理业务的核心增长极。与此同时,政策端持续发力 —— 个人养老金制度全面落地、养老储蓄 / 养老理财 / 养老 FOF 等产品体系不断丰富,为银行切入养老市场提供了重要契机。

但当前银行客户经理在养老规划服务中面临三大核心痛点:一是 “算不清”,缺乏标准化工具,无法精准测算客户养老缺口,沟通依赖 “口头说服”,客户信任度不足;二是 “配不准”,产品推荐与客户养老需求脱节,仅聚焦单一产品销售,未能形成系统性规划方案;三是 “效率低”,跨支柱资产盘点繁琐、手工计算复杂,面谈时长过长导致客户流失率高。

在此背景下,本次培训聚焦 “实战型工具赋能”,推出 “三维养老规划工具”—— 整合三大支柱资产归集、缺口精准测算、银行产品联动配置功能,旨在帮助客户经理快速掌握标准化、高效化的养老规划服务能力,实现从 “产品推销员” 到 “养老规划顾问” 的转型,既满足居民多元化养老需求,也助力银行抢占养老金融市场先机,提升客户粘性与综合创收能力。

课程收益| Program Benefits

1. 工具掌握:熟练运用 “三维养老规划工具”,完成从客户需求挖掘到产品配置的全流程操作

2. 实战能力:能独立开展养老规划面谈,精准测算客户养老金缺口,匹配银行金融产品

3. 场景适配:掌握不同客群(青年 / 中年 / 退休)的规划逻辑,灵活调整沟通策略

课程大纲| Course Outline

上午场:理论筑基 + 工具拆解(3 小时)

时间

模块

教学方式

09:00-09:30

养老规划市场痛点与机遇

1. 居民养老三大痛点:算不清、管不住、投不好

1. 2. 银行客户经理的核心价值:从产品销售到规划顾问。工具实战意义:提升面谈转化率

理论讲授 + 数据佐证

09:30-10:30

三维养老规划工具深度拆解

模块 1:全资产归集操作- 三大支柱资产录入:

▶ 第一支柱(社保):系统接口查询 + 手工估算

▶ 第二支柱(企业年金):本行自动归集 + 他行手工录入

▶ 第三支柱(个人养老金 + 商业产品):跨行产品统一记账操作演示:5 分钟完成客户全资产盘点

工具演示 + 分步教学

10:30-10:45

茶歇

-

-

10:45-12:00

三维养老规划工具深度拆解

模块 2:缺口测算逻辑- 核心公式:目标养老金总额 - 现有资产现值 = 养老缺口测算:

▶ 基础版:退休后月支出 ×12× 养老年限 × 通胀系数 进阶版:按 “三笔钱” 拆解(风险准备金 + 终身现金流 + 弹性储备池)- 测算示例:35 岁客户,月支出 8000 元,60 岁退休,缺口计算全过程

模块3:产品配置矩阵 - 缺口填补工具包(对应银行产品):

▶ 风险准备金:医疗险 + 长期护理险

▶ 终身现金流:养老储蓄 + 年金险 + 个人养老金产品

▶ 弹性储备池:养老 FOF + 固收 + 理财 + 基金定投

公式推导 + 案例演算

下午场:实战演练 + 场景攻坚(3 小时)

时间

模块

教学方式

13:30-14:30

分组实战演练(第一轮)

任务:运用工具为 “青年客群”(28 岁,月入 1.2 万,无企业年金)完成规划流程:

1. 资产归集(仅社保 + 少量储蓄) 2.缺口测算(目标养老月支出 1 万)

1. 3.产品配置(重点:个人养老金 + 基金定投)

2. 要求:提交测算表 + 配置方案

小组实操 + 导师巡讲

14:30-15:30

分组实战演练(第二轮)

任务:运用工具为 “中年客群”(45 岁,月入 2 万,有企业年金,现有理财 50 万)完成规划:

1. 全资产归集(社保 + 企业年金 + 理财)

2. 缺口测算(目标养老月支出 1.5 万)

3. 产品配置(重点:年金险 + 养老 FOF + 增额终身寿)

1. 要求:模拟面谈沟通,使用工具向 “客户”(导师扮演)演示规划过程

角色扮演 + 现场点评

15:30-15:45

茶歇

-

-

15:45-16:30

高频场景攻坚

1. 客户异议处理话术:

1.  ▶ “我还年轻,养老不用急”→ 复利效应案例回应

2.  ▶ “社保够了,不需要额外配置”→ 替代率数据(31% vs 70% 目标)回应

3. ▶ “产品收益太低”→ 养老资产安全性优先级回应

1. 工具优化技巧:

1. ▶ 简化版测算表(面谈快速填写)  ▶ 可视化呈现技巧(用图表展示缺口与填补路径)

话术拆解 + 技巧分享

16:30-17:00

考核 + 总结

随堂考核:随机抽取客户案例,3 分钟完成缺口测算 + 核心配置建议

考核验收

【课程特色】

2. 实战导向:工具直接适配银行场景,所有案例均基于真实客户画像

3. 效率优先:5 分钟完成资产归集,10 分钟算出缺口,15 分钟给出配置方案

4. 产品联动:工具与银行现有养老产品深度绑定,不是 “空泛理论” 而是 “销售利器”

5. 互动强化:半天理论 + 半天演练,配套话术与表格,学完就能用

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|薛冰老师

讲师简介 / About the Program Leader

薛冰老师

—专注于高净值客户研究专家和养老规划营销专家

• 曾任泰康集团(500强)培训部(个险、银保)负责人

• 曾任阳光保险集团(八大保险集团之一)业务督导经理

• 曾任招商信诺(排名第 一合资保险公司)招聘培训负责人

• 康养项目咨询研究专家

• 全球资产配置专家协会授权讲师

• 美国注册财务策划师协会授权讲师

• 金融保险行业职业发展教练

• 智联招聘人才发展中心认证讲师

• 中国农业大学 期货衍生品投资方向 硕士

主讲各类银行及保险公司大型员工培训及客户讲座活动超过300场,系统培训金融保险中高层从业者超过2万人,受到业内外学员及客户一致好评。

授课风格

互动性强:用情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

个人简介

1、薛老师拥有16年寿险从业经验,其中10年业务培训经验。

2、曾在泰康人寿由一线基层员工成长为管理超过500人年保费销售额超过2亿的业务团队。

所管理的销售团队仅用三年时间,200人团队年销售额不足两千万,成长为500人年销售额达到2亿,连续三年泰康系统内排国第 一。

3、薛老师擅长高端客户的需求开发,主要负责泰康核心战略产品养老社区(单件金额200万起)销售工作,所管理的团队一年销售养老社区产品件数超过百件,是全系统内销售养老社区最多的业务团队,累计直接或间接帮助养老社区销售件数超过千件。

4、薛老师针对于当下养老规划需求,养老问题解决方案进行思考,深入研究比较泰康,太平,平安等主体保险公司的各家养老社区战略,《长寿时代 中国样本》,《长期主义者的高效成交心法》,《不确定时代下的养老最 优解》等精品课程,曾多次受邀于保险行业同业内交流学习分享。

5、专门针对高净值客户需求开发方面,开发了《长期主义下的客户经营与维护》,《如何打造一个增长性高客池》,《大客户开拓训练营》。

结合当下3.0时代的分红险产品转型,开发了《不确定时代下的攻守兼备》,《3.0时代产品特训营》,《深度营销:解决方案式销售行动指南》等课程。

培训经验

1、养老规划师FPP授权培训——30家机构、5000名学员,授课200小时

• 薛冰老师为金程教育开发的FPP授权课程,累计为中国平安及人保超过30家机构,累计5000人进行培训,从养老话题切入、到客户养老需求激发,给到大家一整套系统性的方法与工具,为客户量身定制养老规划方法,再到养老金解决方案和养老资源与服务储备,全方面满足中高净值家庭在养老规划方面的需求。

• 中国平安《居家养老 中国样本》——超50场培训、累计学员1000人、学员满意率95%以上

• 薛老师结合过往在泰康推广养老社区的丰富经验,结合中国平安的品牌优势以及居家养老服务的特色服务,并对比了同业其他公司的品牌,创新研发了《居家养老 中国样本》的内训课和中高净值客户沙龙两个版本,受邀累计为超过20家以上的机构进行了轮训,并不断迭代创新,受训后学员满意度超过95%以上。

【愿景使命】

让所有保险营销人员真正掌握顾问式营销的方法与思路,用职业化、专业化去满足未来客户多元的财富管理需求。



培训课程 / Training courses

主讲课程

金融职场通用能力类:

《用沟通实现自我塑造》

《从基层骨干到管理精英》

《金融职场的中层团队管理课》

中高净值客户经营类:

《需求挖掘-如何让我们更了解客户》

《场景营销俘获客户的心》

《长期主义者的8个高效成交心法》

《如何打造一个增长性的高客池》

寿险营销类:

《不确定时代下的养老最 优解》

《不确定时代下的攻守兼备:分红策略训练营》

《长寿时代 中国样本——养老解决方案训练营》

《3.0时代深度营销,解决方案式销售行动指南》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

保险公司个险渠道:

中国平安(黑龙江、重庆、福建、宁波、绍兴、北京、安徽、贵州、南宁、山东、上海)、中国太平(湖南、北京)、中英人寿(湖北)、英大人寿(全国站长轮训)、中信保诚(全国超级经理人项目、北京)、人保寿险(湖南、河南、内蒙古、四川)、中汇人寿(北京)、新华保险(北京)、长城人寿(全国)、太保(全国)、中意人寿(全国)

保险公司银保渠道:

中国太平洋(黑龙江)、中国太平(山西、云南)、中国平安(苏州、山西、福建、黑龙江、江西、海南)、瑞众人寿(陕西)、中国人寿(湖南)、国联人寿(湖北)

银行 :

中信银行(黑龙江私行)、中国邮政(青海各支行轮训、北京分行)、招商银行(万通私行、北辰私行、万柳私行)、工商银行(北京丰台私行)、交通银行(云南省分行)、长沙银行

学员评价

薛老师思维活跃,临场发挥能力极强,在我对保险方面的认知上打开了新的缺口,用他多年的行业洞察点亮了我,是我在保险行业见过的为数不多的优秀知识整理者。

——得到APP创始人 罗振宇

薛老师是我听过的各家保险公司培训讲师中最专业的,内容深入浅出,条理清晰,行里高端客户活动的首 选讲师。

——招行北京私行行长 蒋总

和薛老师是多年的好友,每年都习惯性请薛老师来给我们开门红启动会授课,薛老师的课每年都根据最 新市场形势进行迭代,并能提供配套销售工具,每次听完都会要求员工反复学习。

——太平人寿收展北分营销总监 常青

薛老师讲的沟通课在职场中马上能用到,在我熟悉的场景中带来了新的启发,有一种醍醐灌顶的感觉。

——工行丰台支行客户经理 刘晓佳

【精彩瞬间】

  
中信保诚
《长期主义者高效成交心法》
中国平安
《FPP养老规划师授权课》
  
中国太平
《不确定时代下的攻守兼备》
中国平安
《居家养老 中国样本》
  
中国人寿
《开门红主打产品销售技能训练营》
中国平安
《绩优新人养老规划培训》
  
中国太平
《分红险新产品培训》
中英人寿
《管理干部培训》

【视频链接】

高净值客户

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8d1c67f71253642701434802086/v.f1453242.mp4

解决方案专家是怎样炼成的

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/8916a41b1253642701434695305/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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