企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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你的企业能融多少钱—企业价值评估与股权投融资

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业家、投资人(VC、PE)

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

4. 在资本驱动的商业环境中,企业价值评估能力已成为企业家与投资者的核心生存技能。许多初创或成长期企业因缺乏科学的估值认知,在融资时面临两大困境:企业家高估自身价值导致融资失败,或低估价值造成股权过度稀释;而投资者则因无法精准识别企业真实价值,错失优质项目或陷入投资陷阱。尤其在新经济业态下,互联网、文化消费等行业的估值逻辑与传统产业差异显著,传统财务指标难以适用。

5. 本课程直面企业融资与投资中的估值痛点,聚焦非上市公司估值实战场景,涵盖现金流折现、行业专属模型、员工持股设计及对赌条款等关键环节,帮助企业家与投资者搭建符合资本逻辑的价值评估体系,破解估值认知不对称的困局。

课程收益| Program Benefits

对企业家:

掌握估值主动权:学会运用现金流折现、行业模型等方法科学自评企业价值,

避免融资时“贱卖”或“漫天要价”;

设计股权激励方案:理解员工持股估值逻辑,合理分配期权而不稀释控制权;

规避对赌风险:掌握回购条款、业绩补偿等估值调整机制的设计要点,保护企业长期利益;

提升融资效率:精准撰写商业计划书中的估值模块,增强资本吸引力。

对投资者(PE/VC等):

穿透财务数据估值:通过自由现金流模型识别企业真实盈利潜力,避开财务

包装陷阱;

行业差异化评估:快速适配互联网(用户价值)、消费(品牌溢价)、金融(资

产质量)等行业估值方法论;

控制交易风险:利用估值回调条款、回购机制等工具锁定投资安全边际;

预判增长价值:结合GDP/行业生命周期分析企业增长可持续性,优化投资决策。

课程大纲| Course Outline

8. 1.1 由上而下:宏观驱动估值

9. GPD-行业-公司-估值

案例:2006年碧桂园香港上市60倍PE与2025年房地产企业平均PE小于9倍PE

10. 1.2 由下而上:业务本质估值

案例:瑞幸咖啡盈利模型重构(单店现金流测算逆转退市危机)

11. 2.1 经营性现金流识别陷阱

案例:某预制菜企业账期错配引发的现金流断裂(对比锅圈食汇供应链金融模型)

12. 2.2 自由现金流(FCF)的资本属性

实战工具:FCF现金流模型

13. 3.1 折现率动态校准技术

案例:美联储加息周期下SaaS企业估值腰斩(Snowflake 2023估值波动)

14. 3.2 永续增长率的博弈边界

对赌条款设计:某AI制药企业估值中的g值争议(附协议条款原文)

15. 4.1 股权成本:CAPM模型失效场景

案例:OpenAI非营利架构下的特殊资本成本计算(微软130亿美元注资逻辑)

16. 4.2 WACC在并购中的魔鬼细节

暴雷警示:某房企表外融资导致的WACC失真(2023年债务重组实例)

17. 5.1 宏观指标联动验证

模型:GDP+PPI+利率三维框架研判储能行业投资窗口(2024宁德时代扩产决策)

18. 5.2 生命周期拐点捕捉

实战:Shein供应链迭代速度对成长期延长的估值溢价(对比ZARA)

19. 6.1 股利折现:传统行业末日?

颠覆案例:中国神华高分红策略逆转DDM失效困局(2023年股息率达9%)

20. 6.2 FCFF/FCFE模型深度拆解

特斯拉估值攻防战:空头与多头自由现金流假设对决(2024Q2模型变量实操)

21. 7.1 互联网:从DAU到Profitability

小红书IPO估值逻辑变迁(2024最新Pre-IPO模型参数)

22. 7.2 消费品牌:DTC渠道溢价量化

白小T:私域流量贡献度在PS倍数中的权重赋值

23. 7.5 金融科技:监管风险折价模型

蚂蚁集团重启上市估值调整关键因子(央行《金控公司管理办法》影响测算)

24. 8.1 期权定价409A合规陷阱

案例:某AI芯片公司员工期权纠纷(2023年IRS处罚实录)

25. 8.2 虚拟股权锚定机制

创新方案:喜茶事业合伙人估值挂钩同店增长率(非上市公司实践)

26. 9.1 定增估值:机构博弈新范式

药明康德A+H定增价差博弈(2023年套利空间分析)

27. 9.2 估值回调:业绩对赌柔性处理

和解方案:某MCN机构GMV未达标下的EBITDA补偿机制(附法律条款精析)

28. 10.4 估值模块致命错误清单

红杉反馈:硬科技BP常犯的5大估值逻辑漏洞(2024年内部评审标准)

29. 10.7 战略叙事估值乘数

破局案例:极氪汽车“科技生态”故事对PS倍率的提升效果(路演实录分析)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|贾奕琛老师

讲师简介 / About the Program Leader

贾弈琛老师

股权设计实战专家

• 曾任:和君咨询集团 国内第 一大内资管理咨询公司  合伙人 2010-2017

• 曾任:纳斯达克主板上市公司e家快服 (NDS:EJH) 联合创始人

• 国家工信部华商领军总裁班特聘教授(2023年至今 工信部培训信息中心师资库教授)

• 清华大学五道口金融学院 原CFC公司金融顾问 秘书处特聘教授

• 现任:国家发改委培训中心公司金融分析师 CFC  秘书处(2010年至今)

• 企业估值、企业并购 特聘讲师

• 原民政部国家减灾中心李嘉诚基金会项目特聘专家(2009-2010)

• 国内著名咨询公司 和君咨询 合伙人(2010年至2017年)

• 清华大学 师资库(2014年至今)

• 北京大学 师资库(2017年至今)

• 浙江大学师资库(2018年至今)

• 香港亚洲商学院 特聘教授(2024年至今)

• 国内著名培训机构 博商、北清经管、北清智库、新华商智、华商领军特聘讲授

个人简介

贾老师拥有管理咨询行业17年从业经验,凭借自身对股权设计、股权激励和企业估值与并购卓越的咨询能力和培训能力,先后被大型国有集团中国建设银行股份公司、中国银行股份公司、中国农业银行股份公司、中国邮政储蓄股份公司、吉林投资集团,上市公司三美股份(603379)、三五互联(琏升科技300051)、北京建工等上市公司做管理顾问或培训讲师。

授课风格

互动性强:用情境重现和角色扮演,将股权理论与企业落地实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

聚焦实战:内容围绕相关股权设计中的难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据、有股权设计模型直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业股权管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让股权课程既有理论性,又聚焦实战收获。

贾老师具备卓越的实战实操能力,贾老师2014年发起创建福州e家快服科技有限公司,曾为该公司第二个股东,担任公司的商业模式设计和股设计与股权融资工作。该公司于2021年5月14日在美国纳斯达克主板上市。

贾老师将其在咨询公司的专业能力和创业实战经验,先后被北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、厦门大学、中山大学、复旦大学、西安交大等国内著名985院校商学院聘为总裁班授课。

培训经验

总裁班课程

清华大学总裁班《股权激励、股权融资和资本视角下的商业模式》3期,返聘率100%

北京大学总裁班《股权激励、股权融资和私募基金运营》5期,返聘率100%

浙江大学总裁班《市值管理、股权融资和资本视角下的商业模式》5期,返聘率100%

中国人民大学总裁班《股权激励、股权设计和资本视角下的商业模式》返聘率100%

中国科技大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》5期返聘率100%

中山大学总裁班《股权激励、股权融资和股权激励》7期返聘率100%

复旦大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》3期返聘率100%

清华五道口金融学院原CFC项目《企业估值和并购重组》9期返聘率100%

国家工信部中小企业服务中心华商领军 《资本视角下的商业模式》返聘率100%

金融行业内训课程

中国银行总行 《企业估值与企业并购重组》9期返聘率100%

建设银行总行 《企业估值与企业并购重组》12期返聘率100%

邮政储蓄银行总行及四川、江西、深圳、上海、西藏等分行 《企业估值与企业并购重组》10期课程返聘率100%

【理论体系】

【构建股权金三角——股权设计、股权激励、股权融资】

股权设计,公司股权5层架构图,确保股东控制公司;

股权激励,十定法,融人融钱融资源  同心同德打天下

股权融资,公司四阶段融资法,帮股东卖股权



培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《股权设计大战略—股权激励、股权治理与股权融资》1-2天

定位:上市公司、新三板及非上市公司总裁

• 《你的企业值多少钱----企业估值》1-2天

定位:证券、银行对公部门、投行、投资从业人员及企业家

• 《资本视角下的商业模式与股权融资》1-2天

定位:董事长及总裁

• 《资本核弹---市值管理让您的企业跨越100亿市值的战略》1-2天

定位:上市公司总裁、董秘及并购基金经理

• 《企业并购与重组》1-2天

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1西安安森智能股份公司股权设计与股权激励公司由70人增长到400人,公司业绩从5000万营业额到6个亿,合伙人由一个人发展到了15个人团队成长和战斗力爆棚,预计2025年科创板上市
2广东五诚集团股权设计与股权激励公司发展合伙人9名,内部融资480万,公司业绩连续三年增长40%
并为企业家设计了家族公司架构和员工持股平台
3天津海泰集团(天津市政府1000亿国有资产平台)公司并购和重组咨询帮助海泰集团梳理并购战略、讲解并购中的交易结构及并购后风险管控
4建设银行总行、中国银行总行、民生银行总行及其分行企业估值课程自2010年期至今作为CFC公司金融顾问老师为以上银行培训了近万名对公业务专业人员
5福建e家快服商业模式与股权融资公司从0到在美国纳斯达克挂牌上市(股票代码:ehj)
6乌兰浩特汽车4S店股权激励合伙人设计2019年由2家发展到2025年8家店,由3000万业绩扩张到3.2亿,成为当地龙头
7河南天特医药公司股权设计2022年由2家店发展到12家店
8广西景腾保健品公司股权设计与股权激励完成由广西公司布局到广东公司,完成上下游产业联盟

【咨询客户】

先后培训和担任如下企业的股权融资、股权激励及咨询顾问

A股第 一大生物化学公司华邦颖泰(002004,现华邦健康)

A股第 一企业级互联网应用公司三五互联(300051)

A股第 一传媒浙报传媒(600633,现浙数传媒)重组红旗出版社

中国油气管线第 一监测监测安森智能(870704)

中国瓜果蔬菜第 一股利丰生物(872212)

中国企业级Saas应用第 一股258集团(870241)

中国特种院线运营第 一股大连博涛(832013,现博涛文化)

中国金融培训咨询第 一股京融股份(837052)

畜牧业细分市场龙头宏发牧业

城市餐饮第 一品牌如意集团

中国袋装水第 一品牌洁澄水业

中国高端智能监测第 一品牌科皕

中国家电后市场第 一品牌E家快服(纳斯达克主板2021年5月14日挂牌)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

万 达集团(多期返聘)、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行(多期返聘)、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化(多期返聘)、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、等上百家企业。

客户评价

首先,感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训,然后,在这里我收获很多,要感谢这个培训,帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上,一起把控!谢谢!

——厦门科皕检测科技股份有限公司  陈董事长

这次培训真的和以往不一样,本身我们过来也是带着企业存在的问题来的,这个是真的。第 一次见面的时候,贾奕琛老师说过,我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师!

——漳州一休哥食品有限公司  郭总经理

贾老师的课程跟别的老师不一样,他很亲切,真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题,以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。

——福建兴科球集团有限公司    游总

【精彩瞬间】

  
中国建设银行广西分行
《企业并购与重组》
清华五道口金融学院原CFC项目
《股权设计、股权激励和股权融资》
  
中国邮政储蓄银行(四川)
《企业估值与企业并购重组》
清大EMBA卓越总裁班
《股权激励、股权融资和私募基金运营》
  
清大EMBA工商管理总裁班
《资本视角下的商业模式》
中国邮政储蓄银行(四川)
《企业并购与重组》
  
清大EMBA卓越总裁班
《你的企业值多少钱----企业估值》
万 达集团
《资本视角下的商业模式与股权融资》

【视频链接】

人工智能与企业效率提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c87f640b3560136622665425879/v.f1453242.mp4

股权设计与股权激励

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/30b99f143560136622663501431/v.f1453242.mp4

资本视角下的商业模式

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8dbcb7153560136622661148301/v.f1453242.mp4

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/daa769273560136622482857464/v.f1453242.mp4

资本&股权视频片段

https://v.qq.com/x/page/c052189f4l7.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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