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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
微课程,是近年随着科技和发展和培训技术的发展被广泛关注的一种形式,原因在于当今组织解决问题的需求迫切,二员工因为工作安排节奏等原因无法抽出大量时间进行集中式培训。于是高效、便捷、碎片化的学习需求越来越大,微课程作为一种短小精悍、碎片的形式可以很好满足组织和员工的这一现状,同时随着时代和科技的发展,人们对于学习形式和方法多样化、个性化、灵活性,定位和要求越来越强烈。
1、让学员掌握微课程的结构规律;
2、让学员掌握微课程设计的基本思路;
3、让学员掌握微课程开发的常用方法
●一.微课程的价值及分类
微课程的三种表现形式:文字、图片、音乐
微课程设计两大核心原则
1. 短精悍
2. 视觉化
微课程设计的四核心要点
1. 工作任务是切入
2. 一次解决1问题
3. 教学目标可衡量
4. 学习方法需合拍
微课程作品赏析:《拥抱变化》
●微课程需求
1.学员需求
2.组织需求
3.需求分析三步骤
1).达成共识 2).梳理论点 3).达成方案
●基于完善的微课程设计
1.微课程完善的三大元素
(1)主题有价值
(2)内容得尊重
(3)氛围被喜欢
2.微课程核心宗旨——展示
展示的五个层次
3.微课程结构设计
金字塔结构
启:通过开场白来寻求共鸣,让听众迅速进入状态
承:由听众的共鸣,迅速转移到微课程的主题
转:对微课程的问题详细论述,并且适时转折
合:归纳总结,有力结尾
微课设计四顺序:时间顺序、地点顺序、结构顺序、重要性顺序
4.理性——内容设计的核心
(1)序列理性
(2)程式理性
(3)等式理性
5.感性——抓住注意力的法宝
(1)感性的内容-素材
(2)感性的形式
补充教学素材: 素材搜集选择与使用
练习:根据内容设计方法,搭配素材,确定做成什么类型的微课程
感性形式: 经典八大教学方法-天龙八部的搭配和使用
6.互动——课程氛围的保障
(1)一对一互动
(2)大面积互动
(3)视频微课程互动
7、微程效果设计的关键
(1)意义
(2)比例
(3)运用
9、微课程PPT 制作技巧
(1)显性理性与隐性理性
(2)结构技巧
(3)字体技巧
(4)色彩技巧
(5)字号技巧
(6)图片技巧
10、微课程综合设计
确定微课程进度:时间分配与进度安排
微课程大纲:打造稳若磐石的课程结构
工具运用:思维导图画微课程
●微课程的制作实操
微课程制作5步骤
1. 罗列核心观念
2. 介绍和总结(上下文背景)
3. 录制视频
4. 设计课后任务
5. 教学视频和课程任务上传
●教学支持资源
核心内容:视频+教学设计
素材课件、教学反思、练习测试、学员反馈、讲师点评
经典微课程分析学习
实操练习

| 讲师简介 / About the Program Leader |
珀菲特讲师团队
| 培训课程 / Training courses |
提交系统方案将一一呈现。
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
提交系统方案将一一呈现。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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