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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业中高层管理者如总经理、副总经理、生产总监、运营总监，财务人员如财务总监、财务经理、成本会计等，生产管理人员如生产经理、车间主任、生产主管等，采购人员如采购经理、采购专员等，其他相关人员如质量管理人员、物流经理等。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。
而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化，利润最大化，这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。
本课程致力于以财务视角，对业务流程的成本分析，从实战角度为您提出降本增效的方法。
课程收益| Program Benefits
♦了解制造业成本的构成要素，及其相互关系
♦学会运用多种成本分析方法和工具
♦学会准确地核算产品成本，分析成本差异产生的原因
♦熟练应用为企业提供有价值的成本信息及定价策略
♦通过成本分析和控制 精准成本控制 提升决策质量
♦针对不同的成本环节采取有效的控制措施，，提高企业的经济效益。
♦强化培养学员的成本意识和节约意识，降本增效
♦学会从系统的角度看待成本管理，将成本控制贯穿于企业的全流程
课程大纲| Course Outline
制造业控制成的几大方略
1、设计环节的成本控制
2、采购环节的成本控制
3、生产环节的成本控制
4、销售服务环节的成本控制
5、资金循环成本控制
6、实行定额成本控制
制造业成本的构成——三板斧“料、工、费”
原材料采购过程的各项成本
采购成本
运输成本
分拣成本
损耗成本
入库后成本分析
1）仓储成本
2）半成品自制成本
3）残次品成本
4）互联网+管理成本
3、应由产品分摊的各环节人工成本
1）直接人工
2）间接人工
4、应由产品分摊的各环节制造费用
1）直接制造费用
2）间接制造费用
3）制造费用的分摊方法
4）八大浪费”的识别
5、成本核算方法
完工产品的成本分担
标准成本法
作业成本法
盈亏平衡分析
原材料成本控制
1、如何降低原材料采购成本
1）-最 佳采购量的确定
2）-降低采购单价的方法
2、如何降低原材料库存成本
1）-安全库存的设定
2）-降低周转库存的方法
3）-控制呆滞库存的方法
3、如何降低原材料消耗成本
1）-优化产品设计阶段的材料
2）-制定合理的材料消耗定额
3）-控制材料限额领料、发料
4）-降低次品/废品率
制造业的隐形成本
1、研发成本控制及工艺流程优化
1）研发成本控制点
①-产品价格与成本的关系
②-研发成本降低的效益分析
③-产品可行性分析
④-价值工程分析
2）工艺流程优化
①-识别生产过程中的瓶颈
②-生产流程合理化分析
③-流程持续改善
2、整个生命周期中，成本如何分布
1）产品设计开发阶段
2）产品生产制造阶段
3）产品销售维护阶段
4）各阶段可控成本因素如何分布
3、研发阶段如何进行成本控制
1）功能定义方面。
2）实际设计落实。
3）外购部件选择。
4）积累重用模块。
4、质量成本控制与研发投入的关系
1）预防成本控制
①-最 佳预防成本点预测
②-新材料、新工艺等质量评审标准设立
③-质量培训费额度确定
④-培训员工考核指标设计
2）鉴定成本控制
①-最 佳鉴定成本点预测
②-检测设备购置决策分析
③-如何提高检测的有效性（建立检测标准，提高人员专业素质等）
④-“大规模产品”检测时，如何提高检测效率？
3）内部损失成本控制
①-降低返工、返修、废品、停工损失的发生率
②-制定返工、返修作业流程及报废流程
③-质量事故的应对处理技巧
4）外部损失成本控制
①-制定保修服务的工作标准
②-合理设置服务网点
③-客户退货、投诉、索赔的应对处理技巧
成本分析与决策实务
1、自制与外购的决策选择分析
1）自制与外购分析战略区别
2）自制与外购相关成本的分析
3）自制与外购分析的核心
4）自制与外购分析模型演示
2、自制决策下利用已有闲置产能分析
1）产能瓶颈发生
2）季节性的产能问题
3）扩展产能/新增工艺能力投资
4）全新投入建设的项目/长期业务需要
3、设备购买与租赁决策分析
1）设备购买方案的考虑因素
-购买价格
-可维修性
-生命周期
2）设备使用维修投入分析
-如何减少能源消耗
-如何减少磨损，延长使用寿命
-设备维修OR设备更新的决策分析
-零部件更新OR零部件重复利用的决策分析
-确定设备维修的周期
-选择最 佳维修方式
租赁设备的考虑因素
-租赁的期限
-租金的支付方式
-租赁期满后设备余值
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
Service Procedure
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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