1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
1. 营销策划岗位人员缺乏对营销活动策划的系统方法论
2. 营销策划岗位人员缺乏策划出可以破圈的营销活动能力
3. 营销策划岗位人员缺乏跨界营销活动策划的工作方法
【本课程解决问题的方法论模型】
活动策划10步法
营销活动6维筹备法
活动三阶执行法
活动4维评估法
7种促销策略
1. 创意评估五力模型
创意产出三步法
2. 事件营销策划4步法
品牌联合营销5个关键点
课程收益| Program Benefits
• 了解并掌握活动营销的基础模型和不同功能类别，掌握活动营销的目标设定和4维指标评估方法；
• 重点掌握活动策划10步法，以及活动前中后期落地的3种工作法和3个工具；
• 掌握活动策划创意玩法生成的4大类19种来源，掌握活动策划创意玩法生成三步法；
• 掌握刷屏级事件营销的4个特点、5个关键点和事件营销策划4步法；
• 掌握品牌联合营销的3种类型和5个关键点；
• 现场拆解3个新媒体引流案例玩法；
• 现场小组互动演练营销活动策划方法和跨界营销活动策划；
【本课程目标群体】
1. 1.品牌&营销体系负责人
2. 2.市场营销策划岗位从业者
3. 3.整合营销操盘手、负责人
课程大纲| Course Outline
上午
3小时
4. Part1.营销活动策划基础实战方法
5. 一.营销活动条线管理
6. 二.如何策划一场营销活动？——活动策划10步法
7. 三.如何让活动策划可以完美落地？——前中后期项目管理
8. 四.营销活动策划的创意来源
9. 五.营销活动创意玩法产出工作法
10.
11. Part2.如何策划跨行业的破圈活动？
12. 一.重新理解“破圈”
下午
3小时
13. 二.品牌破圈打法——刷屏级事件营销方法论
14. 三.策划一场事件营销的4步方法
15. 四.成功事件营销的5个评判标准
16. 五.跨行业品牌联合营销
17. 六.跨界联合品牌资源筛选与模式设计
18. 七.跨界联合营销破圈方法论
19.
20. Part3.新媒体引流玩法案例分享
21. 一.小红书：场景化种草+内容引流
22. 二.抖音：圈层挑战赛+直播体验
23. 三.B站：内容共创+知识科普
24. Part1.营销活动策划基础实战方法
25. 一.营销活动条线管理
26. 1.长期活动VS节点活动
27. ①长期活动
28. ②重要节点营销
29. 2.品牌活动VS促销活动
30. ①品牌活动
31. ②促销活动
32. 3.体验类活动VS游戏类活动
33. ①体验类活动
34. ②游戏类活动
35. 二.如何策划一场营销活动？——活动策划10步法
36. 1.活动目标设定
37. 2.目标实现拆解指标和任务
38. 3.活动用户分析
39. 4.活动主题设计
40. 5.活动玩法创意
41. 6.活动规则设定
42. 7.预算与资源配置
43. 8.效果指标规划
44. 9.活动执行计划
45. 10.传播资源规划
46.
47. 三.如何让活动策划可以完美落地？——前中后期项目管理
48. 核心：在活动策划的时候，就要考虑执行可落地性
49. 1.前期筹备期——营销活动6维筹备法
50. ①营销资源筹备（媒介资源/合作资源/超级资源）
51. ②物料准备（线上传播物料/线下物料/礼品）
52. ③人员培训（产品知识/销售话术/应急处理）
53. ④宣传预热（线上线下组合渠道）
54. ⑤供应商管理（合同/质量/进度控制）
55. ⑥应急预案（人员/设备/天气等突发情况）
56. 【工具】活动执行管理工具：甘特图模板
57. 2.执行期管控——三阶执行法
58. ①预热期：流量导入与用户蓄水
59. ②爆发期：销售转化与氛围营造
60. ③延续期：二次传播与客户跟进
61. 【工具】活动执行检查表（关键控制点）
62. 3.后期复盘与优化——4维评估法
63. ①营销数据对比（环比/同比/目标达成率）
64. ②投入产出分析（ROI/人均成本）
65. ③用户反馈收集（满意度/NPS值）
66. ④执行问题总结（流程/人员/协作）
67. 【工具】目标回溯达成检查表
68.
69. 四.营销活动策划的创意来源
70. 1.主题设计三维模型
71. ①文化维度（结合民俗/节庆）
72. ②需求维度（针对气候/居住特点）
73. ③产品维度（突出适销机型卖点）
74. 2.互动体验创新设计
75. ①视觉（产品演示/场景搭建）
76. ②听觉（专家讲解/用户见证）
77. ③触觉（产品实操体验）
78. ④味觉（厨房家电结合美食）
79. ⑤情感（故事营销/社交分享）
80. 3.促销创新组合策略
81. ①价格直降（限时特价/机型）
82. ②满减优惠（多档位设置）
83. ③赠品营销（实用型/稀缺性）
84. ④以旧换新（差异化折价标准）
85. ⑤服务增值（延保/免费安装）
86. ⑥抽奖活动（多层级奖品）
87. ⑦异业联动（地产/装修公司）
88. 4.可以利用的区域资源整合
89. ①政府关系（政策支持/公信力背书）
90. ②媒体合作（地方电视台/自媒体）
91. ③社区网络（居委会/物业/社团）
92. ④经销商协同（库存/人员/场地）
93.
94. 五.营销活动创意玩法产出工作法
95. 1.创意评估五力模型
96. ①吸引力：能否在3秒内引起目标用户兴趣
97. ②参与力：参与门槛是否足够低、流程是否简单
98. ③传播力：是否具备社交分享的基因
99. ④转化力：能否自然引导至销售环节
100. ⑤差异化：与竞品活动相比的独特之处
101. 2.创意玩法产出三步法
102. ①灵魂：活动主题
103. ②骨架：活动形式
104. ③血肉：活动内容
105. 3.常见的6种创意玩法
106. ①场景化体验设计
107. ②竞技挑战类活动
108. ③IP联动创意
109. ④社交裂变玩法
110. ⑤知识赋能活动
111. ⑥技术创意互动
112. 【互动】主题活动策划演练&落地方案设计
113.
114. Part2.如何策划跨行业的破圈活动？
115. 一.重新理解“破圈”
116. 1.首先理解圈层
117. 2.我们面临的营销环境与困境
118. 3.找到自己的圈层
119. 4.品牌破圈的价值
120. 5.“破圈”效应的底层逻辑
121. 6.品牌“破圈”需要达成的必要条件
122.
123. 二.品牌破圈打法——刷屏级事件营销方法论
124. 1.什么是事件营销
125. 2.事件营销的4个特点
126. 3.事件营销在不同公司的用法
127.
128. 三.策划一场事件营销的4步方法
129. 1.明确品牌核心的商业目的
130. 2.结合主体的事件创造
131. 3.品牌与事件结合
132. 4.造事与造势相结合
133. 【案例】羽泉说不出口金投赏案例拆解
134.
135. 四.成功事件营销的5个评判标准
136. 1.爆不爆
137. 2.品牌露出
138. 3.够轻
139. 4.够快
140. 5.守住底线
141. 【案例】老乡鸡乡村发布会
142. 【案例】心中有海哪里都是马尔代夫
143. 【案例】雷军给车主开车门上热搜
144.
145. 五.跨行业品牌联合营销
146. 1.什么是品牌联合营销
147. 2.品牌联合营销的常见玩法
148. 3.品牌联合营销的3种典型类型
149. 4.品牌联名营销的4个好处
150. 【案例】瑞幸VS茅台 酱香拿铁案例
151. 【案例】喜茶VS梦华录 案例
152. 【案例】途家民宿VS盒马主题发布会跨界营销
153.
154. 六.跨界联合品牌资源筛选与模式设计
155. 1.选择合作伙伴的3种方式
156. 2.三维度筛选模型
157. 3.如何找到合作伙伴
158. 4.合作模式设计
159. 5.明确置换的目标
160. 【案例】小红书“家生活种草节”×AWE展会：将家居场景融入科技展会，携手海信等品牌打造“AI+家居”体验区，让用户在科技场景中感知家居价值
161.
162. 七.跨界联合营销破圈方法论
163. 1.发起一场联名营销的5个关键点
164. 2.创造冲突点/回顾冲突理论
165. 3.利用资源创造势能
166. 4.长期价值积累
167. 5.组合传播渠道规划
168. 【案例】宜家×上海视觉艺术学院：联合高校设计圈层，通过非遗柳编与现代家居共创、展览传播，触达年轻设计人群
169. 【互动演练】策划跨界破圈活动实操
170.
171. Part3.新媒体引流玩法案例分享
172. 一.小红书：场景化种草+内容引流
173. 【案例】家居品牌在小红书通过"装修日记""好物分享"等内容形式实现精准引流
174. 玩法拆解：
175. 1.场景搭建
176. 2.达人矩阵
177. 3.话题联动
178.
179. 二.抖音：圈层挑战赛+直播体验
180. 【案例】58到家抖音挑战赛
181. 玩法拆解：
182. 1.圈层渗透
183. 2.挑战赛
184. 3.流量引爆
185.
186. 三.B站：内容共创+知识科普
187. 【案例】宜家×高校可持续共创（2025）
188. 玩法拆解：
1. 内容定制
2. 校园联动
讲师背景| Introduction to lecturers
杨一犇老师
AI&数字化营销实战专家
授课风格
实战性强：培训内容多来自于一线操盘经验，在讲解知识点和案例的同时，多集中于具体一线场景为学员讲述实操经验和实操闭坑；
案例教学：大量使用具体的案例和近期发生的与培训内容相关的案例进行培训讲解，使用案例+实操方法的方式教学，增强学员的理解；
注重实操：通过小组讨论模拟品牌&营销问题的方式，让学员教中带练，充分掌握培训内容中的具体方法，对于结果做有针对性的点评和建议，让学员快速上手；
• 曾任：58同城 前美股上市公司 高级品牌专家（11级，专家岗最 高级）
• 曾任：百度App 高级运营经理
• 曾任：安居客App（国内TOP1房产线上平台）品牌负责人
• 曾任：人人车App（国内TOP3二手车交易平台）品牌负责人
• 曾任：途家民宿（国内TOP1线上民宿平台）高级品牌总监
• 曾任：借贷宝App（互联网独角兽TOP20）高级市场总监
• 10亿品牌预算&100场营销战役操盘手，操盘项目获得金投赏银奖&IAI广告节金奖
• 品牌营销知识IP、AI营销知识IP，小红书平台官方合作IP，粉丝2.5万，赞藏7.7万
• 多家初创企业品牌咨询顾问&营销培训讲师&AI营销咨询顾问
• 中国人民大学企业管理硕士
个人简介
杨一犇老师拥有15年产业互联网品牌&营销实战经验，具备互联网地产、二手车、金融、民宿、社交、工具等多个行业品牌&营销一号位操盘经验。经手预算10亿规模，操盘过100+场营销战役。历任初创企业、独角兽公司、上市公司品牌&营销负责人，拥有丰富的品牌策略及整合营销实战经验，为企业通过打造强有力的品牌实现业绩增长；目前作为小红书官方合作营销类知识IP，对AI营销、短视频、品牌创始人IP打造拥有丰富的实操经验。
• 擅长方向1：AI营销策略制定与落地
熟悉市场营销领域各种线上线下营销手段，擅长抓住市场营销领域具体的工作场景，拆解工作流程进行AI化改造，配合AI工具、智能体等手段，实现营销提效。帮助花小小、Do咖啡等多家初创品牌进行AI营销策略制定和流程改造；
• 擅长方向2：全域营销增长
擅长多种线上&线下营销投放手段（广告策划、媒体投放、活动营销、新媒体营销、事件营销、娱乐营销等），创造爆点项目，拉升品牌和业务目标；拥有完整的事件营销方法论和多个刷屏级项目案例，经手品牌广告投放预算近10亿，主导操盘超100场品牌营销战役。 操盘项目曾获得金投赏银奖、IAI广告节金奖；
• 擅长方向3：短视频营销&创始人IP打造
小红书知识IP账号主理人，粉丝2.5万，赞藏7.7万。小红书官方合作IP，与得到、樊登读书、机械出版社合作图书带货、知识付费、中小企业主品牌营销培训；
参与安居客房产经纪人抖音培训计划&人人车门店营销，探索规模性通过抖音打造房产博主、通过内容和直播进行营销获客；
实战经验
1、品牌&营销战略规划能力——途家民宿品牌升级项目，为途家民宿搭建完整的品牌体系、制定品牌&营销策略，实现途家民宿品牌知名度、品牌识别度双双提升20%+；
杨一犇老师在2018-2020年担任高级品牌总监，2019年6月主导途家民宿品牌升级项目，基于品牌诊断问题，重新梳理品牌&营销策略，将“途家网”更名为“途家民宿”，确定以“房源多”作为品牌差异化优势，配合策略升级对整体品牌体系进行升级，实现品牌知名度&识别度双双提升20%+；
2、整合营销操盘能力——借贷宝App“羽泉说不出口”整合营销项目，获得金投赏银奖，整体曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年新增用户注册量1亿；
杨一犇老师在2015-2018年担任高级市场总监，2016年12月主导操盘了借贷宝代言人上线“羽泉说不出口”整合营销项目，通过品牌广告、明星互动、悬念营销、事件营销、新媒体营销等多种传播手段进行传播；项目获得 2016 金投赏银奖，登上百度风云榜第 6 名，微博热门话题第 1 名，超过 20 位明星主动转发传播。整体品牌曝光量3亿，品牌知名度提升300%，借贷宝App半年内新增注册用户1亿；
3、事件营销策划能力——微聚App“芙蓉姐姐征婚”项目，通过小50万预算，以小博大撬动1.5亿曝光量，百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
杨一犇老师在2014-2015年任职微聚App市场总监，2014年主导“芙蓉姐姐微聚征婚”事件营销，事件获得上百家媒体自发报道，香港文汇报主动邀约采访；项目登上百度风云榜第 2 名，引发任志强、潘石屹、周鸿祎、俞永福等行业大佬转发。全网曝光量保守估计 1.5 亿, 百度指数提升30%，百度风云榜第二名，App新增用户50万；
培训经验
1、AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？——紫金保险企业内训1场，学员100人，好评率100%
2025年4月杨一犇老师为南京紫金保险进行主题为《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》培训，深入浅出地科普了AI行业的基础概念和认知，介绍了DeepSeek及众多国产AI工具的使用方法，特别聚焦在保险销售工作场景，选取了10个可以直接带来销售提效的工作场景进行实操演练，培训人员100+人，学员好评率100%。
• 2、DeepSeek营销提效的10个场景实操——行业市场总监培训1场，学员10人，好评率100%
• 杨一犇老师以AI营销教练的身份，为行业市场总监进行培训，学员10人，主题围绕“AI营销提效 DeepSeek营销提效的10个场景实操”，基于过往经验对10个典型的市场营销工作场景进行工作流拆解，并进行AI流改造，集合一线实操经验和现场实操演练进行培训。学员来自京东、分众、国美、初创品牌等公司，现场反馈热烈，学员好评率100%。
主讲课程
• AI营销类
《AI营销提效，DeepSeek营销提效10个场景实操》高返聘
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》经典课
《AI营销文案撰写与营销活动策划中的10个场景实操》高返聘
《AI营销行业案例拆解与场景落地实操》爆品课
《一人市场部 AI打造高效市场营销团队》高返聘
《AI短视频获客 如何通过AI快速打造IP》经典课
• 短视频IP类
《如何运用品牌经典理论，科学打造品牌创始人IP》经典课
《内容营销实战，IP时代下的去中心化短视频营销打法》高返聘
《如何通过短视频生态运营，构建文旅IP价值体系与运营增长体系？》高返聘
《自媒体时代下，如何提升品牌竞争力？》经典课
• 全域营销类
《品牌增长转化 全域营销获客提效》经典课
《没钱怎么做品牌？低成本打造品牌&营销体系的11个方法》爆品课
《如何让你的广告投放实现翻倍效果》经典课
《从0到1到100，App产品线上化推广策略培训》高返聘
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 咨询项目 | 咨询成果 |
| 1 | 花小小炒米粉 （2025年） | • AI市场营销工作流改造 • AI制作品牌海报&品牌视频 | 基于客户业务拆解工作流，结合实际场景匹配相关AI工具，实现品牌海报1人完成，人效提升300%，获得客户好评； |
| 2 | 多保鱼选保险 （2018-2019年） | • 制定多保鱼品牌策略 • 陪跑品牌广告投放试点 | 帮助多保鱼选保险完成品牌更名、确定全新差异化优势；基于全新的品牌策略辅导团队制作品牌广告片，并完成在2个城市的试点投放，2个城市的品牌认知度提升20%，销售线索提升5%； |
| 3 | DO 咖啡 （2022年） | • 建立Do咖啡完整的品牌体系 • 指导Do咖啡通过直播进行销售 | 完成品牌命名、包装等基础品牌体系的搭建；从0-1摸索直播带货，完成一期50万GMV销售额； |
服务客户
58同城、安居客、人人车、途家民宿、借贷宝、百度、联想、惠普、微软、包头能源集团、紫金保险、咪咕、新奥集团、九牧卫浴、花小小、七只考拉、多保鱼选保险、DO咖啡、贵族能量锅、灵感真丝、La Soie
学员评价
杨一犇老师过往对于线上线下各种营销手段都非常熟悉，不仅帮我们科普了AI在市场营销领域的使用，还帮助我们基于业务实际场景，重新梳理了工作流，配合AI工具，简直如虎添翼效率加倍！
花小小市场总监 赵刚
杨一犇老师3个小时的培训，帮助我们详细介绍了从1-10阶段的发展型公司从品牌打造，到营销获客，到销售转化的全域增长方法论，更新了我自己很多在这方面的认知，真的太受用了！最后的答疑更有收获，针对我们公司的情况，给出了了非常可行的建议和指导！希望后期有更多的交流。
Do 咖啡品牌主理人 程程
杨老师本身是知识IP，对于如何打造创始人IP和个人IP拥有丰富的理论基础和实操经验，老师的很多建议可以帮助我们直接上手！
万 达酒店市场负责人张沫然
【精彩瞬间】
| 南京紫金保险AI专项培训 DeepSeek如何提升保险销售？ | 行业市场总监闭门培训会 AI营销提效 DeepSeek营销提效10个场景实操 |
| 成都某国企集团 数字化全域获客增长提效 | 某大型国企集团旗舰业务骨干培训 客户洞察精讲 如何构建客户画像&洞察客户需求 |
| 包头能源集团品牌专项培训 如何制定企业品牌&营销战略 | 行业市场总监闭门培训会 低成本打造品牌&营销体系的11个方法 |
【视频链接】《品牌&营销策略核心回答三大问题》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5e426f183560136621412723771/v.f1453242.mp4
《AI销售赋能，DeepSeek如何提升保险销售？》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/480d06c11397757910607430043/v.f1453242.mp4《低成本打造品牌&营销体系的11个方法》节选
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/96aa06e31397757889766625950/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号