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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：期望通过AI提效的职场人士（公文及文字处理、数据分析与表格处理、PPT设计制作、合同管理、图像处理、知识管理
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革，AI将为企业带来两大变化：
一是技术驱动变革：生成式AI、智能体技术快速发展，重构业务流程与决策逻辑；二是员工角色转变：大量员工需要将业务与AI深度融合，AI成为降本增效的关键工具。
应用AI技术实现质效升级，就需要把AI技术应用到具体场景中去，本课程致力于解决以下两个问题：
1. 能否通过AI提高工作的效率，减少低价值重复性动作？
2.如何找到AI在办公场景中的深度应用路径，快速把小白变专家？
课程注重通过场景+实践解决的形式,让学员找到应用场景，建设AI应用具体路径。
课程收益| Program Benefits
学员将实现“场景应用+智能提效+工具包”三重收益：
Ø 效率提升：AI工具替代重复性工作，节省50%以上时间
Ø 场景赋能：掌握19+场景AI深度应用实战技能
Ø 工具收获：各场景深度应用提示词+材料工具包
课程大纲| Course Outline
一、如何恰当的使用AI工具？（1.5H）
1、大模型、AI工具特性与应用场景
Ø 大模型特点及选择
Ø AI工具的特点与应用方向（九大工具特点与比对）
Ø 如何破除AI幻觉？
工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表
互动:头脑风暴、小组讨论
2、AI指令操作及应用练习
Ø AI指令十大问题场景
Ø 指令四维模型
Ø 指令实操练习（多AI工具验证、一键PPT、数据分析）
Ø 延伸应用（思维导图、流程图、知识库、AI做图）
工具:指令组合
互动:操作练习
3、办公场景指令练习（指令复制）
Ø 场景1:如何快速撰写通知
Ø 场景2:如何生成会议追踪表
Ø 场景3:如何生成多维度报告
互动:操作练习
二、如何挖掘AI应用场景及提效模式？（1 .5H）
1、现状与趋势分析
Ø 工作价值象限与工作替代率
Ø AI技术预测与行业应用
Ø AI应用风险
案例：IDC行业预测、AI应用伦理风险
互动:头脑风暴、小组讨论
2、AI提效技术可行性评估
Ø 数智化成功的四大要素（流程/数据/算法/模型）
Ø 风险评估清单
Ø AI提效冷启动策略
案例：千亿企业的智能体应用案例
工具：成熟度自诊表
互动:问答
3、流程痛点拆解
Ø 工作流程绘制
Ø AI提效点呈现
Ø 提效需求事项与可行性评估
案例：某企业招聘流程触点优化
工具：流程痛点模版
互动:小组共创，输出问题解决清单（立刻解决、后续解决）
三、AI如何赋能办公实战？（3H）
1、通知及文字处理
Ø 场景4:如何撰写高标准公文？
Ø 场景5:如何撰写宣传文章？
Ø 场景6:如何撰写分析报告？
案例：AI系列操作
工具：DS、元宝、讯飞星火
输出:小组评估：改写指令；
2、合同管理及审查
Ø 场景7:如何进行劳动合同拟定？
Ø 场景8:如何进行合同对比及审核
Ø 场景9:如何进行批量合同风险审查
案例：合同管理中的AI系列操作
工具：KMI、风险审核模型
输出:指令
3、Excel复杂任务处理（数据应用）
Ø 场景10:用自然语言指令完成数据清洗
Ø 场景11:生成透视表/统计信息
Ø 场景12:数据校验与异常识别
案例：人员结构数据表格修正
练习：如何用AI寻找EXCEL公式解决方案？（指令改写练习）
4、培训课程开发（一键PPT）
Ø 场景13-1:如何设计课程大纲？（改写练习）
Ø 场景13-2:如何设计教学计划？（改写练习）
Ø 场景13-3:如何设计教学逐字稿？（改写练习）
Ø 场景13-4:如何设计教学案例？（改写练习）
案例：培训课程设计实操
输出:**主题课程授课包（PPT+教学设计+案例+逐字稿）
5、其他典型应用
Ø 场景14:如何设计个性化图片？
Ø 场景15:如何进行数字人及AI视频制作？
Ø 场景16:如何设计调研问卷及调研报告？
Ø 场景17:如何进行成本分析？
Ø 场景18：AI的生活化应用（智能自诊、旅游规划、自动出题）
工具：指令及应用材料
练习:AI输出应对策略
6、智能体设计（低代码平台应用）
Ø 低代码平台介绍
Ø 智能体（简易）的应用范围
Ø 工作流应用逻辑
Ø 场景19：个人智能体建设
案例：智能问答智能体设计（员工24小时智能问答）
工具：扣子平台
互动:智能体设计练习
7、复盘与转化计划
Ø 内容答疑
Ø 设定转化计划
讲师背景| Introduction to lecturers
——AI赋能办公提效/人力资源管理资深专家
Ø 曾任：云南水务(06839)华东区域 人力资源总监
Ø 曾任：亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监
Ø 曾任：阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理
Ø 曾任：青岛理渔数字科技有限公司（慢阻肺病科技创新型企业） 总经理
Ø 青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师
Ø 海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘
Ø 西安交通大学 工商管理硕士
【个人简介】
管理实战与AI创新融合专家，16年企业战略人力资源管理经验沉淀，专注AI技术与管理实践融合创新。曾任人力资源总监（8年）、企业管理咨询顾问（5年）、企业高管（3年），独创AI+三维赋能（操作+场景+工具）模式。钟老师始终致力于将前沿AI技术转化为可落地的管理工具，帮助企业在数字化浪潮中实现组织效能的智能跃迁。
【实战成果】
★ 自主AI场景操作手册：覆盖办公场景20+、HR场景30+，可快速帮助职场人提升应用能力；
★ 推动自主研发在线招聘考试平台：累计服务500+场招聘，为招聘流程提效60%；
★ 企业AI场景应用培训：自主开发10+AI线上线下课程，2025年为20+中大型企业开展过AI授课，好评率平均98%
AI赋能办公提效
《Deep seek赋能办公提效》
《Deep seek赋能办公提效-AI工具箱与场景解决方案》
《AI工具箱实操赋能-公文写作与办公提效》（线上课）
《战略解码与AI驱动的效能跃升实战营》
AI赋能人力资源类
《如何实现人力资源工作质效双高？-AI赋能人力资源深度应用》
《Deep seek赋能人力资源-价值管理与AI提效工作坊》
《Deep seek赋能人力资源-HR效能跃迁实战工作坊》
《AI智能体在HR全领域的深度应用与实践》
化工医药类：金城医药、海王医药（多次返聘）、广荣医药、同大化工（返聘2次）、华仁药业、海化集团（返聘3次）
公共服务类：云南水务、北京环卫集团、上海凯井水务、港华燃气、正坤检测、晖泽水务、临沂实康水务（多次返聘）、新奥燃气
金融行业:大地保险赛伯乐投资、恒丰银行、中国邮政、滨城投资发展集团、潍坊银行、邮政储蓄、大童保险潍坊分公司（返聘2次）
制造业：中慧食品、福田汽车、中通新能源、德信食品、恒联集团、塑美汽车部件、山东龙普太阳能、飞龙食品、和特管业、恒联集团、恒胜气体、晟昌食品、希努尔服饰
零售贸易类：青岛传承、百丽鞋业（返聘多次）、潍百集团、沃尔玛、世纪泰华、银座集团、拉夏贝尔、安踏运动、全福元集团（返聘3次）、曼妮芬、宝盛道吉、泰凯英轮胎
建筑及房地产类：潍坊恒建集团、山东方原建设集团、中通钢构、金秋置业、保利集团广州分公司、滨城建设、潍坊交通建设集团、潍坊工程监理公司、潍坊城投集团
事业单位：潍坊市国资委、潍坊市人社区、诸城市人社局、昌邑市人社局、青岛理工大学、西安欧亚学院、寿光市工信局、西安欧亚学院、潍坊理工学院
其他行业 : 万声通讯（返聘3次）、京帝软件、中储粮、尚德软件、智联招聘、顺丰速运、环球软件（连续3年返聘）、新海软件、用友网络、创美物业、新嘉地产、中国移动、潍坊高新人力资源产业园（多次返聘）、浙江航空集团、中国通服重庆公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
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