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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
把复杂的事情简单化; 把简单的事情标准化。
把标准的事情流程化; 把流程的事情智能化。
把智能的事情人性化; 把人性的事情变现化。
反馈:训练营此前在北京、上海、广州、深圳、福建、成都等地举办期间得到学员的热烈反响 ,一致反映课程设计的体验好 ,学员反馈深刻感悟到真正的得到落地方法,并在实践中能落地能见效!
步骤:财务战略化、协作信息化、指标数量化、考核数据化、分配公开化。结合企业健康体检工具、战略核心引导工具、资源配置工具、业财桥接工具、盈利提升工具、风险识别工具、风控应对工具等9大工具。
支持团队:
中国企业财务管理协会创始会长李永延先生,国际会计高端人才素质提升项目副主席,代表文章有《企业赚钱新秘诀:数智化大迁徙》。
企业数字化转型王兴海博士后导师、国资委重大课题“中央企业内部控制研究”李欣老师、企业数字化管理平台和寅式预测模型的创始人张寅教授、国学企业教练关天皓导师等。
课程收益| Program Benefits
u 一个模型:组织权责利模型
u 一种体验:团队协作共赢体验
u 一套体系:AI新型组织管理体系。
u 一项技能:AI与数字化应用技能
u 两大要素:经营管理实务·业财融合实战
u 三项能力:对标一流·全面预算·目标与利益拉通
u 五类工具:战略工具·决策工具·绩效工具·沟通工具·风控工具
u 人企文化:以发展的眼光看人,创造条件让人好
训练方法:
u 课前准备:参训之前需要完成课前阅读、资料准备
u 实战引导:特别强调现场深挖与实践练习,夯实应用技能
u 训练反馈:学员会接受来自学习伙伴与导师的实时反馈
实践资料:
u 学员手册《业财整合——用财务思维做经营》(从数据到决策,从工具到行动)
u 现场需要实操,请携带电脑,企业最新财报、客户/产品清单(关键数据脱敏)并提前安装AI工具
训后应用:
每位学员将课程中天成的“初稿”于课后补充细节、明确责任、设定时间形成的正式管理文件。
课程大纲| Course Outline
《AI 赋能的智能成本管控:预测、优化与执行》 2 天课程安排
Day 1
Day 2
入场问题收集
财务健康速诊
资源分配矩阵
业财桥接模型
业财沟通场景演练
上接战略的组织看板
下接绩效的目标设定
企业人文应用
·回家作业:思考术与应答练习
AI赋能的智能成本应用
预测:AI原材料价格预测、销售预测术
优化:用对标技术找到绩效点、线、面
执行:用预算拉通上下,统一部门语言
管理者的人才培养术
盈利提升行动方案
风险识别框架
风险内控九大方法
·回企作业:企业重点问题实战
引导式培训工具:
发散工具
收敛工具
1、入/出场调查
2、书写式头脑风暴
3、力场分析
4、需求与给予
5、创建愿景
7、漫游挂图
8、停车场
9、世界咖啡
1、点投法
2、分投法
3、同类整理
4、二乘二矩阵
5、决策矩阵
6、外交大使式分享
业财融合技术的应用场景(五大类)
讲师背景| Introduction to lecturers
张小实老师
—— 业财融合与财税数字化转型专家
• 曾任:航天信息(国有上市公司)&财税专业高级讲师
• 曾任:广东某商业银行&业务主管、资金调拨主管
• 曾任:三和国际&奖励机制与股权激励讲师
• 国税局“纳税人学堂”特聘讲师 &多家财税研究院案例研究员
• 教育部“国培计划”财税专家 & 财政部高级国际财务管理师
• 知软阿米巴系统专业顾问、华商科技业预算与财务系统顾问
• 中国企业财务管理协会、中关村财务管理协会、北京财税研究院 特聘案例研究员
• EDS企业(国企部署的数字化转型平台)大数据转型特聘培训师
• 全国首批预算专员认证
• 中国人民大学硕士研究生
个人简介
张老师深耕财税管理与企业经营领域多年,兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀,是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历,其中10余年专注企业内训与咨询服务,累计授课超1000场,覆盖学员50000+人次,服务企事业单位300余家,涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体,课程返聘率高达85%,学员好评率97% 以上。
授课风格
活力实战:授课充满激情与感染力,善于调动课堂氛围,让学员在专注投入中吸收知识
案例驱动:全程结合300+家企业真实案例,拆解核心痛点与解决思路,让抽象理论具象化、复杂问题简单化
情景互动:设置真实工作情景模拟、分组研讨、实战演练等环节,引导学员主动思考、动手操作,强化知识吸收
工具落地:每门课程配套专属实操工具包、模板表单,学员课后可直接应用于工作,实现“听课即会用、学习即落地”
双脑结合:兼顾财务专业逻辑与业务经营思维,既满足财务人员专业提升需求,也契合企业管理者经营决策诉求,实现“财务懂业务、业务懂财务”的双向赋能
凭借扎实的专业功底与跨界视野,深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目,擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法,帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间,成为众多企业长期信赖的财税与经营管理顾问。
实战经验
1.业财融合体系搭建——助力陕西榆林有色材料集团构建新业财整合式预算管理体系,实现成本管控精度提升35%,预算执行效率提升40%
张小实老师为陕西有色榆林新材料集团提供定制化培训与咨询服务,针对企业“业财脱节、预算与实际经营脱节”的核心痛点,深入调研生产、采购、销售全流程,设计并落地新业财融合式预算管理体系。通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具,帮助企业打通业务与财务数据壁垒,实现成本核算精细化、预算管控动态化,最终达成成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%的显著成果,该体系成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。
2.数字化转型赋能——为某省民航机场集团提供BOT项目财税实训,支撑机场新项目顺利启动,规避财税风险损失超千万元
在某省民航机场集团、民航建设集团、民航航空发展有限公司联合开展的机场新项目启动咨询与培训中,张老师聚焦BOT项目全生命周期财税管理难点,结合大数据转型趋势,为企业量身打造财税实训方案。通过拆解项目立项、建设、运营、移交各阶段的财税处理要点,提供数字化税务管控工具与风险预警模型,帮助企业理清涉税逻辑、规范账务处理,成功规避因政策理解偏差、流程不规范导致的潜在财税风险,预估风险损失规避超千万元,保障项目顺利推进。
3.财税风险防控与大财税体系——为多家建安企业定制优化方案,实现资金和风险管控,综合提升8%-15%经营成果
针对建安行业“涉税环节多、风险点密集、筹划空间大”的特点,张老师为中建七局、中建八局西北公司、陕西建工集团等多家头部建安企业提供定制内训与咨询。通过分析企业招投标、施工、结算全流程的财税痛点,设计“合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整”的多维筹划方案,输出《建安企业税务筹划实操手册》,帮助企业在合规前提下实现综合税负降低8%-15%,单家企业年均节税超百万元。
4.财务团队能力升级——为航天信息、百旺金赋等行业领军企业提供财税技能培训,推动财务人员转型率加速60%,企业增效25%
作为航天信息原财税专业高级讲师,张老师为企业内部财务团队及全国合作伙伴提供系统性培训,涵盖财税全盘实操、金税系统应用、数据分析能力等核心模块。通过案例教学,实操演练,工具赋能的模式,帮助1000+名财务人员实现从“核算型”向“管理型”转型,其中60%的学员晋升为财务主管、财务经理等管理岗位,团队整体工作效率提升50%,成为企业人才培养核心支撑。
培训经验
1.建安行业定制培训——覆盖20+省、300+家建安企业,累计授课20+场,帮助企业平均降低税负10%
张小实老师深耕建安行业财税培训,针对行业特性开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程,在全国20多个省份开展巡讲,服务中建一局西北分公司、中建三局西北公司、冀中能源集团井陉煤矿等300+家建安企业。课程聚焦发票管理、成本核算、税务筹划、风险应对等核心痛点,提供“政策解读+案例拆解+工具落地” 的全流程解决方案,帮助企业平均降低税10%,其中中建体系连续3年返聘该系列课程,累计参训人次超1500人。
2.财税政策与风险管控培训——为国税局、深圳海关、农商银行等政企单位授课80+场,学员合规意识提升90%
凭借对财税政策的精准解读能力,张老师为国税局“纳税人学堂”、深圳海关、各地农商银行等政企单位提供《减税降费系列课程》《稽查风险应对与纳税筹划》《以票控税与风险管理》等核心课程,累计授课150+场,覆盖政企财务人员、税务经办人员10000 +人次。课程通过政策原文拆解、典型案例分析、实战模拟演练等形式,帮助学员快速掌握最 新政策要点、识别潜在财税风险、掌握合规应对方法,学员政策理解准确率合规意识都有大幅提升,成为政企单位财税培训核心合作讲师。
3.数字化与业财工具培训——全国巡讲《业财工具与股权节税》《EXCEL在财务管理中的高级应用》《社保合规》《股权激励》等课程300+场,学员工作效率提升60%
针对企业数字化转型需求与财务人员工具应用痛点,张老师开发系列实战工具课程,在珠海、烟台、重庆、成都、银川等全国多个城市巡讲300+场。课程聚焦Excel高级数据处理、业财融合工具、股权节税工具、数字化税务管控系统等核心内容,通过“手把手教学+案例实操+工具包赠送”的模式,帮助学员快速掌握高效工作技巧与核心工具,实现工作效率提升 60%以上。其中《业财工具与股权节税》课程累计授课80+场,返聘率90%,成为财务人员技能提升爆款课程。
【理论体系】
【业财融合“三维赋能”体系 —— 政策+工具+落地三位一体】
张小实老师基于多年实战经验,构建了独具特色的业财融合“三维赋能”体系,以“合规为底线、效率为核心、盈利为目标”,围绕企业经营全流程提供系统性解决方案:
政策维度:实时解读最 新财税政策,搭建“政策解读-风险识别-合规应用”全链条指导体系,帮助企业精准把握政策红利;
该体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业,帮助企业实现财税合规、效率提升、利润增长的多重目标,课程满意度持续保持在96%以上。
【愿景使命】
以专业赋能企业成长,以实战助力价值创造!希望通过10年深耕,打造国内业财融合培训标杆品牌,赋能1000家企业实现数字化转型与业财深度融合,培养10万名“懂业务、精财务、善管理”的复合型人才,让每个企业都能规避财税风险、提升经营效益,让每个财务人员都能实现职业升级、创造更大价值。
主讲课程
一、财税合规与风险管控类
《所得税汇算清缴》
《年终汇算与决算》
《减税降费系列课程》
《出口退税实操与风险防控》
《稽查风险应对与纳税筹划》
《金四全电票时代财税合规管理》
《以票控税与风险管理》
二、业财融合与经营管理类
《企业成本管理与分析》
《预算体系搭建与落地实操》
《业财融合系统实操课》
《管理会计 - 经营绩效控制与激励》
《财务利润中心机制搭建》
《增值型供应链管理》
《新业财整合式预算管理体系》
三、数字化转型与工具应用类
《大变局下,企业数字化转型之道》
《数字时代企业零风险经营方案》
《EXCEL最实用技巧》
《EXCEL在财务管理中的高级应用》
《大数据综合解决方案》
《企业财务数字化赋能》
《数字生产要素的产业化应用》
四、股权设计与激励类
《股权设计与股权激励》
《业财工具与股权节税》
《企业人才机制与股权激励》
《股权激励系列课程》
《股权设计方案班》
五、经营赋能与老板财税类
《企业家财税思维与利润管控》
《老板财富安全与财税体系建设》
《老板财税管控系列课程》
《零风险创业与零成本融资模式》
《销售业绩与市值双倍增》
《收钱型薪酬模式设计服务方案》
服务客户
央企 / 国企类
中建一局西北分公司、中建三局西北有限公司、中建七局、中建八局西北建设有限公司、陕西建工集团股份有限公司、某省民航机场集团有限公司、民航建设(集团)有限公司、民航航空发展有限公司、建设投资集团有限公司、冀中能源集团井陉煤矿、陕西有色榆林新材料集团有限公司
财税 / 科技类
航天信息、百旺金赋、杭州诺诺、深圳金蝶、知软阿米巴系统、华商科技、EDS 大数据平台、融道知变数据科技集团、广东航天信息爱信诺系统工程有限公司
金融 / 政务类
国税局、深圳海关、农商银行、海南省投资商会、福建泉州财政局、西安市住建局
综合类
中石油、深圳公交、巴士集团、万科、华 为、联想、阿里巴巴、腾讯、农夫山泉、洋葱电商、恒久科技、正玖集团、皓天生物、宴煌餐饮、凯歌农旅、柔刚集团、耀安集团、宸安集团、东萌建设、太通集团、华科集团、冾泰瑞集团、颐恒医疗
学员评价
张老师的《建安企业定制内训》太实用了!课程里的技巧方法和工具直接解决了我们项目上的核心痛点,课后照着工具包操作,三个月就实现了税负降低10%,现在已经是我们公司的常年合作讲师。
—— 中建某建筑有限公司 财务总监
作为非财务背景的管理者,最头疼的就是听不懂财务数据、不会用财务思维做决策。张老师的《老板财税思维与利润管控》课程通俗易懂,案例全是我们行业的真实情况,还送了决策分析工具包,现在我能快速通过财务数据发现经营问题,太值了!
—— 某农物业集团 董事长
我们集团旗下多家子公司,涉及行业多、财税问题复杂。张老师为我们定制的业财融合体系搭建方案,打通了各子公司数据壁垒,预算管理和成本管控都上了一个台阶,现在集团整体运营效率提升了30%,非常感谢张老师的专业赋能!
某省民航机场集团有限公司 运营副总
参加过很多财税培训,张老师的课程是很落地的!复杂的问题一到张老师这都能轻松愉快地听懂,且听了就知道怎么应用。不仅政策解读到位,还会手把手教工具使用,课后有专属辅导群答疑,财务团队用她教的技巧,工作效率直接翻倍,团队凝聚力提升了,效率提升60%,风险降低30%,学员们都强烈要求返聘!
—— 百旺金赋湖南分公司 培训负责人
举办过很多财税培训,张老师的课程是最 受 欢 迎的!我们给她颁发了“年度最 受 欢 迎的老师”奖状,经常学员工直接指名要张老师的课!78%听过课程的学员,一听是张小实老师的课就报名!张老师也是我们返聘最多的老师,期待张老师再次来到我们美丽的汕头!
航天信息公司汕头分公司 培训负责人
【精彩瞬间】
| 广东财税论坛 《互联网+时代财税转型》 | 清华大学深圳研究院 《管出利润-新用工形式与综合纳税筹划》 |
| 中建七局《建安企业定制内训-高新专场》 | 住建局 《建安企业定制内训系列课程》 |
| 中建七局第四建筑有限公司《建安企业定制内训系列课程》 | 住建局《服务行业企业,定制课程上门》 |
| 全国30多省巡讲 《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》 | 珠海、烟台、重庆、成都、银川等《业财课》 |
| 广东 《减税降费》 | 兰州、海南、甘肃、山东、青海、天津等《建安专场》 |
| 唐山《用工具节税》 | 广州《社保专题》 |
| 江门精品课 《企业成本管理与分析》 | 东莞精品课程 《EXCEL在财务管理中的高级应用》 |
| 深圳福田 《以票控税与风险管理》 | 陕西《业财绩效股五维设计》 |
| 深圳福田 《企业财税实操课》 | 巴士集团内训 《财务沟通与情绪管理》 |
| 深圳龙岗 《企业财务人员的法律课程》 | 某电子商务内训 《非财务人员的财务管理》 |
| 湖南长沙 《金四数字监管纳税证据链管理》 | EDS大数据平台《大数据综合解决方案》 |
【视频链接】
专票别乱收-税务一查就出事:
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3ca3edda5145403714291058433/v.f1453242.mp4
数字化赋能财富经营转型:
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/01f75b245145403714290806299/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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