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KEY WORDS OF Corporate Training

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不良焕新,资产盘活,价值跃迁:地方不良资产整合盘活与全周期操盘赋能实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业高管、投拓部门、业务部门等核心负责人及骨干人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

当前经济结构调整与产业升级加速,不良资产市场进入量增价稳、价值再造的黄金发展期。从国家层面看,不良资产处置已上升为防范化解金融风险、盘活存量资源的重要抓手,市场化、法治化处置机制不断完善;在广西及周边区域,依托西部陆海新通道与中国—东盟自贸区建设红利,本地不良资产市场呈现司法处置韧性凸显、跨境处置亮点频现、产业赋能型盘活成主流的特征。2025年广西银行业不良率低于全国均值,工业用地司法处置成交同比增长达两位数以上,但企业在参与不良资产投资时,仍面临宏观政策适配难、区域规则不熟悉、标的评估失真、整合盘活无路径、风险防控薄弱等核心痛点。

本课程遵循宏观政策—区域机遇—实操落地逻辑,系统讲解经营不善公司或工厂的评估、收购、整合、盘活、资本退出全流程实操方法,专题解析资产证券化产品在存量不良资产盘活中的应用,深度结合广西支柱产业政策、房地产市场现状与跨境处置机遇,为企业提供可落地的策略指导。

课程收益| Program Benefits

吃透国家不良资产行业宏观政策、市场格局与发展趋势,建立全局视野

明晰广西及周边区域经济环境、产业政策与房地产市场特征,精准捕捉区域投资机遇

掌握不良企业或工厂的核心评估方法,精准判断投资价值

学会针对不同类型不良资产的整合与盘活策略

深度掌握资产证券化产品盘活存量不良资产的政策要求、实操流程与广西本地适配方案

【课程特色】

宏观+区域双视角:先解析国家行业政策与市场格局,再聚焦广西本地特色,逻辑层层递进

全流程闭环:覆盖评估、收购、整合、盘活、退出全链条,兼顾战略决策与业务实操

专题聚焦:专项解析资产证券化工具应用,打通存量不良资产资本退出关键路径

政策与数据支撑:依托最新国家政策、区域市场数据,增强策略科学性与可操作性

课程大纲| Course Outline

一、宏观政策与行业格局:不良资产市场全景解析

1.1 国家层面不良资产核心政策与导向

顶层设计:不良资产处置市场化、法治化发展方向,防范化解金融风险核心要求

关键政策解读:

处置机制:府院联动、破产重整与预重整政策优化

金融支持:AMC 机构纾困政策、不良资产证券化试点扩容

税收优惠:不良资产收购、重组、处置环节的全国性税收减免政策

行业发展趋势:从 “打包核销” 到 “价值再造”,从 “金融机构主导” 到 “产业资本 + 金融资本” 协同参与

1.2 全国不良资产市场现状与结构特征

市场规模及增长态势

资产结构:工业制造、房地产、文旅、供应链等领域不良资产分布特点

参与主体:银行、国有 AMC、地方 AMC、民营投资者、产业资本的角色与竞争格局

处置模式:司法拍卖、债务重组、资产并购、产业赋能、资本退出等主流路径占比

1.3 广西及周边区域不良资产市场机遇与政策适配

区域经济基础:广西支柱产业发展现状与不良资产成因

本地市场特征:

核心现状:存量房规模、法拍房成交特点、区域分化格局、工业用地司法处置同比增加

市场分化:住宅类法拍房核心城区溢价;老旧厂房、低效楼宇改造需求迫切

广西本地政策红利:

产业政策:糖业转型升级、制造业技改、老旧厂房改造资金补贴与税收优惠、城市更新中的房地产不良盘活补贴、土地性质兼容、历史建筑活化利用政策等

城市更新政策:《广西持续推进城市更新五年行动方案(2026—2030 年)》要点

处置支持:跨境不良处置周期压缩、地方 AMC 专项纾困资金

周边联动:与东盟跨境不良资产(边贸项目、冷链枢纽)处置机遇

二、不良企业评估实战:价值判断与风险筛查

2.1 评估核心框架与方法

评估逻辑:从 “资产价值” 到 “再生价值”,聚焦产业适配性、盘活可行性与资本退出潜力

核心评估方法:

资产法:固定资产清查与估值

收益法:未来现金流测算

市场法:参考全国同类案例与广西本地成交数据修正

区域特殊考量:东盟市场适配性、民族地区政策合规、跨境资产权属核查

2.2 不同类型标的评估重点

制造工厂:设备先进性、土地性质与规划、环保合规、产业链配套价值、改造后证券化适配潜力

实体企业:低效资产剥离空间、债务结构、核心技术/渠道价值

关联资产:配套房地产、供应链债权、知识产权等附属资产价值挖掘

2.3 估值陷阱与风险筛查

常见陷阱:资产权属瑕疵、隐性债务、政策限制

风险筛查维度:

法律风险:司法查封、股权冻结、诉讼纠纷核查

运营风险:设备老化程度、环保达标情况、核心团队稳定性

政策风险:产业淘汰政策、土地用途变更限制

广西本地风险点:跨境债务核查、边贸企业合规性、少数民族地区特殊规定

三、不良资产收购实操:流程、结构与合规

3.1 收购全流程操作

标的获取渠道:银行转让、司法拍卖、AMC 合作、政府推介

核心流程:深度尽调→谈判议价→交易结构设计→交割过户→权属变更

广西本地流程适配:不良资产入库标准、备案要求、跨境资产审批流程

3.2 交易结构设计与成本优化

主流结构:直接收购、债转股、资产包分层收购

成本优化:

税务筹划:资产划转、重组中的全国性税收减免与广西本地优惠叠加应用

资金杠杆:利用 AMC 资金、银行并购贷等工具

广西特色结构:预重整 + 府院联动模式、跨境资产处置特殊结构

3.3 合规与风险防控

合规核心:国有资产收购合规、跨境资产权属确认、环保与安全生产合规

合同关键条款:资产交割条件、隐性债务免责、违约责任界定

案例参考:广西某制造工厂收购中的权属瑕疵处理与合规整改

四、不良资产整合策略:产业、团队与资源重构

4.1 整合核心逻辑与目标

整合目标:剥离低效资产、化解债务压力、重构盈利模式、适配资本退出

核心逻辑:贴合国家产业政策、对接广西区域规划、联动东盟市场资源

4.2 不同类型标的整合路径

制造工厂:

资产整合:设备升级改造、土地集约利用、资产证券化适配性改造

产业整合:对接本地产业链、拓展东盟代工业务

债务整合:共益债 + 续建托管模式、银行债务重组

实体企业:

业务整合:聚焦核心业务、剥离低效资产

团队整合:核心技术人员保留、管理层激励机制设计

资源整合:对接政府产业基金、行业协会资源

4.3 广西区域资源整合工具

政策资源:技改补贴、环保改造资金、跨境贸易支持申请流程

产业资源:本地产业园区招商政策、东盟跨境供应链资源对接

金融资源:广西 AMC 纾困资金、跨境人民币结算支持

五、不良资产盘活与赋能实战专题:路径、案例与适配方案

5.1 核心盘活路径与方法

产业赋能型:注入新技术、对接新市场、转型适配广西支柱产业

资产重构型:厂房改造、土地性质变更溢价

运营提升型:优化管理流程、降本增效、拓展增值服务

资本退出型:资产证券化、股权转让退出

5.2资产证券化专题:盘活存量不良资产实操

资产证券化(如CMBS、REITs产品)盘活不良资产的核心逻辑与政策导向

核心价值:破解不良资产流动性困境、实现价值重估、形成 “收购 — 改造 —资产证券化退出” 闭环

国家政策:不良资产改造后发行资产证券化的支持方向

广西本地适配:产业园区、物流设施、基础设施类不良资产的政策红利

5.3 不良资产适配资产证券化的筛选标准与改造要求

核心筛选条件:

资产类型:以产业园区、物流仓储、标准厂房、基础设施类不良资产为主

合规要求:产权清晰(不良资产权属瑕疵整改标准)、无隐性债务、环保与安全生产达标

现金流要求:改造后净现金流稳定可预测,分派率满足发行底线

广西本地改造重点:

硬件升级:符合资产证券化要求的设施标准(如物流仓储消防、荷载改造)

运营规范:建立标准化运营体系,形成可核查的现金流记录

政策对接:申请广西本地改造补贴、税收优惠,降低改造成本

5.4 实操流程与广西本地落地要点

全流程拆解:

前期准备:不良资产收购→合规整改→运营优化→现金流培育

申报环节:中介机构选聘、资产估值、材料申报、监管沟通

发行退出:路演推介、定价、挂牌上市

广西本地适配技巧:

对接本地 AMC 或产业基金,联合推进资产改造与申报

利用北部湾经济区政策优势,争取资产证券化申报绿色通道

5.5 风险防控与常见问题应对

核心风险:改造后现金流不达标、政策变动、估值波动、合规瑕疵残留

应对策略:

改造阶段:分阶段投入,设置现金流达标预警线

申报阶段:提前与监管部门沟通,规避合规风险

上市后:建立运营绩效维护机制,适配资产证券化信息披露要求

六、跨境与政策红利:广西不良资产增值额外机遇

6.1 东盟跨境不良资产处置机遇

试点政策:北部湾、防城港、百色跨境处置试点扩容红利

重点标的:边贸经营权质押资产、冷链枢纽违约项目、跨境供应链债权

操作要点:跨境权属确认、人民币结算优势、东盟市场对接

6.2 广西政策红利最大化利用

资金补贴:技改补贴、环保改造补贴、城市更新补贴

税收优惠:不良资产收购处置税收减免、重组整合税费优惠

基金支持:对接广西产业纾困基金、城市更新基金、Pre-REITs 基金

七、全流程风险防控与合规管理

7.1 各环节核心风险识别与应对

评估阶段:估值失真、隐性债务遗漏、政策误判等

收购阶段:交易结构风险、权属瑕疵、合规审批风险

整合阶段:团队流失、产业适配失败、资金链断裂

盘活阶段:市场变化、政策变动、运营风险、申报失败风险

7.2 广西区域特殊风险防控

政策风险:产业政策调整、跨境处置政策变动、资产证券化政策变动应对

法律风险:民族地区法规、跨境法律适用、司法执行差异

市场风险:房地产市场分化、东盟市场波动、供应链不稳定

7.3 风险防控体系搭建

组织保障:专业尽调团队、风控委员会决策机制

工具支撑:AI尽调、法拍估值模型

应急预案:不良资产二次处置、风险对冲工具应用

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王瀚霆老师

讲师简介 / About the Program Leader

王瀚霆老师

——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家

• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监

• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监

• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理

• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委

• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师

• Next Academy 金融与ESG特邀讲师

• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)

• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师

• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师

• LEED绿色建筑评估专家

• 英国皇家特许 测量师

• 中国并购公会 认证并购交易师

• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士

个人简介

王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。

授课风格

风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;

互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

实战经验

1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报

王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。

另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。

2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率

王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。

3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系

王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。

4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米

王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。

培训经验

1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%

王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。

2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导

王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。

3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出

王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。

【愿景使命】

以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;

助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;

培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)

《企业ESG架构设计与管理》 

《REITs基金与ESG管理》

《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)

《金融与投资逻辑培训》 

《不动产基金投资与资产管理实战培训》 

《基础设施投资与运营管理》 

《房地产开发与建筑管理》

《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)

《行业研究的逻辑框架》 

《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)

《可持续发展与企业经营契合培训》 

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等

政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等

金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等

建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等

学员评价

老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。

——上海某城投企业培训主管张总

老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。

——某发改委投资事务负责人丁总

还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!

——某物流集团培训负责人吴总

本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!

——某物流公司投资负责人何总

【精彩瞬间】

  
证券交易所
《绿色基金ESG管理业绩要点》
BOMA国际业主与管理者协会
《不动产资管与ESG管理》
  
广州文化金融服务有限公司
《绿色金融与ESG投资逻辑》
佛山市上市咨询传媒公司
《企业ESG架构设计与管理》
  
扬州市发改委
《绿色基础设施投资与ESG管理》
浦江物业集团
《绿色建筑提升与ESG管理》
  
亚太房地产协会年会论坛
《REITs上市后的管理》
上证所路演中心信息网络有限公司
《ESG管理与不动产基金经营》

【视频链接】

《如何理解不动产基金与ESG关系》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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