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合同解读及风险管控

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业法务人员如法务经理、法务专员;业务人员包括业务经理、业务专员、采购及销售人员采购经理与采购专员、销售经理与销售专员;内控及审计人员、内控经理与内控专员、审计经理与审计专员。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

为防范市场风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中因不规范行为导致的纠纷,应依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法规,结合公司实际情况,制定相应的合同管理制度。合同管理制度的成熟是评判一个企业成功与否与决定企业前途的重要因素。合同机制、合同文本格式、管理制度体系、可行性研究与合同审核等五点便是合同管理风险防控措施的主要内容,在它的指导下企业签署合同时,可以起到事半功倍的作用。

公司对外签订的土地转让合同、规划设计合同、建设工程施工合同、地质勘察合同、工程监理合同、材料采购合同、分包合同、对外协作合同、经营销售合同等,均应按照合同管理制度规定流程签订。

企业的税收产生环节在于业务过程中,而业务过程往往是由经济合同的签定决定的。即合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险。因此,企业税务管理要从经济合同的签定入手,也就是说,企业税收成本的控制和降低要从经济合同的签定开始,经济合同的签定环节是企业控制和降低税收成本的源头所在。

本课程致力于以财务视角,对业务流程的合同风险予以梳理,从实战角度为您提出合规管理及风险梳理的方法。

课程收益| Program Benefits

精准解读合同 深入理解各类合同条款的含义

学会审核合同主体、权利义务、违约责任、争议解决等核心内容

掌握全面的合同风险识别方法,学会运用风险评估矩阵等工具

从合同的订立、履行到终止的全过程,敏锐地发现潜在的风险点

对识别出的风险进行量化分析,确定风险等级,采取恰当应对措施

根据不同风险类型和风险等级 制定风险应对策略及应对方案

灵活运用风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等策略

有效的合同解读和风险管控,减少合同纠纷和违约事件的发生

优化企业合同管理流程 助力企业完善合同管理制度

从合同的起草、审核、签订到履行、归档等各个环节,实现精细化管理

提高合同管理的效率和质量,降低管理成本

深入理解合同条款和风险,提升企业谈判议价能力

在合同谈判中更加清晰地表达自身诉求,准确把握对方的核心利益点

课程大纲| Course Outline

一、合规管理的必要性及三项关键支柱

1、合规管理体系必要性

1) 企业进行合规管为企业的形象加分

2) 可以完善的企业合规制度和规章,管理水平;

3) 在被政府调查时能提供防止违规行为的证据自证清白

2、合规管理的三项关键支柱

1)人员:具备合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系

2)技术:先进的技术工具促进合规管理体系的设计、运营,预防、监测道德合规风险

3)制度:制度保证合规管理体系以合规风险为导向,提高合规管理效率,降低管理成本。

二、企业经营在内部控制和风险管理要求

1、内部控制目标及原则

2、内部控制五要素

3、内部控制内容及失败案例

4、内部控制活动及措施

1)不相容职务分离控制

2)授权审批控制

3)会计系统控制

4)财产保护控制

5)预算控制

6)运营分析控制

7)绩效考评控制

5、内部控制评价方法及内控审计

三、合同审核要点

1、律师法务角度审核要点

(1)审主体,既看别人又看自己;

(2)审内容,这主要包括权利、义务和责任;

(3)审意思表示;

(4)审查文字是否规范;

(5)审合同签订手续是否合法;

(6)审合同条款是否完备;

(7)审合同条款中的风险防范措施;

(8)审合同纠纷的解决方法

2、业务角度审核要点

3、财务角度审核要点

4、税务角度审核要点

四、几类常见合同的审查

(一)买卖合同

1、注意审查对合同项下标的的描述,应当有品名、规格、型号、数量、单价(或总价)。

2、交货条款:交货时间、地点。

3、付款方式:应注意审查付款条件。

4、验收:应注意验收与付款的衔接问题。

5、运输条款:应注意审查运输费用的承担、运输和交货条款的衔接。

6、包装:注意审查是否有特殊的包装要求。

7、检验条款

8、安装、调试、初验、试运行和终验条款。

9、培训条款:注意培训费用、培训内容的约定。

10、保修:注意保修期限的起始点和保修期内故障的处理。

11、索赔和违约责任

12、争议解决

13、不可抗力条款

(二)建设工程合同(工程类合同)

1、审查合同总额或称工程总价

2、合同总价与款项支付条款之间的联系

3、工程款的审计的条款

4、工程类合同涉及大量的合同附件与合同的相关条款的一致性。

5、审查竣工验收条款及竣工验收又关系到交付、保修期等。

6、注意违约责任的约定包括工期延误、工程质量问题造成无法验收时的违约责任等。

7、对于经过招投标程序的,还需要审查有关的招投标文件与合同约定是否相符。

(三)租赁合同

1、《合同法》对租赁期限的特别规定

2、对于出租方对租赁标的是否享有完整的权利

3、租赁标的的维护问题及维修义务

4、租赁合同中的转租条款及赔偿责任

5、合同实质上是一个融资租赁合同的约定

6、违约责任方面,应注意出租人迟延交付租赁标的,交付的租赁标的有瑕疵等违约责任。

(四)业务合作类合同

1、审查合作各方是否具有合作的主体资格条件及合同无效情形。

2、需要认真审查合作各方的义务,分析可能出现的违约情形

3、涉及合作分成的条款应仔细审查。

4、注意违约责任条款。

5、合作类合同中往往有保密条款

6、部分合作类合同对代理方式进行合作的规定

(五)劳动合同

1、劳动合同中复杂的人事制度,

2、事实形成的劳动关系

3、合同中有关试用期的规定

4、解除劳动合同的情形是否与劳动法的规定相符

五、如何进行有效的合同管理

1、合同管理的政策与流程设计

◇ 合同管理的政策

◇ 合同管理流程文件

◇ 合同管理流程图

◇ 合同审批权限

◇ 合同的保存及销毁

◇ 合同分类和要素

2、合同在财务管理中的应用

◇  合同管理部门与财务的对接

◇¬财务记账的依据

◇¬财务部门如何审核合同?

◇  合理避税

◇  审计和评估

◇  公司投融资

◇¬现金流和营运资本管理

3、授权委托书的管理

◇¬授权委托书的作用

◇  什么情况下需要签订授权委托书

◇¬保障公司债权的各种文书有哪些

◇  证实公司债务清欠的文书证据

六、经济合同及其涉税问题

1、经济合同概述

2、经济合同涉税问题

(1)纳税义务风险

(2)纳税时间风险

(3)税收发票的风险

(4)关联交易的风险

(5)税收成本的风险

3、经济合同中的涉税风险分析

(1)企业投资和设立时的合同涉税风险

——投资者投资资金未到位的涉税风险

——设备和存货投资合同的涉税风险

——无形资产和不动产投资入股合同中的涉税风险

(2)购销合同的涉税风险

——采购未取得发票风险

——发票是否含税风险

——结算方式与增值税延期风险

(3)规范合同中的发票条款,防范发票风险

——明确按规定提供发票的义务

——明确供应商提供发票的时间

——明确供应商提供发票的类型

——明确不符合规定发票所导致的赔偿责任

——采购合同增值税发票涉税风险防范条款

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|胡冬梅老师

讲师简介 / About the Program Leader

高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)

授课风格

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;

思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。

——企业财务管理与税收筹划实战专家

★注册会计师  注册税务师  北大客座教授

★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

★和润科技(837746)挂牌审计负责人

★财税实战专家  中国社科院税务律师

★高级税务信息化管理师  中级会计师

★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

个人简介

胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

【热门课程】

《财务分析如何支持业务决策》

《成本结构分析与降本增效》

《建安企业纳税风险管理与筹划》

《房地产开发项目全流程纳税筹划》

《全面预算、成本优化与内部控制》

【特色课程】

《非财务人员的财务管理》

《内部控制、合规建设与风险管理》

《财务报表中的税务风险透视》

《建筑业新形势下业、财、税、法融合》

《企业内部审计新思维》

《EPC合同模式解析及审计重点》

【新课题】

《财务三支柱与财务价值创造》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新准则解析及税会差异问题》

《财务数字转型及内控管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育

税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件

工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟

银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工

能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等

商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动

学员反馈

听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。

申万宏源证劵投行风控负责人  刘泽

我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。

沧州众泰会计师事务所高级项目经理  于菡

我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!

清华大学出版社编辑  胡月

我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。

安徽*律师事务所律师  柯铮

胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。

河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监  葛崇燕

【部分资质】

注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师

【授课见证】

   
   
   
   
   

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段

https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html

https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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