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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在生成式AI技术爆发、营销数字化转型加速的当下，企业面临两大核心挑战：既要应对消费者触点碎片化带来的运营复杂度提升，又需在预算紧缩环境下实现营销效率和质量的双重突破。随着2026年OpenClaw龙虾类产品的爆火，人们对AI的使用从之前的问答模式已经进入协助执行模式，AI龙虾助理、多Agents协作、Skills执行等全新AI能力正在重构市场营销工作范式。但多书营销人和企业仍然停留在仅会使用大模型产品进行信息问答。这其中一方面是对全新AI能力的学习，同时也需要基于AI对市场营销工作进行重新理解和规划；
本课程基于讲师15年的市场营销一号位工作经验和管理经验，结合AI技术前沿与营销实战场景，站在企业经营视角，为一线市场营销从业者，打造了一堂0基础掌握搭建OpenClawl龙虾营销军团的课程。课程以2026年现象级产品OpenClaw（龙虾）为技术载体，从产品认知→工具上手→多Agent协作→场景实操的完整学习路径，配合大量互动实操环节，让非技术背景的营销团队全员能够快速掌握AI Agent的搭建与运营能力，真正实现从"使用AI"到"管理AI团队"的跨越升级。
【本课程目标群体】
• 企业市场营销岗位人员（新媒体运营、内容策划、私域运营、电商运营等），掌握新工具，提升个人效率
• 营销团队管理者/负责人，需要提升AI认知和组织效率
• 创业者/个体经营者，一人身兼多职，需要用AI团队放大个人产能
【课程特色】
• 真实营销工作场景还原：所有案例均来自已落地的AI应用实践
• 现场实操即时效果验证：课堂实时产出可用内容和结果
• 站在使用者视角讲逻辑：基于营销工作工作流去做AI化升级
课程收益| Program Benefits
• 认知升级：理解AI Agent与传统AI聊天工具的本质区别，建立"从问答到执行、从单兵到军团"的AI应用新认知
• 工具上手：完成OpenClaw类产品的安装、注册、核心配置（Soul.md/User.md/Agents.md），能独立搭建并运行个人Agent
• 技能掌握：掌握Skill技能包的查找、安装、改写方法，能用现成Skill快速扩展Agent能力，无需编写代码
• 进阶能力：掌握记忆系统、定时任务、模型切换三大进阶技巧，让Agent具备"记住上下文"“按时自动干活”"选择最优模型"的实战能力
• 编队方法：掌握"场景提炼→角色赋予→分工设计"的多Agent组建方法，能根据自身营销工作设计Agent团队架构
• 协作编排：掌握串行、并行、主从三种Agent协作模式，能用SOP文档和定时任务实现Agent间的自动衔接与信息流转
• 场景实战：通过短视频运营、私域营销、创意策划三大场景的实操演练，以及一次新品推广综合实战，完成从"学方法"到"出成果"的转化
• 互动实战转化：通过4次现场互动环节（安装配置、团队分工设计、协作流程图绘制、综合演练），实现从理论认知到实操能力的转化，确保每位学员带着可运行的Agent军团离场
课程大纲| Course Outline
导语：为什么你需要一支AI营销军团？
1. 1.营销人的困境与AI破局①营销岗位的工作负担：多平台、多内容、多工具②AI不是替代你，而是为你组建一支看不见的团队
2. 2.课程目标与学习路径①今天你将获得什么：从"会用"到"能指挥"②课程路线图：认知→上手→编队→实战
Part1.龙虾（OpenClaw）产品全景认知
3. 一.认识小龙虾OpenClaw
4. 1.龙虾(OpenClaw)的由来
5. ①OpenClaw的诞生背景
6. ②现象级爆发历程
7. ③核心定位：从"军师"到"执行者"
8. 2.龙虾的情况、特点与优势
9. ①核心特点
10. ②对比DeepSeek等传统AI工具的优势
11. ③技术架构
12. 3.问题和风险（原生版的局限与隐患）
13. ①安全漏洞事件
14. ②技能市场风险
15. ③费用消耗
16. ④部署门槛问题
17.
18. 二.了解主流龙虾类OpenClaw产品
19. 1.国内厂商的投入和动作
20. ①腾讯系：2026年3月6日在深圳总部摆摊帮用户免费安装，上千人排队参与
21. ②阿里系：阿里云上线一键部署服务
22. ③字节系：火山引擎上线OpenClaw一键部署服务
23. ④华为&百度系：华为小艺直接集成OpenClaw模式，百度智能云上线一键部署服务
24. ⑤政策支持概览
25. 2.分化：本地部署VS云端版本
26. ①本地部署版本特点
27. ②云端版本特点
28. ③本地版VS云端版对比
29. ④国内主流尝试龙虾产品概览
30. ⑤本次课程选择云端版本的原因
31.
Part2.上手养起你的第一只龙虾
32. 一.个人使用龙虾产品选择
33. 1.腾讯系产品简介
34. ①QClaw
35. ②WorkBuddy
36. 2.字节系产品
37. ①Coze
38. ②飞书
39. 3.安装引导
40. ①下载&注册
41. ②身份设置
42. ③功能模块概览
43. 【互动】安装和设置你的 第一只龙虾
44.
45. 二.龙虾产品的使用技巧
46. 1.给龙虾写好三份灵魂配置
47. ①Soul.md
48. ②User.md
49. ③Agents.md
50. 2.龙虾连接微信
51. ①使用Q-claw可以直接左下角扫码连接微信
52. ②两个用微信操作龙虾的场景
53. 3.灵感广场
54. ①灵感
55. ②Skill
56.
57. 三.龙虾产品的关键概念Skill
58. 1.认识Skill
59. ①什么是Skill？
60. ②理解从大模型到工作流到Skill的演变
61. ③一个Skill的核心组成
62. 2.使用Skill的方法
63. ①原装Skill
64. ②平台下载
65. ③手搓Skill
66. ④实战经验：改写Skill
67.
68. 四.龙虾产品使用进阶技巧
69. 1.记忆系统
70. ①龙虾有两层记忆系统
71. ②设置技巧
72. 2.定时任务
73. ①让龙虾24小时自动干活
74. ②定点执行
75. ③心跳机制
76. 3.模型切换策略
77. ①原生模型
78. ②模型选择
79. ③codingplan
80.
Part3.多Agent协作：如何利用龙虾打造个人营销军团？
81. 一.理解AI赋能营销的底层逻辑
82. 1.理解AI可以实现的工作能力
83. ①AI赋能营销工作的9种能力基础
84. ②AI对营销工作带来4个方向的变革
85. 2.AI赋能营销的核心三要素
86. ①场景/需求/交付
87. ②关键解决方案KnowHow
88. ③拆解工作流SOP
89. 3.AI技术发展与营销工作的结合
90. ①大模型问答与搜索
91. ②工作流的排布
92. ③智能体到小龙虾
93. ④Skill
94.
95. 二.多Agent打造与协作
96. 1.像老板一样组建个人营销军团
97. ①核心工作场景提炼
98. ②将场景赋予角色
99. ③团队分工模式
100. 【互动】设置个人的营销助理团队分工
101. 2.新建一个Agent身份
102. ①基础设置
103. ②能力设置
104. ③工作内容与流程规划
105. 3.设置技巧
106. ①明确工作内容
107. ②制定工作标准
108. ③理解结果达成与标准设置的平衡
109.
110. 三.Agent之间的协作与编排
111. 1.Agent协作的三种模式①串行协作：A完成→B接手②并行协作：多Agent同时执行不同任务③主从协作：一个指挥Agent调度多个执行Agent
112. 2.协作实现方式①用SOP文档定义Agent间的工作流衔接②用定时任务串联Agent的执行节奏③用记忆系统实现Agent间的信息共享
113. 3.协作中的常见问题与避坑①输出标准不一致导致下游Agent无法接手②信息丢失：上游关键结论未传递给下游③过度协作：不是所有任务都需要多Agent【互动】画出你的营销军团协作流程图
114.
Part4.典型营销场景Agent工作实操演练
115. 一.演练：设置一个短视频内容运营Agent
116. 1.上手设置短视频运营Agent工作
117. 2.设置一个定时爆款内容筛选功能
118. 3.爆款文案仿写Skill
119.
120. 二.演练：设置一个私域营销Agent
121. 1.朋友圈文案生成
122. 2.社群日报生成
123. 3.微信私信转化语批量生成
124.
125. 三.演练：设置一个营销创意Agent
126. 1.创意广告文案生成
127. 2.客户洞察工作流
128.
129. 四.综合演练：从0组建一支营销军团完成一次新品推广
130. 1.演练任务说明①场景设定：某品牌新品上市，需要一周内完成全渠道营销内容产出②团队组建：每个小组设计3-5个Agent的分工与协作
131. 2.实战执行①小组讨论：确定Agent角色、工作流、协作方式②现场搭建：配置各Agent的灵魂文件和Skill③联调测试：让Agent军团跑通一个完整流程
132. 3.成果展示与点评①各组展示Agent军团设计思路②讲师点评：协作效率、分工合理性、可落地性
讲师背景| Introduction to lecturers
杨一犇老师
AI&数字化营销实战专家
授课风格
实战性强：培训内容多来自于一线操盘经验，在讲解知识点和案例的同时，多集中于具体一线场景为学员讲述实操经验和实操闭坑；
案例教学：大量使用具体的案例和近期发生的与培训内容相关的案例进行培训讲解，使用案例+实操方法的方式教学，增强学员的理解；
注重实操：通过小组讨论模拟品牌&营销问题的方式，让学员教中带练，充分掌握培训内容中的具体方法，对于结果做有针对性的点评和建议，让学员快速上手；
• 曾任：58同城 前美股上市公司 高级品牌专家（11级，专家岗最 高级）
• 曾任：百度App 高级运营经理
• 曾任：安居客App（国内TOP1房产线上平台）品牌负责人
• 曾任：人人车App（国内TOP3二手车交易平台）品牌负责人
• 曾任：途家民宿（国内TOP1线上民宿平台）高级品牌总监
• 曾任：借贷宝App（互联网独角兽TOP20）高级市场总监
• 10亿品牌预算&100场营销战役操盘手，操盘项目获得金投赏银奖&IAI广告节金奖
• 品牌营销知识IP、AI营销知识IP，小红书平台官方合作IP，粉丝2.5万，赞藏7.7万
• 多家初创企业品牌咨询顾问&营销培训讲师&AI营销咨询顾问
• 中国人民大学企业管理硕士
个人简介
杨一犇老师拥有15年产业互联网品牌&营销实战经验，具备互联网地产、二手车、金融、民宿、社交、工具等多个行业品牌&营销一号位操盘经验。经手预算10亿规模，操盘过100+场营销战役。历任初创企业、独角兽公司、上市公司品牌&营销负责人，拥有丰富的品牌策略及整合营销实战经验，为企业通过打造强有力的品牌实现业绩增长；目前作为小红书官方合作营销类知识IP，对AI营销、短视频、品牌创始人IP打造拥有丰富的实操经验。
• 擅长方向1：AI营销策略制定与落地
熟悉市场营销领域各种线上线下营销手段，擅长抓住市场营销领域具体的工作场景，拆解工作流程进行AI化改造，配合AI工具、智能体等手段，实现营销提效。帮助花小小、Do咖啡等多家初创品牌进行AI营销策略制定和流程改造；
• 擅长方向2：全域营销增长
擅长多种线上&线下营销投放手段（广告策划、媒体投放、活动营销、新媒体营销、事件营销、娱乐营销等），创造爆点项目，拉升品牌和业务目标；拥有完整的事件营销方法论和多个刷屏级项目案例，经手品牌广告投放预算近10亿，主导操盘超100场品牌营销战役。 操盘项目曾获得金投赏银奖、IAI广告节金奖；
• 擅长方向3：短视频营销&创始人IP打造
小红书知识IP账号主理人，粉丝2.5万，赞藏7.7万。小红书官方合作IP，与得到、樊登读书、机械出版社合作图书带货、知识付费、中小企业主品牌营销培训；
参与安居客房产经纪人抖音培训计划&人人车门店营销，探索规模性通过抖音打造房产博主、通过内容和直播进行营销获客；
实战经验
1、品牌&营销战略规划能力——途家民宿品牌升级项目，为途家民宿搭建完整的品牌体系、制定品牌&营销策略，实现途家民宿品牌知名度、品牌识别度双双提升20%+；
杨一犇老师在2018-2020年担任高级品牌总监，2019年6月主导途家民宿品牌升级项目，基于品牌诊断问题，重新梳理品牌&营销策略，将“途家网”更名为“途家民宿”，确定以“房源多”作为品牌差异化优势，配合策略升级对整体品牌体系进行升级，实现品牌知名度&识别度双双提升20%+；
2、整合营销操盘能力——借贷宝App“羽泉说不出口”整合营销项目，获得金投赏银奖，整体曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年新增用户注册量1亿；
杨一犇老师在2015-2018年担任高级市场总监，2016年12月主导操盘了借贷宝代言人上线“羽泉说不出口”整合营销项目，通过品牌广告、明星互动、悬念营销、事件营销、新媒体营销等多种传播手段进行传播；项目获得 2016 金投赏银奖，登上百度风云榜第 6 名，微博热门话题第 1 名，超过 20 位明星主动转发传播。整体品牌曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年内新增注册用户1亿；
3、事件营销策划能力——微聚App“芙蓉姐姐征婚”项目，通过小50万预算，以小博大撬动1.5亿曝光量，百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
杨一犇老师在2014-2015年任职微聚App市场总监，2014年主导“芙蓉姐姐微聚征婚”事件营销，事件获得上百家媒体自发报道，香港文汇报主动邀约采访；项目登上百度风云榜第 2 名，引发任志强、潘石屹、周鸿祎、俞永福等行业大佬转发。全网曝光量保守估计 1.5 亿, 百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
培训经验
1、AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？——紫金保险企业内训1场，学员100人，好评率100%
2025年4月杨一犇老师为南京紫金保险进行主题为《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》培训，深入浅出地科普了AI行业的基础概念和认知，介绍了DeepSeek及众多国产AI工具的使用方法，特别聚焦在保险销售工作场景，选取了10个可以直接带来销售提效的工作场景进行实操演练，培训人员100+人，学员好评率100%。
• 2、DeepSeek营销提效的10个场景实操——行业市场总监培训1场，学员10人，好评率100%
• 杨一犇老师以AI营销教练的身份，为行业市场总监进行培训，学员10人，主题围绕“AI营销提效 DeepSeek营销提效的10个场景实操”，基于过往经验对10个典型的市场营销工作场景进行工作流拆解，并进行AI流改造，集合一线实操经验和现场实操演练进行培训。学员来自京东、分众、国美、初创品牌等公司，现场反馈热烈，学员好评率100%。
主讲课程
• AI营销类
《AI营销提效，DeepSeek营销提效10个场景实操》高返聘
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》经典课
《AI营销文案撰写与营销活动策划中的10个场景实操》高返聘
《AI营销行业案例拆解与场景落地实操》爆品课
《一人市场部 AI打造高效市场营销团队》高返聘
《AI短视频获客 如何通过AI快速打造IP》经典课
• 短视频IP类
《如何运用品牌经典理论，科学打造品牌创始人IP》经典课
《内容营销实战，IP时代下的去中心化短视频营销打法》高返聘
《如何通过短视频生态运营，构建文旅IP价值体系与运营增长体系？》高返聘
《自媒体时代下，如何提升品牌竞争力？》经典课
• 全域营销类
《品牌增长转化 全域营销获客提效》经典课
《没钱怎么做品牌？低成本打造品牌&营销体系的11个方法》爆品课
《如何让你的广告投放实现翻倍效果》经典课
《从0到1到100，App产品线上化推广策略培训》高返聘
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 咨询项目 | 咨询成果 |
| 1 | 花小小炒米粉 （2025年） | • AI市场营销工作流改造 • AI制作品牌海报&品牌视频 | 基于客户业务拆解工作流，结合实际场景匹配相关AI工具，实现品牌海报1人完成，人效提升300%，获得客户好评； |
| 2 | 多保鱼选保险 （2018-2019年） | • 制定多保鱼品牌策略 • 陪跑品牌广告投放试点 | 帮助多保鱼选保险完成品牌更名、确定全新差异化优势；基于全新的品牌策略辅导团队制作品牌广告片，并完成在2个城市的试点投放，2个城市的品牌认知度提升20%，销售线索提升5%； |
| 3 | DO 咖啡 （2022年） | • 建立Do咖啡完整的品牌体系 • 指导Do咖啡通过直播进行销售 | 完成品牌命名、包装等基础品牌体系的搭建；从0-1摸索直播带货，完成一期50万GMV销售额； |
服务客户
58同城、安居客、人人车、途家民宿、借贷宝、百度、联想、惠普、微软、包头能源集团、紫金保险、咪咕、新奥集团、九牧卫浴、花小小、七只考拉、多保鱼选保险、DO咖啡、贵族能量锅、灵感真丝、La Soie
学员评价
杨一犇老师过往对于线上线下各种营销手段都非常熟悉，不仅帮我们科普了AI在市场营销领域的使用，还帮助我们基于业务实际场景，重新梳理了工作流，配合AI工具，简直如虎添翼效率加倍！
花小小市场总监 赵刚
杨一犇老师3个小时的培训，帮助我们详细介绍了从1-10阶段的发展型公司从品牌打造，到营销获客，到销售转化的全域增长方法论，更新了我自己很多在这方面的认知，真的太受用了！最后的答疑更有收获，针对我们公司的情况，给出了了非常可行的建议和指导！希望后期有更多的交流。
Do 咖啡品牌主理人 程程
杨老师本身是知识IP，对于如何打造创始人IP和个人IP拥有丰富的理论基础和实操经验，老师的很多建议可以帮助我们直接上手！
万 达酒店市场负责人张沫然
【精彩瞬间】
| 南京紫金保险AI专项培训 DeepSeek如何提升保险销售？ | 行业市场总监闭门培训会 AI营销提效 DeepSeek营销提效10个场景实操 |
| 成都某国企集团 数字化全域获客增长提效 | 某大型国企集团旗舰业务骨干培训 客户洞察精讲 如何构建客户画像&洞察客户需求 |
| 包头能源集团品牌专项培训 如何制定企业品牌&营销战略 | 行业市场总监闭门培训会 低成本打造品牌&营销体系的11个方法 |
【视频链接】《品牌&营销策略核心回答三大问题》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5e426f183560136621412723771/v.f1453242.mp4
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/480d06c11397757910607430043/v.f1453242.mp4《低成本打造品牌&营销体系的11个方法》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/96aa06e31397757889766625950/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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工厂运营咨询项目
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领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
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