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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：党课师资、党书记
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：5 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程收益| Program Benefits
克服授课的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；
掌握党建培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法；
掌握党建培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力；
学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面；
学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。
课程大纲| Course Outline
——党的领导干部关于党课培养的指示
l 江泽民《加紧培养适应新世纪要求的中青年领导干部》2000年
l 胡锦涛《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》2006年
l 习近平：江山就是人民、人民就是江山（在党史学习教育动员大会上的讲话）2021年
第一天
一、 党课的渊源关系
1、 党课
2、 党校
3、 党的会议
4、 党的报告
案例：以毛主席讲“党课”为例
二、 党课的课程内容
1、 党务知识内容
2、 党政建设内容
3、 党的组织生活内容
4、 党员教育内容
5、 党员活动内容
互动：党课文稿内容
三、 党课的培训难点
1、 主题的吸引力不强
2、 讲师控场技巧不强
3、 课程内容开发不强
4、 讲师现场互动不强
提问：难点提炼，痛点挖掘
四、 党课制度的要点
1、 党内政治生活内容和载体
2、 严格执行党课刚性要求
3、 突出理论思想政治教育高度
4、 坚持计划经常，严肃认真对待
5、 务实实效改进和创新方法讲
案例：党课制度的不断完善
五、 开发讲授党课的特点要求
1、 理论站位要高
2、 坚持守正创新
3、 紧扣问题导向
第一天晚
视频学习+研讨
1、 视频：刘少奇在延安讲党课
2、 研讨：论一名优秀的党书记讲党课的修养
第二天
一、 新时代的“三会一课”
1、 支部党员大会
2、 支部委员会
3、 党小组会
4、 党史党建课
二、 马克思主义理论党课的讲法
1、 内容开发
1） 科学社会主义，人类历史发展的客观规律
2） 历史唯物主义、辩证唯物主义
3） 马克思主义政治经济学、生产力与生产关系
2、 呈现技巧
——原汁原味法
3、 讲法设计
1） 一个原点：讲原文、释原理
2） 一个难点：阐明阶级斗争与无产阶级革命的必然性
3） 一个基准点：不以人的意志为转移
三、 党章、党史党课的讲法
1、 内容开发
1） 百年党史历程
2） 中国共产党党章
3） 党内政治生活
4） “四史”教育
2、 呈现技巧
——突出重点法
3、 讲法设计
1） 实事求是讲述
2） 历史故事影视呈现
3） “婆婆嘴”讲法
四、 党风廉政党课的讲法
1、 内容开发
1） 党的优良作风
2） 思想深处的“阴影部分”
3） 警示教育
2、 呈现技巧
——案例教学法
3、 讲法设计
1） 认真较真
2） 真诚坦率
3） 说话谦虚
第二天晚
研讨：“长征精神”、“延安精神”、“抗美援朝精神”的党课讲法
第三天
一、 基层党组织如何讲党课
1、 内容开发
1） 职责定位
2） 供需矛盾
3） 身边人、身边事
4） 批评与自我批评
5） 民主生活会
2、 呈现技巧
——以身说法法
3、 讲法设计
1） 全身心投入，以家国情怀讲
2） 平起平坐，扁平化讲课
3） 接地气、有烟火气
二、 领导干部书记如何讲党课
1、 内容开发
1） 调研报告
2） 两会报告
3） 习近平新时代中国特色社会主义
4） 习近平讲话
2、 呈现技巧
——深化主题法
3、 讲法设计
1） 备课三步走
2） 精彩开头局
3） 踢好收尾脚
第三天晚
研讨：党课授课三化“模块化”“论坛化”“传承化“的匹配模型
第四天
一、 微党课
1、 特点：党课创新形式
2、 讲法：一段往事、一个故事、一句名言、一个场景、一种现象
3、 时长：半小时以内
二、 故事党课
1、 特点：以讲故事为媒介
2、 讲法：原创真实、循序渐进、党性贯穿
三、 电影党课
1、 特点：传统的影片式
2、 讲法：党课片选取、观影前拟出思考题、组织观影、观后谈论
四、 情景党课
1、 特点：情景沙盘模拟
2、 讲法：演、编、导
五、 讲好党课的锤炼与提升
1、 力度
2、 温度
3、 速度
4、 角度
5、 高度
第四天晚
练习：准备第五天党课主题及PK
第五天
党课讲师讲课比武大赛+老师现场点评
讲师背景| Introduction to lecturers
《U型领导力©️》版权认证导师
领越®领导力认证讲师
国家ISP®认证绩效改进师
引导式®学习地图项目认证讲师
6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师
心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师
中国管理科学研究院智库专家
北京大学MBA江西总裁班特约讲师
「非人力资源经理的人力资源管理」书籍作者
陈老师曾先后在外资化工企业、大型建筑民企、互联网创新创业型企业等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到企业培训总监，从优秀员工到公司执行总经理，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺，加之对中国企业的调研与实践，使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。
陈老师擅长在课堂上使用巅 峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习，同时强调课后结果导向的学习实践，以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。
【版权课或产品】
《U型领导力©️——企业熵减之路》 线下亲授10天+线上辅导4次
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《非人力资源经理的人力资源管理》 1-2天
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《激活绩效管理》 1-2天
《问题分析与解决》1-2天
《6Ds培训转化为商业结果》2-3天
《岗位经验萃取实战应用》2-3天
《团队引导式教练辅导与激励》 2-3天
《3T中层管理精进训练营》3-5天
《TTT内训师黄埔集训营》3-5天
《从专业到职业，从校园到职场》2天
制造业：国家能源（准能集团）、中建三局、中国兵器研究所、中海油（渤海）、中国石油（上海）、中石化（江苏）、LG化工（北京）、宝钢集团(南京)冷轧厂、杭萧钢构、唐山钢铁、一汽（长春）、苏州金龙、东风汽车（襄阳）、五征集团（日照）、江铃汽车（江西）、长安福特（重庆）、上海大众（仪征）、宜家工厂（南通）、伟星管业（台州）、戈美琪鞋业（温州）、新忆迪安防（苏州）、常铝股份（常熟）、合肥经纬、雷柏科技、菲利华玻璃、康迪克电机、英利奥器材、敏华实业、杭州联川生物、泰州巨鲨、艾兰得医药、国药集团、千金药业、航天738基地（无锡）、华海药业、华润医药、华健医药、精华药业、山西振东药业、圣象地板、灵山实业、恒生阳光集团（合肥）、南京康道建筑、南京中新地产、神华集团宁煤公司、华东地质勘探局、南京四建、镇江凯迩必、苏州星诺奇、昆山佳途、康佳集团（昆山）、万宝至马达（苏州）、英格斯模具（杭州）、圣得曼汽车零配件（上海）等.......
金融业：人民银行（常州中心支行）、农行（辽宁省行、南通分行）、中行（南京分行）、邮储行（北京分行）、交通银行（湖北省行、海南省行）、广发银行（上海）、光大银行（烟台）、浙商行、农商行（湘潭、南浔、吴江）、江西银行、大都会（苏州）、华夏保险（山东、陕西）等.......
通讯业：中国移动（浙江、四川、江苏、广东、广西、河北）、中国电信（安徽、湖南、云南、浙江、贵州等）、中国联通（海南、广东）、中通服（新疆）、NSB（上海贝尔）、华为（西安）等.......
电力电网：国家电网（天津、四川、江西、江苏、南京、无锡、宜兴、安吉、甘孜州、凉山州）、南方电网（云南、广西）、华电（潍坊）、大唐电力（长春）、葛洲坝（宜昌）等.......
服务业：广州白云机场、顺丰快递（上海）、前程无忧、智联招聘、新安人才网、汇通人才网、无锡新新人力资源、中北集团（南京）、印象城（常熟）、灵山经营（无锡）、广汽顺捷物流（长沙）、国际服装招商城（常熟）、保时捷汽车、南京港集团、广西路桥集团、浙江交投集团、贝壳集团等.......
其他：北京大学、上海交大、武汉大学、吉林大学、上海财大、南昌大学、苏州大学、江南大学、江苏海洋大学、内蒙古科技大学、常熟理工大学、亚太建筑研究院、宁夏银川经信委、长沙经开区、江西省人才市场、丹阳市人才市场、苏州市吴江区人力资源局、湖州市吴兴区人力资源局、宁波江东区政府、金华金西区经信委、常熟党校、湖州党校、人才金港（江阴、盐城）、无锡市滨湖区高层人才中心、桂林高新区、镇江经济干部学校、泉州国资委、湖北随州组织部、无锡地铁集团、无锡第二中医院、苏州园区人力资源部、哈尔滨铁路局、湖南中小企局、南京水务、芜湖水务等.......
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