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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：物业公司高层管理人员、财务部门人员、各部门负责人、预算编制及执行相关人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在当前经济环境下，企业面临的财务、税务、合规、绩效要求越来越高，因此预算管理是管理的重要抓手。对于物业公司，管理层负责制定公司战略和重大决策，需通过全面预算掌控公司整体财务状况，保障预算与战略一致，合理配置资源，监督预算执行，推动公司战略落地；各部门负责人负责本部门预算编制与执行，需明确预算目标和责任，合理申报需求，确保部门工作与公司目标一致，提高资源利用效率；财务部门人员直接负责全面预算编制、执行和监控，需掌握预算流程和方法，协调各部门工作，分析预算差异，提供决策建议，确保预算科学合理、有效执行。
课程收益| Program Benefits
通过学习全面预算编制方法，增强预算编制准确性
结合物业行业特点，制定合理预算方案，提高预算科学性、准确性。
考虑不同物业项目收支情况、服务类型、业主需求等因素进行预算管理
提升资源配置合理性 提高资源利用效率，保障物业项目高效运营
依据预算优化资源配置，合理安排人力、物力、财力，避免资源浪费或不足
在预算编制和执行过程中，强化成本控制意识，明确成本中心责任
寻找降低成本的机会，实现降本增效。
将预算目标与员工绩效挂钩 促进绩效管理与预算融合
建立科学绩效考核体系，激励员工积极完成预算目标
提高工作效率和积极性，实现企业与员工共同发展
提高风险预测与应对能力降低风险影响，保障企业财务稳定
通过预算分析和监控，及时发现潜在风险
关注收入短缺、成本超支等事项，提前制定应对措施
课程大纲| Course Outline
物业企业全面预算流程
1、预算编制的基本流程：
1）业务计划制定
2）人力资源定编
3）人工成本费用测算
4）能耗费用分析
5）运维成本测算
6）业务支持费用编制
7）专项计划费用设定
8）数据汇总等基本流程
2、预算编制的阶段性要求
1）入住交付期和正常成熟期分开编制
2）以日常业务计划为主导
3）关注定额与变量，数据化定量化
4）明确预算明细项目
5）可检测、可评价、能考核；
全面预算的原则与维度层次
全面预算的原则
1）标准统一原则
实事求是原则
3) 上下贯通原则
全面预算的层次
1）总部——以战略规划为指导以业务计划为导向
2）分公司——以平衡发展为目的
3）管理处——资源配置需要整合
3 、全面预算编制四个维度：
财务经营维度
运营管理维度
团队发展维度
4) 客户关系维度
全面预算的内容
入住期预算
管理处预算
（1）费用收缴计划
（2）前期开办费计算
（3）人力资源配置计划
（3）物资采购计划
（4）固定资产采购计划
（5）工程计划
（6）维保计划
（7）绿化改造计划
（8）社区活动计划
公司部门预算
人力资源配置计划
物资采购计划
固定资产采购计划
业务招待计划
差旅计划
聘请中介机构计划
会议计划
成熟期预算
收入预算方案
管理费收入
地面停车费
地下停车管理费
其他有偿收入
支出预算
（1）工资福利费及行政办公费用
（2）公共设施维护及清洁费用
（3）绿化费用及社区文化费用
（4）公共水电费及折旧费用
（5）公共责任及设备险
（6）顾问成本、管理酬金及税金
预算执行监控
1、预算执行的动态监控
2、预算执行的督促评价
3、预算执行的风险控制
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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