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高净值客户管理:高端滋补品销售精进

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:2. 代理商、区域销售管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

随着大健康消费的升级与市场的日益成熟,高端滋补品市场正经历着从“功能满足”到“价值认同”的深刻变革。我们的代理商伙伴面临着前所未有的机遇与挑战:

客户之变: 目标客群为高净值人群,他们购买的不仅是产品的物理功效,更是品牌背后的文化、身份象征与个性化的健康解决方案。传统的药品销售模式已完全无法满足其需求。

竞争之烈: 市场同质化竞争加剧,价格战此起彼伏。唯有跳出红海,通过构建不可替代的服务价值与深度情感连接,才能建立核心护城河,实现可持续增长。

增长之困: 公域流量成本高企,单纯依靠新客增长举步维艰。如何盘活存量客户、提升复购与客单价,并通过私域运营激发老客户的裂变潜能,成为业绩破局的关键。

能力之需: 一线销售团队普遍缺乏服务高端客户的经验与信心,在价值塑造、关系维护、场景营销等方面存在能力短板,导致高价值产品动销乏力,客户流失严重。

在此背景下,本次专项培训应运而生,旨在为代理商伙伴系统赋能,重塑销售思维,升级作战工具。通过本次培训,赋能代理商团队不仅“卖好产品”,更能“经营好客户”,最终实现品牌价值与市场收益的双重提升

课程收益| Program Benefits

1. 实现认知升级:深刻理解高端滋补品作为“健康奢品”的独特属性,完成从“推销员”到“健康顾问”与“生活管家”的角色转变。

2. 重塑销售角色:建立价值导向的销售心智,掌握与高净值客户平等对话、赢得尊重的沟通基调。

3. 掌握核心技法:系统学会高净值客户的全生命周期管理方法,从初次接触、深度跟进到长期维护。

4. 深耕客户关系:掌握一套行之有效的大客户维护与超预期服务策略,显著提升大客户忠诚度与复购率。

5. 精通私域运营:学会构建有温度、有格调的品牌私域流量池,掌握在私域场景下,通过内容与互动持续滋养客户关系、并实现精准转化的路径。

6. 赋能门店业绩:获得一套诊断门店业绩瓶颈、系统提升进店率、成交率、客单价、复购率的实战工具与方法。

7. 构建系统优势:能够将所学知识融会贯通,制定出符合自身市场特点的个性化业绩提升行动计划,实现学以致用,即刻转化。

课程大纲| Course Outline

前言:重新定义高端滋补品销售

【案例分享】

从“卖药郎”到“健康顾问”的蜕变

模块一:高端滋补品的独特销售心法与场景

一、 高端滋补品销售底层逻辑

1. “治疗药品” vs. “ 高端滋补品”销售的核心差异

• 从“治疗药品”到“健康奢品”

1. 销售角色的转变

• 医生VS.朋友VS.顾问

• 生活方式的引领者

1. 客户的三项核心需求

• 功能需求

• 情感需求

• 价值需求

1. 奢 侈品 6 大体验要素

• 环境/五感/仪式/故事/专属/延续

• 沟通氛围营造

- 客户为什么对你的赞美有防范?

- 用“观察+需求”代替“直接夸赞”

一、 理解目标客户的“真需求”

【课堂互动】目标顾客类型与需求类型有哪些?

1. 高净值人群的消费心理

• 健康焦虑

• 身份认同

• 社交需求

1. 顾客为了什么而购买?

• 客户需求金字塔理论:功能-情感-价值

• 价值是购“买” 行为背后的核心驱动力

1. 通过能力点、痒点、通点问题将动机转化成行为

• 3层把脉客户需求

- 痛点诊断工具:为什么要买?

- 痒点激活策略:会不会买?

- 能力点验证技巧:能不能买?

1. 探寻“真需求”的方法

• 四个掌握对话主动权的问题:SPIN 法则

• SPIN 法则应用举例

1. 探寻需求过程中的提问原则

【理论模型】顾客购买行为产生过程

【课堂练习】

一、 打造令人信服的“价值感”体验

1. 角色转型:用“健康顾问”身份传递传承感

• 五个常见的销售误区

1. 产品价值的呈现方法

• 销售人员必须掌握的基础技术:FAB法则

• FAB模型的使用陷阱

• FAB核心使用逻辑一:利益优先原则

• FAB核心使用逻辑二:投其所好

1. 销售话术升级

• 使用“结果导向”和“体验感受”型话术

• 讲述品牌故事、工艺传承与成分稀缺性

1. 价值场景呈现的方法

• 价值感传递:把“功效”翻译成“价值”

• 将产品“卖点”转化为“买点”:爱达( AIDA )销售公式

【小组讨论】针对“抗疲劳”、“提升免疫力”等常见需求的价值话术设计

一、 从价格博弈到情感共鸣的成交路径

1. 用情绪触发客户决策

• 触发成交公式

- 场景 + 功能阻碍 + 情绪冲击 + 价值期待 = 行为动机

• 3F成交引导法

- 事实-感受-聚焦

1. 销售的实质:需求满足与价值传递

• 销售服务流程结束是客户关系的开始

模块二:高净值客户维护、转化与售后体系

一、 高净值客户生命周期管理

1. 客户的生命周期:从首接触客户到客户的终身价值获取

• 为什么客户会删除你的微信?

• 会员管理失败的两大陷阱

- 陷阱1:数据沉睡

- 陷阱2:服务同质化

1. RFM模型应用:筛选高潜力客户

• 深度挖掘会员价值提升复购率

1. 客户信息档案的精细化建立

• 会员标签体系管理应用

- 动态新客户价值标签

- 客户互动记录更新

• 建立超越基本信息的“生活画像”

1. 如何激励客户进行口碑传播与转介绍

• 社群维护的禁忌

• 激活社群中的情绪价值

• 打造“粉丝”客户:复购与转介绍机制

【课堂练习】手机设置会员标签实操

1. 会员分层精准营销

• 大客户分级管理

- 大客户定义

- 分级服务标准

• 大客户深度维护策略

- 3项专属维护策略

• 大客户流失预警与挽回

- 预警信号

- 挽回策略

一、 门店业绩提升的关键动作

1. 哪些指标决定了门店业绩好坏?

• 影响门店业绩的关键指标分析

1. 提升门店业绩的三驾马车

• 进店率

- 陈列刺激感观

- 场景化体验设计

• 成交率

- 建立信任

- 话术技巧

• 客单价

- 关联推荐

- 组合套餐

【课堂互动】业绩提升测算

1. 售后跟踪提升复购率

• 收银三个动作

- 注册会员

- 扫码加企业微信

- 邀请进群

• 售后二个动作

- 社交分享裂变

- 如期回访跟踪

1. 售后回访流程与效果追踪

◦ 与客户互动的3个时机

◦ 售后 3 次必回访节点:3730法则

- 3天内首次触达

- 7天深度跟进

- 30天二次激活”

◦ 回访跟进方式:微信、电话、面谈

◦ 留口子:创造下次沟通机会

【案例分享】某高端母婴品牌售后服务体系

一、 高端私域营销活动策划与执行

1. 高端品牌私域的定位

• “流量”与“留量”

- 是“俱乐部”,不是“菜市场”

1. 活动选题与场景定位

• “稀缺体验+社交货币”双轮驱动模型

1. 线上活动:品牌好“故事”的传播结构

• 中医养生微课堂

• 专家直播连线

1. 线下活动:把“无形”的服务“有形”化

• 异业合作小型沙龙

• 节气养生宴

• 新品品鉴会

• 名医坐诊私享会

1. 活动流程设计

• 破冰→价值传递→体验→促单

1. 活动后的跟踪与转化路径设计

• 活动后3天内跟进

• 7天内定向促单

【案例分享】

【落地工具】《私域营销活动筹备清单》《营销活动客户信息跟进表》

一、 高端私域营销活动策划实操

1. 制定私域营销活动计划

2. 策划营销活动流程

一、 漫游画廊

【团队共创】高端客户私域营销的活动策划方案

【课堂交流】流动交流方案,收集建立

【总结点评】学员/导师点评

【行动计划】

二、 课程总结

1. 核心知识点回顾

2. 课程答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈小洪老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈小洪老师

—业务赋能TTT内训实战导师

• 曾任:NWL品牌公司(美国500强)西南及港澳地区培训负责人

• 曾任:瑞士依波路(港交上市/钟表企业)全国培训负责人

• 曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部负责人

• 曾任:五谷磨房(港交上市)华南区培训负责人

• 曾任:合生元生物制品(港交上市) 绩效培训主管

• 曾任:某移动通信公司(500强上市企业) 培训讲师

• 工商管理专业在职MBA

【专业认证与方法论沉淀】

职业认证:IPTA 认证 TTT 职业培训师|一级企业人力资源管理师| 高级公共营养师

授课风格

• 1.实战导向:以业务痛点为核心,聚焦实战应用,通过数据驱动的诊断方法,设计可落地的解决方案,拒绝空谈理论,专注创造可衡量的业务价值

• 2.系统化教学:依托标准化框架和方法论,将复杂理论转化为易操作的流程工具,确保培训体系的系统性和持续优化

• 3.互动教学:结合20余年头部企业实战经验,分享大量真实案例,通过情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种互动形式,提升学员参与度和学习积极性

• 4.个性化辅导:根据学员背景和需求,提供针对性指导,帮助学员更好地理解和应用所学知识,获得适合自己的学习路径和方法

• 5.效果可视化:注重即时交付和效果可视化,提供标准化工具包和可量化的成果展示,确保培训效果可评估、可复制

行业荣誉:粤港澳培训师联赛广州区季军|最 佳创新奖|团队管理沙盘认证导师

核心方法论:

• 业务培训三强模型:强业务(痛点精准诊断)+ 强输出(场景化课程开发)+ 强转化(带教陪跑落地);

• 数据化培训四步法:通过 “培训前数据诊断→培训中行为追踪→培训后业绩关联→年度 ROI 复盘” 实现培训价值可衡量;

• 内训师培养五环模型:选拔(岗位经验匹配)→赋能(TTT 系统训练)→实战(课题开发答辩)→认证(双维度考核)→迭代(年度课程评审)。

个人简介

陈老师20 余年聚焦通信、泛消费品零售(珠宝钟表、母婴、健康食品)等头部企业(含2 家世界 500 强、 4 家港交所上市公司),历任全国培训中心负责人及人力资源培训负责人等核心岗位。15 年 TTT 体系构建与实战授课经验,累计认证培养内训师超 300 人次,开发业务类课程 100 + 门,主导培训项目超 1200 场,服务学员过10,000+人次,学员满意度 96%+。

陈老师专注以 “业务思维 + 数据化手段” 驱动培训体系落地,擅长 TTT 内训师认证、业务课程开发、团队带教辅导及经验萃取,构建 “需求诊断 - 课程设计 - 带教落地 - 效果复盘” 全链路赋能模型,助力培训部门从成本中心向价值创造中心转变。《TTT训练营:企业内部培训师培养》线下培训20场次,超600人次参与,满意度98%。

【实战经历】

聚焦 TTT 认证与业务场景化培训,打造可复制的赋能范式。构建TTT 体系与业务效能提升双轮驱动,以数据化解决方案突破组织人才瓶颈。

销售系统人才培养——世界500强企业销售人才锻造计划

• 1.课程体系开发

• 构建分层分类课程体系,开发《团队领导力》《零售指标管理》等48门业务课程,涵盖管理、销售、服务三大维度,形成可灵活组合的模块化课程包,适配不同层级员工需求。

• 建立课程动态更新机制,通过季度调研迭代内容,确保与业务场景匹配度达92%。

• 2.终端陪跑教练项目

• 设计《终端陪跑教练认证体系》,通过“认证→赋能→落地”三阶培养,认证186人,累计完成294小时驻店带教。

• 输出《教练能力评估标准》,教练带教门店业绩达标率从65%提升至93%。

构建TTT 体系项目为知名健康食品集团与知名钟表企业提供定制化培训解决方案

• 1.讲师体系建设

• 实施“种子讲师计划”, 采用「内训师培养五环模型」(选拔→赋能→实战→认证→迭代),通过 3 天 TTT 集训 + 3 轮实战打磨,认证 152 名内部讲师,开发《TTT 讲师手册》等 6 套标准化材料。

• 设计“三维辅导模型”(课堂理论 + 线上复盘 + 陪跑实践),监测学员课程开发周期数据,优化辅导节点后,平均开发效率提升 50%,使课程转化率从32%提升至67%。

• 2.课程与工具开发

• 基于终端走访与数据分析,开发《顾客需求挖掘》《差异报价法》等多门课程,配套设计《黄金四问训练卡》等2套可视化工具,使客单价提升47%。

• 构建“总部-大区-门店”三级培训网络,通过“线上微课+线下工作坊”组合,覆盖近1000人次,培训满意度达97%。

• 3.业务课程开发与转化攻坚:

• 针对终端客单价低迷问题,通过销售数据洞察(调取 100 家门店交易记录)+ 店长访谈(覆盖 50 人)+ 服务流程拆解(梳理 20 个关键触点),萃取《顾客需求挖掘》等 5 门课程,配套设计《黄金四问训练卡》可视化工具,结合 “线上微课 + 线下工作坊” 混合模式覆盖 1000 人次,推动客单价提升 47%、区域业绩增长 180%,其中试点门店3个月复购率提升45%。

• 建立“案例沉淀-经验萃取-全国推广”经验萃取与标准化复制机制,6个月内收集终端案例90个,提炼《终端运营SOP白皮书》,推动优秀实践覆盖率100%。

混合式(线上+线下)培训体系升级——某知名珠宝集团全国培训体系升级项目

针对终端培训覆盖率不足、执行标准不统一的痛点,主导重构三维学习系统,实现从知识传递到行为转化的全链路覆盖。

• 1.重构“课堂+在线+竞赛”三维学习系统

• 课堂培训:设计《中层管理人员领导力》《团队激励与辅导》等18门管理类课程,通过情景模拟、角色扮演等互动形式提升管理效能。

• 在线学习:开发知识类、技能类以及综合能力提升类共计42门标准化课程及配套教学视频,支持全国门店灵活自主学习,培训覆盖率达到98%。

• 竞赛活动:以赛促学,以赛代考,提升团队学习积极性,同时对学习成果和培训执行力进行验收。

• 2.项目成果

• 通过“培训-考核-认证”闭环机制,实现线上考试+线下实操双认证,确保学员掌握率提升至95%。

• 年度培训人次突破1.2万,课程满意度达97%。

内部兼职培训师团队的策略与实践:通信及母婴行业呼叫中心项目

针对通信和母婴行业传统培训理论化、脱离实际、难以解决复杂服务链路的痛点,主导构建“培训业务化转型”管理体系,推动培训与业务深度融合,实现服务标准化与业绩增长的双重目标。

• 1.呼叫中心内训师团队业务化转型

• 创新“阶梯式认证体系”(初级认证→进阶带教→专家导师),通过竞聘上岗的方式,选拔和培养内部兼职培训讲师23人。

• 带领内部兼职讲师开发《热线人员工作能力提升》系列课程,包括《投诉处理沙盘》《服务话术演练》以及《专业声音塑造》等标准化课件,累计授课90场次,覆盖近2,000名客服人员。

• 2.组织经验萃取式培训赋能业务

• 通过分析电话质检数据及深度访谈一线团队和专家,萃取组织经验,合编《呼叫中心常见问题应答SOP手册》,建立标准化话术库,有效降低服务差错率68%。

• 基于经验萃取技术,开发《377会员关怀回访模型》,结合“周期性触达+个性化推荐”策略,显著提升会员复购率50%。



培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列课程

《TTT企业培训师培养》(爆款课程)

《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》

《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程)

《萃取式业务课程开发实战》

零售内训师培养课程

《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》

《将业务培训转化为绩效结果》

《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

AIGLE、瑞士依波路表(多场返聘)、香港太子表行、香港瑞联金表行(多场返聘)、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、宁达福首饰、澳门零售商户 AGENCIA COMERCIALCHON IP、五谷磨房(多场返聘)、广州万物报关(多场返聘)、丰汇私人财富规划

学员评价

陈小洪老师给小伙伴们的TTT培训课程精准高效,以“实战赋能”为核心,融合“内容设计+现场呈现+效果转化”三大模块,展现深厚专业功底。课程中理论精讲、情景模拟、培训复盘层层递进,结合实战演练与个性化反馈,帮助学员快速掌握课程开发、互动控场及情绪引导等核心技能。其课堂生动鲜活,善用视觉化工具、案例沙盘激发参与,课后学员感受很深,课件开发和授课技巧有了很大提升,是理论与实践完 美结合的典范培训师!给陈老师点赞!!!

——五谷磨房  彭永卿

陈小洪老师的TTT培训课程真是让人耳目一新!课程内容紧凑而不失深度,特别是“内容设计+现场呈现+效果转化”的三大模块,让我对培训工作有了全新的认识。通过理论讲解和实战演练的结合,我感觉自己在课程开发和现场控场方面的能力得到了显著提升。感谢陈老师的精彩授课!

——六福珠宝 张丽

在陈小洪老师的课堂上,我深刻体会到了“实战赋能”的真正含义。老师通过情景模拟和个性化反馈,让我们在实践中学习,在学习中实践,这种教学方式极大地提高了我们的学习效率。课程结束后,我对情绪引导和互动控场的技能有了更深入的理解和掌握。

——瑞士依波路 李明

陈小洪老师的培训课程不仅内容丰富,而且形式多样,充分调动了我们的积极性。老师使用的视觉化工具和案例,让复杂的理论变得简单易懂,课堂气氛活跃,学习效果显著。我对课件开发有了更深的认识,授课技巧也有了质的飞跃。

——合生元生物制品 王芳

陈小洪老师的TTT培训课程是一次非常宝贵的学习经历。老师的专业功底深厚,课程设计精准高效,特别是对“实战赋能”核心理念的贯彻,让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅提升了自己的专业技能,更对培训工作有了更深刻的理解和热情。

——某移动通信公司 赵强

参加了陈小洪老师的培训课程后,我对如何成为一名优秀的内训师有了更清晰的方向。老师的教学方法生动活泼,情景模拟和培训复盘环节让我在实践中学习,学习中成长。我对课程开发和互动控场的技能有了很大提升,非常感谢陈老师的专业指导!

——五谷磨房 刘洋

【精彩瞬间】

  
 
某消费品企业
《萃取式业务课程开发实战》
某生物制品企业
《TTT企业培训师培养》
  
 
AGENCIA COMERCIALCHON IP
《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》
佛山某健康食品分公司
《门店教练技术:从经验传帮带到科学教练辅导》
  
瑞士钟表品牌
《TTT企业培训师培养》
海南某消费品企业
《业务课程开发实战》

【视频链接】

一天成课:三步九段式业务课程开发实战(线上课程)

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/23f765583560136621133626157/v.f1453242.mp4

零售门店销售技能提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c434c9c31397757910222007871/v.f1453242.mp4

新时代门店管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d54942221397757899660462785/v.f1453242.mp4

门店业绩指标分解

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1c1b26ac1397757893461227141/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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