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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
数字化转型与人机协同助力企业增长工作坊
参加对象
核心决策层综合管理、市场营销、客户服务、项目管理负责人负责公司增长、数字化建设、运营的中高层管理者希望突破业务瓶颈、开拓创新思路的管理骨干
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
数字技术已从支撑要素转变为驱动企业高质量发展的核心引擎，国家数字化战略全面纵深推进，数字化转型成为能源类企业降本增效、业务创新、组织升级的重要方向。
对于能源电力类企业而言，行业具备高合规、强安全、重交付、长周期的核心属性，在推进数字化转型过程中，普遍面临通用方案水土不服、组织适配不足、业务融合不深、数字工具应用意愿低等现实痛点。
本课程立足行业专属特性，以数字化与人机协同为核心主线，聚焦组织效能提升、核心业务赋能、落地路径可执行，为企业打造一套不踩坑、能落地、见效快的数字化转型实战体系，助力企业在合规安全前提下快速启动数字化应用，抢占数智化转型先机。
【课程目标】
• 战略认知升维：精准把握全球数字化发展趋势与国家数字战略导向，建立适配企业的数字化全局认知，破除认知壁垒与转型顾虑
• 方法论体系掌握：吃透核心落地逻辑，熟练运用数字化三阶段推进路径，形成企业专属数字化转型实施框架
• 实操技能落地：零基础掌握国产合规的数字化与 AI 工具全场景应用，熟练完成办公提效、业务赋能、流程优化等实操工作
• 组织理念统一：树立人机协同、数字赋能的新型工作理念，破解员工抵触情绪，构建数字化工具与组织管理、绩效考核深度融合的落地思路
【课程特色】
纯实操导向：从AI工具部署、提示词训练到全场景实战演练，每环节配套案例+练习，学完即可上手操作。
本土化适配：聚焦国产AI工具矩阵，兼顾数据安全与使用便捷性，拆解符合国内营销环境的爆款打法，拒绝水土不服。
全链路覆盖：从AI基础认知、兵器库搭建、提示词心法到营销全场景实战，形成“认知+工具+技能+策略”的闭环教学体系。
可复用性高：输出标准化提示词模板、实操流程、方案框架，学员可直接套用至各类品牌、产品的爆款营销工作中。
【课程收益】
• 组织效能倍增：通过数字化工具重构核心业务与办公流程，替代重复性、低价值工作，大幅提升团队协作效率与人均产出
• 业务深度赋能：推动数字化与项目建设、客户服务、政务对接、综合管理、经营分析深度融合，挖掘业务新增长点
• 人才能力升级：打造 “懂数字、会用工具、善协同” 的核心团队，建立数字化人才模型，适配企业数智化转型人才需求
一：数字战略大势・能源企业的数智新红利
1. 全球数字产业格局全景解析
1. (1) 全球数字经济格局与中国数字核心竞争优势
2. (2) 算力 = 新型能源，数字化与能源产业、数字安全深度绑定逻辑
3. (3) 企业数字化竞争本质：效率战、成本战、协同战
4. 2. 国家数字化战略深度解读
5. (1) 国家数字经济发展核心政策与行业导向
6. (2) 能源行业数字化转型的政策要求与发展机遇
7. (3) 未来 3 年企业数字化转型的必行趋势与发展方向
8. 3. 企业数字化转型核心痛点与破局方向
9. (1) 行业专属痛点：落地难、融合难、推广难
10. (2) 企业数字化转型核心原则：安全规范、分步推进、业务导向
二：数字化人机协同核心逻辑与落地法则
1. 企业数字化落地的三大核心误区
(1) 重工具采购，轻组织变革
(2) 重技术部署，轻流程重塑
(3) 重全员推广，轻分层落地
2. 黄金落地法则：先诊断→再重塑→后数字化
(1) 诊断：企业流程堵点与效率洼地盘点
(2) 重塑：组织与业务流程优化梳理
(3) 数字化：合规工具嵌入与场景适配
3. 数字化人机协同核心理念：数字赋能人，而非替代人
4. 未来企业形态：人机协同型组织 VS 非数字化组织
三：数字化落地三阶段核心路径
1. 第一阶段：数字化 Must（全员必用）
(1) 核心目标：全员触达，消除恐惧，养成使用习惯
(2) 关键动作：基础工具普及、简单场景应用、轻量激励
(3) 核心指标：工具使用率、基础应用频次
2. 第二阶段：数字化 First（数字优先）
(1) 核心目标：流程嵌入，效率提升，一人多岗
(2) 关键动作：流程数字适配、核心场景落地、绩效绑定
(3) 核心指标：效率提升率、岗位复合度
3. 第三阶段：数字化 All in（全面智能化）
(1) 核心目标：组织重构，创新增长，核心竞争力
(2) 关键动作：跨系统协同、组织升级、战略绑定
(3) 核心指标：人效倍增、创新速度
4. 企业三阶段落地节奏建议
四：AI人机协同企业增长全景图解析
1. 组织维度数字化全景
(1) AI+ 战略规划：战略解码、目标拆解、经营分析
(2) AI + 组织协同：跨部门协作、会议效率、知识沉淀
(3) AI + 人才发展：人才培养、绩效设计、决策支持
2. 业务维度数字化全景
(1) AI + 项目管理：进度管控、成本优化、风险预警
(2) AI + 客户管理：客户服务、需求响应、满意度提升
(3) AI + 综合管理：流程优化、台账管理、报告生成
3. 全景图落地应用：企业如何对标自身匹配场景
五：数字化效率提升实战（基础工具实操）
1. 国产合规数字化工具基础应用
(1) 文本处理：方案撰写、文档优化、报告生成
(2) 办公提效：PPT 辅助、表格处理、信息整理
(3) 知识管理：知识库搭建、信息检索、经验沉淀
1. 高频场景零基础实操
(1) 政企沟通文案智能生成
(2) 项目基础文档快速处理
(3) 工作汇报材料高效创作
1. 工具使用通用规范
(1) 信息安全使用基本原则
(2) 日常办公数据使用注意事项
六：实战工作坊・数字化赋能组织管理及业务增长实战
1. 数字化赋能组织效能提升
(1) 流程简化：打破部门壁垒，提升协同效率
(2) 管理提效：会议优化、任务跟进、进度管控
2. 数字化赋能领导力与团队管理
(1) 目标管理：数字工具辅助目标拆解与过程监控
(2) 团队赋能：人机协同人才培养思路
3. 数字化适配型绩效基础逻辑
(1) 数字化应用与日常绩效结合思路
(2) 轻量激励：数字效率奖设置参考
4. 数字化 + 核心业务基础应用
(1) 政务 / 政企业务：方案撰写、项目申报、政企对接
(2) 项目管理：流程梳理、进度复盘、风险提示
(3) 综合办公：材料汇总、数据统计、流程提效
5. 业务场景数字化适配原则
(1) 低风险、快见效场景优先选择
(2) 业务场景规范使用边界把控
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珀菲特顾问 | 李金金老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
李金金老师
企业职场AI提效与落地应用实战专家
授课风格
• 案例式教学：在课程中融入大量实际案例，深入剖析 AI 在不同企业中的应用场景和解决方案，让学员更直观地理解 AI 技术的应用价值，提升学员的学习兴趣和参与度。
• 互动式教学：鼓励学员积极参与课堂讨论，通过提问、小组作业、案例分析等方式，引导学员主动思考和探索，加深对知识的理解和掌握，培养学员解决实际问题的能力。
• 实操式教学：注重学员的实践操作能力培养，提供丰富的 AI 工具和平台，让学员在课堂上亲自动手实践，掌握 AI 技术的具体应用方法和技巧，确保学员学以致用。
• 阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师（高级）
• 讯飞星火认证的AI Prompt工程师
• 人力社会资源保障部认证企业教练（高级）
• 中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师
• 中海油特聘AI办公提效辅导讲师
• 新华书店线下职场课堂特聘AI讲师
• Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问
• 原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人
• 原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑
• 曾服务50 +行业头部企业的资深咨询顾问
• 曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习
• 联合国教科文组织认证全球线上教师资格
个人简介
• 李金金老师拥有17年丰富的工作经历，曾在互联网大厂及头部咨询公司任职，具备深厚的企业管理与咨询经验。凭借多年创业积累，对市场趋势和客户需求有着敏锐洞察力，能精准把握商业和管理知识技能。近年来，李老师专注于AI技术在企业的应用有着很深的研究与实践，致力于将 AI 与企业运营管理、团队协作、人才发展、办公提效、内容创作、市场营销等环节深度融合，助力企业实现组织效能提升与人效增长。
【实战经历】
• 1、【AI赋能企业办公提效】——中海油办公流程优化 AI 技术提升，实现办公效率提升 35%，文件处理时间缩短 40%。
• 2024年服务中海油期间，企业传统办公流程存在效率低下、信息孤岛等问题。造成该问题的原因在于办公软件功能未充分利用、部门间协作不畅以及信息传递不及时。针对这些重复性与流程性工作问题，正好是可以通过AI 技术可有效解决。
• 通过引入 AI 办公软件和智能协作平台，对员工进行培训指导，实现文档智能撰写、会议智能安排、任务自动提醒等功能。利用 AI 的数据分析能力优化办公流程，打破信息孤岛。经过六个月的落地运行，办公效率提升 35%，文件处理时间缩短 40%，员工满意度显著提高。
• 2、【AI助力企业内容创作与营销】——北京众行传播项目营销团队服务客户营销内容创作 AI 技术提升，实现创作效率提升 50%，成本降低 30%。
• 北京众行传播是营销行业的顶 尖企业，但是由于其服务的品牌客户过多，团队成员产生了营销内容创作存在效率低、成本高、创意不足的问题。这是由于团队缺乏高效创作工具，创作过程依赖人工且流程复杂，这类内容创作工作可借助 AI 技术优化。
• 运用 AI 文案生成工具、图片设计软件和视频制作平台，对营销团队进行培训。借助 AI 的创意生成能力激发灵感，快速产出高质量内容。经过五个月的落地运行，营销内容创作效率提升 50%，成本降低 30%，内容质量和吸引力显著提高，有效提升了品牌知名度和市场占有率，客户满意度得到极大提升，形成了客户大量的长期合作。
• 3、【AI 提升企业人才招聘与选拔效率】江苏维仁科技企业人才招聘流程优化 AI 技术提升，实现筛选效率提升45%，招聘周期缩短25%
• 江苏维仁科技作为机器视觉和增材制造的高科技创业公司，对高新精尖人才的需要就比较迫切，但是企业人才招聘面临筛选效率低、招聘周期长的问题。这是由于简历数量庞大，人工筛选耗时费力，且难以精准匹配岗位需求。针对这类重复性、规则明确的工作，AI 技术能够有效应对。
• 通过运用 AI简历筛选工具，对招聘团队进行培训指导，实现简历智能解析、关键信息提取以及与岗位要求的精准匹配。借助AI的数据分析能力，优化人才搜索策略。经过四个月的落地运行，简历筛选效率提升45%，招聘周期缩短25%，招聘质量显著提高，为企业发展提供了有力的人才支持。
培训经验
• 1、与中广协活动营销专业委员会合作开发 AI 营销课—好评率96.5%
• 2024年AI在营销领域崭露头角，众多营销从业者却面临如何将其应用于实际工作的困境。中广协活动营销专业委员会为助力成员企业提升营销创新能力，启动 AI 营销系列课程开发计划。
• 李金金老师凭借卓越的授课技巧和深厚的 AI 实践经验脱颖而出，成为课程开发专家。李老师针对营销人员日常工作中的高频 AI 应用场景，精心打造《营销人的AI实战课》。课程内容涵盖 AI 工具在市场调研、创意生成、活动策划等方面的应用。课程推出后，获得众多会员单位的采购，好评率达到96.5%。
• 2、招联金融AI办公提效训练营-满分好评率98%，学完即能应用占比96%
• 招联金融集团在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。
• 李金金老师是招联金融公司AI应用培训专家库成员，为招联金融公司提供AI课程培训服务。针对客户营销团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI客服内容生成、AI智能体搭建。
• 整体参训学员满分好评率98%，学完即能应用占比96%。
• 3、北京城市学院国际传播学院本科生《AI传播实践与创新应用授课》
• 北京城市学院国际传播学院开设AI传播实践与创新应用课程，旨在提升学生对 AI 技术的认知和应用能力。李金金老师作为特聘专家，为学生讲授《AI内容创作课》和《AI市场分析课》两门特色课程，传授如何运用 AI 提升内容创作质量和市场分析效率的实战技能，课程受到师生广泛好评，被纳入学院优质课程体系。
【理论体系】
• AI办公提效模型：结合多年企业管理经验和 AI 应用实践，李老师构建了一套 AI 办公提效模型，从文档处理、内容创作、任务协作等环节入手，通过引入 AI 工具和平台，优化办公流程，提升办公效率和质量，打造智慧办公环境。
• AI营销内容创作框架：针对企业营销内容创作中的痛点问题，李老师总结出 AI 营销内容创作框架，涵盖创意激发、内容生成、优化迭代等环节，通过 AI 技术提升营销内容创作的效率和质量，助力企业实现精准营销和品牌传播。
【愿景使命】
• 致力于成为企业 AI应用的引路人，帮助企业将 AI 技术落地到实际业务场景中，提升企业运营效率和竞争力，实现数字化转型和创新发展。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
AI基础知识类课程
《AI助力企业办公全流程效能提升 》
《AI驱动下的公文写作质效升级》
《玩转AI创意写作》
《AI助力人力资源效率提升》
AI场景化课程
《AI优化职场沟通技巧》
《AI公文写作：精准、高效、规范》
《AI打造爆款产品策略》
《AI助力企业战略规划与执行》
《AI赋能知识萃取和管理》
《AI 赋能企业组织与人才发展》
AI赋能岗位课程
《AI赋能管理：驱动企业变革管理与领导力发展》
《AI赋能人力：招聘、培育与留用全流程优化》
《AI智慧办公：打造高效协作新生态》
《AI赋能产品经理：洞察需求与创新驱动》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
能源类：中国海油、中国石化、中国建研院环境研究院青海分院
金融类：招联金融、交通银行
科技互联网类：银数传媒、江苏维仁
消费类：面包新语、屋头食品、华彬集团
制造业：北京地铁、东南电梯、吉利集团、宝马中国
服务业：众行传播、中广协活动营销专业委员会、天津高企协、北京朝阳东风乡政府、新华书店
农业： 华储粮、佳沃集团
【精彩瞬间】
| 中海油 | 中广协活动营销专业委员会 |
| 宝马中国 | 北京地铁 |
| 江苏维仁科技 | 中国建研院环境研究院青海分院 |
【视频链接】
AI办公提效
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/d681b2043560136625183886035/v.f1453242.mp4
如何高效科学地进行人才培养
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/35034c341397757912492490925/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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