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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
金融改革持续深化,金融服务全面升级,银行一线服务阵地的专业度与体验感,已成为银行核心竞争力的根基。而当前,00后已成为银行新员工主力,他们学历优、思维活、创新强,但由于多为独生子女,长期处于“被服务”的视角,角色转换意识天然偏弱;同时,职场韧性待提升、团队协作需打磨、服务共情力尚缺,入职后容易因角色适配难、服务上手慢而产生职业迷茫,离职率偏高,直接影响一线服务质量与团队稳定性。
与此同时,多数银行培训负责人长期面临新人“一学就懂、上手就懵”的普遍困境——理论考试成绩优异,真实柜面实操时却频繁失语,业务流程不熟、合规把控不严、沟通能力薄弱,极大影响网点服务质量。这就要求岗前培训必须从“知识传递”转向“能力赋能”,从“我知道了”到“我做到了”。
本课程紧扣银行一线服务岗位的真实需求,以“角色转换—职业心态—服务礼仪—业务技能—合规底线—落地闭环”为核心主线,通过情景模拟、案例研讨、实战演练等沉浸式方式,助力新员工快速完成从“校园人”到“银行人”再到“金融精英”的蜕变,实现上岗即胜任、服务即专业。
课程收益| Program Benefits
● 角色转换:建立正确的银行职业化思维,完成从校园人到银行人的系统蜕变
● 服务心态:从“被服务者”到“服务者”的心态重塑,培养以客户为中心的服务意识
● 沟通技巧:掌握高情商沟通方法,学会用DISC性格分析精准服务不同类型客户
● 礼仪实战:掌握银行服务全流程的标准化礼仪规范,塑造专业得体的金融职业形象
● 投诉处理:学会客户异议与投诉应对的全流程技巧,把危机转化为信任
● 合规意识:筑牢“合规为先、服务为要”的双重防线,扣好职业生涯“第一粒合规纽扣”
● 团队协作:增强团队精神和执行力,快速融入银行组织
【课程特色】
● 行业定制:深度融合银行一线服务场景(柜面、厅堂、对客接待),非通用职场培训拼凑
● 实战驱动:每模块配套情景模拟与角色扮演,让新员工在演练中掌握真本事
● 痛点聚焦:直击00后新员工“角色适应难”“共情不足”“合规意识弱”三大短板
● 双线融合:服务能力与合规意识并重,让服务有温度、底线有硬度
课程大纲| Course Outline
开篇:破冰与共识建立
职场第一关快速问答——“职场菜鸟生存大挑战”:5道高频职场认知题快速抢答,扫清新员工对职业化的几个常见误解,建立课堂参与感。
从校园人到银行人:角色转换的破局思维
1. 学生思维 vs 职场思维:一张表看懂本质区别
2. 任务来源、评价标准、错误态度、学习方式、人际关系、追求目标的6大转变
3. 角色转换“四维蜕变模型”
1)心理蜕变:从“被动接受”到“主动担责”(案例:华为“蒙哥马利计划”)
2)能力蜕变:T型能力结构(专精技能+跨领域协作)
3)关系蜕变:职场社交货币积累(工具:关系网络搭建图谱)
4)成果蜕变:从“完成任务”到“创造价值”(案例:阿里新员工用PPT获得晋升机会)
4. 银行新员工角色定位的四个正确认知
1)我是“价值创造者”,不是“学习者”
2)我的权力来自“被信任的程度”
3)银行业首先是服务业,其次是金融业
现场互动:绘制个人T型能力雷达图,明确3个月能力提升重点
实操工具:T型能力雷达图、关系网络搭建图谱
二、银行新员工职业化道德与职业精神——底线不容触碰
1. 以诚信的精神对待自己的职业
2. 严格遵守职业规范和公司制度
3. 决不泄露公司机密
4. 忠诚于自己的公司
5. 全力维护银行品牌形象
案例:《小张与客户的故事》
现场互动:情景判断——4个职场行为是否触碰红线?
一、先认清四个职场真相,少走半年弯路
真相一:没人欠你一个“公平的起点”
真相二:“我不会”不是理由,“我去学”才是本事
真相三:你的情绪是你的责任,不是别人的
真相四:职场没有“做完就轻松了”,只有“不断过关”
现场互动:小组讨论——“入职以来最让你心态崩掉的一刻,你是怎么挺过来的?”
二、银行新员工必修的四种职业心态
1. 空杯心态:别把学校的光环背到工位上,从小事做起,把小事做细
2. 主动心态:不要等着被安排——第一时间响应、第一时间求助、第一时间复盘
规则意识:先遵守,再谈优化——用行动证明你“靠谱”,才有资格提建议
追求极 致:不是让你卷,而是让你对自己负责——不给别人添麻烦,不给未来留隐患
案例:稻盛和夫
现场讨论:“不要在等待中度过自己的试用期”——你认同吗?
三、情绪与压力管理:从“玻璃心”到“服务心”
1. 先承认:新员工的压力是真实存在的(怕犯错、怕被否定、怕跟不上)
2. 常见错误处理方式:憋着不说、吐槽领导、刷手机逃避
3. 情绪管理的7个接地气方法
4. 5分钟冷静法、写下来、换人称、找人聊(别找同事)、设定情绪下班时间、最小行动法、提前设预期
5. 面对压力的6个有效行为
现场互动:压力旅程图——标出压力最高的3个时刻,小组分享
案例:《二十不惑》中的压力面对
一、高效能七个习惯:让优秀变成一种本能
1. 积极主动:从“我没办法”到“我来想办法”
2. 以终为始:做事前先问自己“我要达成什么结果”
3. 要事第一:把时间花在“重要不紧急”的事上,而不是天天救火
4. 双赢思维:不是非赢即输,而是找到大家都赚的方案
5. 知彼解己:先听明白对方,再让对方听明白你
6. 统合综效:1+1>2的秘密——尊重差异,取长补短
7. 不断更新:别吃老本,持续给自己充电
二、职场沟通艺术:别让你的能力死在不会说话上
1. 沟而不通,问题出在哪?(编码、解码、反馈三步走)
2. 高效沟通四步法:重复→提问→总结→确认
3. 三种最难搞的沟通场景怎么破
1)向上管理:怎么汇报领导才爱听?
2)平级协调:怎么开口求人帮忙不招人烦?
3)跨部门沟通:怎么让别人愿意配合你?
4. DISC性格沟通法:用对方喜欢的方式说话
现场测评:你是D/I/S/C哪种类型?
指挥型(D):别啰嗦,直接说目标和方案
影响型(I):给认可,给热情,给社交
支持型(S):给共情,给安全感,给耐心
谨慎型(C):给数据,给逻辑,给时间
角色扮演:向D型领导汇报 vs 向S型同事求助,话术天差地别
工具:DISC沟通策略卡(8张随身版)
四、工作汇报:让领导一眼看到你的价值
1. 工作汇报五大坑,你踩过几个?
信息轰炸、PPT难看、逻辑混乱、照本宣科、演讲乏味
结构化汇报三步法
1)定主题:分清对象,用ART模型锁定目标
2)开好场:SCQA模型+三点话术,3秒抓住注意力
3)搭框架:用金字塔结构,结论先行
3. 三个万 能汇报框架(STAR、SWOT、PREP,拿来就能用)
现场演练:现场用框架重新设计一次你最近的工作汇报
工具:汇报结构化画布
五、客户投诉处理:让每一次投诉都成为信任的开始
1. 客户为什么会投诉:需求未被满足、期待落空、情绪失控
2. 投诉处理的标准流程
3. 银行常见投诉场景应对话术
4. 处理投诉的三大禁忌:推诿、辩解、冷处理
情景模拟:客户因信用卡账单问题在柜面大吵大闹,学员分组演练“从愤怒到满意”的全流程应对
六、团队协作:一个人走得快,一群人走得远
1. 不擅长合作的人,能力再强也走不远
2. 快速融入团队的5个动作
3. 情绪同步、语速同步、状态同步、语言同步、主动补位
4. 合作心态五要素:欣赏他人、彼此信任、热情主动、诚实守信、共同目标
互动:快速建立信任破冰游戏
案例:优秀团队成长曲线图——你希望自己在哪个位置?
工具:团队协作能力评估表
一、第一印象的7秒钟:从“像银行人”到“是银行人”
1. 银行人仪容管理:头发、指甲、妆容——细节暴露专业度
2. 银行职业着装规范与标准:男士着装、女士着装
3. TOP原则:时间、场合、地点
4. 金融行业“稳健、可靠”的核心气质如何通过着装传递
5. 配饰管理:领带夹位置、丝巾叠法、工牌佩戴规范
6. 仪态即态度:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、微笑
7. 柜面标准坐姿:挺胸收腹、不得跷二郎腿、不得瘫坐
8. 举手招迎礼、鞠躬致意礼
现场互动:3分钟自检+小组互评“谁最有银行人范儿”
二、厅堂服务礼仪:把每一个服务动作变成信任的传递
1. 迎宾礼仪+话术
2. 引导礼仪+话术+引导手势的黄金角度
3. 业务办理礼仪+标准话术
4. 业务结束后标准话术+礼仪动作
5. 柜面服务标准七步曲
特殊情况服务礼仪:老年客户、残障客户
情景模拟:网点客户接待全流程演练——从迎宾到送别,学员轮流扮演柜员和大堂经理
三、见面与位次礼仪:银行人的社交分寸感
1. 引导礼仪:平路、拐角、楼梯——你在前还是后?
2. 进出电梯的“潜规则”:谁先进?谁先出?有司机和无司机不一样
3. 乘车座位:专车、出租车、7座车——新员工最安全的座位是哪里?
4. 会议/合影/用餐位次:以右为尊?以中为尊?等领导先落座再坐下
5. 送别礼仪:迎三送七——送到电梯口、车门前、公司门口
情景模拟:接待客户动线设计——从电梯口到会议室到餐厅全程演练
四、商务宴饮:吃饭不是目的,成事才是
1. 点菜的艺术:预算×人数×忌口×搭配——新员工点菜自查清单
2. 位次即身份:面门为上、以右为尊、居中为上——三个口诀记牢
3. 餐具语言:筷子别插碗里,别用筷子指人——中餐“暗号”大全
4. 敬酒的学问:新人别主动敬酒;拒绝劝酒的3句高情商话术
5. 茶桌读心术:倒茶敲桌什么意思?茶壶嘴为什么不能对着人?
现场演练:茶桌情景剧——演练“拒绝劝酒”和“敬领导茶”
五、商务沟通中的礼仪细节:不说错话、不做错事
1. 会议礼仪:手机静音、不打断、不抢话——别做那个让全会议室翻白眼的人
2. 邮件礼仪:标题清晰、称呼准确、签名完整——你的邮件代表你的专业度
3. 微信/钉钉礼仪:别发60秒语音方阵,别问“在吗?”直接说事
4. 情景判断:5个真实聊天记录,判断“这样发合适吗?”
现场实操:接待宴请的点菜、倒酒、敬酒及沟通用语
最后,老师设计场景,小组通关演练,培训落到实处。
讲师背景| Introduction to lecturers
佘丽超老师
——礼仪服务体系与客户体验赋能专家
• 国际峰会特聘导师:全球上合峰会特聘礼仪培训导师,将“体验设计思维”
• 引入礼仪领域,推动培训从“行为纠正”升级为 “体验设计”
• 国际级专业背书:全球服务设计共创节中国青岛战略级主创设计师/美国ACI
• 注册国际高级礼仪培训师
• 国家双高级认证:持有国家一级服务设计资质/国家高级礼仪培训师认证,
• 在服务体验系统与礼仪规范领域具备双重专业
• 知名高校长期合作专家:山东大学、中国海洋大学等高校特邀礼仪导师,
• 持续多年为高级管理人才授课
• 大型企业培训体系构建者:曾任TOP人才服务集团培训总监,为政务大厅、
• 银行、电信、物业等行业建立标准化sop服务人才培养体系
• 心理赋能沟通:中科院心理研究所认证心理咨询师,将心理学深度融入沟通与
• 客户体验体系
• 主编多部行业实用手册,将理论转化为可执行标准(部分):
• ■《中高层管理者商务礼仪行为手册》——政企管理者标准指南■《大客户销售全流程商务礼仪与沟通手册》——赋能业务增长■《服务SOP标准作业指导手册》——可直接落地的流程规范
• ■《售后全流程服务礼仪指导手册》——提升客户忠诚度关键工具
• 三大专业模块,系统解决组织行为与体验升级问题:
• ■ 服务体验设计与效能提升:服务体验设计 / 服务效能提升 / 服务流程优化
• ■ 礼仪素养体系化训练:商务礼仪 / 接待礼仪 / 场景礼仪 /服务礼仪
• ■ 高情商沟通与关系管理:高情商沟通 / 客户关系维护 / 投诉应对
• 标杆案例:深度赋能的长期伙伴,而非一次培训。以下为佘老师深度服务、解决系统性难题的缩影:
• ■ 案例1:为中国机械工业建设集团 — 赋能大客户团队的“信任竞争力”
• 挑战:面对千万级订单的客户时,团队的专业呈现与甲方期待存在‘认知差’和‘行为差’,影响信任建立”。
• 解法:将礼仪与沟通深度嵌入真实投标、洽谈场景进行解析。并进行“红蓝军对抗演练”。同步开发《大客户销售全流程商务礼仪与沟通手册》作为行为指南。
• 成果:课程结束后,集团评估销售团队在关键商务场合的“专业行为达标率”提升超40%。基于可感知的团队蜕变,该课程被列为销售总必修课,连续返聘8期。
• ■ 案例2:为某省会城市政务服务大厅 — 推动服务体系从“1.0基础”到“3.0智能”升级
• 挑战:窗口服务标准不一,群众体验感差,考核成绩长期徘徊中游。
• 解法:主导《厅堂服务体验提升》咨询项目。以“用户动线”为核心,重构从进门到离开的22个关键触点服务标准,并植入情绪管理与高情商沟通训练。
• 成果:在3个月项目期内,推动大厅整体服务体系实现跨越式升级,在年度综合考评中跻身前列,群众满意度调研得分提升35%。
• 案例3:为榆树农商行 — 打造“可传承”的网点服务内训力量
• 挑战:总行服务标准在百余网点执行层层衰减,缺乏一支懂标准、能教练、会纠偏的内训师队伍。
• 解法:开展《银行网点服务人员服务能力提升工作坊》,聚焦“服务标准传导”与“现场辅导技术”,为银行培养了首批20名“服务体验督导官”。
• 成果:这批内训骨干成为总行标准落地的“火种”,实现了服务管理的本地化与常态化。课程因实效显著,在体系内连续采购展开7期。
【佘老师独特价值:三大核心实力】
• 体系构建实力:从“单点培训”到“系统赋能”
• 佘老师曾历任金融机构培训经理、知名人才服务集团培训总监,核心职责并非单一授课,而是企业人才培养体系的搭建与运营。9年超过30000人次的培训实践。帮您诊断缺口、设计路径、固化标准,让礼仪与服务规范内化为组织能力。
• 2. 体验设计实力:从“行为纠正”到“体验创新”佘老师将“客户体验旅程地图”、“客户触点设计”等前沿工具融入课程。教授的不仅是“怎么做”,更是“如何设计让客户惊喜的体验”。
• 3. 心智赋能实力:从“外在规范”到“内在驱动”佘老师持有中科院心理认证,深谙沟通与行为背后的心理机制。擅长在培训中激发员工的服务意愿与情商,实现从“要我服务”到“我要服务”的内在转变。
• 佘老师拥有较高的课程好评与市场返聘
【商务礼仪与情商沟通系列】
■ 佘老师曾为中国一重讲授《商务接待礼仪场景化提升训练》《大客户销售接待礼仪》课程,连续返聘5次,并协助企业完成内部商务礼仪情景测试与效果考评。
授课风格
■ 坚持定制化课程:坚持需求调研,每次课程根据客户实际情况及需求定制属于客户的专属培训课
■ 运用独特视角:善于站在客户的角度,分析问题,针对性的解决问题,注重落地效果
■ 全程实效验证:运用案例讲授,现教现学亲自示范等课程形式,加强学员对于知识点的深化与印象,教学内容既实用,又为职场所需,对参训学员均具有极大的吸引力、感染力
■ 教学优势:有温度、有厚度、有氛围、有工具、有方法、有抓手、可落地
■ 佘老师曾为山东魏桥创业集团开展《商务接待礼仪与高情商沟通实战》培训,课程好评率达99%,连续返聘6期。
■ 佘老师曾为上海智奇科技授课《销售礼艺:从规范到卓越的商务礼仪场景演练》,满意度高达100%,持续赋能团队职业形象。
■ 佘老师曾为中国联通所开展青年人才《国有企业政商接待与交往礼仪实务》课程,学员反馈其为“受益一生的课程”,后续返聘4次。
■ 佘老师曾为三角轮胎讲授《大客户销售商务礼仪》课程,获得客户一致好评,整体满意率达100%,每年接连返聘。
■ 佘老师曾为北京实创科技园开发建设公司讲授《商务礼仪与高情商素养提升》,并协助开展情景实战演练,课程好评率达98%。
■ 佘老师曾为上海中汇亿达金融信息科技讲授《高端商务接待礼仪与高效沟通》,课程好评率达99%。
【服务能力与客户体验提升系列】
■ 佘老师曾为中国农业银行开展《客户服务意识与高效沟通实战工作坊》《客户接待礼仪》培训,课程满意率持续保持98%以上,连续采购4次。
■ 佘老师曾为齐商银行讲授《银行网点服务管理人员服务效能提升工作坊》《从标准执行到价值创造的全场景训练》课程,陆续7期课程。
■ 佘老师曾为烟台银行开展《银行服务礼仪情景实操模拟演练》课程,满意度高达100%,连续返聘6期。
■ 佘老师曾为邮储银行讲授《客户服务投诉应对与高效沟通场景演练》课程,课堂氛围活跃、学员反馈积极,连续5次被采购。
■ 佘老师曾为华夏银行支行行长班讲授《服务管理与投诉应对》课程,获得行长、理财经理及信贷经理的高度评价,课程好评率达98%。
■ 佘老师曾为中通客车开展《售后服务投诉处理与沟通技巧场景化训练》培训,结合售后场景进行全流程演绎,获客户高度认可,连续返聘4期。
■ 佘老师曾为北京出入境窗口服务人员讲授《窗口服务品质提升动线旅程培训》,学员与领导均表示非常满意,课程好评率达100%。
■ 佘老师曾为榆树政务服务大厅执行《厅堂服务品质提升》咨询项目,在3个月内推动服务体系的全全面升级,赢得客户一致好评。
■ 佘老师曾为北京热力公司开展《客户投诉应对与疑难工单处理技巧》,满意度达98%。
■ 佘老师曾为汇豪物业开展《物业服务品质标准化》服务管理咨询项目,历时3个月,通过强化服务意识、规范服务行为、推进场景化联动,整体提升物业服务水平,最终编写成册。
【新员工职业化素养系列】
■ 佘老师曾为青岛财通集团辅导《新员工商务礼仪与职业素养提升》课程,连续4年累计返聘6次。
■ 佘老师曾为中国二十二所讲授《新员工职业化素养与职业形象塑造》,好评率达99%。
■ 佘老师曾为平安银行开展《新员工职业化素养全场景提升》培训课程,深受学员好评与感谢,连续返聘4期。
■ 佘老师曾为山东大学、青岛大学、中国海洋大学即将步入社会的大四学生讲授《从学校人到企业人的职业化塑造》、《商务礼仪素养提升》等课程,获得师生一致好评,已连续开展6期。
■ 佘老师曾为江苏农商行所讲授《新员工职业化素养与心态、责任感塑造》,好评率达100%。
■ 佘老师曾为唐山国资人力资源所讲授《新员工商务接待礼仪与高效沟通》,好评率达99%。
■ 佘老师曾为大连大冢制药讲授《新员工职业素养锻造》课程,好评率99%,并协助企业完成内部完成职业化素养测试与效果考评。
【核心定位】
佘老师专注解决一个核心问题:如何将分散的礼仪规范,升级为可感知、可衡量、可持续的客户体验竞争优势。佘老师不仅仅是培训师,更是 “企业礼仪服务体系构建者” 与 “客户体验赋能教练”,致力于帮助企业将软性服务力,转化为硬性品牌资产。
主讲课程
■ 商务礼仪与高端客户体验管理系列:
《深度关系赋能:大客户销售商务礼仪与沟通策略》
《专业致胜 价值连接:企业商务接待全场景礼仪实战》
《规范与温度:国有企业政商接待与交往礼仪实务》
《卓越影响力:企业中高层商务礼仪实战精要》
《职场风范与商业连接:企业商务礼仪实战场景指南》
《银行从业人员商务礼仪与客户接待全场景实战》
《职场启航:新员工职业素养与商务礼仪实操课》特色课
■ 服务礼仪与客户体验提升系列:
《银行服务礼仪:从标准执行到价值创造的全场景训练》
《窗口服务礼仪与沟通投诉应对实战营》高返聘
《售后服务礼仪与高情商沟通情景实操模拟演练》
《触点革命—5G时代电信营业厅服务礼仪体验重构》
《公共服务行业服务礼仪与沟通技巧提升训练》
《物业各岗位服务礼仪及场景沟通技巧实战营》
■ 服务效能&服务体验设计系列:
《客户服务意识与服务能力提升实战营》服务体验设计&经验萃取 特色课
《银行网点服务人员服务能力提升实操工作坊》服务全场景&服务体验设计特色课
《售后服务投诉处理与沟通技巧场景化训练》
《体验经济下场景式营销服务力提升》
《客户服务投诉应对与高效沟通场景演练》
《客户服务意识与高效沟通实战工作坊》
部分服务客户
金融行业:招商银行、中国农业银行陕西分行(返聘)、中国银行安徽安庆分行、工商银行烟台分行、建设银行湖南娄底分行、齐商银行、农业银行无锡分行、农业银行许昌市分行、兴业银行北京分行、南京银行、建设银行哈尔滨分行、招商银行无锡支行、平安银行泰州分行、华夏银行、韩国产业银行、徽商银行芜湖分行、东营银行、晋商银行、浦发银行宁波分行、浦发银行青岛分行、北京银行石家庄分行、洛阳银行信阳分行、洛阳银行许昌分行、沧州银行石家庄分行、南洋商业银行、兰州银行、徽商银行滁州分行、徽商银行宿州分行、滨州农村商业银行、安陆农村商业银行、秭归农村商业银行、唐山农村合作信用社、栖霞农村商业银行、富滇银行、贵州交通银行、广发银行(返聘)、湖北建行黄石分行、湖北建行武汉分行、昆明邮政储蓄、中国邮政银行安徽省分行、蛇口银行、江苏农商行、江西银行股份制银行广州分行、红塔银南洋商业银行、建设银行深圳华桥支行……
保险券商类:太平人寿保险、平安保险(返聘)、湖南12329公积金、信达证券、大地保险、PICC人保财险、万联证券、太平洋保险、中德安联保险、新华保险、中国人寿、平安保险、海通证券、中邮保险、太平财险……
电力/热力/公共事业:国家电网城郊分公司、启泰电网、苏州供电公司,南方电网榆树供电公司、国网榆树分公司、国家电网辽源供电公司、国家电网长春分公司(返聘)、鞍山供电公司、内蒙古电力集团,辽宁沈阳供电公司、国家电网白城分公司、四平分公司、舟山供电公司、内蒙古兴安盟政务服务大厅、河南新乡热力公司……
房地产企业类:万科地产、福瀛地产、绿城房地产、双利地产、豪盛地产、中天建设、阳光地产、泰盈地产、博瑞地产、中海地产、裕华地产、博瑞地产、海韵地产、嘉瑞伟业地产、尚德地产……
通讯行业:南京移动、天津移动、辽宁移动、长春移动、珠海电信、吉视传媒、吉林移动、安徽电信、河南联通、济宁联通、哈尔滨电信、榆树电信、珠海金湾电信、安华手机销售公司、大通通讯销售公司、吉油通讯公司……
医疗机构、医药:贞颜整形医院、同安妇婴医院、安徽省妇幼保健医院、灵珠山医院、名家整形医院开荣医院、内蒙古医院、泰康之家、青岛市市南区人民医院、甘肃人民医院、爱宣整形医院、可贞妇产医院、上海医药集团国风药业、佳康医药、福泰医药……
政府、国央私企、学校:中国一重、中国石化(返聘)、中国石油、中建八局、中国科学院、中国水务集团、北京中机建设集团、贝壳、青特集团、富士康集团、万 达集团、琅东国际、上海略地投资、宏盛地产、三角轮胎、红日电动、中国二十二所、半岛港湾控股集团、腾云阁大酒店、烟台艾山温泉国际旅游度假村、梅赛德斯奔驰、中越科技、山推集团、青岛警示教育基地展馆、山东岱银纺织集团股份有限公司、青岛财通集团有限公司、北岸控股、上合之珠展馆、唐山国资人力资源、温州龙麒源景区、北京实创科技园开发建设、邦德光电实业、港中钢铁、北京热力公司、青岛纪检委、魏桥创业集团、中通客车、大连大冢制药、恒东晟电力、中科英泰、晟祥城市建设、中钰招标、上海智奇、融合卓越科技、山东大学、青岛农业大学、中国海洋大学、上海中汇亿达金融信息科技、政府热线、中铁建工集团、河北钢铁集团、上海笑涵、骆驼股份、杭州凯蓝山东银座汽车有限公司、崇州文旅集团、中国铁塔股份有限公司重庆市分公司……
学员评价
■ 在接触佘老师的课程之前,我以为团队在礼仪方面已做得不错。听完课后才发现,原来真正的专业规范与我们日常习惯差距很大。佘老师所讲的内容特别贴近实际工作场景,能直接用在客户接待与商务交往中,非常实用、接地气。——中国机械工业建设集团 人力总监 刘总
■ 我组织过很多场培训,也听过不少礼仪课程。佘老师的课完全刷新了我的认知——她不是简单讲流程,而是结合我们企业的真实案例与痛点,提供能落地的行为指导和工具。大家听完就能用,效果看得见。这次没听够,希望明年继续邀请佘老师。——双利地产集团 人力资源部经理 徐总
■ 佘老师的课堂既有干货又有氛围,案例生动、讲解风趣,互动设计得也很巧妙。我们管理层和一线员工都全程投入,没有一人走神。这种既能提升技能又能调动状态的课程,实实在在地帮助了我们团队。——悦涧餐饮有限公司 总经理 蔡总
■ 佘老师授课热情专业,引导学员积极互动,课堂氛围始终很投入。课程内容从实际工作场景出发,系统性强、重点突出,提供了很多马上能用的沟通方法和礼仪细节,干货十足。——中国银行长春支行 张主任
■ 这次培训让我深刻体会到,礼仪不仅体现素养,更关乎职业发展。从形象管理到沟通姿态,佘老师讲解的每个细节都贴近我们银行人的工作场景,实用性强、容易落地。大家都感觉收获很大,希望以后还有机会跟随佘老师学习。——中国邮储银行榆树支行 刘主任
【精彩瞬间】
| 烟台银行《银行客户接待礼仪情景实操模拟演练》 | 华夏银行《客户投诉管理及沟通话术实操》 |
| 中国农业银行《服务礼仪与客户体验提升训练》 | 齐商银行《银行网点服务管理人员服务效能提升》 |
| 平安银行《客户服务意识与高效沟通》 | 北京银行《新员工职业化素养与职场形象管理》 |
| 北京热力公司《客户投诉与疑难工单处理》 | 北京外国人出入境《窗口服务礼仪提升培训》 |
| 唐山政府热线《商务礼仪与高情商沟通》 | 双利地产《大客户销售商务礼仪与客户体验》 |
| 上海中汇亿达《销售商务接待礼仪与沟通策略》 | 中国一重《新员工商务礼仪场景训练》 |
| 中机集团《国企接待礼仪提升培训》 | 中国联通《商务接待礼仪与高效沟通》 |
| 中钰招标《商务礼仪实战与客户沟通技巧》 | 唐山国资人力《商务礼仪与客户接待技巧》 |
【课程视频链接】
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Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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