1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业家、投资人（VC、PE）
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
注册制全面落地加剧A股估值分化，2024年超47家上市公司市值跌破10亿。新《国九条》严打“伪市值管理”，但合规的价值重塑工具稀缺。本课程直面百亿市值跃迁痛点，融合最新监管案例（如ETF套利稽查）与资本创新模型（牧原周期对冲、美的增值权计划），破解上市公司“业绩增长≠市值增长”困局。
课程收益| Program Benefits
董事长/董秘 ：
1. 掌握三大黄金屋（政策/产业/科技）卡位技术，借势国家大基金三期提升估值；
2. 设计股东/员工/产业链利益协同机制，规避杠杆爆雷（附质押安全线测算表）；
3. 运用定增并购组合拳（如顺丰借壳模式）实现市值三级跳。
机构投资者 ：
1. 识别市值管理真伪信号（如ESG评级突击提升陷阱）；
2. 捕捉转板/分拆套利机会（北交所→科创板实操路径）。
课程大纲| Course Outline
1. 1.1 利润陷阱突破
案例：安踏体育DTC转型（毛利率从44%→60%，但利润增速仅8%）
2. 1.2 现金流管控艺术
工具：宁德时代“营运资本负周期”模型（应付账款周期＞应收账款+存货周期）
3. 1.3 市值跃迁临界点
关键指标：A股百亿市值企业ROE中位数≥15%（2024年数据）
5. 2.1 分拆上市价值裂变
实战推演：京东工业/京东产发独立IPO，京东集团市值回升37%（2023 2024）
6. 3.1 产业规划套利
政策窗口：国家大基金三期投向清单（半导体设备/材料/EDA工具优先）
7. 3.2 宏观周期对冲
模型：牧原股份“猪周期+期货+REITs”三位一体市值维稳术
8. 3.3 科技估值乘数
科创板规则：研发占比超15%可豁免盈利要求（中芯国际14nm工艺突破的估值跳升）
9. 1. 国家利益绑定：政策套利工具
10. 专精特新政策资本化：凯赛生物凭借生物制造“卡脖子”技术，获20亿专项贷款转股，直接增厚净资产并提升估值溢价。
11. 案例：监管红线：避免虚构科研项目骗取补贴（参考某锂电企业被追缴1.7亿案例）。
12. 2. 股东治理优化：战投引进博弈术
13. 对赌条款设计 ：高瓴入股格力电器时约定“管理层稳定性条款”，触发董事席位调整机制。
创新工具：美的集团推出A股首单“股票增值权计划”，以净资产增长率替代股价考核，破解熊市激励失效难题。
14. 3. 员工激励再造：虚拟股权锚定业务指标
15. 海尔智家“三翼鸟”跟投机制 ：项目团队以现金认购虚拟股权，收益挂钩智慧家居市占率（目标3年≥25%），行权收益=净利润增长率×2。
16. 4.产业链控制：深度绑定核心伙伴
17. 供应商参股计划：比亚迪半导体向碳化硅供应商斯达半导定向增发，约定采购量达标后股权自动转化，降低上游断供风险。
18. 风险警示：参股比例超5%需合并报表（某车企因并表亏损供应商拖累市值）。
19. 5. 社会价值转化：ESG评级实战路径
20. 隆基绿能碳中和工厂：通过100%绿电生产与零废水技术，获MSCI ESG评级AAA（同业均值BB），吸引ESG基金持仓占比提升至18%。
21. 做空防御：突发环保事件时，ESG评级可缓冲股价跌幅（对比某化工企业舆情暴跌37%）。
22. 6. 媒体叙事管理：危机公关黄金7步法
23. 东方甄选修复术：董宇辉离职危机中，48小时内完成“CEO道歉+股权激励+主播联名信”组合动作，市值3日回升23%。
24. 致命错误：特斯拉“傲慢声明”致维权事件市值蒸发320亿美元（附危机话术模板）。
25. 监管雷区标识：突击提升ESG评级、虚构产业链合作、操纵媒体利好发布等行为，已被新《国九条》明确列为市场操纵。
26. 5.1 定增新规博弈
破发应对：三一重工“定价基准日前移+发行价挂钩股息率”策略
27. 5.2 并购市值魔术
商誉管控：迈瑞医疗跨境并购的“3+3”分段支付法（规避减值雷区）
28. 5.3 分红艺术
监管红线：证监会新规要求30%分红比例（2024），高分红企业溢价率超20%
30. 6.1 组合技：并购+定增+换股
全案解剖：顺丰控股借壳鼎泰新材的税收筹划/募资/资产置换闭环
31. 6.2 基金矩阵杠杆
1 graph TB
2 上市公司 出资20% > 产业基金
3 产业基金 并购标的 > 体外培育
4 银行 配资80% > 产业基金
5 体外培育 3年对赌达标 > 注入上市公司
6 注入上市公司 > 市值提升 >质押融资
爆雷预警：某锂电企业基金嵌套被证监会立案（2024）
1. 6.3 转板红利捕获
北交所→科创板：观典防务转板估值翻倍路径（附时间轴与合规要点）
2. 7.1 行业乘数密码
数据：2024年A股行业估值极差（光伏PETTM 12X vs AI芯片 110X）
3. 7.2 多元化安全边界
复星国际教训：债务杠杆率超70%时的多元化收缩模型（出售南钢回血）
讲师背景| Introduction to lecturers
贾弈琛老师
股权设计实战专家
• 曾任：和君咨询集团 国内第 一大内资管理咨询公司 合伙人 2010-2017
• 曾任：纳斯达克主板上市公司e家快服 （NDS:EJH） 联合创始人
• 国家工信部华商领军总裁班特聘教授（2023年至今 工信部培训信息中心师资库教授）
• 清华大学五道口金融学院 原CFC公司金融顾问 秘书处特聘教授
• 现任：国家发改委培训中心公司金融分析师 CFC 秘书处（2010年至今）
• 企业估值、企业并购 特聘讲师
• 原民政部国家减灾中心李嘉诚基金会项目特聘专家（2009-2010）
• 国内著名咨询公司 和君咨询 合伙人（2010年至2017年）
• 清华大学 师资库（2014年至今）
• 北京大学 师资库（2017年至今）
• 浙江大学师资库（2018年至今）
• 香港亚洲商学院 特聘教授（2024年至今）
• 国内著名培训机构 博商、北清经管、北清智库、新华商智、华商领军特聘讲授
个人简介
贾老师拥有管理咨询行业17年从业经验，凭借自身对股权设计、股权激励和企业估值与并购卓越的咨询能力和培训能力，先后被大型国有集团中国建设银行股份公司、中国银行股份公司、中国农业银行股份公司、中国邮政储蓄股份公司、吉林投资集团，上市公司三美股份（603379）、三五互联（琏升科技300051）、北京建工等上市公司做管理顾问或培训讲师。
授课风格
互动性强：用情境重现和角色扮演，将股权理论与企业落地实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关股权设计中的难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据、有股权设计模型直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业股权管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让股权课程既有理论性，又聚焦实战收获。
贾老师具备卓越的实战实操能力，贾老师2014年发起创建福州e家快服科技有限公司，曾为该公司第二个股东，担任公司的商业模式设计和股设计与股权融资工作。该公司于2021年5月14日在美国纳斯达克主板上市。
贾老师将其在咨询公司的专业能力和创业实战经验，先后被北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、厦门大学、中山大学、复旦大学、西安交大等国内著名985院校商学院聘为总裁班授课。
培训经验
总裁班课程
清华大学总裁班《股权激励、股权融资和资本视角下的商业模式》3期，返聘率100%
北京大学总裁班《股权激励、股权融资和私募基金运营》5期，返聘率100%
浙江大学总裁班《市值管理、股权融资和资本视角下的商业模式》5期，返聘率100%
中国人民大学总裁班《股权激励、股权设计和资本视角下的商业模式》返聘率100%
中国科技大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》5期返聘率100%
中山大学总裁班《股权激励、股权融资和股权激励》7期返聘率100%
复旦大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》3期返聘率100%
清华五道口金融学院原CFC项目《企业估值和并购重组》9期返聘率100%
国家工信部中小企业服务中心华商领军 《资本视角下的商业模式》返聘率100%
金融行业内训课程
中国银行总行 《企业估值与企业并购重组》9期返聘率100%
建设银行总行 《企业估值与企业并购重组》12期返聘率100%
邮政储蓄银行总行及四川、江西、深圳、上海、西藏等分行 《企业估值与企业并购重组》10期课程返聘率100%
【理论体系】
【构建股权金三角——股权设计、股权激励、股权融资】
股权设计，公司股权5层架构图，确保股东控制公司；
股权激励，十定法，融人融钱融资源 同心同德打天下
股权融资，公司四阶段融资法，帮股东卖股权
主讲课程
• 《股权设计大战略—股权激励、股权治理与股权融资》1-2天
定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁
• 《你的企业值多少钱----企业估值》1-2天
定位：证券、银行对公部门、投行、投资从业人员及企业家
• 《资本视角下的商业模式与股权融资》1-2天
定位：董事长及总裁
• 《资本核弹---市值管理让您的企业跨越100亿市值的战略》1-2天
定位：上市公司总裁、董秘及并购基金经理
• 《企业并购与重组》1-2天
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 西安安森智能股份公司 | 股权设计与股权激励 | 公司由70人增长到400人，公司业绩从5000万营业额到6个亿，合伙人由一个人发展到了15个人团队成长和战斗力爆棚，预计2025年科创板上市 |
| 2 | 广东五诚集团 | 股权设计与股权激励 | 公司发展合伙人9名，内部融资480万，公司业绩连续三年增长40% 并为企业家设计了家族公司架构和员工持股平台 |
| 3 | 天津海泰集团（天津市政府1000亿国有资产平台） | 公司并购和重组咨询 | 帮助海泰集团梳理并购战略、讲解并购中的交易结构及并购后风险管控 |
| 4 | 建设银行总行、中国银行总行、民生银行总行及其分行 | 企业估值课程 | 自2010年期至今作为CFC公司金融顾问老师为以上银行培训了近万名对公业务专业人员 |
| 5 | 福建e家快服 | 商业模式与股权融资 | 公司从0到在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：ehj） |
| 6 | 乌兰浩特汽车4S店 | 股权激励合伙人设计 | 2019年由2家发展到2025年8家店，由3000万业绩扩张到3.2亿，成为当地龙头 |
| 7 | 河南天特医药公司 | 股权设计 | 2022年由2家店发展到12家店 |
| 8 | 广西景腾保健品公司 | 股权设计与股权激励 | 完成由广西公司布局到广东公司，完成上下游产业联盟 |
【咨询客户】
先后培训和担任如下企业的股权融资、股权激励及咨询顾问
A股第 一大生物化学公司华邦颖泰（002004，现华邦健康）
A股第 一企业级互联网应用公司三五互联（300051）
A股第 一传媒浙报传媒（600633，现浙数传媒）重组红旗出版社
中国油气管线第 一监测监测安森智能（870704）
中国瓜果蔬菜第 一股利丰生物（872212）
中国企业级Saas应用第 一股258集团（870241）
中国特种院线运营第 一股大连博涛（832013，现博涛文化）
中国金融培训咨询第 一股京融股份（837052）
畜牧业细分市场龙头宏发牧业
城市餐饮第 一品牌如意集团
中国袋装水第 一品牌洁澄水业
中国高端智能监测第 一品牌科皕
中国家电后市场第 一品牌E家快服（纳斯达克主板2021年5月14日挂牌）
服务客户
万 达集团（多期返聘）、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行（多期返聘）、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化（多期返聘）、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、等上百家企业。
客户评价
首先，感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训，然后，在这里我收获很多，要感谢这个培训，帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上，一起把控！谢谢！
——厦门科皕检测科技股份有限公司 陈董事长
这次培训真的和以往不一样，本身我们过来也是带着企业存在的问题来的，这个是真的。第 一次见面的时候，贾奕琛老师说过，我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师！
——漳州一休哥食品有限公司 郭总经理
贾老师的课程跟别的老师不一样，他很亲切，真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题，以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。
——福建兴科球集团有限公司 游总
【精彩瞬间】
| 中国建设银行广西分行 《企业并购与重组》 | 清华五道口金融学院原CFC项目 《股权设计、股权激励和股权融资》 |
| 中国邮政储蓄银行（四川） 《企业估值与企业并购重组》 | 清大EMBA卓越总裁班 《股权激励、股权融资和私募基金运营》 |
| 清大EMBA工商管理总裁班 《资本视角下的商业模式》 | 中国邮政储蓄银行（四川） 《企业并购与重组》 |
| 清大EMBA卓越总裁班 《你的企业值多少钱----企业估值》 | 万 达集团 《资本视角下的商业模式与股权融资》 |
【视频链接】
人工智能与企业效率提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c87f640b3560136622665425879/v.f1453242.mp4
股权设计与股权激励
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/30b99f143560136622663501431/v.f1453242.mp4
资本视角下的商业模式
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8dbcb7153560136622661148301/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/daa769273560136622482857464/v.f1453242.mp4
资本&股权视频片段
https://v.qq.com/x/page/c052189f4l7.html
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号