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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
Q：什么是年度营销规划OSIC模型？
A：年度营销规划OSIC模型，是产业互联网品牌&营销实战专家杨一犇老师，基于自己十余年品牌&营销一号位年度营销规划实际操盘经验，结合企业制定年度营销规划的具体场景，研发设计的一套年度营销规划的实操工作模型。它涵盖了从年度目标制定、年度策略制定、项目实施计划到组织全体共识，通过年度营销规划制定8步法，全流程解决企业年度营销规划需要的所有工作模块；
Q：年度营销规划我们自己每年都做，为什么还需要花钱参加这个工作坊？
A：年度营销规划非常重要，决定了企业全年的工作目标和方向，也是所有营销资源实现最大化结果的保障。每个公司每年都做，但是很多工作都做得不好，一般存在以下3个问题：
1. 因为缺少科学的工作流程使得制定效率低、时间久、来回反复。
1. 《年度营销规划实操工作坊》基于OSIC模型和制定8步法，科学指导年度营销计划的工作流程，通过一个30天+的项目周期，将所有角色聚集在一起，科学、高效的产出可以确认的年度营销规划；
1. 年度营销规划做得不完整无体系，老板要营销计划就交营销计划，HR让填KPI就填KPI，财务让做预算就交预算。
1. 《年度营销规划实操工作坊》基于OSIC模型一揽子解决企业在年度营销规划中，需要制定的所有顶层策略问题，从评估指标体系搭建、到年度营销目标的确定、到年度营销策略的制定、到实施项目计划、以及实现计划所需要的预算和人力资源支持，到最终产出的结果，完整有体系的提供交付结果；
1. 共识难度大，需要和平行部门、公司老板反复沟通确认修改。
《年度营销规划实操工作坊》以项目的形式串联制定年度营销规划所需要的所有角色，同时借助第三方的身份，帮助企业推动内部达成三级共识，大大缩短了以往企业制定年度营销规划的汇报拉通周期，让年度营销规划可落地；
Q：《年度营销规划实操工作坊》，和以往年度营销规划类的培训有什么不同？
A：以往的年度营销规划项目，更多注重工作方法的传授。《年度营销规划实操工作坊》是以“帮助企业产出可以落地的年度营销规划”为交付目的。每讲完一个模块，通过实操工作坊的方式，让学员切实基于自身企业情况进行实操，分模块产出结果，最终基于“年度营销规划管理6张表”作为交付，让企业可以直接落地管理年度营销规划的事实；
Q：参加《年度营销规划实操工作坊》，能有哪些收获和哪些具体的交付结果？
A：《年度营销规划实操工作坊》提供4个阶段共计30+天的项目周期，包括1天调研、2天培训实操、30天线上辅导答疑和1次终期辅导；
首先学员会学会年度营销规划OSIC模型和制定8步法；其次基于培训内容会组织学员完成自身资源年度营销规划各个模块的制定；之后会辅导学员在营销团队内部进行拆解、平行团队进行对齐，并协助推动向公司管理层、老板进行汇报确认；最终会产出年度营销规划管理6张表，方便企业对年度营销规划的落地进行管理；
Q：为什么前期需要1天时间进行调研？调研的方式有哪些？
A：为了达到良好的培训效果、同时产出符合企业自身情况的交付结果。讲师会提前对企业情况进行调研，围绕年度营销规划8步法中的工作模块，了解业务情况和品牌&营销工作的情况。基于以往企业已有的、长期确定的、新年度新增的3个部分整理调研信息。
为提高信息对齐效率，调研方式会分为前期的信息整理收集和现场企业访谈两部分。前期信息收集会以提问问卷的方式提前给到企业相关人员进行填写，现场企业访谈集中在1天内，访谈对象包括营销部门负责人、营销部门一线员工及二级负责人、企业老板等；
Q：为什么后期还需要30天时间进行陪跑辅导？
A：《年度营销规划实操工作坊》在2天现场培训实操之后，提供30天线上辅导工作，这个期间主要是协助团队进行年度规划的内部拆解、横向对齐和向上汇报；基于不同层级沟通中产生的修正问题，站在第三方视角提高解决建议和咨询，讲师会提供1次终期辅导，帮助团队完成年度规划的最终公司管理层确认，并对终期方案的落地提供辅导；
Q：《年度营销规划实操工作坊项目》，适合哪些人参与？
A：《年度营销规划市场工作坊》适合企业品牌、营销、公关所有相关方向职能的负责人和员工参与，通过培训形成集体共识，在一套工作方法中，高效协同的制定年度营销规划；
课程大纲| Course Outline
Q：什么是年度营销规划OSIC模型？
A：年度营销规划OSIC模型，是产业互联网品牌&营销实战专家杨一犇老师，基于自己十余年品牌&营销一号位年度营销规划实际操盘经验，结合企业制定年度营销规划的具体场景，研发设计的一套年度营销规划的实操工作模型。它涵盖了从年度目标制定、年度策略制定、项目实施计划到组织全体共识，通过年度营销规划制定8步法，全流程解决企业年度营销规划需要的所有工作模块；
Q：年度营销规划我们自己每年都做，为什么还需要花钱参加这个工作坊？
A：年度营销规划非常重要，决定了企业全年的工作目标和方向，也是所有营销资源实现最大化结果的保障。每个公司每年都做，但是很多工作都做得不好，一般存在以下3个问题：
1. 因为缺少科学的工作流程使得制定效率低、时间久、来回反复。
1. 《年度营销规划实操工作坊》基于OSIC模型和制定8步法，科学指导年度营销计划的工作流程，通过一个30天+的项目周期，将所有角色聚集在一起，科学、高效的产出可以确认的年度营销规划；
1. 年度营销规划做得不完整无体系，老板要营销计划就交营销计划，HR让填KPI就填KPI，财务让做预算就交预算。
1. 《年度营销规划实操工作坊》基于OSIC模型一揽子解决企业在年度营销规划中，需要制定的所有顶层策略问题，从评估指标体系搭建、到年度营销目标的确定、到年度营销策略的制定、到实施项目计划、以及实现计划所需要的预算和人力资源支持，到最终产出的结果，完整有体系的提供交付结果；
1. 共识难度大，需要和平行部门、公司老板反复沟通确认修改。
《年度营销规划实操工作坊》以项目的形式串联制定年度营销规划所需要的所有角色，同时借助第三方的身份，帮助企业推动内部达成三级共识，大大缩短了以往企业制定年度营销规划的汇报拉通周期，让年度营销规划可落地；
Q：《年度营销规划实操工作坊》，和以往年度营销规划类的培训有什么不同？
A：以往的年度营销规划项目，更多注重工作方法的传授。《年度营销规划实操工作坊》是以“帮助企业产出可以落地的年度营销规划”为交付目的。每讲完一个模块，通过实操工作坊的方式，让学员切实基于自身企业情况进行实操，分模块产出结果，最终基于“年度营销规划管理6张表”作为交付，让企业可以直接落地管理年度营销规划的事实；
Q：参加《年度营销规划实操工作坊》，能有哪些收获和哪些具体的交付结果？
A：《年度营销规划实操工作坊》提供4个阶段共计30+天的项目周期，包括1天调研、2天培训实操、30天线上辅导答疑和1次终期辅导；
首先学员会学会年度营销规划OSIC模型和制定8步法；其次基于培训内容会组织学员完成自身资源年度营销规划各个模块的制定；之后会辅导学员在营销团队内部进行拆解、平行团队进行对齐，并协助推动向公司管理层、老板进行汇报确认；最终会产出年度营销规划管理6张表，方便企业对年度营销规划的落地进行管理；
Q：为什么前期需要1天时间进行调研？调研的方式有哪些？
A：为了达到良好的培训效果、同时产出符合企业自身情况的交付结果。讲师会提前对企业情况进行调研，围绕年度营销规划8步法中的工作模块，了解业务情况和品牌&营销工作的情况。基于以往企业已有的、长期确定的、新年度新增的3个部分整理调研信息。
为提高信息对齐效率，调研方式会分为前期的信息整理收集和现场企业访谈两部分。前期信息收集会以提问问卷的方式提前给到企业相关人员进行填写，现场企业访谈集中在1天内，访谈对象包括营销部门负责人、营销部门一线员工及二级负责人、企业老板等；
Q：为什么后期还需要30天时间进行陪跑辅导？
A：《年度营销规划实操工作坊》在2天现场培训实操之后，提供30天线上辅导工作，这个期间主要是协助团队进行年度规划的内部拆解、横向对齐和向上汇报；基于不同层级沟通中产生的修正问题，站在第三方视角提高解决建议和咨询，讲师会提供1次终期辅导，帮助团队完成年度规划的最终公司管理层确认，并对终期方案的落地提供辅导；
Q：《年度营销规划实操工作坊项目》，适合哪些人参与？
A：《年度营销规划市场工作坊》适合企业品牌、营销、公关所有相关方向职能的负责人和员工参与，通过培训形成集体共识，在一套工作方法中，高效协同的制定年度营销规划；
讲师背景| Introduction to lecturers
杨一犇老师
AI&数字化营销实战专家
授课风格
实战性强：培训内容多来自于一线操盘经验，在讲解知识点和案例的同时，多集中于具体一线场景为学员讲述实操经验和实操闭坑；
案例教学：大量使用具体的案例和近期发生的与培训内容相关的案例进行培训讲解，使用案例+实操方法的方式教学，增强学员的理解；
注重实操：通过小组讨论模拟品牌&营销问题的方式，让学员教中带练，充分掌握培训内容中的具体方法，对于结果做有针对性的点评和建议，让学员快速上手；
• 曾任：58同城 前美股上市公司 高级品牌专家（11级，专家岗最 高级）
• 曾任：百度App 高级运营经理
• 曾任：安居客App（国内TOP1房产线上平台）品牌负责人
• 曾任：人人车App（国内TOP3二手车交易平台）品牌负责人
• 曾任：途家民宿（国内TOP1线上民宿平台）高级品牌总监
• 曾任：借贷宝App（互联网独角兽TOP20）高级市场总监
• 10亿品牌预算&100场营销战役操盘手，操盘项目获得金投赏银奖&IAI广告节金奖
• 品牌营销知识IP、AI营销知识IP，小红书平台官方合作IP，粉丝2.5万，赞藏7.7万
• 多家初创企业品牌咨询顾问&营销培训讲师&AI营销咨询顾问
• 中国人民大学企业管理硕士
个人简介
杨一犇老师拥有15年产业互联网品牌&营销实战经验，具备互联网地产、二手车、金融、民宿、社交、工具等多个行业品牌&营销一号位操盘经验。经手预算10亿规模，操盘过100+场营销战役。历任初创企业、独角兽公司、上市公司品牌&营销负责人，拥有丰富的品牌策略及整合营销实战经验，为企业通过打造强有力的品牌实现业绩增长；目前作为小红书官方合作营销类知识IP，对AI营销、短视频、品牌创始人IP打造拥有丰富的实操经验。
• 擅长方向1：AI营销策略制定与落地
熟悉市场营销领域各种线上线下营销手段，擅长抓住市场营销领域具体的工作场景，拆解工作流程进行AI化改造，配合AI工具、智能体等手段，实现营销提效。帮助花小小、Do咖啡等多家初创品牌进行AI营销策略制定和流程改造；
• 擅长方向2：全域营销增长
擅长多种线上&线下营销投放手段（广告策划、媒体投放、活动营销、新媒体营销、事件营销、娱乐营销等），创造爆点项目，拉升品牌和业务目标；拥有完整的事件营销方法论和多个刷屏级项目案例，经手品牌广告投放预算近10亿，主导操盘超100场品牌营销战役。 操盘项目曾获得金投赏银奖、IAI广告节金奖；
• 擅长方向3：短视频营销&创始人IP打造
小红书知识IP账号主理人，粉丝2.5万，赞藏7.7万。小红书官方合作IP，与得到、樊登读书、机械出版社合作图书带货、知识付费、中小企业主品牌营销培训；
参与安居客房产经纪人抖音培训计划&人人车门店营销，探索规模性通过抖音打造房产博主、通过内容和直播进行营销获客；
实战经验
1、品牌&营销战略规划能力——途家民宿品牌升级项目，为途家民宿搭建完整的品牌体系、制定品牌&营销策略，实现途家民宿品牌知名度、品牌识别度双双提升20%+；
杨一犇老师在2018-2020年担任高级品牌总监，2019年6月主导途家民宿品牌升级项目，基于品牌诊断问题，重新梳理品牌&营销策略，将“途家网”更名为“途家民宿”，确定以“房源多”作为品牌差异化优势，配合策略升级对整体品牌体系进行升级，实现品牌知名度&识别度双双提升20%+；
2、整合营销操盘能力——借贷宝App“羽泉说不出口”整合营销项目，获得金投赏银奖，整体曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年新增用户注册量1亿；
杨一犇老师在2015-2018年担任高级市场总监，2016年12月主导操盘了借贷宝代言人上线“羽泉说不出口”整合营销项目，通过品牌广告、明星互动、悬念营销、事件营销、新媒体营销等多种传播手段进行传播；项目获得 2016 金投赏银奖，登上百度风云榜第 6 名，微博热门话题第 1 名，超过 20 位明星主动转发传播。整体品牌曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年内新增注册用户1亿；
3、事件营销策划能力——微聚App“芙蓉姐姐征婚”项目，通过小50万预算，以小博大撬动1.5亿曝光量，百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
杨一犇老师在2014-2015年任职微聚App市场总监，2014年主导“芙蓉姐姐微聚征婚”事件营销，事件获得上百家媒体自发报道，香港文汇报主动邀约采访；项目登上百度风云榜第 2 名，引发任志强、潘石屹、周鸿祎、俞永福等行业大佬转发。全网曝光量保守估计 1.5 亿, 百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
培训经验
1、AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？——紫金保险企业内训1场，学员100人，好评率100%
2025年4月杨一犇老师为南京紫金保险进行主题为《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》培训，深入浅出地科普了AI行业的基础概念和认知，介绍了DeepSeek及众多国产AI工具的使用方法，特别聚焦在保险销售工作场景，选取了10个可以直接带来销售提效的工作场景进行实操演练，培训人员100+人，学员好评率100%。
• 2、DeepSeek营销提效的10个场景实操——行业市场总监培训1场，学员10人，好评率100%
• 杨一犇老师以AI营销教练的身份，为行业市场总监进行培训，学员10人，主题围绕“AI营销提效 DeepSeek营销提效的10个场景实操”，基于过往经验对10个典型的市场营销工作场景进行工作流拆解，并进行AI流改造，集合一线实操经验和现场实操演练进行培训。学员来自京东、分众、国美、初创品牌等公司，现场反馈热烈，学员好评率100%。
主讲课程
• AI营销类
《AI营销提效，DeepSeek营销提效10个场景实操》高返聘
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》经典课
《AI营销文案撰写与营销活动策划中的10个场景实操》高返聘
《AI营销行业案例拆解与场景落地实操》爆品课
《一人市场部 AI打造高效市场营销团队》高返聘
《AI短视频获客 如何通过AI快速打造IP》经典课
• 短视频IP类
《如何运用品牌经典理论，科学打造品牌创始人IP》经典课
《内容营销实战，IP时代下的去中心化短视频营销打法》高返聘
《如何通过短视频生态运营，构建文旅IP价值体系与运营增长体系？》高返聘
《自媒体时代下，如何提升品牌竞争力？》经典课
• 全域营销类
《品牌增长转化 全域营销获客提效》经典课
《没钱怎么做品牌？低成本打造品牌&营销体系的11个方法》爆品课
《如何让你的广告投放实现翻倍效果》经典课
《从0到1到100，App产品线上化推广策略培训》高返聘
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 咨询项目 | 咨询成果 |
| 1 | 花小小炒米粉 （2025年） | • AI市场营销工作流改造 • AI制作品牌海报&品牌视频 | 基于客户业务拆解工作流，结合实际场景匹配相关AI工具，实现品牌海报1人完成，人效提升300%，获得客户好评； |
| 2 | 多保鱼选保险 （2018-2019年） | • 制定多保鱼品牌策略 • 陪跑品牌广告投放试点 | 帮助多保鱼选保险完成品牌更名、确定全新差异化优势；基于全新的品牌策略辅导团队制作品牌广告片，并完成在2个城市的试点投放，2个城市的品牌认知度提升20%，销售线索提升5%； |
| 3 | DO 咖啡 （2022年） | • 建立Do咖啡完整的品牌体系 • 指导Do咖啡通过直播进行销售 | 完成品牌命名、包装等基础品牌体系的搭建；从0-1摸索直播带货，完成一期50万GMV销售额； |
服务客户
58同城、安居客、人人车、途家民宿、借贷宝、百度、联想、惠普、微软、包头能源集团、紫金保险、咪咕、新奥集团、九牧卫浴、花小小、七只考拉、多保鱼选保险、DO咖啡、贵族能量锅、灵感真丝、La Soie
学员评价
杨一犇老师过往对于线上线下各种营销手段都非常熟悉，不仅帮我们科普了AI在市场营销领域的使用，还帮助我们基于业务实际场景，重新梳理了工作流，配合AI工具，简直如虎添翼效率加倍！
花小小市场总监 赵刚
杨一犇老师3个小时的培训，帮助我们详细介绍了从1-10阶段的发展型公司从品牌打造，到营销获客，到销售转化的全域增长方法论，更新了我自己很多在这方面的认知，真的太受用了！最后的答疑更有收获，针对我们公司的情况，给出了了非常可行的建议和指导！希望后期有更多的交流。
Do 咖啡品牌主理人 程程
杨老师本身是知识IP，对于如何打造创始人IP和个人IP拥有丰富的理论基础和实操经验，老师的很多建议可以帮助我们直接上手！
万 达酒店市场负责人张沫然
【精彩瞬间】
| 南京紫金保险AI专项培训 DeepSeek如何提升保险销售？ | 行业市场总监闭门培训会 AI营销提效 DeepSeek营销提效10个场景实操 |
| 成都某国企集团 数字化全域获客增长提效 | 某大型国企集团旗舰业务骨干培训 客户洞察精讲 如何构建客户画像&洞察客户需求 |
| 包头能源集团品牌专项培训 如何制定企业品牌&营销战略 | 行业市场总监闭门培训会 低成本打造品牌&营销体系的11个方法 |
【视频链接】《品牌&营销策略核心回答三大问题》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5e426f183560136621412723771/v.f1453242.mp4
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/480d06c11397757910607430043/v.f1453242.mp4《低成本打造品牌&营销体系的11个方法》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/96aa06e31397757889766625950/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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