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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：民办教育学校财务人员、审计人员。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前民办教育行业监管日趋严格，教育、税务、审计、市场监管等多部门联动监管态势已成常态，民办教育学校集团面临的税收合规压力持续攀升。不同于普通企业，民办教育学校兼具“公益属性”与“经营属性”，税收政策适用存在特殊性——既涉及学历教育相关免税优惠，又涵盖非学历培训、后勤服务、关联交易等应税业务，免税与应税边界模糊、优惠政策错享漏缴等问题频发。
财务、审计条线作为集团风险防控的核心力量，承担着税收风险排查、合规监督、稽查应对的重要职责，但实际工作中常面临三大痛点：一是对民办教育学校专属税收政策理解不透彻，难以精准识别隐藏风险；二是缺乏行业针对性的稽查案例参考，对稽查重点、核查流程不熟悉；三是风险排查与审计实操结合不紧密，发现问题后无法有效提出整改建议。
本次培训立足民办教育学校集团办学实际，摒弃空泛理论，聚焦财务、审计岗位高频关注的税收风险点、税务稽查重点，结合最新行业稽查案例与审计实操需求，帮助审计人员快速提升税收风险识别、案例分析及稽查应对能力，助力集团规避税收风险、规范税务管理，保障办学合规与资产安全。
课程收益| Program Benefits
1. 政策落地：精准掌握民办教育学校专属税收政策（增值税、企业所得税、个人所得税等），明确免税与应税业务边界，杜绝优惠政策错享、漏缴问题，解决审计中政策适用模糊的痛点；
2. 风险识别：熟练掌握民办教育学校办学全流程（招生收费、后勤服务、关联交易、资产处置等）常见税收风险点，掌握审计视角下的风险排查方法，提升风险预判与识别能力；
3. 案例实操：通过民办教育学校行业典型税务稽查案例拆解，熟悉税务稽查流程、核查重点及取证方式，学会从案例中提炼审计要点，应用于实际审计工作；
4. 应对能力：掌握税务稽查前期准备、现场配合、异议沟通的核心技巧，明确审计条线在稽查应对中的职责，能够协助集团规范整改、降低涉税损失；
5. 团队协同：通过分组研讨，梳理集团内部税收审计重点，形成可落地的风险排查思路，提升财务、审计团队整体涉税财务、审计专业水平。
【课程特色】
1. 行业针对性强：全程聚焦民办教育学校集团特性，摒弃通用行业案例，所有案例、风险点均来自民办教育学校办学实际，贴合财务、审计条线岗位需求，避免“一刀切”内容；
2. 实务导向突出：以“问题为核心”，每个模块均围绕财务、审计工作中实际遇到的税收难题展开，搭配案例解析、分组研讨、实操指引，学完可直接应用于审计工作，无空泛理论；
3. 案例真实可追溯：所有案例均来自税务部门公开通报、民办教育学校稽查实操案例，增强可信度与实操性；
4. 贴合审计岗位：立足财务、审计条线职责，重点讲解“财务、审计如何识别税收风险、如何配合稽查、如何提出整改建议”，而非单纯的税务申报实操，贴合岗位核心需求；
5. 互动性强：设计分组研讨、案例互评环节，引导学员结合自身财务、审计工作经验交流，实现“学、练、悟”结合，提升培训效果。
课程大纲| Course Outline
一、民办教育学校税收政策核心解读—— 解决“政策理解不透彻，优惠错享、漏缴”问题
1.1 民办教育学校税收政策核心特点
核心问题：民办教育学校兼具公益与经营属性，税收政策与普通企业、公办教育学校有何区别？免税优惠的适用条件是什么？
• 民办教育学校（营利性、非营利性）税收政策差异，重点区分增值税、企业所得税优惠适用边界；
• 最新税收政策更新：2026年新增值税法对民办教育学校的影响，视同应税交易、不征税范围修订等核心变化；
• 民办教育学校高频涉税税种梳理：增值税（免税vs应税）、企业所得税、个人所得税、房产税、印花税等，明确各税种适用场景。
1.2 民办教育学校重点税收优惠政策实操解读
核心问题：哪些收入可享受免税优惠？免税收入与应税收入如何划分？优惠政策享受需留存哪些备查资料（审计核查重点）？
• 增值税免税政策：学历教育服务、学校食堂伙食费收入等免税范围，陪餐收入、代收费、校车服务等附加服务的免税判定；
• 企业所得税优惠：非营利性民办教育学校免税收入界定，营利性民办教育学校应纳税所得额核算要点，奖学金、固定资产无发票入账等税前扣除争议解析；
• 小税种优惠：学校自用房产、土地免征房产税、城镇土地使用税，教育学校学生公寓相关印花税免税政策等；
• 审计提醒：优惠政策享受的合规要求，备查资料的完整性、真实性（税务稽查高频核查点）。
1.3什么是金税工程？税务的监管手段有些？
1.什么是金税工程？
2.如何理解“以数治税”？
3.金税四期系统的特点与强大功能
4.金税系统监管机制
• “互联网+税务”模式
• “电子税务局”系统
• “智慧稽查”系统
• 智能分析平台——画像功能
• 警税合成作战中心
• 预警指标
5.监管手段的实现方法
• 打通各部门数据，各部门信息共享，联网查税
• 强化税务管理，通报有关部门，采取惩戒措施
呈现方式：案例、现场讨论
1.4 分组研讨
研讨话题：结合本集团办学实际，梳理1-2项当前可能存在的税收优惠错享、漏享风险（如免税收入与应税收入划分不清、备查资料不全等），简要说明审计核查思路。
二、民办教育学校办学全流程税收风险识别—— 解决“财务、审计中无法精准识别隐藏税收风险”问题
核心前提：结合民办教育学校办学全流程（招生收费、后勤服务、关联交易、资产处置、人员薪酬），聚焦财务、审计条线高频排查的风险点，结合小案例解析，明确风险识别方法。
2.1税务如何进行纳税评估与税务稽查的数据分析？
1. 什么是纳税评估
2. 纳税评估的定量分析与定性分析
3. 税务稽查的环节、方向、套路、后果
• 税务稽查局是什么样的部门？
• 税务稽查的环节：选案、实施稽查、审理、执行
• 那些人会举报企业？
• 税务稽查的套路
• 如何应对税务稽查保护自身合法权益？
• 税务稽查处理后果
4、税务如何运用大数据进行税务评估、税务检查
2.2 招生收费环节税收风险识别
核心问题：招生收费中哪些行为存在税收风险？如何通过财务、审计核查发现收费环节的涉税问题？
核心风险点：
• 违规收取的赞助费、择校费未按规定申报纳税，混淆免税与应税收入边界；
• 学费、住宿费收取后未及时确认收入，延迟申报纳税；
• 代收费、服务性收费划分不清，违规享受免税优惠；
• 收取的培训费、考证费未按规定缴纳增值税。
典型案例：某民办教育学校违规将赞助费计入免税收入，未申报缴纳增值税，被税务部门追缴税款及滞纳金。
启示：财务审核中需重点核查收费项目、收费标准、收入核算凭证，比对免税收入范围，排查收入申报与实际收费的差异。
2.3 后勤服务环节税收风险识别
核心问题：食堂、宿舍、校园超市等后勤服务，哪些环节存在税收风险？外包后勤服务的涉税审查要点是什么？
核心风险点：
• 学校食堂对外承包经营，收取的承包费未申报纳税；
• 校园超市、书店等经营收入未足额申报纳税，违规适用免税政策；
• 外包餐饮公司漏报收入，关联民办教育学校未履行监督核查义务（间接引发涉税风险）。
典型案例：某民办教育学校将食堂外包给第三方公司，未对其收入申报情况进行监督，第三方公司漏报收入120万元，税务部门追责教育学校相关监管责任。
启示：审计中需核查后勤服务外包合同、款项支付凭证，跟踪外包方纳税申报情况，排查本校后勤收入核算的合规性。
2.4 关联交易环节税收风险识别
核心问题：民办教育学校集团内关联交易（如资产租赁、服务提供、资金拆借），哪些行为存在税收风险？如何核查关联交易定价的公允性？
核心风险点：
• 集团内教育学校之间、教育学校与举办方之间的资产租赁、服务提供，定价不公允（偏低或偏高），规避纳税义务；
• 关联交易未履行合规审批流程，交易架构不规范，存在利益输送引发的涉税风险；
• 集团内资金拆借，是否需要缴纳增值税、企业所得税？
典型案例：某民办教育学校集团内，母公司向子校提供教学设备租赁服务，定价低于市场公允价，被税务部门认定为避税，要求补缴税款及滞纳金。
启示：审查中需核查关联交易合同、定价依据、审批流程，对比市场公允价格，排查关联交易涉税风险，规范交易核算。
2.5 资产处置与人员薪酬环节税收风险识别
核心问题：民办教育学校资产处置（如房产、设备出售、报废）、人员薪酬发放，存在哪些易被忽视的税收风险？
核心风险点（资产处置）：
• 固定资产出售、报废未按规定申报缴纳增值税、企业所得税；
• 非营利性民办教育学校资产处置收入未按规定用于办学，违规分配引发涉税风险；
• 房产、土地权属转移未按规定缴纳契税、印花税。
核心风险点（人员薪酬）：
• 外聘教师、兼职人员劳务报酬未履行代扣代缴个人所得税义务；
• 教职工奖金、补贴未足额申报个人所得税，存在“私卡发薪”偷税风险；
• 代扣代缴个人所得税手续费返款收入未按规定申报纳税。
典型案例1：某教育科技公司（民办教育关联企业）使用个人银行卡发放工资3.48亿元，未履行代扣代缴义务，被税务部门处以罚款661.19万元。
典型案例2：某民办教育学校处置闲置教学设备，未申报缴纳增值税，被税务部门追缴税款。
启示：审查中需核查资产处置合同、收支凭证，薪酬发放记录、个税申报记录，重点排查“私卡发薪”、代扣代缴不到位、资产处置未纳税等问题。
2.6 分组研讨
研讨话题：结合本集团经营实际，梳理2-3个办学环节中最可能存在的税收风险点（优先选择本集团财务审计中曾遇到或重点关注的场景），明确核查步骤与方法。
三、民办教育学校税务稽查案例深度解析—— 解决“不熟悉稽查流程、不会从案例中提炼审计要点”问题
核心思路：选取3个民办教育学校行业典型稽查案例，从“案例背景→稽查过程→违法事实→处罚结果→审计启示”全流程拆解，贴合财务、审计条线职责，提炼可应用于财务、审计工作的要点。
3.1 案例一：增值税优惠错享+收入漏报稽查案例（高频案例）
案例背景：某民办教育学校（非营利性），2024-2025年期间，将非学历培训收入、校园超市经营收入计入免税收入，未申报缴纳增值税；同时漏报代扣代缴个人所得税手续费返款收入、非员工住房房租收入，被税务部门专项稽查，涉案金额1183.56万元。
稽查过程：税务部门通过梳理纳税申报数据、发票开具情况，实地核查教育部门批准文件、物价资料，比对免税收入与实际收入，通过“税税联动”“税费联动”机制查实违法事实，重点核查违规扩大免税范围、漏报应税收入两大核心问题。
违法事实：违规扩大增值税免税收入范围，漏报应税收入，未按规定申报缴纳增值税及附加、个人所得税相关应税收入。
处罚结果：追缴增值税及其附加共计1183.56万元，加收滞纳金，处以相应罚款。
启示：
• 审查重点：重点核查免税收入与应税收入的划分，逐一比对收入明细与免税政策范围，排查漏报、错报收入问题；
• 核查方法：比对纳税申报表、财务报表、收入台账，实地核查经营业务，确认收入核算的真实性、合规性；
• 整改建议：建立免税收入与应税收入分类核算制度，完善备查资料管理，定期开展收入涉税自查。
3.2 案例二：关联交易避税+个税代扣代缴违规稽查案例（集团重点）
案例背景：某民办教育学校集团，母公司与子校之间存在资产租赁、教学服务关联交易，定价低于市场公允价，规避企业所得税；同时，外聘教师劳务报酬未履行代扣代缴个人所得税义务，被税务部门稽查。
稽查过程：税务部门通过核查关联交易合同、定价依据，对比市场同类交易价格，确认关联交易定价不公允；通过核查劳务报酬支付凭证、个税申报记录，查实代扣代缴违规问题。
违法事实：关联交易定价不公允，规避企业所得税；未按规定代扣代缴个人所得税，存在偷税行为。
处罚结果：追缴企业所得税、个人所得税共计871.55万元，处以罚款435.77万元，加收滞纳金。
启示：
• 审查重点：集团内关联交易定价公允性、审批流程合规性，个税代扣代缴义务履行情况；
• 核查方法：收集关联交易定价依据、市场公允价格参考资料，核查劳务报酬支付记录与个税申报记录的一致性；
• 整改建议：建立关联交易公允定价机制，完善关联交易审批流程，规范个税代扣代缴操作，定期开展关联交易涉税自查。
3.3 案例三：资产处置+票据违规稽查案例（易忽视案例）
案例背景：某民办教育学校，处置闲置教学楼、教学设备，未申报缴纳增值税、企业所得税；同时，食堂采购未取得合规发票，以送货单入账，税前扣除违规，被税务部门稽查。
稽查过程：税务部门通过核查资产处置合同、收支凭证，确认资产处置未纳税；通过核查食堂采购凭证、入账资料，查实票据违规及税前扣除违规问题。
违法事实：资产处置未按规定申报纳税，税前扣除凭证不合规，违规抵扣进项税额。
处罚结果：追缴增值税、企业所得税共计320万元，加收滞纳金，处以罚款160万元。
启示：
• 审查重点：资产处置的涉税合规性，税前扣除凭证的完整性、合规性，进项税额抵扣规范度；
• 核查方法：核查资产处置相关资料、票据，排查税前扣除凭证是否合规，进项税额抵扣是否符合规定；
• 整改建议：规范资产处置涉税流程，建立票据审核制度，确保税前扣除凭证合规，加强进项税额抵扣管理。
3.4 分组研讨
研讨话题：结合上述3个案例，结合本集团审计工作实际，分析“本集团可能存在类似涉税风险的环节”，提炼1-2个可直接应用于本集团的审计核查技巧，明确案例对本集团税收审查的警示意义。
四、税务稽查应对与审计实操指引—— 解决“财务、审计条线如何配合稽查、提出整改建议”问题
4.1 民办教育学校税务稽查流程与审计条线职责
核心问题：税务稽查的完整流程是什么？财务、审计条线在稽查前、稽查中、稽查后，分别承担哪些职责？
• 税务稽查完整流程：选案→立案→检查→审理→执行，重点讲解与审计条线相关的检查、审理环节；
• 审计条线职责：稽查前，梳理涉税资料、开展自查自纠，排查潜在风险；稽查中，配合税务部门提供资料、说明情况，协助核查；稽查后，跟踪整改落实，建立风险防控长效机制。
4.2 税务稽查应对核心技巧（审计实操重点）
核心问题：审计条线在配合税务稽查时，如何避免“被动应对”？如何规范提供资料、沟通异议？
核心技巧：
• 稽查前准备：梳理涉税台账、财务凭证、优惠政策备查资料，自查潜在风险，提前整改可立即纠正的问题；
• 稽查中配合：规范提供资料，不隐瞒、不谎报，针对稽查疑问，结合政策依据清晰说明，避免不必要的处罚；
• 异议沟通：对稽查结论有异议时，如何收集证据、依法提出异议，维护集团合法权益；
• 审计提醒：配合稽查过程中，同步记录稽查重点、发现的问题，为后续审计工作、整改工作提供依据。
4.3 民办教育学校税收风险审计实操指引（落地性强）
核心问题：结合本次培训内容，审计条线如何开展税收风险专项审计？如何形成可落地的审计报告与整改建议？
核心指引：
• 审计流程：明确税收风险专项审计的范围、重点、步骤，结合办学全流程风险点，制定审计方案；
• 核查方法：凭证核查、数据比对、实地核查、访谈核实，重点讲解民办教育学校专属核查技巧（如免税收入核查、关联交易核查）；
• 整改建议：针对审计发现的涉税风险，提出具体、可落地的整改措施，明确整改责任、整改时限，建立风险防控长效机制（如定期自查、人员培训、制度完善）；
• 工具推荐：提供民办教育学校税收风险审计自查表（简化版），方便财务、审计人员后续开展工作。
五、总结答疑与交流
5.1 课程核心内容总结
梳理本次培训核心要点：民办教育学校税收政策核心、办学全流程税收风险、稽查案例启示、审查实操技巧，强化学员记忆，明确后续工作重点。
5.2 学员答疑
针对学员提出的本集团具体涉税审查问题、稽查应对疑问，讲师结合行业经验与政策要求，逐一精准解答，确保学员带着问题来、带着解决方案走。
讲师背景| Introduction to lecturers
赵春国老师
——企业财税管理实战专家
• 曾任：中昂集团（中国房地产TOP100）CFO兼董事长助理
• 曾任：江河集团（全球玻璃幕墙服务商TOP1、上市公司）财务总监
• 曾任：新奥集团（中国企业TOP500、能源上市公司）财务总监
• 曾任：怡海控股集团（外资企业，K12教育、商业）财务总监
• 曾任：中国万和控股（国有企业，投资）计划财务部总经理
• 曾任：丹东制药厂（国有企业，制造业）成本会计主管
• 曾任：国富浩华（中国会计师事务所TOP10）高级项目经理
• 曾任：金财控股（中国老板财税TOP1）合伙人、高级财税顾问
• 注册会计师、高级会计师、注册税务师
• 10年以上财税咨询与培训经验，累计交付200+项咨询项目、累计培训辅导人数10000+，曾服务于中国石化、中国宝武、首钢集团、中国一汽、中国船舶、中国黄金、中国航天科技、中化国际、中国烟草、中国林业、中铁十一局、中国铁塔、长江电力、国能雁宝能源、深圳燃气、淮河能源、滨州新能源、开滦集团、燕京啤酒、北京地铁、山东高速、山东鲁商、启迪药业、中交城投等，总体好评率98%以上。
个人简介
赵老师有31年财税工作经验，兼具甲乙双方视角，拥有20年上市公司、国有企业、大中型民营企业财务负责人工作经验，有10年审计、财税咨询工作经验，曾任中国500强、房地产100强企业财务负责人，曾在国内8大会计师事务所、国内头部财税咨询公司担任审计师、顾问咨询老师，服务企业超过1000家。有房地产等20多个行业多元化集团财务管理工作经历，主持过企业收购、兼并，从事过上市公司、央国企审计工作。
授课风格
激情幽默：授课充满激情和幽默，富有感染力和亲和力，课堂氛围活跃。
聚焦实战：企业高层管理实战派出身，课程实战案例丰富，干货多，落地性强。
经验丰富：多年财税咨询和培训经验，在财税管理领域有丰富的方法论和成功案例。
互动性强：善于与学员互动，启发学员思考，对关键内容进行深层次剖析、解读。
赵老师是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。有大财务思维，擅长财务战略与财务体系建设、股权架构设计、资金管理、投融资管理、全面预算、税收筹划、成本控制、财务管理制度及流程建设、内部审计、团队建设等。
实战经验
1、从0到1搭建集团财务管理体系，增收10余亿元、降本5亿余元
赵老师在2017-2020年担任中昂集团CFO兼董事长助理期间，从0到1搭建集团财务垂直管理体系，将集团所属六大区域公司、40多家子公司纳入集团统一集中财务管理体系、内控体系，财务工作实现了标准化、制度化、程序化、信息化；领导的财务部门多次获得集团优秀团队奖。
• 降税增效，节税5亿余元、平均节税20%以上
赵老师在担任中昂、江河、新奥等多家公司财务负责人期间，根据公司战略发展规划、股权架构、经营交易等各环节情况，利用国家税收政策，组织制定各公司税收筹划方案和土增税清算方案，并进行动态跟进落实，节税5亿余元、平均节税20%以上；其中，2014年作为某央企标的额16.2亿元股权并购项目收购谈判小组核心成员，全程参与项目谈判，积极协调税务机关出具交易环节不征税函，节税6000余万元，并成功收购该项目。
3、组织财税类专题培训——累计授课500+次、辅导学员超万人、累计交付咨询项目200+
2022- 2024年服务客户覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、教育、地产、建筑、物业等多个行业，累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目200+，为中国500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响财务人员、企业家学员超万人。
4、帮助企业共建财务系统，降本增效、提升利润、降低风险
2020- 2022年为企业提供财务战略规划、股权架构设计及优化、集团化财务管理、内控体系、税收筹划、优化财务核算体系、构建财务系统等财务指导服务；帮助客户发现财务、税务、内控方面的问题和潜在风险，并提出解决思路方案；帮助企业规范财务体系：包括财务战略、账务系统，税务系统，资金系统、制度、流程、内控等提供税收筹划与管理方案和优化措施，完成7个地产项目土增税筹划方案和动态更新方案，平均节税30%以上，并完成某地产项目土增清算工作，节税2000余万元。
培训经验
累计财税培训授课500+次，累计交付咨询项目200+，影响财务人员、企业家学员超万人，部分培训授课如下：
• 2025年 中国船舶《新常态下的企业成本管控实务与财务报表解读》
• 2025年 开滦集团《煤炭矿产类企业资产管理及闲置资产盘活与创新融资实战》
• 2025年 大成方略公开课《数据资产入表全流程解析与实操指南》
• 2025年 中铁十一局《新形势下财务价值管理及资金管理实战》2期
• 2025年 深圳燃气《业财融合-深度剖析盈利与风险》
• 2025年 深圳燃气《向管理要业绩—全面预算管理实务》
• 2025年 淮河能源集团《降本增效与内控合规实战》
• 2025年 中国铁塔《降本增效与利润管控实战》
• 2025年 中国铁塔《财务BP 的双重角色：事前评估与事后评价》2期
• 2025年 中国宝武《企业内部控制与风险管理实战》
• 2025年 山东高速《基于 AI 驱动的建筑企业财务管理和合规管理》
• 2025年 瑞思迈全国经销商公开课《经销商团队财税实战》
• 2025年 长江电力《资本市场与国有企业投融资管理》2期
• 2025年 中国一汽《业财融合，创造价值非财务人员的财务管理》
• 2025年 中国航天科技《高级财务管理案例》
• 2025年国能雁宝能源集团《煤炭企业经营分析与合规实战》
• 2025年 北京地铁《“金税四期”背景下——企业如何做好财税合规与业财协同》
• 2025年 山东德州国资委所属各国有企业《如何做好企业全面预算管理》
• 2025年 山东滨州新能源集团《向管理要效益——新能源企业成本管理实战》2期
• 2024年 中国黄金集团《财务管控，价值倍增—企业财务管控必修课》
• 2024年 北京某建筑集团 《企业如何做好税务管理与税务筹划》
• 2024年 内蒙某新能源企业 《企业如何做好税务管控》
• 2024年北京某头部财税咨询公司 公开课《大财务思维助力企业价值成长》5期
• 2024年河北某国有交建企业 《新《会计法》特训》
• 2023年 北京某头部财税咨询公司 公开课《企业财务管控必修课》6期
• 2023年 北京某大型多元化集团公司 《如何做好企业全面预算管理》
• 2023年 江苏某医药公司 《如何进行企业利润管控》连续2期
• 2023年 北京某餐饮酒店 《新常态下的企业成本管控实务》
• 2023年 浙江某汽车企业 《非财务人员的财务管理》连续2期
• 2022年 北京某教育集团 《如何搭建企业财务规范系统 》
• 2022年 河北某地产集团 《如何做好企业土地增值税清算与税务筹划》
• 2022年 北京某大型商业集团公司 《财务报表分析与经营分析》3期
• 2021年 北京知名外资企业 《财务团队如何创造价值，打造核心竞争力》
• 2020年 某知名央企 《企业内部控制与风险管理》 2期
【理论体系】
【“大财务”体系终身推动者】成为大财务体系标准推动者，帮助企业构建财务战略、股权设计、投资融资、上市并购、风险管理、内控流程、成本控制、分析报告、信息系统、全面预算、税收筹划体系，为企业增加利润、减少风险、增加现金流。
主讲课程
财务类-非财务人员：（合适老板、股东、企业中、高层管理人员）
《老板财商课——企业财务管控必修课》（经典课程）
《破解利润“密码”——如何进行企业利润管控》（爆款课程）
《数字背后的秘密——如何读懂财务报表，从财务视角透析企业运营内核》
《让企业更赚钱、更值钱、更长寿“密码”——企业内控管理与风险防范》（爆款课程）
《向管理要业绩——新常态下的企业成本管控实务与财务报表解读》
《预算是企业战略落地的手段——如何做好企业全面预算管理》（经典课程）
《战略导向与绩效驱动的企业预算管理案例与实务》
《业财融合，创造价值——非财务人员的财务管理》（爆款课程）
《非财人员的财务修炼大财务思维助力企业价值成长》
财务类-财务人员：（合适CFO、财务总监、财务经理、财务主管、会计人员）
《财税合规、价值倍增——如何搭建企业财务规范系统》（爆款课程）
《新《会计法》特训——会计成为高危职业，重罚财务造假》
《向管理要业绩——新常态下的企业成本管控实务》
《财务预警，决策支持——企业财务报表及分析与“驾驶舱”设计》
《现金为王，让企业不缺钱——新形势下企业如何做好现金流管理》
《跑赢数字化时代——财务人员职业发展及价值成长》
《转型升级，财务赋能财务团队——如何创造企业价值，打造核心竞争力》（经典课程）
《打造财务铁军、为企业创造价值——如何成长为的优秀财务经理/财务总监》
《数据资产入表全流程解析与实操指南》（经典课程）
税务类
《“金税四期”大数据治税背景下，企业如何做好税务管控》（经典课程）
《大数据背景下，企业的税务评估与稽查风险应对》
《“金税四期”智慧税务背景下，企业如何做好税务管理与税务规划》
《“增值税法”重大变化解析——对企业未来影响与规划新思路》
《降税增效，财务赋能——房地产财税必修课》
《税务规划，降税增效房地产企业全生命周期财税管理》
《地产财务的葵花宝典——如何做好企业土地增值税清算与税务筹划》
中小企业老板必听课
《财税合规、价值倍增——如何做好初创企业财税管理？》（初创期企业）
《中小企业老板财务管控必修课——合规突围与效率提升双驱动》（发展期企业）
《企业财务管控必修课——老板财商课》
《如何进行企业利润管控——破解利润“密码”》
《三层股权架构，让老板拿钱无忧——如何做好公司股权架构设计》
【部分培训客户】
房地产、建筑业、物业：山东高速、中铁十一局、中交地产、中昂地产、鹏渤地产（返聘）、怡海控股、江河创建、重庆鑫格建筑、纽约建设、广州金点物业、合和物业、怡海物业
能源、化工、烟草、农业：深圳燃气（返聘）、长江电力（返聘）、国能雁宝能源、深圳燃气、淮河能源、滨州新能源、开滦集团、中国石化、中化国际、新奥集团（返聘）、中国烟草、中国林业
食品 、餐饮、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江苏小厨娘、北京明月三千里
零售 、贸易 、服务：北京地铁（返聘）、山东鲁商、北京幸福超市、汇金广场商贸、济南众康商贸、鹏润电影、瑞莱德
生产 、加工 、制造：中国宝武、首钢集团、中国一汽、中国船舶、中国黄金、中国航天科技、中国铁塔、 瑞思迈（返聘）、启迪药业、丹东制药厂、河北金沙河、青岛三合山精密铸造、北京蓝畅机械
文化、教育：北京某高校、怡海幼儿园、北京小学怡海分校、北京八中怡海分校、鹏渤幼儿园、鹏渤小学、衡卓高中、为明教育
【部分咨询客户】
| 客户公司 | 培训咨询内容 | 项目成果 |
| 某知名央企、上市公司 （2020-2021） | 企业内部控制与风险管理，建立完善的内控体系。 | 项目满意度达到99%，助力完善公司内控体系。提升管理干部内部控制与风险管理认知和能力，帮助企业做合规、促经营和反舞弊。 |
| 北京某知名外资集团公司 （2021-2022） | 财务人员必须掌握的财税知识和专业能力 | 学员满意度达到100%，帮助财务人员更新财税知识。提升企业财税管理水平，帮助企业实现资金安全、高效，风险可控，节税有方，利润倍增。 |
| 北京某大型国有商业集团公司 （2022-2023） | 为财务人员讲授《财务报表分析与经营分析》这门课程，为管理层决策提供财务支持。 | 建立财务报表分析系统，让财务人员通过财务数据与经营数据写出有价值的财务经营分析，提高财务人员分析水平。 |
| 北京某大型多元化集团 公司 （2022-2024） | 非财人员的财务管理：大财务思维助力企业价值成长。 | 项目满意度达到98%，帮助管理干部拥有大财务思维。管理干部都学会了用大财务思维来理解业务逻辑，大大提高企业管理水平。 |
| 浙江某医药公司 2020-2021 | 为浙江某医药公司提供被某上市公司收购股权咨询 | 通过对客户被收购前的财务合规性尽调，调整增加利润1余亿元，提高了客户12倍估值，达到可客户的预期目标，协助完成了上市公司收购其股权。 |
| 北京某央企下属公司2023-2024 | 为北京某央企下属公司提供股权转让涉税咨询 | 根据客户需求，积极逐项落实股权转让相关税收减免政策，特别是在企业所得税、土地增值税方面，根据选择方式的不同，取得了主管税务机关的理解支持，达到了客户最有利结果，顺利完成股权转让。 |
| 山东某国企 2024-2025 | 为山东某国企提供财务合并报表编制咨询 | 为客户确定合并范围、统一会计政策和会计期间，设置合并工作底稿、数据过入与加总，编制调整与抵销分录、计算合并金额，填列合并财务报表以及检查与复核。 |
| 山东某国有新能源企业 2024-2025 | 山东某国有新能源企业并购重组项目 | 为客户提交《并购整合财务实施方案》，包含15项具体举措，其中资金集中管理方案帮助客户预计每年节约财务费用1200万元，税务筹划方案优化交易架构减少税负成本800万元。 |
| 四川某国有企业 2025 | 为四川某国有企业应对税务稽查提供咨询 | 受企业委托，与税务机关利用税收政策积极沟通，解决了税企争议，为企业节税2000余万元。 |
| 湖南某上市药企 2025 | 为湖南某上市药企提供降本增效咨询案 | 帮助客户完成从 "核算型" 到 "战略型" 的成本管理升级路径，通过咨询预计在2025年为客户降本1000万元，未来还会持续降本增效。 |
| 湖南某新能源企业 2025 | 为湖南某新能源企业提供数据驱动决策体系构建与应用咨询案 | 帮助客户建立从数据采集到决策执行的完整能力体系，实现数据资产向业务价值的高效转化。 |
学员评价
赵老师为我公司近百名集团及所属子公司财务中层管理干部及骨干人员讲授《降本增效与利润管理》，亲授财务人员要用大财务思维，从业务、管理视角，运用数字化工具，帮助企业实现降本增效和利润管控，助力企业高质量发展，干货满满，获得学员一致好评！
中国铁塔公司湖北公司培训主管 金先生
赵老师来我公司为中层管理干部讲授《业财融合，创造价值——非财务人员的财务管理》这门课程，聚焦企业工作场景，学员通过学习业财融合知识与方法，结合自己实际工作，学以致用，讨论非常热烈，总结出很多有价值的管理建议，对提升公司管理水平、降本增效等方面有很大帮助，本次课程获得学员满分好评！
——中国一汽天津模具公司人资中心培训主管 孟女士
• 赵老师今年为我公司管理人员授课3次，均获得学员满分好评！授课内容聚焦我公司实际工作场景，用通俗易懂的语言，深入浅出的讲解，让学员掌握了业财融合方法论与核心财务指标，更深入理解财务知识与业务融合，对管理人员今后工作有比很大帮助。
——深圳燃气集团学习与发展中心负责人 陈妮
赵老师来我公司为中高层管理干部讲授《非财人员的财务管理：大财务思维助力企业价值成长》这门课程，深受学员欢迎。随着企业的发展，财务管理在公司管理过程中的作用越来越大，但由于很多管理干部缺乏相关的财务知识，往往在决策过程中缺乏有力的财务支撑。赵老师在课堂上用通俗易懂的语言，深入浅出的讲解，并结合企业实际和丰富的案例教学，让学员掌握了财务管理知识，并为学员提供多种财务分析模型和工具。通过培训，中高层管理干部都学会了用大财务思维来理解业务逻辑，大大提高企业管理水平。
鹏渤集团总裁助理段永清
赵老师为我公司财务人员讲授《财务报表分析与经营分析》这门课程，运用大量典型而翔实的案例，结合财务分析工具，使财务与经营一体化，为决策层与管理层提供决策支持。讲得深入浅出，通俗易懂，让财务人员通过财务数据与经营数据写出有价值的财务经营分析，提高财务人员分析水平。
——纽约建设财务负责人 张燕
赵老师为务人员讲授的《财务经理/财务总监成长必修课》这门课程，提升财务人员财税管理水平，帮助财务人员做好职业规划，处理好职场人际关系，提升专业能力、管理能力、学习能力，在职业道路上少采坑、少走弯路，更好的成长为优秀财务经理/财务总监，非常受学员欢迎。
—— 某头部财税公司负责人 吕娜
赵老师讲授的《房地产财税必修课》，从解决问题出发的方法和路径，丰富的案例剖析和总结，利用提问、讨论、经验分享等方法，现实问题现场解决。提升房地产企业财税管理水平，帮助企业实现资金安全、高效，风险可控，节税有方，利润倍增，为企业的财务管理注入新的活力。
怡海控股财务部负责人李春
【精彩瞬间】
| 山东鲁商 企业如何做好税务风险管理与税务规划 | 一汽模具 业财融合，创造价值非财务人员财务管理 |
| 中铁十一局 新形势下财务价值管理及资金管理实战 | 深圳燃气 战略财务协同驾驭投资并购全局 |
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| 中国黄金集团 财务管控，价值倍增—企业财务管控必修课 | 瑞思迈公司 经销商团队财税实战 |
| 德州市国资委所属国有企业 如何做好企业全面预算 | 滨州新能源集团 成本管理与财务报表 |
【视频链接】
财务类-非财-《财务管理分析与评价及财税应对》（学员互动+讲授）
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0f4180c95145403702095972597/v.f1453242.mp4
财务类-非财-《业财融合-深度剖析盈利与风险》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3c37e0ef5145403702024281541/v.f1453242.mp4
财务类-非财-《降本增效与内控合规实战》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/88b50a265145403702025214211/v.f1453242.mp4
财务类-财务人员-《新形势下财务价值管理及资金管理实战》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ff12297d5145403702095293733/v.f1453242.mp4
财务类-财务人员-《数据资产入表全流程解析与实操指南》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0a2d51e45145403702095717397/v.f1453242.mp4
中小民营企业老板必修课-《经销商团队财税实战》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/8409182b5145403702025011329/v.f1453242.mp4
《打造财务铁军——业财融合（BP）能力》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0d57e3995145403723631350196/v.f1453242.mp4
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