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国投有道,退出有方—S基金实务与国资基金合规退出实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:国资私募股权基金、政府引导基金、产业投资基金等投资管理、运营、合规、财务管理相关负责人及业务骨干

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

当前国资私募股权基金进入集中退出期,传统退出渠道承压、退出周期拉长、退出效率偏低成为行业共性难题,叠加国资监管对保值增值、合规运作、责任追究的刚性要求,国资基金亟需构建多元化、市场化、合规化的退出体系。S基金作为私募股权二级市场核心工具,能够有效盘活存量基金资产、优化国资布局、缩短退出周期、提升资金使用效率,已成为国资基金退出的关键路径。

本课程聚焦国资私募股权基金退出实操与S基金合规运作两大核心,深度解析多元退出模式、S基金全流程实务、国资监管红线与风险防控要点,助力国资基金团队打通退出堵点、规范S基金运作、实现国有资产保值增值与高效循环。

课程收益| Program Benefits

1全面掌握国资私募股权基金全品类多元退出路径,明晰各模式适用场景、操作流程与核心逻辑。

2系统理解S基金核心逻辑、市场生态与交易模式,精通国资背景S基金募、投、管、退全流程实务。

3精准把握国资基金退出与S基金运作的监管规则、合规红线、评估备案、产权交易等核心要点。

4建立国资基金退出与 S 基金运作全流程合规风控体系,明晰责任边界与尽职免责适用场景。

【课程特色】

1全程紧扣国资基金监管要求,聚焦保值增值、合规运作、责任追究核心诉求。

2以多元退出为基础,以S基金实务为重点,直击国资基金退出痛点。

3融合国资S基金交易、基金份额转让、存量资产盘活标杆案例,可复制可借鉴。

课程大纲| Course Outline

一、国资私募股权基金退出现状与监管新政

国资私募股权基金退出市场现状与核心痛点

1.1 存量基金到期集中、退出渠道收窄、周期拉长的行业困境

1.2 国资基金退出的特殊约束与行业共性难题

1.3 资金循环不畅对国资基金再投资能力的制约

国资基金投资与退出监管最新政策

2.1 国有金融资本/国有资产监管对基金退出的核心导向

2.2 私募股权基金监管新规对份额转让、二级市场交易的规范

2.3 国资基金保值增值考核与退出效益评价要求

国资基金多元化退出的核心方向与价值

3.1 传统退出+创新退出+S基金退出的组合策略

3.2 以退出为导向的基金投资与投后管理优化逻辑

二、国资私募股权基金多元退出路径全景

传统退出路径实操与适用场景

1.1 IPO 退出:审核趋势、减持规则、流程节点与周期管控

1.2 并购退出:产业并购、上市公司收购的交易设计与执行流程

1.3 回购退出:股东 / 管理人回购条款落地、履约保障与执行要点

1.4 清算退出:基金清算流程、资产处置与收益分配逻辑

创新退出路径实操应用

2.1 资产证券化(ABS /REITs)退出的适用场景与操作流程

2.2 基金份额公开转让:产权交易所挂牌流程与交易逻辑

2.3 债转股、资产置换等差异化退出模式实操

多元退出组合策略设计

3.1 不同基金类型、投资阶段的退出路径搭配

3.2 退出时机选择与周期管控核心要点

3.3 退出收益最大化的路径优化逻辑

三、S 基金核心逻辑与国资基金应用场景

S 基金基础认知与市场生态

1.1 S 基金定义、交易标的(基金份额 / 底层资产)与核心优势

1.2 国内 S 基金市场发展现状、交易规模与参与主体格局

1.3 海外 S 基金运作模式与国内本土化适配要点

国资基金运用 S 基金的核心价值

2.1 盘活存量基金份额、缩短退出周期、加速资金回笼

2.2 优化国资资产结构、压降低效资产、聚焦核心赛道

2.3 解决基金到期接续、LP 退出诉求、管理人流动性难题

国资 S 基金主流交易模式与适用场景

3.1 基金份额转让交易

3.2 底层资产转让交易

3.3 接续基金、重组基金、混合型S交易模式

3.4 国资引导基金/产业基金适配的S 交易场景

四、国资背景S基金全流程实务操作

S 基金交易前期筹备与标的筛选

1.1 交易标的筛选标准:基金类型、剩余期限、底层资产质量

1.2 国资视角下S交易可行性研判要点

1.3 交易对手方(LP / 管理人 / 国资平台)对接与合作模式

S 基金交易尽职调查实操

2.1 基金尽调:协议条款、出资情况、管理运作、关联交易

2.2 底层资产尽调:企业经营、财务状况、估值、退出潜力

2.3 国资专项尽调:产权权属、合规瑕疵排查

S 基金交易估值与定价

3.1 S 交易常用估值方法:折现现金流、可比交易、资产净值法

3.2 国资估值约束与定价合理性论证

3.3 折扣率测算、业绩调整、对赌条款设计实操

S 基金交易结构设计与执行

4.1 国资 S 交易典型结构:直接受让、间接持股、SPV 搭建

4.2 交易文件核心条款:份额转让、收益分配、过渡期安排

4.3 交易交割、资金支付、份额变更登记全流程

五、国资基金退出与 S 基金合规风控及尽职免责

全流程合规管控核心要点

1.1 国资基金退出合规:决策程序、资产评估、进场交易、收益管理规范

1.2 国资 S 基金运作合规:国有资产交易、产权登记、信息披露刚性要求

1.3 私募行业合规:基金备案、份额转让、关联交易与利益冲突防控

1.4 特殊事项合规:引导基金参与、跨境交易、多层嵌套管控边界

全维度风险识别与防控

2.1 核心风险:合规风险、估值风险、运营风险、法律风险

2.2 风控体系:投前筛查、投中审核、投后跟踪闭环机制

2.3 风险处置:预警指标、止损机制、应急处置方案

国资履职尽责与尽职免责

3.1 退出与 S 交易履职标准与操作要求

3.2 尽职免责适用场景、认定标准与执行边界

3.3 违规追责情形与典型风险警示

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王瀚霆老师

讲师简介 / About the Program Leader

王瀚霆老师

——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家

• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监

• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监

• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理

• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委

• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师

• Next Academy 金融与ESG特邀讲师

• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)

• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师

• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师

• LEED绿色建筑评估专家

• 英国皇家特许 测量师

• 中国并购公会 认证并购交易师

• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士

个人简介

王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。

授课风格

风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;

互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

实战经验

1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报

王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。

另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。

2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率

王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。

3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系

王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。

4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米

王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。

培训经验

1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%

王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。

2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导

王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。

3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出

王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。

【愿景使命】

以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;

助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;

培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)

《企业ESG架构设计与管理》 

《REITs基金与ESG管理》

《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)

《金融与投资逻辑培训》 

《不动产基金投资与资产管理实战培训》 

《基础设施投资与运营管理》 

《房地产开发与建筑管理》

《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)

《行业研究的逻辑框架》 

《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)

《可持续发展与企业经营契合培训》 

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等

政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等

金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等

建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等

学员评价

老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。

——上海某城投企业培训主管张总

老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。

——某发改委投资事务负责人丁总

还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!

——某物流集团培训负责人吴总

本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!

——某物流公司投资负责人何总

【精彩瞬间】

  
证券交易所
《绿色基金ESG管理业绩要点》
BOMA国际业主与管理者协会
《不动产资管与ESG管理》
  
广州文化金融服务有限公司
《绿色金融与ESG投资逻辑》
佛山市上市咨询传媒公司
《企业ESG架构设计与管理》
  
扬州市发改委
《绿色基础设施投资与ESG管理》
浦江物业集团
《绿色建筑提升与ESG管理》
  
亚太房地产协会年会论坛
《REITs上市后的管理》
上证所路演中心信息网络有限公司
《ESG管理与不动产基金经营》

【视频链接】

《如何理解不动产基金与ESG关系》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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