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水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:水利工程造价工程师、概预算编制人员设计院水工设计师、造价专业人员施工企业商务经理、成本控制人员建设单位计划合同部、财务部相关人员咨询公司造价咨询、审计人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

当前,水利工程造价管理正面临三重紧迫挑战:一是新规落地“适应难”,水利部2025年版《设计概(估)算编制规定》及系列定额自4月1日起全面执行,企业对绿色工法子目、智慧工地监管费、动态调整机制等新要求理解不透,概算编制屡屡触碰红线;二是定额套用“陷阱多”,临时措施与永久措施混套、生态袋规格识别不清、新材料无定额可用,导致造价虚高或漏项,项目投资失控风险陡增;三是动态调整“跟不上”,CPI、PPI价格指数联动机制未建立,大宗材料价格波动无法有效传导至概算,企业利润空间被持续挤压。本课程正是帮助水利工程造价管理者系统掌握新规核心变化与定额应用技巧,从编制程序、内容要求到实操陷阱规避,实现概算编制精准、投资控制有效、风险应对从容。

课程收益| Program Benefits

• 掌握2025版新规的编制原则与核心变化,理解新旧编规与定额的差异,确保概(估)算编制符合最新政策要求,规避合规风险。

• 运用工程量计算法、定额法、类比法、参数法、综合法等编制方法,结合资料收集与现场调查,精准计算工程量与费用,提升概算编制质量。

• 了解新版定额体系的结构调整与升级方向,掌握绿色工法子目、智慧工地监管费、生物监测维护费等新增费用的适用场景与套用规则。

• 识别定额套用的常见陷阱(如临时措施套用永久措施、生态袋规格误判),运用动态调整策略(基准价+季度调差)与创新技术处理(补充定额申报、四新技术列项),避免造价虚高与漏项。

• 运用数字孪生技术(BIM模型提取工程量、云端定额库智能匹配)提升概算编制效率与准确性,把握未来工程造价管理的发展趋势。

课程大纲| Course Outline

1、新规发布背景与意义

• 政策背景:国家对水利工程造价管理的重视与要求

• 新规目的:加强水利工程造价管理,完善定额体系,合理确定和有效控制工程投资,提高投资效益

2、编制原则

• 符合国家有关政策和法规

• 符合水利工程建设实际

• 科学合理,准确可靠

• 经济合理,节约资源

• 简便易行,易于操作

3、新旧编规与定额的对比

• 新旧编规对比

• 新旧定额对比

1、编制程序

• 资料收集与现场调查

• 编制设计文件,确定工程规模和内容

• 编制概算书,计算工程量

• 进行概算审核,确保概算准确

• 报批概算,进行概算调整

2、编制方法

• 工程量计算法

• 定额法

• 类比法

• 参数法

• 综合法

1、编制内容

• 工程量计算

• 材料价格确定

• 人工费计算

• 设备费计算

• 其他费用计算

2、编制要求

• 编制人员应具备相应的专业知识和技能

• 遵循相关规范和标准

• 注重数据准确性和可靠性

• 考虑工程变更和风险因素

• 进行必要的审核和调整

1、定额体系概述

• 定额的定义与作用

• 定额的分类(按建设阶段、费用性质等)

2、新版定额特点与升级方向

• 结构调整:新增绿色工法子目,淘汰高污染工艺

• 费用项目迭代:单列“智慧工地监管费”“生物监测维护费”等

• 动态调整机制:价格指数挂钩CPI和PPI,季度发布区域调整系数

3、水土保持工程概算定额编制要点

• 措施分类与定额套用

• 关键参数测算逻辑

• 费用构成优化

1、定额套用陷阱与规避

• 错将临时措施套用永久措施导致造价虚高

• 未识别设计图中的生态袋规格导致定额误套

2、动态调整策略

• 大宗材料采用“基准价+季度调差”模式锁定风险

• 利用GIS系统复核实际治理面积,避免图纸量与现场差异

3、创新技术处理

• 新型微生物固土剂可申请补充定额,需提供现场试验数据

• 3D打印截水沟等智能建造技术,按“四新”技术单独列项

1、典型案例分析

• 选取具有代表性的水利工程案例,分析其概(估)算编制过程与结果

• 对比新规实施前后的差异与影响

2、实践应用指导

• 指导学员如何在实际工作中应用新规与定额

• 提供编制概(估)算的实用技巧与经验分享

1、数字孪生技术应用

• BIM模型直接提取工程量,误差率大幅降低

• 智能匹配云端动态定额库,实时生成多方案比选

三、课程总结与考核

总结:回顾课程重点内容,强调新规与定额在水利工程造价管理中的重要性。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杨明老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨明老师

——水利水电生态规划与政策战略专家  

• 中国科学院大学博士

• 北京师范大学博士后

• 正高级工程师(水利水电工程)

• 注册咨询工程师

• 水利水电规划与设计专家

• 水利水电与生态环保政策与趋势研究专家

• 中国农业节水与农村供水技术协会工程建设分会副会长

• 《水利水电工程设计》《水利规划与设计》《南水北调与水利科技》《水利发展研究》期刊编委

• 天津大学硕士生导师

• 中国水资源战略研究会会员

• 中国水利学会规划专业委员会委员

• 中国国际科技促进会水利分会专家委员

• 全球水伙伴中国委员会会员

• 国际水资源学会中国委员会会员

实战经验

杨老师曾于水利水电系统、生态环保系统和国 家 级研究院从事专业技术和管理13年,具有超10年水利水电规划设计、项目管理、专业培训实战经验。

授课风格

——多案例教学—寓教于乐—理论结合实战——

实用技巧训练:实用性强—逻辑性强—强化模压训练

课后实践反馈:影响持久—轻松实践—粘性反馈机制

杨老师,中国科学院大学博士,水利部水利水电规划设计总院博士后,九三学社社员,正高级工程师。曾参与编制国家水网建设规划纲要、全国水利基础设施空间布局规划、第三次全国水资源调查评价等多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。作为专业负责人或技术骨干参与多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。

研究领域覆盖水利和生态重大战略研究、重大规划和技术方案编制、水安全与水生态技术标准体系以及水利国际合作项目研究等多个领域,积极参与探索和完善了包括水安全、水生态、水管控有关的战略、规划、调查、标准、方案等在内的研究技术和成果体系,并积极参与申请国家重点研发计划等科技项目,为推动水利重大战略研究,完善水利重大规划和技术标准体系做出了贡献。

在职业培训方面已累计完成线上培训200+场、现场培训1000+场、机构录课100+次,高校授课1年、受众学员过3000人。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》

《水利水电工程的六项机制建设》

《水利水电工程类产业的发展趋势与市场机遇》

《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》

《水利水电工程进度计划制定及控制管理》

《抽水蓄能行业发展趋势及政策解析》

《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》

《AI在水利水电行业中的应用》

《智慧水务全周期项目管理》

《数字孪生与水资源综合管理》

《标准编写及申报培训(国际、国家、行业级团体)》

《专利进阶----技术型企业知识产权布局》

《工程企业中,关于科研课题申报、开题、创新、结题》

【授课案例】

【政府及事业单位】

• 水利部发展研究中心年度专题研修班

• 国家发改委宏观经济研究院高端智库论坛

• 长江水利委员会规划设计研究院技术沙龙

• 黄河流域生态环境监督管理局专题培训

• 南水北调集团规划设计专题研讨会

【学术机构】

• 清华大学水利系"流域综合治理"硕士课程

• 河海大学水利水电学院院长论坛

• 中国水科院"智慧水利"高级研修项目

• 国际水资源管理学院(IWRA)中国区年会

• 世界银行中国区水资源管理能力建设项目

【行业组织】

• 中国水利工程协会继续教育课程

• 全球水伙伴(GWP)中国委员会年度论坛

• 亚洲开发银行水利基础设施投资研讨会

• 中国节能协会碳中和专业委员会系列讲座

• 一带一路水利国际合作高峰论坛

【重点企业】

• 中国电建集团华东勘测设计研究院内训

• 三峡集团新能源战略研讨会

• 中水北方勘测设计研究院技术交流会

• 华 为数字能源智慧水利解决方案峰会

• 法国威立雅水务集团中国区高管培训

【项目经验】

1.国 家 级重大规划“国家水网建设规划纲要”(由中共中央国务院2023年5月印发,技术骨干 )

2.国 家 级重大规划“全国水利基础设施空间布局规划”(水利部印发,专业负责人)

3.国 家 级重大规划“全国十四五水安全保障规划”(国家发改委和水利部联合印发,技术骨干)

4.国 家 级重大水资源调查项目“第三次全国水资源调查评价”(水利部印发,专业负责人)

5.国家重点研发计划课题“河湖沼系统生态需水综合保障技术体系”(主要技术骨干)

6.省级重大规划“贵州省水安全保障规划”(贵州省人民政府印发,主要技术骨干)

7.省级重大规划“江西省水网建设规划”(江西省人民政府印发,主要技术骨干)

8.省级重大规划“东北水网建设规划”(主要技术骨干)

9.水利部重大专题研究项目“河湖生态流量研究”(专业负责人)

10.水利部重大专题研究项目“水资源宏观战略研究(生态流量等内容)”

11.水利部重大专题“河湖生态流量保障方案技术指导、审查及评估”(技术负责人)

12.长江流域水生态及重点水域富营养化状况调查与评价项目审查(项目负责人)

13.国家规范标准《河湖岸线保护与利用规划编制规程》制订(参编)

14.国家规范标准《河湖生态环境需水计算规范》修订(参编)

15.《全国河湖生态流量确定和保障技术体系与应用》(主要技术骨干)

16.《调水丛书》中“重要湖泊沼泽生态补水”和“突发水污染生态补水”章节的撰写(技术骨干)

17.第七期政协委员读书活动“水利民生”读书群读书活动(项目负责人)

18.浙江省椒江河口水利枢纽工程总体布局与河口系统治理方案评审(技术骨干)

19.团体标准“输水管线运行期安全监测技术规范”(项目负责人)

20.团体标准“生态水利 采砂坑生态修复技术导则 ”(项目负责人)

21.团体标准“数字孪生流域多源数据跨尺度融合指南”(项目负责人)

22.国家重点研发计划“南方流域片区重要节点工程布局优化”(主要技术骨干)

23.自主科研项目“国内外河湖生态流量管理和政策研究”(项目负责人)

24.自主科研项目“长江中下游河湖水系连通风险评估”(技术负责人)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户评价

"杨老师授课体系兼具理论高度与实践深度,能够将复杂的水利规划原理与当前生态环保政策有机结合。课程以丰富的项目经验为支撑,常以实际工程案例切入,让学员快速掌握行业前沿动态。内容'既有战略视野又具落地指导性'。"

——部委机构培训负责人

"杨老师作为水利规划领域少有的'学术+产业'双栖专家,课程深度解析水利工程与乡村振兴、双碳目标的衔接路径,政策解读精准独到。对行业痛点的把握远超同类课程,对项目申报与方案优化具有直接指导价值。"

——省级水利设计院参训总工

“杨老师擅长将国际水资源管理经验与中国实践案例相结合,授课风格严谨而不失生动。'能将水利规划与生态经济学、智能监测技术等前沿领域融会贯通,显著拓宽专业视野。“

——清华水利系公开课学员

【授课现场】

  
中国电建集团
《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》
中国电建集团
《水利水电工程进度计划制定及控制管理》
  
《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》
  
《水利水电工程的六项机制建设》《AI在水利水电行业中的应用》
  
中交上海航道局
《十五五水利水电行业发展趋势与市场机遇》
《数字孪生与水资源综合管理》

【视频链接】

《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/4d32b2a75145403718236418776/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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