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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
1. 在如今人人都是KOL的时代,许多企业开始拥抱新媒体,但流量红利见顶、获客成本攀升,众多企业投入了大量人力、预算,收获的却是零星流量、惨淡转化。
• 获客效果差、成本高:盲目追求曝光,内容同质化严重,无法吸引真正愿意买单的目标客户。
• 内容创作乏力,难以破圈:不知“发什么”、更不知“如何爆”,无法将产品价值转化为用户感兴趣的内容,且未能构建可持续的选题与内容生产体系。
• 有流量、无转化:公域引流来的用户,在私域或其他地方沉淀后却难以激活和成交。
• 效果没法衡量,做事凭感觉:不清楚如何通过数据驱动决策,导致运营优化凭感觉。
1. 究其根本,大多数企业管理者仍将新媒体视为一个孤立的“渠道”或“宣传工具”,亦或是市场部下属的一个营销策略或者执行动作,并没有参透新媒体这种新的商业模式的本质。因此,试图用传统营销的“旧地图”去寻找“新大陆”、用“术”来解决“道”的问题,效果显然不会太好。
2. 本课程《破解流量困局,降低获客成本——低成本新媒体营销实战攻略》正是为解决以上痛点而生。它不是零散的执行技巧,而是一套从战略到执行、从认知到落地的系统解决方案——课程将带领管理者首先重构认知,理解新媒体作为企业核心战略的底层逻辑;然后,通过五步实战法(定位-内容-渠道-转化-迭代),步步为营,掌握低成本获客的核心方法论;最后,前瞻性地探讨AI赋能与团队搭建,为企业构建可持续的新媒体营销能力。
这套方法论凝聚了主讲老师10+年的营销实战经验,并且在多家企业中获得实践检验,同时配合大量经典案例、实用工具、讨论练习、针对性反馈,有效帮助企业实现低成本、高精准的新媒体营销,真正做到培训带来认知形成、行为改变、绩效提升。
课程收益| Program Benefits
• 跳出战术执行层面,建立对新媒体营销的系统性、战略级认知
• 掌握“定位-内容-渠道-转化-迭代”五步法,形成一套低成本获客体系
• 精准锁定目标客户:掌握产品与客户的双重定位方法论
• 掌握爆款内容创作密码:规模化生产高互动、高转化营销内容的方法
• 精通多渠道投放策略:掌握用最小成本,撬动最大流量杠杆的实战方法
• 打通公私域联动转化路径:掌握高转化钩子设计心法,学会打造有温度的私域运营体系,有效提升客户生命周期价值
• 建立数据驱动迭代机制:梳理关键数据指标,建立科学的反馈优化流程
• 得搭建高效能新媒体团队的蓝图与管理心法,设置激励机制,激发全员创造力
• 把握最新营销趋势,理解前瞻AI营销应用与边界
• 带走一份专属作战方案:讨论形成《季度低成本新媒体营销作战方案》
课程大纲| Course Outline
一、重构认知:为什么你的新媒体获客效果差、成本高?
3. 1. 新媒体营销是战略,不是策略或动作
4. 讨论:新媒体营销是战略还是策略?
• 商业视角:新媒体正在重构企业与用户的关系
• “人找货”到“货找人”
• 人、货、场再定义:
• 人: 从模糊的消费者变为有画像、有情感的用户和粉丝
• 货: 从产品变为解决方案和情绪价值
• 场: 从物理货架变为任何能激发兴趣的内容场景
• 从“单向广播”到“双向对话”
• 从“品牌形象”到“品牌人格”
1. 案例:蜜雪冰城,内容共创与“病毒式”裂变
2. 案例:新东方,在绝境中重构商业逻辑
• 组织视角:新媒体营销不仅仅是市场部的事
• 内容来源的全员化:打破部门墙,建立“内容中台”思维
• 流量承接的系统化:打通公域与私域、线上与线下的运营闭环
• 反应速度的极 致化:授予一线团队更大的灵活度和决策权
1. 案例:小米:将CEO打造成“首席内容官”,省下天价广告费
• 竞争视角:新媒体是数字化时代的最宽护城河
• 对抗流量成本上升
• 构建“反脆弱”能力
• 实现指数级增长可能
1. 案例:鸿星尔克:从老土品牌到国货之光
2. 讨论:针对以上学习的知识,客户公司的新媒体战略有哪些可以提升的方向?
3. 讨论:新媒体流量还有增长空间吗,如果有,空间在哪里?
4. 2. 新媒体营销的五大陷阱
• 我只讲我的产品:卖产品 ≠ 只讲产品
1. 案例:莱卡相机的新媒体不发相机、发照片
• 我只讲一次:客户不会厌烦
1. 案例:苹果每年发布会,都会反复强调其核心卖点
• 爆款一定是原创:爆款会反复爆
• 一个账号能搞定一切:新媒体是一个矩阵
• 官方号、营销号、创始人IP、员工号......
1. 案例:小米新媒体营销矩阵号
• 只关注流量:流量好 ≠ 效果好
• 精准度
• 转化率
1. 3. 新媒体营销五步法
• 精准定位
◦ 定位产品(我有什么)
◦ 定位客户(目标受众是谁)
◦ 定位价值(解决客户什么问题,营销点)
◦ 定位IP(我是谁)
• 创造内容
◦ 发什么内容
◦ 如何打造爆款内容
◦ 如何留住目标客户
• 投放渠道
◦ 如何选择适合自己的渠道
◦ 如何放大杠杆
• 引流转化
◦ 如何设置高转化的钩子
◦ 如何激活、培育私域客户
• 反馈迭代
◦ 关注哪些指标
◦ 如何进行针对性迭代优化
一、 如何做好新媒体精准定位?
1. 三分靠运营,七分靠定位
• 定位的重要性
◦ 三分靠运营,七分靠定位
◦ 定位对了,获客是早晚、快慢问题
• 定位与运营的关系
◦ 定位:初始速度和方向
◦ 运营:加速度
案例:某大健康账号,通过调整定位实现获客翻倍
1. 如何定位新媒体产品
讨论:线下成交产品和线上新媒体产品是同一个吗?
• 线下销售 Vs 线上新媒体
• 场景不同
• 时间、关注度不同
• 线上新媒体产品新要求
• 门槛更低
• 短时间能吸引关注
• 价值明确
• 产品分类
• 引水渠:吸引用户,普适性强、门槛低、极具性价比
• 主航道:激活用户,普适性强、门槛中等
• 护城河:留住用户,核心竞争优势、普适性一般、门槛较高
案例:瑞幸咖啡的引水渠、主航道、护城河
讨论:针对客户产品或功能(或案例产品),引水渠、主航道、护城河分别是什么?
1. 如何定位新媒体的目标客户
讨论:线下目标客户和线上新媒体目标客户是同一类人吗?
• 线下门店逻辑 Vs 线上新媒体营销逻辑
• 线下门店:等有需求客户上门
• 线上新媒体:吸引和招揽所有潜在客户
• 新媒体营销目标客户分类
• 消费客户:有需求,较容易成交(垂得低的果子)
• 需求客户:有需求但是未被唤醒
• 杠杆客户:本身没有需求,产品与目标客户之间的桥梁
• 泛流量客户:没需求、不是杠杆,但是强互动能帮助推流量
讨论:客户产品在新媒体的消费客户、需求客户、杠杆客户、泛流量客户分别是谁?
• 客户画像
• 基本信息
• 年龄
• 职业
• 地域
• 认知度
• 内容偏好
• 核心场景
• 需求场景
• 看新媒体内容场景
• 痛点
• 关注话题
1. 定位价值
• FAB模型:特征利益转化
◦ Feature(特征)
◦ Advantage(优势)
◦ Benefit(解决什么问题、带来什么价值)
工具:FAB定位模型
讨论:客户产品的 FAB 分别是什么?
• 品牌定位和 message house
◦ Slogan 是什么
◦ 支撑论据是什么
1. 4. 个人IP定位
• IP号和官方号有何不同:活人感
• 有人设
• 有情感
• 有生活
• IP号如何定位
• 我是谁?
• 我能提供什么价值?
• 我的标签是什么?
• 我的特点是什么?
一、 如何创造爆款新媒体内容?
1. 1. 发什么内容?
• 内容体系 =(热点事件+客户+场景+遇到问题+解决方案)*呈现形式
• 构建选题库:客户场景和解决方案
• 季节性热点
• 什么客户
• 什么场景
• 遇到什么问题
• 如何解决
• 构建内容库:呈现形式
• 干货输出
• 客户案例
• 数据调研
• 场景演绎
• ......
分组讨论:针对客户产品(或案例产品),分组讨论构建选题库,分组展示+讲师针对性反馈
1. 2. 如何打造新媒体爆款
• 什么是爆款?
• 流量曝光
• 完播完读
• 爆款的本质:需求、效率与信任三角模型
• 需求:客户愿意付费的真实痛点
• 效率:用最小成本触达最多目标客户
• 信任:建立客户认同
• 爆款的核心原则
• 以客户为中心
• 以客户为中心 Vs 以产品为中心
• 落地以客户为中心四步法
• 把所有主语从“我”变成“客户”
• 还原客户场景
• 挖掘客户动力
◦ 如何挖掘客户动力:获得价值、规避风险、情感共鸣
◦ 如何突出价值:特征利益转化
• 减少客户摩擦
讨论:应用以客户为中心,客户产品(或案例产品)过往新媒体有哪些可以优化的方面?
工具:落地以客户为中心四步法
• 其他营销原则
• 明确
• 清晰
• 一致
• 非广告
• 个性化
• 全球化
讨论:客户产品(或案例产品)哪些是符合相应原则,哪些违背了相应原则
• 爆款操盘实战
• 如何提升新媒体流量曝光
• 流量平台推荐规则
• 视频号
• 抖音
• 小红书
• 提升流量曝光实操方法:先模仿再超越
• 热榜话题
• 低粉爆款
• 内容标签
• 什么是有效模仿
• 如何提升完播完读
• 目标精准推送
• 黄金3秒原则
工具:爆款公式=开头吸引人+中间干货输出+结尾埋钩子
四、如何选择投放渠道和撬动最大流量?
1. 1. 选择核心渠道
• 不同平台的用户画像
• 视频号:腾讯系
• 抖音:最大流量
• 快手:下沉
• 小红书:女性、种草
1. 讨论:客户产品(或案例产品),更适合哪些新媒体平台,为什么?
• 如何选择主攻平台
• 以客户为中心:客户在哪里
• AB Test + 赛马机制
1. 案例:某SaaS公司,选择合适的新媒体平台后,曝光翻倍
2. 2. 如何用最小成本,撬动最大流量
案例:某垂直行业工具产品,利用新媒体媒介投放,实现月曝光从5万到1600万
• 撬动行业资源,扩大流量入口
• 什么情况下需要投放和追加投放
• 如何精准投放,避免成本浪费
• 投放的叫停机制在哪里
五、如何引流和转化?
1. 1. 引流:如何设置高转化钩子?
• 以客户为中心,设置高转化钩子
• 引水渠:钩子 ≠ 核心产品
• 还原场景-挖掘动力(获得价值、规避风险、情感共鸣)-减少摩擦
• 什么是好钩子
• 有价值
• 低门槛
• 普适性+个性化
1. 案例:某企业咨询产品钩子设计
2. 讨论:客户产品(或案例产品)在线索获取阶段,用什么钩子效果更好
3. 2. 转化:如何做好私域运营和转化?
• 公域与私域的关系?
• 公域种草、私域拔草
• 相辅相成、缺一不可
• 打造高转化私域
• 打造朋友圈
• 活人感
• 权威信任感
• 去除广告味
• 持续稳定输出
• 转化的黄金时间点
• 第一时间
• 高分时间
• 积分累计
• 高潜行为
• 自然时间
1. 案例:LinkedIn通过识别决策人行为,大幅提升转化率
• 用户线索培育
• 培育是一个长期过程
• 培育三步法:engagement
• 客户标签库
• 激活素材库
• 行为打分,定位高转化机会客户
工具:线索培育三步法应用模板
讨论:针对客户产品(案例产品),哪些客户行为可以视为高转化机会?
六、如何进行反馈和迭代
1. 1. 新媒体营销关注哪些指标
• 还原用户旅程
• Awareness-Interest-Aquisition-Activation-Retention-Revenue
• 同一个潜在客户,engage 2-8次,才会感兴趣和转化
• 梳理关键指标
• 曝光量 - 完播率 - 私域 - engagement - 转化
• 不同阶段的不同优先级
• 0-1 阶段:曝光和完播
• 1-10阶段:拔草(私域)
• 10-100阶段:engagement 和转化
1. 2. 如何进行针对性迭代优化
• 曝光
• 选题
• 标签
• 发布时间
• 完播
• 内容本身
• 私域
• 钩子
• Engagement
• 激活素材
• 私域
• 转化
• 节点
• 价格
• 策略
六、AI赋能新媒体营销
1. 1. AI在新媒体营销中的能与不能
• 不是替代人的脑子,而是“超级助手”
• 核心价值
• 打开思路,降低营销门槛
• 加速规模化
• 即时、准确
1. 2. AI 在新媒体营销中的具体应用
• 精准定位:用AI找到愿意买单的目标客户
• 客户画像
• 需求定位(竞对营销文案、评论分析等)
1. 案例:亚马逊广告,AI分析“竞对营销文案与评论”
• 规模化内容生产与投放:用AI打造高转化的营销内容体系
• 图文、视频、海报等内容生产
• 定位爆款因素,个性化分发
• 精准投放,精准找到目标客户
1. 案例:某工具产品,2个应届生每个月对接几百个渠道、完成上万条个性化内容生产
• 引流和转化:识别和即时
• 通过用户行为,精准定位目标客户和针对性触达获客
• 巧用 ABM,公域+私域联动获客转化
• 即时回复客户问题,实现标准化、规模化转化
案例:某AI工具,自动触达目标客户和成交
工具:针对具体场景,推荐 AI 工具,以及最新的营销案例玩法
讨论:客户产品(或案例产品),目前在哪些阶段可以应用AI工具,具体怎么应用
1. 3. AI 在新媒体营销中的应用风险与解决办法
• 内容同质化
• 伦理道德与数据隐私
• 边界与风格问题:过于drama
一、 如何搭建高效能的新媒体团队
1. 1. 试水阶段:最小新媒体项目组
• 内容中台
◦ 提炼核心营销点
◦ 所有渠道统一节奏和口径
◦ 可由产品团队或产品运营负责
• 新媒体运营
◦ 结合热点,做爆款内容
◦ 根据数据优化迭代
• 视频剪辑
◦ 可外包
• 私域运营
◦ 可由销售或运营团队承接
1. 2. 扩大阶段:规模化团队设置
• 分平台、分账号新媒体运营
• 规模化视频制作
• 流量和广告投放
• 媒介投放
1. 3. 如何设置团队激励
• 赛马机制
• 创意奖金
• 项目奖金
1. 4. 管理者角色转变:
• 从审批者到首席内容官、首席体验官
案例分享: 海尔集团如何通过“内部网红孵化计划”实现全员营销
八、终 极Workshop
1. 分组讨论:针对客户企业(或同行业案例企业),为该企业制定一份《季度低成本新媒体营销作战方案》,包括竞争定位、内容体系和爆款方案、投放平台、私域引流转化、数据体系等,以及具体落地的roadmap,分组进行小组讨论、方案陈述、互相提问讨论、导师点评。
讲师背景| Introduction to lecturers
刘彤烨老师
——AI驱动企业业务增长与组织提效实战专家
• 曾任:UMU(优幕,互联网,企业培训SaaS Top2)副总裁,主管营销、运营
• 曾任:Sif关键词(互联网,跨境电商SaaSTop2)增长负责人
• 曾任:字节跳动(互联网)运营策略专家
• 曾任:中金公司(央企控股,金融,证券公司Top2)运营专家
• 国内首批将AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程的实战派专家,依托10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验,将AI深度结合行业特性、业务场景与岗位职责,把AI能力转化为具体的工作方法、应用场景与智能化方案,助力数百家企业实现从AI认知、场景落地到全员提效,办公效率提升30%~80%,业务转化率提升超100%,让员工不是只学会AI工具,而是让AI“用得上、见效快”,帮助企业真正实现“AI与工作结合和提效”。
• 线上线下覆盖学员超50万人次,交付培训项目超500个、咨询超3000小时、陪跑数十个AI落地项目,客户覆盖国央企、金融、制造、外贸、大健康、消费零售、互联网等500强、高速成长企业及知名高校,综合评分4.9/5分,多家企业连续5年返聘
• 课程持续迭代50+大版本、500+小版本,已加入最 新的WorkBuddy应用
• 能讲大场,曾多次交付300人现场培训、数千人线上直播,能够同时覆盖中高管、基层管理者及一线员工,支持企业从管理认知到员工应用的全员AI能力升级。
• 中国人民大学本科、硕士
个人简介
刘彤烨老师是一位始终扎根企业一线的AI驱动业务增长与组织提效实战专家,从业经验横跨金融、互联网、SaaS、电商、出海等多行业,同时兼具央企、民企、外企复合背景,拥有10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验,深耕AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程。
授课风格
结果导向:不是单纯讲AI工具和提示词、AI能做什么,而从企业真实问题和岗位任务出发,讲解“在什么场景用、怎么用”,把AI转化为可解决的具体工作问题。
个性化、定制化:根据不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业,不同业务场景和不同岗位,制定个性化教学方案和实战案例,贴近真实工作场景,个性化解决企业问题。
从知道到做到:先想再学、学完就练、练完就用,还有针对性反馈和指导,让学员从“知道怎么用”真正走向“能够用起来”。
拿来即用,实操性强:一对一指导学员实操,现场产出可直接复用的提示词模板、AI助手、工作SOP、智能体与工作流,培训结束即可带回岗位使用。
不说教、有活力:复杂的AI原理用大白话讲清楚,幽默有趣、互动性强、不炫技、不说教,让不同AI基础的学员都能快速理解和上手,深受新一代 80后、90后管理者和95后、00后员工喜爱。
区别于停留在“工具+提示词”教学、学完以后无法落实到具体工作的AI培训,刘彤烨老师依托复合型业务背景以及多年一线实战营销管理经验,将AI技术深度结合企业的行业特点、业务场景与岗位任务进行培训课程设计,从真实工作场景出发,帮助学员解决“什么工作可以用AI、如何与AI协作、如何让AI产出符合要求的结果”等实际问题,将AI能力转化为企业真实的工作方法与提效方案。
刘彤烨老师的课程强调学完即用、拿来即用,通过案例拆解、现场实操和即时反馈,让学员在课堂上直接完成任务,并现场产出AI批量生成模板、AI工作助手及AI智能体,无需课后再花大量时间从零搭建,培训结束即可带回岗位使用。
刘彤烨老师曾培训和服务中石化(多次返聘)、国家能源集团(多次返聘)、工商银行、360(多次返聘)、拜耳(多次返聘)、太平洋保险(多次返聘)、霸王茶姬(多次返聘)、宝洁(多次返聘)、中国移动、极氪汽车、奥的斯、清华大学(多次返聘)等众多国央企、金融、制造业、大健康、零售、互联网、外贸等头部企业以及知名高校,获得多家企业客户持续多年返聘,以及多家集团型企业在全国范围分公司转介绍,助力企业办公效率提升30%~80%、业务转化率提升超100%。
实战经验
1. AI赋能办公提效:从个人效率到组织效能跃升
• 某央企集团(多次返聘):针对公文写作、汇报材料、数据分析等场景,引入AI辅助写作与数据自动化处理工具,通过定制化培训与陪跑,员工公文撰写时间平均缩短80%,报告生成效率提升3倍以上,项目成果被集团内部树为数字化转型标杆。
• 某互联网头部企业:利用AI识别客户行为意图,优化用户旅程,2个月内客户激活率和留存率提升30%,大幅降低线索浪费。
• 某跨国制药企业:为市场及销售团队定制AI话术生成与客户异议处理模型,培训后团队平均响应速度提升50%,客户满意度评分提高20%。
2. AI驱动业务决策与流程再造
• Sif关键词(跨境电商SaaS):全面搭建AI赋能的数字化运营体系,用AI分析客户爽点、健康度与流失风险,优化拉新、激活、留存、续费全链路,3个月实现收入增速从60%提升至100%,转化率提升150%,续费率提升50%。
3. AI赋能营销与获客(降本增效)
• Sif关键词:通过AI辅助内容创作、精准投流与用户意向识别,以行业平均30%的成本,实现月曝光从5万提升至1600万,注册用户增长100%,产品成为小红书爆款。
• 某大健康企业:结合AI工具搭建低成本获客体系,精准定位高意向用户,获客量提升65%,销售业绩增长45%。
培训经验
• 1. AI时代下的办公提效——把握最 新趋势,企业职员办公能力显著提效——线上线下覆盖学员10+万人次,线下培训200场,被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍,助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 刘彤烨老师开发的《全员AI效率革命,通用职场AI应用实战营》《全员AI效率革命:AI赋能公文写作》等课程以及对应的咨询、陪跑服务,助力多家企业实现职员办公能力和效率显著提升,尤其是公文写作、方案生成、批量数据分析、PPT制作、工作总结与报告、自动化识别收集信息等关键办公场景全覆盖。帮助众多国央企、外企、民企的员工,把握最 新技术和营销趋势、提升AI实战应用能力。刘彤烨老师曾服务国家能源集团、中石化、中冶集团、申通快递等头部企业,线上线下覆盖学员10+万人次,线下培训200场,被众多企业多次、连续多年复购,并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 2. AI+制造业、金融、电商、汽车等全行业实战赋能——为行业分别定制AI落地路径,让AI深入产业一线、融入岗位工作流,真正解决业务痛点——线上线下覆盖学员累计10+万人次,线下培训200+场,助力某制造企业文档编写与车间管理效率提升60%。
• 刘彤烨老师开发了覆盖制造业、金融、电商、汽车等众多行业的系列AI实战课程及对应的咨询、陪跑服务。所有课程摒弃通用型AI工具教学,而是深入各行业特有的业务逻辑、数据格式、术语体系与合规要求,将AI能力精准嵌入到各个行业的核心业务场景。课程为每个行业提供可复用的AI工作流模板和SOP,帮助学员在安全可控的前提下将AI深度融入日常工作流,从“学了很多用不上”到“每天离不开”。刘彤烨老师曾服务制造业的极氪汽车、蔚来汽车、奥的斯、爱普生、海纳川、铭匠光学,金融行业的中国工商银行、太平洋保险、中金公司、友邦保险、申港证券、吉致汽车金融,以及电商与新零售的霸王茶姬、宝洁、美的、方太、环球影城、迪士尼、基远电商等众多头部企业,助力某大型汽车零部件企业落地AI助力产品创新研发,文档编写与车间管理效率提升60%。
• 3. AI时代下的营销实战能力提升——把握最 新趋势,营销人实战能力全面升级——线上线下覆盖学员15+万人次,线下培训200+场,被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某零售业客户营销团队胜任率提升 40%。
• 刘彤烨老师开发的《让AI成为营销人的超级外脑》、《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》课程以及对应的咨询、陪跑服务,帮助众多企业一线营销销售人员及中高管,把握最 新AI技术和营销趋势,将AI应用到日常决策与销售营销工作中,覆盖产品卖点和优势提炼、客户画像分析、销售话术生成、客户异议处理、规模化生成爆款营销物料、PPT生成、数据分析等高频销售营销场景,切实提升员工营销实战能力。刘彤烨老师曾服务清华大学、太平洋保险、中航未来教育集团、宝洁、保时捷等头部企业以及知名高校,线上线下覆盖学员15+万人次,线下培训200+场,被众多企业多次、连续多年复购,并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某集团型金融保险公司的银保渠道团队胜任率提升 40%。
【愿景使命】
让AI成为每一家企业的“新质生产力”,助力100万家企业实现效率与业绩双突破!
【理论体系】
主讲课程
• AI全员效率系列《WorkBuddy AI实战训练营》(通用办公类)(爆款课)
• 《WorkBuddyAI实战训练营》(营销销售品牌市场岗)(爆款课)
• 《全员AI效率革命(认知+实战篇):通用职场AI大模型与智能体应用实战营》(爆款课)
• 《全员AI效率革命(工具实战篇):豆包、飞书、WorkBuddy等AI工具应用》(爆款课)
• 《全员AI效率革命:AI赋能公文写作》
AI管理决策系列
• 《AI领导力:让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用》(爆款课)
• 《AI领导力:从管理者到人心与提效的双重指挥官》(爆款课)
• 《AI领导力:AI时代企业高管的认知升级与战略落地》(爆款课)
• 《洞察·建模·智能——AI时代的数据体系搭建与赋能企业决策》
AI销售营销系列
• 《AI驱动营销销售的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》(爆款课)
• 《AI助力数字化营销——低成本、高精准实现规模化获客》(爆款课)
• 《AI助力海外数字化营销——低成本、高精准获客实战》(爆款课)
• 《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》
• 《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》
• 《客服团队的AI效率革命——AI如何帮助客服团队提效》
AI行业落地系列
• 《AI在制造业/金融/零售/汽车/电商等行业的落地实践与案例》
服务客户
国企央企类:中石化(多次返聘)、中冶(多次返聘)、中铁、国家能源集团(多次返聘)、中国航空(多次返聘)、中国移动、东航实业、中核五、中粮贸易、中汽中心……
金融保险类:太平洋保险(多次返聘)、中国平安、中国工商银行、中国银保信、普华永道、友邦保险、中华保险、申港证券、优创……
能源/汽车/制造类:极氪汽车、蔚来汽车、保时捷(多次返聘)、吉致汽车金融、中汽研、奥的斯、爱普生、联想、日本松下(多次返聘)、海纳川汽车零部件、仙工智能、德莎胶带、阳光海天、铭匠光学(多次返聘)……
大健康类:诺和诺德(多次返聘)、诺华制药(多次返聘)、参天制药(多次返聘)、拜耳(多次返聘)、雀巢(多次返聘)、雅培、美敦力、礼来、辉瑞、德尔格、罗氏、以岭药业、礼蓝动保、好医生……
消费零售:霸王茶姬(多次返聘)、宝洁(多次返聘)、美的、方太、环球影城、迪士尼、曾三仙、加拿大鹅……
IT/互联网类:IBM、360(多次返聘)、同程旅行、咪咕音乐、智联招聘(多次返聘)、Soul、完 美世界……
B2B工业品:凯虹香精、凯明纺织、创龙科技……
高校与教育培训:清华大学(多次返聘)、中国人民大学(多次返聘)、北京外国语大学、新东方、好未来(学而思)、中公教育、中航未来教育集团(多次返聘)……
学员评价
刘老师的AI赋能全员提效课程,贴合央企工作场景,实操性极强。受训学员和管理层一致好评,而且现场就能出成果,我们亲眼看到培训后员工用AI工具公文写作和数据分析的效率大大提升。
——某央企集团 培训经理
这次培训不是听完回去再做作业,而是课堂上直接把东西做出来了。而且老师一对一超级耐心指导,像我数字化水平一般般的AI小白,也能在课上就产出直接用的AI助手和智能体,第二天就用在实际工作里了。
——某国企 一线员工
刘老师的AI课不炫技、不空谈,全是结合我们业务场景的实战演练。我当天就把AI话术生成和客户洞察模板用在了团队里,业绩立刻有了正向反馈。
——某金融行业 市场营销管理者
以前我和AI基本就是“一句话问一下”,今天老师把CRIS、任务拆解、多轮追问这些方法讲清楚以后,最 大的变化是我知道怎么把自己的需求说明白了,AI出来的结果确实更接近我的要求。
——某成长型科技企业 市场经理
刘老师的“AI赋能管理实战模型”,我的管理团队一直在用,提供了非常清晰的AI驱动业务决策框架,落地毫无障碍。老师全程互动式教学,不说教不枯燥,让我们在实战演练中解决了获客增长和团队效率难题。这才是管理者需要的AI课!
——某独角兽公司 创始人&CEO
【精彩瞬间】
| 国家能源集团 AI驱动办公提效 | 申通快递 AI赋能快递行业全员提效 |
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《AI驱动营销运营的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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