珀菲特顾问|陈晓军老师

陈晓军简介
陈晓军课程
陈晓军视频
联系方式

珀菲特顾问|陈晓军老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈晓军老师

——企业EHS（环境、健康、安全）管理专家

• 曾任：上海环码生物医药有限公司（全球环形RNA疗法领跑者之一） EHS经理

• 曾任：德豪光电科技有限公司（A股上市公司）EHS部长、总监

• 曾任：斯凯孚(大连)轴承与精密技术产品有限公司（全球轴承行业领导者）EHS经理

• 曾任：成都成芯半导体制造有限公司（中芯国际） EHS课经理

• 曾任：四川长虹电器股份有限公司（A股上市公司） 产品设计师

• 大连金州新区安监部门特聘专家

• 注册安全工程师

• 四川大学理学学士

• 20年企业培训与企业EHS管理经验

擅长领域

• EHS体系构建与优化：精通ISO 14001/45001、安全生产标准化等体系的建立、整合与高效运行。

• 工艺安全与风险管理：擅长HAZOP、JSA、FMEA等先进工具的应用，从源头识别与控制重大风险。

• 安全领导力与文化培育：擅长针对中高层管理者设计课程，推动从“被动合规”到“主动引领”的安全文化变革。

• 应急管理与实战演练：专注于应急预案的实用性与有效性，能设计与指导沉浸式应急演练。

• EHS合规与法律风险防范：深度解读中国EHS法规动态，提供前瞻性合规策略。

个人简介

• 陈晓军老师毕业于四川大学化学系，以扎实的科学功底切入工业安全领域。拥有20年制造业深厚积淀，其中17年专注于环境、健康与安全（EHS）管理，职业路径从一线主管稳步晋升至集团总监，全面掌管EHS战略、体系与团队。

• 陈晓军老师职业生涯横跨国际一流外企与国内领军上市公司，深谙全球化标准与本土化实践的融合之道。曾作为核心管理成员，多次主导或深度参与新工厂的筹建项目，精通从选址设计、合规审批、施工管控到投产运营的全周期EHS风险管控，是业内稀缺的“建厂型”安全专家。

• 陈晓军有12年的EHS内训经验，3年的EHS外训经验，具有丰富搭建安全生产体系和安全生产教育培训经验，累计安全内训超过200场，外训超过200场，培训人次超1万人。并在2017~2018年被大连市金州新区安监局聘为专家（协助政府机构对企业进行EHS培训、检查及审核）

实战经验

1、EHS体系搭建与组织影响力构建——从0到1建立德豪光电EHS程序，赋能事业部4家工厂实现标准化管控

授课风格

• 实战导向：所有案例、工具均来源于亲身经历的工厂场景与管理决策，杜绝“纸上谈兵”。

• 逻辑清晰：善于将复杂的法规、体系转化为层层递进、易于理解的逻辑框架和操作步骤。

• 互动性强：注重研讨与演练，引导学员在碰撞中思考，在练习中掌握，课堂气氛活跃。

• 视野开阔：融合外企的系统性思维与上市公司的灵活应变，提供多维度解决方案。

• 实战案例：在大连德豪光电，从无到有建立了完整的EHS运行控制程序（包括第三方管理、挂牌上锁、变更管理等），并推动体系获得ISO 14001和OHSAS 18001认证。

• 衍生价值：精通如何在一个组织内确立EHS部门的权威性与话语权，并将其管理要求标准化推行至整个事业部（4家工厂）。

2、全流程EHS风险前置管控——从建厂到投产的“0事故”实战经验萃取，赋能新厂建设全生命周期安全管理

• 实战案例：多次作为EHS负责人深度参与建厂。在斯凯孚新厂，确保整个建厂期间“0”事故，并为新厂运行搭建EHS体系。在大连德豪光电，负责超过500人施工工地的安全管理，实现零伤亡，并顺利完成环评。

• 衍生价值：熟悉从设计、施工、验收到投产的全流程EHS风险管控，能讲授如何将安全要素前置性融入基建与工艺设计。

3、应急响应实战能力建设——中芯国际紧急应变中心（ERC）从0到1组建，赋能2000+应急队员与全厂级疏散演习体系

• 实战案例：在中芯国际，主导组建工厂紧急应变中心（ERC），负责全公司应急响应系统搭建、运行、训练及维护。曾组织训练超过2000名应急响应队员，并成功执行多次次全厂规模疏散演习及数十次救灾演习。

• 衍生价值：擅长将应急管理从文件制度转化为可实战的能力，尤其在人员训练、演练策划与指挥系统建设方面经验深厚。

4、安防·生物·工艺三位一体风控体系——半导体工厂安防系统与二级生物安全实验室从0到1建设，赋能承包商、高风险作业及变更管理全场景课程开发

• 安防管理：曾全面负责大型半导体工厂的安防系统，包括主导设计、部署涵盖，消防系统、监控系统、全厂门禁系统，并建立针对剧毒、易制爆品的特别反恐管理制度。

• 生物安全管理：在上海环码生物，主导建立生物安全管理制度，并成功完成二级生物安全实验室的筹建与审核。

• 工艺与承包商管理：拥有全面的施工安全、高风险作业（如挂牌上锁）、变更管理等程序建立与落地经验。

培训经验

• 1、《八大高风险作业管理与实践》300+学员覆盖返聘率90%

• 为默沙东、太平洋石化、武汉新芯半导体、上海绿邹环保等不同行业开展《八大高风险作业管理与实践》课程培训。场均培训时长2天，场均培训人数超过50人。培训满意度90%。

• 2、《班组安全生产力与执行力的提升》课程培训 1000+学员覆盖返聘率100%

• 为福建奔驰汽车有限公司、华晨宝马汽车有限公司、一汽丰田（成都）有限公司开展《班组安全生产力与执行力的提升》、《工伤预防管理》现场调研与人员培训，帮助企业更好地看到变革中的盲区与免疫点，客户反馈创建了很多之前未知的觉察，同时又有方法、工具及各种干货可以直接落地。场均现场调研时长1天、培训时长1天，场均培训人数超过45人。培训满意度90%

• 3、工伤预防管理项目 30+企业落地、150+培训及管理方案产出、应用率90%

• 为富维安道拓汽车饰件系统有限公司、龙旺食品、白家食品、康华生物等30多家企业进行现场调研、制订管理方案、项目落地培训等相关工作。企业参训人数2000+，客户满意度85%。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 系列一：战略与体系类

《卓越EHS管理体系构建与领导力提升》

《基于业务融合的EHS战略规划与落地》

《ISO 14001 & 45001整合管理体系高效实施》

• 系列二：实务与技能类

《制造企业全过程安全风险辨识与分级管控》

《实效性应急管理体系设计与演练指挥》

《EHS合规底线管理与法律责任防范》

• 系列三：专项与进阶类

《新改扩建项目EHS“三同时”管理实战》

《工艺安全管理（PSM）核心要素精解》

《高风险作业与承包商安全管理突破》

• 系列四：安全文化类

《从管理者到安全领导者——安全领导力六项修炼》

《打造全员责任的安全文化——行为安全观察与沟通》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

• 华晨宝马、福建奔驰、一汽丰田（返聘3期）、上海默沙东、武汉新芯（返聘2期）、上海乾银金融、北大方正、字节跳动

学员评价

• 5Why分析法太实用了！我们现场用它分析了当前EHS体系推动的阻力，比如资源不足、能力缺口，并制定了具体的推进路径，比如先明确各角色的核心使命，再调配资源。课后立刻和团队同步了这套工具，大家反馈终于有一套能落地的方法了。

-- 某外企，EHS专员

• 陈老师的授课真是太有趣了，真是好玩又实用，以前上课总想打瞌睡，这次培训我真的是从头兴奋到尾呢。

-- 某制造企业，EHS部李经理

• 终于掌握了影响他人的方法——不仅是靠职位，更多的是身体力行和共情’。安全工作不是坐在办公室就能做好的，我以后计划每周都要进车间，从我做起，和大家一起打造企业的安全文化。

-- 某制造业企业，崔总

【精彩瞬间】


默沙东、天平洋石化等《八大高风险作业管理与实践》第2场	一汽丰田《工伤预防管理》第1场

奔驰《班组安全生产力与执行力的提升》第1场	乾银《应急响应指挥系统》第二场

【视频链接】

《工伤预防管理》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/40def8e15145403728282652426/v.f1453242.mp4


默沙东、天平洋石化等《八大高风险作业管理与实践》第2场	一汽丰田《工伤预防管理》第1场

奔驰《班组安全生产力与执行力的提升》第1场	乾银《应急响应指挥系统》第二场

开课地点

开课时间

热门搜索

梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

一线班组长解决方案

智能工厂解决方案

新员工培养解决方案

培训讲师

企业内训课关键词

陈晓军简介

陈晓军课程

陈晓军视频

联系方式