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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：数字化转型条线人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势，不仅是对企业生存发展的重大挑战，更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代，企业面临着许多前所未有的机遇和挑战，如何有效地利用数字化技术，实现业务升级和转型发展，已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。
随着信息技术的迅速发展和应用，数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化转型来提升竞争力、适应市场变化、实现可持续发展。数字化转型不仅是企业的一次全新变革，更是一次对组织结构、业务模式和管理方法的全面革新。
中小企业面临着快速变化的市场环境和激烈的竞争压力，数字化转型成为这些企业提升效率、降低成本并增强市场竞争力的关键途径。一门关于中小企业数字化转型的课程旨在帮助企业主和管理者理解并应用数字工具和策略，以实现业务的持续增长和创新。
本课程将以数字化转型为案例，结合数据治理、敏捷管理和人工智能等关键技术和方法，深入探讨数字化转型的背景、意义和实施路径，帮助企业了解数字化转型的重要性和实践方法，实现业务的持续创新和发展。
课程收益| Program Benefits
• 深入理解数字化转型的背景与意义：通过对企业数字化转型的认知篇的学习，学员将了解到数字化转型的重要性和必要性，以及数字化转型对企业未来发展的意义。
• 掌握数字化转型的核心理念和实践方法：课程将介绍数字化转型框架和实践经验，帮助学员了解数字化转型的基本原理和实施方法。通过学习数字化转型案例，为企业的数字化转型提供重要参考。
• 提升企业数字化转型的能力和水平：课程将介绍数字化转型的认知篇、方法篇和实践篇的内容，帮助学员系统地掌握数字化转型的核心理念、实施方法和实践经验。
• 增强企业竞争力和持续发展能力：通过参与本课程，学员将深入了解数字化转型的内涵和实践路径，掌握数字化转型的关键技术和方法，提升企业的竞争力和持续发展能力。
【课程特色】
讲师授课风格幽默，课程内容以数字化转型成功经验为基础总结而成。
课程大纲| Course Outline
1、 企业为什么要数字化转型？
1、 数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河
• 减少成本，解决”鲍莫尔成本病”
• 数据要素化蕴藏巨大商机
• 企业从拓宽护城河到做二创做生态
1、 企业内外环境告诉我们要数字化转型
• 外部因素：数字化大周期的选择
• 外部因素：其他因素
• 内部因素：企业业务决定需要数字化转型
• 内部因素：企业行业决定需要数字化转型
1、 企业创新需要数字化转型
• 为什么现在创新这么难？
• 普适的技术创新
• 在技术之上的模式创新
1、 认识数字化转型
• 数字化转型的定义
• 数字化转型的本质
1、 企业数字化转型如何降本增效
1、 成本效益分析
• 通过比较数字化转型前后的成本变化评估效益
• 建立成本效益模型，量化和比较数字化转型的成本和效益
1、 生产过程自动化、智能化
• 提高生产效率
• 实现生产过程的自动化、智能化
1、 技术赋能降本增效
• AI降低成本、提升运营效果和效率
• 剖析企业数字化降本增效场景
1、 管理与组织结构调整
• 优化组织结构、动态控制预算编制
• 人力数字化在降本增效上的价值衡量
1、 量化收益与客户反馈
• 数据分析和业务智能工具分析挖掘数据潜在效益
• 定期客户调研和反馈收集了解客户满意度
1、 生产效率与成本降低
2、 实施策略与框架
• 科学管理+精益管理+管理自动化+以数据为中心的业务变革
• 数字化转型的本质是效率的提升，利用数字化技术重新规划工作流程
1、 成功案例分析
• 华侨城花橙旅游平台
• 钢轨全寿命大数据管理平台
• 达美乐比萨、Capital One等金融机构
1、 企业数字化成熟度模型
1、 企业数字化成熟度模型评级
2、 数字化自我准备的9个纬度
3、 华为的企业数字化成熟度评级18问
1、 数字化转型的误区与细节
1、 数字化转型的误区
• 东施效颦
• 技术先行
• 没有危机不需要转型
• 前端产业链无需转型
• 缺乏人才无法转型
1、 数字化转型的细节
• 明确的kpi
• 量化数字化转型的收益
• 过分控制成本虎头蛇尾
• 数字化的认知局限
五、 企业数字化转型未来
1、 下一代互联网Web3.0与去中心化互联网Web3
• 什么是下一代互联网？
• Web3.0与Web3的区别
• 下一代互联网对企业数字化的影响
1、 人工智能的长线发力
• 人工智能在企业中的应用场景
• 人工智能训练的两个阶段
• 人工智能的边界
3、 数据资产化未来
• 数据如何资产化？
• 数据资产化后对企业的影响
讲师背景| Introduction to lecturers
孔令涛老师
——人工智能技术应用及产品专家
Ø 曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员
Ø 曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监
Ø 曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监
Ø 曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师
Ø 曾任：IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师
Ø 曾任：宇信易诚（现名宇信科技）高级软件开发工程师
Ø 中关村软件园人工智能特聘讲师
Ø 全国第一的区块链私享会北京区线下沙龙主持人
【个人简介】
孔老师曾就职于多家互联网、金融企业，从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年，擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、金融科技（人工智能、区块链、Web3.0、元宇宙）等。从事培训行业3年，曾在我国排名第一IT类培训机构，培训班次40+，培训人次2万余人。精通前后端开发技术，掌握java、python、js等多名开发语言，对于人工智能（AI）、数字化转型、低代码与零代码、量化交易、数据可视化、算法、系统架构等技术领域有较为深入的研究。
【实战经验】
1、 在马上消金期间，曾带领团队研发并落地了4款AI相关产品, 输出相关专利28篇。
2、 在培训机构做教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲，并录制过11门版权视频课程，例如《元宇宙产品如何正确落地》、《Web3网站开发实战》、《个人数据NFT化发展趋势》、《企业软件低代码开发实战》、《前端全链路优化》等等；
3、 从事职前培训讲师期间，培训班次40+，培训人次2万余人。
4、 在做软件工程师期间，曾开发过的建设银行、邮政储蓄银行、北京银行、河北银行、天津银行、天津农商银行、常熟银行等银行的多个项目。
【培训经验】
1、 职前培训讲师——培训班次40+、培训人次2万余人
孔老师在担任IT培训行业排名第一的公司的培训讲师期间，成为该机构的A级讲师，设计、开发前后端开发项目实战课程5门，授课班次40+，培训人次2万余人。
2、 培训机构教研院教研总监——设计、录制技术类版权课程11门
孔老师在担任IT培训行业头部公司的教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲并录制过11门版权视频课程，并负责公开课与对外的企业授课，曾为联通讲授《数字化转型》课程、曾为成都民航物流讲授《Web3.0通识》课程。
【愿景使命】
通过数字化、智能化赋能企业，帮助企业降本增效，发展新质生产力。通过先进的思想、先进的技术、先进的工具赋能职场人士，从传播知识中实现自己价值的升华。
【授课风格】
专业性强：凭借在行业中、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业绩效管理的引领者；
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
实用落地：凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
数字化转型
《中小企业低成本数字化转型—企业降本增效的数字化转型路径》
《决策有依—企业从数据基础建设到数字化转型的变革》
《向华为学习数字化转型—企业自上而下的数字化转型之路》
《企业数字化转型训练营—数据、人治、数资、战略、技术规划五维合一的数字化变革与实践》
AIGC工具通用办公
《利用ChatGPT高效写作》
《利用ChatGPT高效提问—让AI成为万能助理》
《人人都是绘画高手—Midjourney绘画教程》
《AIGC工具赋能训练营-生成式AI让工作效率起飞》
AIGC工具场景应用
《财务人员的AIGC工具课—从数据到财务报表的效率爆炸》
《人力的AIGC工具课—从招聘到人事报表的高效赋能》
《法律人的AIGC工具课—从条文查询到大量合同修订的快速助手》
《销售的AIGC工具课—从沟通到个人品牌的速成教练》
《运营、客服的AIGC工具课—从拉新到客户满意度的高效助手》
金融科技
《金融数字化革命的必然趋势--金融科技发展的普惠金融方向》
《透视虚拟经济未来--元宇宙技术带来的变革与其在银行业的应用》
《下一代互联网Web3.0带来的金融科技变革--企业数智化转型的未来方向》
《以人工智能为核心的金融科技数智化革命--人工智能在金融科技领域的应用与实践》
《数字化变革下的银行营销--银行数字化与社区运营》
《透视未来、一马当先--去中心化金融DeFi全面观察》
数字资产
《先知先觉的资产模式转变—企业数据资产化变革与实践》
《后数字化时代的变革—企业数据要素话与个人数据NFT化》
《虚拟经济未来--元宇宙技术原理与应用》
金融类：人民银行、兴业银行、北京银行、天津银行、河北银行、常熟银行、易方达基金
通信类：中国移动、联通研究院、亚信中国、中国铁塔
制造业类：中船重工、BOE、富士康、梅赛德斯奔驰、一汽大众、西门子、苏泊尔
信息技术类：中关村软件园
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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