• 400-008-4600

TTT高级:微课程开发和设计

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
TTT高级:微课程开发和设计
参加对象
企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

微课程,是近年随着科技和发展和培训技术的发展被广泛关注的一种形式,原因在于当今组织解决问题的需求迫切,二员工因为工作安排节奏等原因无法抽出大量时间进行集中式培训。于是高效、便捷、碎片化的学习需求越来越大,微课程作为一种短小精悍、碎片的形式可以很好满足组织和员工的这一现状,同时随着时代和科技的发展,人们对于学习形式和方法多样化、个性化、灵活性,定位和要求越来越强烈。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、让学员掌握微课程的结构规律;
2、让学员掌握微课程设计的基本思路;
3、让学员掌握微课程开发的常用方法

课程大纲 COURSE OUTLINE

●一.微课程的价值及分类
微课程的三种表现形式:文字、图片、音乐
微课程设计两大核心原则
1. 短精悍
2. 视觉化
微课程设计的四核心要点
1. 工作任务是切入
2. 一次解决1问题
3. 教学目标可衡量
4. 学习方法需合拍
微课程作品赏析:《拥抱变化》
●微课程需求
1.学员需求
2.组织需求
3.需求分析三步骤
1).达成共识  2).梳理论点  3).达成方案
●基于完善的微课程设计
1.微课程完善的三大元素
(1)主题有价值
(2)内容得尊重
(3)氛围被喜欢
2.微课程核心宗旨——展示
展示的五个层次
3.微课程结构设计
金字塔结构
启:通过开场白来寻求共鸣,让听众迅速进入状态
承:由听众的共鸣,迅速转移到微课程的主题
转:对微课程的问题详细论述,并且适时转折
合:归纳总结,有力结尾
微课设计四顺序:时间顺序、地点顺序、结构顺序、重要性顺序
4.理性——内容设计的核心
(1)序列理性
(2)程式理性
(3)等式理性
5.感性——抓住注意力的法宝
(1)感性的内容-素材
(2)感性的形式
补充教学素材: 素材搜集选择与使用
练习:根据内容设计方法,搭配素材,确定做成什么类型的微课程
感性形式: 经典八大教学方法-天龙八部的搭配和使用
6.互动——课程氛围的保障
(1)一对一互动
(2)大面积互动
(3)视频微课程互动
7、微程效果设计的关键
(1)意义
(2)比例
(3)运用
9、微课程PPT 制作技巧
(1)显性理性与隐性理性
(2)结构技巧
(3)字体技巧
(4)色彩技巧
(5)字号技巧
(6)图片技巧
10、微课程综合设计
确定微课程进度:时间分配与进度安排
微课程大纲:打造稳若磐石的课程结构
工具运用:思维导图画微课程
●微课程的制作实操
微课程制作5步骤
1. 罗列核心观念
2. 介绍和总结(上下文背景)
3. 录制视频
4. 设计课后任务
5. 教学视频和课程任务上传
●教学支持资源
核心内容:视频+教学设计
素材课件、教学反思、练习测试、学员反馈、讲师点评
经典微课程分析学习
实操练习

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
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培训课程 / Training courses

提交系统方案将一一呈现。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

提交系统方案将一一呈现。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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