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终关账破局:金税四期下的业务风控与价值增长密码

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业财务总监、CFO、财务负责人及分管财务的高管

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

金税四期“以数治税” 全面推进,2025年财税新政密集落地,新增值税法2026年即将施行,企业年终关账面临资金监控、四流一致、数据合规等多重监管压力。财务总监作为企业财税掌舵人,亟需跳出“合规收尾”思维,将关账与战略布局深度绑定。

本课程聚焦财务高管核心权责,摒弃纯理论说教,以“业务场景+风险案例+工具输出” 为核心,直击收入确认、成本管控、资产处置、风险防控等关账核心难题。通过政策深度拆解、跨部门协同设计、实战案例推演,配套多套可落地工具包,帮助学员精准破解行业专属关账痛点,实现关账从“风险防控”到“价值创造”的升级,为年度经营闭环与次年战略增长筑牢财税根基。

课程收益| Program Benefits

• 明晰金税四期监管红线,规避关账风险

• 掌握多业态关账实操,破解业务核心难题

• 搭建全维度风控体系,保障资金数据安全

• 挖掘关账数据价值,助力经营决策落地

• 获取专属工具与方案,精准应对企业痛点

课程大纲| Course Outline

模块一:战略锚点——关账的政策与监管底层逻辑

1. 1.金税四期"以数治税":关账必须警惕的10大监管红线

2. (1)资金监控新规则:公转私超200万、私户间转账超50万的预警应对策略

3. (2)四流一致深化核查:四流不一致历史票据合规问题的业务端合规设计

4. (3)经营数据异常预警:税负率、成本收入比波动风险溯源与合理性性说明技巧

5. (4)高净值人群关联风险:股东借款、分红、高管薪酬个税与社保联动监管应对

6. 资源赋能:《2025关账全流程工具包》(含政策汇编、预警指标)

7. 2.2025年财税新政落地:影响关账的核心政策深度拆解

8. (1)企业所得税新政:研发加计扣除比例调整、固定资产加速折旧扩围的应用

9. (2)增值税重大变化:新增值税法2026年1月施行,企业过渡期核心行动事项

10. (3)小税种监管强化:印花税、房产税等小税种的税源核查与关账补报技巧

11. (4)政策红利落地工具:不同行业(制造、医美、电商)的关账优惠与风险

12. 3.财务总监的关账顶层设计:从"合规收尾"到"战略前置"

13. (1)关账与年度经营目标的联动:营收、利润、现金流数据的校验与偏差分析

14. (2)跨部门协同机制设计:财务与销售、采购、研发、人力的关账责任划分表

15. (3)销售协同:年终销售冲刺的财税合规指引与业绩税利规则

16. (4)关账时间轴管理:11-12月关键节点控制与突发问题应急预案

模块二:业务穿透——从业务端破解关账核心难题

17. 1.收入端关账:业务模式决定的确认逻辑与风险防控

18. (1)按业态规划: 电商企业:预售款、跨年促销的收入时点安排与税务衔接

19. (2)制造企业:分期收款、委托代销的合同条款设计与关账匹配

20. (3)服务企业:跨年服务合同的收入分摊与发票开具策略

21. (4)收入风险排查:私户收款、账外收入的识别与整改方案

22. 2.成本费用端关账:业务全流程的费用管控与扣除合规

23. (1)采购环节:暂估成本、发票缺失、异常发票、补换发票的关账处理

24. (2)研发环节:研发费用资本化与费用化的界定,辅助账设置与加计扣除匹配

25. (3)人力环节:年终奖、股权激励、劳务派遣费用的关账处理与个税筹划

26. (4)费用异常预警:大额招待费、办公费的合理性分析与证据链准备

27. 3.资产端关账:业务驱动的资产价值管理与风险化解

28. (1)存货管理:账实不符的深度原因分析与化解之道

29. (2)固定资产:无票固定资产、闲置资产处置、折旧计提偏差的关账与税务

30. (3)应收账款:账龄分析与坏账准备计提的业务依据与客户信用评级

31. (4)应付账款:长期挂账的清理与供应商关系维护的平衡技巧

32. (5)其他应收款:关联方应付款项核查落实交易实质,避免被认定为隐匿收入

33. (6)其他应付款:排查股东及关联方的借款情况,避免被风险预警被动应对

模块三:风险掌舵——财务总监视角的关账风险全维度防控

34. 1.资金链风险:关账期的现金流健康度诊断与优化

35. (1)资金流与业务流匹配核查:大额资金异动的溯源方法

36. (2)关账期资金调度:税款缴纳、供应商付款、员工薪酬的资金优先级规划

37. (3)案例解析:某制造企业通过关账资金梳理,避免1200万资金链断裂风险

38. 财务总监工具包:《2025年内控自查清单(CFO版)》

39. 2.合规性风险:税务稽查高频领域的自查与整改

40. (1)发票风险:虚开、环开发票的识别与涉险发票的处理流程

41. (2)社保风险:社保入税下,工资、个税、社保数据不一致的调整方案

42. (3)关联交易风险:转移定价的合理性论证与关联交易申报准备

43. 税务总监工具包:《高风险核查指引分析报告与指标》

44. 3.数据质量风险:关账数据的真实性与决策价值保障

45. (1)财务系统与业务系统数据对接:差异排查与口径统一方法

46. (2)关账数据与预算、绩效考核数据的一致性校验

47. (3)数据留存合规:电子发票、合同、凭证的归档要求与查阅便捷性设计

48. 高级管理人员工具包:《经营管理人员业务上的财税必备工具箱》

模块四:价值落地——关账结果的战略应用与次年布局

49. 1.关账数据驱动经营决策:从数据到洞察的转化路径

50. (1)核心指标解读:毛利率、净利率、周转率等数据的业务归因分析

51. (2)成本结构优化:基于关账数据的产品线盈利分析与资源重配建议

52. (3)向管理层汇报:关账核心结论的提炼技巧

53. 2.汇算清缴前置规划:关账与汇缴的无缝衔接

54. (1)汇缴关键事项的关账铺垫:资产损失申报、税收优惠备案资料准备

55. (2)税会差异的系统化梳理与纳税调整规划

56. (3)税务筹划空间挖掘:基于关账数据的合法节税方案设计

57. (4)2026年财税战略布局:以关账为起点的全年规划

58. (5)基于关账风险的内控体系优化建议

59. (6)2026年财税政策趋势预判与业务适配策略

60. (7)智慧财税工具应用:提升日常账务合规效率与数据质量的方案

61. 工具赋能训练:企业决策者税务风险应对最绝的一招

模块五:实战推演——CFO专属案例研讨与方案定制

62. 1.案例复盘:某集团公司2024年终关账重大风险事件的救赎之路

63. 2.分组研讨:针对行业的关账核心难题解决方案设计

64. 3.一对一问诊:学员企业关账痛点现场拆解与初步解决方案输出

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张小实老师

讲师简介 / About the Program Leader

张小实老师

—— 业财融合与财税数字化转型专家

• 曾任:航天信息(国有上市公司)&财税专业高级讲师

• 曾任:广东某商业银行&业务主管、资金调拨主管

• 曾任:三和国际&奖励机制与股权激励讲师

• 国税局“纳税人学堂”特聘讲师 &多家财税研究院案例研究员

• 教育部“国培计划”财税专家 & 财政部高级国际财务管理师

• 知软阿米巴系统专业顾问、华商科技业预算与财务系统顾问

• 中国企业财务管理协会、中关村财务管理协会、北京财税研究院 特聘案例研究员

• EDS企业(国企部署的数字化转型平台)大数据转型特聘培训师

• 全国首批预算专员认证

• 中国人民大学硕士研究生

个人简介

张老师深耕财税管理与企业经营领域多年,兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀,是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历,其中10余年专注企业内训与咨询服务,累计授课超1000场,覆盖学员50000+人次,服务企事业单位300余家,涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体,课程返聘率高达85%,学员好评率97% 以上。

授课风格

活力实战:授课充满激情与感染力,善于调动课堂氛围,让学员在专注投入中吸收知识

案例驱动:全程结合300+家企业真实案例,拆解核心痛点与解决思路,让抽象理论具象化、复杂问题简单化

情景互动:设置真实工作情景模拟、分组研讨、实战演练等环节,引导学员主动思考、动手操作,强化知识吸收

工具落地:每门课程配套专属实操工具包、模板表单,学员课后可直接应用于工作,实现“听课即会用、学习即落地”

双脑结合:兼顾财务专业逻辑与业务经营思维,既满足财务人员专业提升需求,也契合企业管理者经营决策诉求,实现“财务懂业务、业务懂财务”的双向赋能

凭借扎实的专业功底与跨界视野,深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目,擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法,帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间,成为众多企业长期信赖的财税与经营管理顾问。

实战经验

1.业财融合体系搭建——助力陕西榆林有色材料集团构建新业财整合式预算管理体系,实现成本管控精度提升35%,预算执行效率提升40%

张小实老师为陕西有色榆林新材料集团提供定制化培训与咨询服务,针对企业“业财脱节、预算与实际经营脱节”的核心痛点,深入调研生产、采购、销售全流程,设计并落地新业财融合式预算管理体系。通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具,帮助企业打通业务与财务数据壁垒,实现成本核算精细化、预算管控动态化,最终达成成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%的显著成果,该体系成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。

2.数字化转型赋能——为某省民航机场集团提供BOT项目财税实训,支撑机场新项目顺利启动,规避财税风险损失超千万元

在某省民航机场集团、民航建设集团、民航航空发展有限公司联合开展的机场新项目启动咨询与培训中,张老师聚焦BOT项目全生命周期财税管理难点,结合大数据转型趋势,为企业量身打造财税实训方案。通过拆解项目立项、建设、运营、移交各阶段的财税处理要点,提供数字化税务管控工具与风险预警模型,帮助企业理清涉税逻辑、规范账务处理,成功规避因政策理解偏差、流程不规范导致的潜在财税风险,预估风险损失规避超千万元,保障项目顺利推进。

3.财税风险防控与大财税体系——为多家建安企业定制优化方案,实现资金和风险管控,综合提升8%-15%经营成果

针对建安行业“涉税环节多、风险点密集、筹划空间大”的特点,张老师为中建七局、中建八局西北公司、陕西建工集团等多家头部建安企业提供定制内训与咨询。通过分析企业招投标、施工、结算全流程的财税痛点,设计“合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整”的多维筹划方案,输出《建安企业税务筹划实操手册》,帮助企业在合规前提下实现综合税负降低8%-15%,单家企业年均节税超百万元。

4.财务团队能力升级——为航天信息、百旺金赋等行业领军企业提供财税技能培训,推动财务人员转型率加速60%,企业增效25%

作为航天信息原财税专业高级讲师,张老师为企业内部财务团队及全国合作伙伴提供系统性培训,涵盖财税全盘实操、金税系统应用、数据分析能力等核心模块。通过案例教学,实操演练,工具赋能的模式,帮助1000+名财务人员实现从“核算型”向“管理型”转型,其中60%的学员晋升为财务主管、财务经理等管理岗位,团队整体工作效率提升50%,成为企业人才培养核心支撑。

培训经验

1.建安行业定制培训——覆盖20+省、300+家建安企业,累计授课20+场,帮助企业平均降低税负10%

张小实老师深耕建安行业财税培训,针对行业特性开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程,在全国20多个省份开展巡讲,服务中建一局西北分公司、中建三局西北公司、冀中能源集团井陉煤矿等300+家建安企业。课程聚焦发票管理、成本核算、税务筹划、风险应对等核心痛点,提供“政策解读+案例拆解+工具落地” 的全流程解决方案,帮助企业平均降低税10%,其中中建体系连续3年返聘该系列课程,累计参训人次超1500人。

2.财税政策与风险管控培训——为国税局、深圳海关、农商银行等政企单位授课80+场,学员合规意识提升90%

凭借对财税政策的精准解读能力,张老师为国税局“纳税人学堂”、深圳海关、各地农商银行等政企单位提供《减税降费系列课程》《稽查风险应对与纳税筹划》《以票控税与风险管理》等核心课程,累计授课150+场,覆盖政企财务人员、税务经办人员10000 +人次。课程通过政策原文拆解、典型案例分析、实战模拟演练等形式,帮助学员快速掌握最 新政策要点、识别潜在财税风险、掌握合规应对方法,学员政策理解准确率合规意识都有大幅提升,成为政企单位财税培训核心合作讲师。

3.数字化与业财工具培训——全国巡讲《业财工具与股权节税》《EXCEL在财务管理中的高级应用》《社保合规》《股权激励》等课程300+场,学员工作效率提升60%

针对企业数字化转型需求与财务人员工具应用痛点,张老师开发系列实战工具课程,在珠海、烟台、重庆、成都、银川等全国多个城市巡讲300+场。课程聚焦Excel高级数据处理、业财融合工具、股权节税工具、数字化税务管控系统等核心内容,通过“手把手教学+案例实操+工具包赠送”的模式,帮助学员快速掌握高效工作技巧与核心工具,实现工作效率提升 60%以上。其中《业财工具与股权节税》课程累计授课80+场,返聘率90%,成为财务人员技能提升爆款课程。

【理论体系】

【业财融合“三维赋能”体系 —— 政策+工具+落地三位一体】

张小实老师基于多年实战经验,构建了独具特色的业财融合“三维赋能”体系,以“合规为底线、效率为核心、盈利为目标”,围绕企业经营全流程提供系统性解决方案:

政策维度:实时解读最 新财税政策,搭建“政策解读-风险识别-合规应用”全链条指导体系,帮助企业精准把握政策红利;

该体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业,帮助企业实现财税合规、效率提升、利润增长的多重目标,课程满意度持续保持在96%以上。

【愿景使命】

以专业赋能企业成长,以实战助力价值创造!希望通过10年深耕,打造国内业财融合培训标杆品牌,赋能1000家企业实现数字化转型与业财深度融合,培养10万名“懂业务、精财务、善管理”的复合型人才,让每个企业都能规避财税风险、提升经营效益,让每个财务人员都能实现职业升级、创造更大价值。



培训课程 / Training courses

主讲课程

一、财税合规与风险管控类

《所得税汇算清缴》

《年终汇算与决算》

《减税降费系列课程》

《出口退税实操与风险防控》

《稽查风险应对与纳税筹划》

《金四全电票时代财税合规管理》

《以票控税与风险管理》

二、业财融合与经营管理类

《企业成本管理与分析》

《预算体系搭建与落地实操》

《业财融合系统实操课》

《管理会计 - 经营绩效控制与激励》

《财务利润中心机制搭建》

《增值型供应链管理》

《新业财整合式预算管理体系》

三、数字化转型与工具应用类

《大变局下,企业数字化转型之道》

《数字时代企业零风险经营方案》

《EXCEL最实用技巧》

《EXCEL在财务管理中的高级应用》

《大数据综合解决方案》

《企业财务数字化赋能》

《数字生产要素的产业化应用》

四、股权设计与激励类

《股权设计与股权激励》

《业财工具与股权节税》

《企业人才机制与股权激励》

《股权激励系列课程》

《股权设计方案班》

五、经营赋能与老板财税类

《企业家财税思维与利润管控》

《老板财富安全与财税体系建设》

《老板财税管控系列课程》

《零风险创业与零成本融资模式》

《销售业绩与市值双倍增》

《收钱型薪酬模式设计服务方案》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

央企 / 国企类

中建一局西北分公司、中建三局西北有限公司、中建七局、中建八局西北建设有限公司、陕西建工集团股份有限公司、某省民航机场集团有限公司、民航建设(集团)有限公司、民航航空发展有限公司、建设投资集团有限公司、冀中能源集团井陉煤矿、陕西有色榆林新材料集团有限公司

财税 / 科技类

航天信息、百旺金赋、杭州诺诺、深圳金蝶、知软阿米巴系统、华商科技、EDS 大数据平台、融道知变数据科技集团、广东航天信息爱信诺系统工程有限公司

金融 / 政务类

国税局、深圳海关、农商银行、海南省投资商会、福建泉州财政局、西安市住建局

综合类

中石油、深圳公交、巴士集团、万科、华 为、联想、阿里巴巴、腾讯、农夫山泉、洋葱电商、恒久科技、正玖集团、皓天生物、宴煌餐饮、凯歌农旅、柔刚集团、耀安集团、宸安集团、东萌建设、太通集团、华科集团、冾泰瑞集团、颐恒医疗

学员评价

张老师的《建安企业定制内训》太实用了!课程里的技巧方法和工具直接解决了我们项目上的核心痛点,课后照着工具包操作,三个月就实现了税负降低10%,现在已经是我们公司的常年合作讲师。

—— 中建某建筑有限公司 财务总监

作为非财务背景的管理者,最头疼的就是听不懂财务数据、不会用财务思维做决策。张老师的《老板财税思维与利润管控》课程通俗易懂,案例全是我们行业的真实情况,还送了决策分析工具包,现在我能快速通过财务数据发现经营问题,太值了!

—— 某农物业集团 董事长

我们集团旗下多家子公司,涉及行业多、财税问题复杂。张老师为我们定制的业财融合体系搭建方案,打通了各子公司数据壁垒,预算管理和成本管控都上了一个台阶,现在集团整体运营效率提升了30%,非常感谢张老师的专业赋能!

某省民航机场集团有限公司 运营副总

参加过很多财税培训,张老师的课程是很落地的!复杂的问题一到张老师这都能轻松愉快地听懂,且听了就知道怎么应用。不仅政策解读到位,还会手把手教工具使用,课后有专属辅导群答疑,财务团队用她教的技巧,工作效率直接翻倍,团队凝聚力提升了,效率提升60%,风险降低30%,学员们都强烈要求返聘!

—— 百旺金赋湖南分公司 培训负责人

举办过很多财税培训,张老师的课程是最 受 欢 迎的!我们给她颁发了“年度最 受 欢 迎的老师”奖状,经常学员工直接指名要张老师的课!78%听过课程的学员,一听是张小实老师的课就报名!张老师也是我们返聘最多的老师,期待张老师再次来到我们美丽的汕头!

航天信息公司汕头分公司 培训负责人

【精彩瞬间】

  
广东财税论坛
《互联网+时代财税转型》
清华大学深圳研究院
《管出利润-新用工形式与综合纳税筹划》
  
中建七局《建安企业定制内训-高新专场》住建局
《建安企业定制内训系列课程》
  
中建七局第四建筑有限公司《建安企业定制内训系列课程》住建局《服务行业企业,定制课程上门》
  
全国30多省巡讲
《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》
珠海、烟台、重庆、成都、银川等《业财课》
  
广东
《减税降费》
兰州、海南、甘肃、山东、青海、天津等《建安专场》
  
唐山《用工具节税》广州《社保专题》
  
江门精品课
《企业成本管理与分析》
东莞精品课程
《EXCEL在财务管理中的高级应用》
  
深圳福田
《以票控税与风险管理》
陕西《业财绩效股五维设计》
  
深圳福田
《企业财税实操课》
巴士集团内训
《财务沟通与情绪管理》
  
深圳龙岗
《企业财务人员的法律课程》
某电子商务内训
《非财务人员的财务管理》
  
湖南长沙
《金四数字监管纳税证据链管理》
EDS大数据平台《大数据综合解决方案》

【视频链接】

专票别乱收-税务一查就出事:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3ca3edda5145403714291058433/v.f1453242.mp4

数字化赋能财富经营转型:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/01f75b245145403714290806299/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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