企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
社会责任CSR品牌塑造与多元化ESG传播创新

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董监高、首席品牌官/市场总监、公关与传播负责人、CSR/ESG 负责人、投资者关系负责人、合规风控高管

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在顾问工作的第一线,时常有企业负责人咨询我:“企业发布了‘绿色先锋 ’通稿,结果被网友扒出数据造假,股价大跌。 ”“欧盟 ECGT 指令一来,那句‘环保产品 ’可能要赔上年营收的4%。 ”“SDGs 写了 17 项,可跟我们的业务有什么关系? ”……

2026 年,ESG 传播已不是“要不要讲 ”,而是“怎么讲才不违规、怎样讲别人才信 ”。从联合国 2030 议程到欧盟反漂绿指令,从财政部鉴证准则到交易所披露新规,企业一旦踩错一步,轻则品牌受损,重则面临天价罚款。更糟糕的是,许多企业的 CSR 活动还停留在“单点捐赠、事后发稿 ”的阶段,既没有融入 SDGs 框架,也没有形成品牌资产,更经不起利益相关方的“数字侦探 ”式审查。

本课程不讲虚词,带您从联合国SDGs 与 ESG 议题体系出发,系统掌握 CSR品牌塑造的底层逻辑、全球监管红线、传播创新方法论及“反漂绿 ”防火墙,真正把 ESG 传播从“风险雷区 ”变成“ 品牌护城河 ”。

【本堂课能解决什么问题】

怕说错话:哪些词绝 对不能用?承诺怎么写才合规?

做了没人信:CSR 活动年年搞,消费者却怀疑“漂绿 ”,如何让传播自带证据链?

SDGs 空对空:17 项目标怎么跟企业战略挂钩?如何避免“贴标签 ”式披露?

内容没人看:ESG 报告又厚又枯燥,怎样变成有传播力的故事与对话?

跨部门打架:品牌部要讲故事,法务部怕违规,业务部给不出数据,怎么协同?

出事不会应对:负面舆情一来,越描越黑,如何预警、回应、补救?

课程收益| Program Benefits

理解  联合国 2030 议程 17 项 SDGs及 169 项子目标的架构与企业应用方法

掌握  ESG 三大维度(环境、社会、治理)的核心议题、关键指标与行业权重

差异

识别  漂绿的六种典型形态及欧盟 ECGT、GCD、中国鉴证准则的监管红线

运用  CSR 品牌塑造的“模型 ”(以利益相关方为中心、问题导向、能力匹配、系统设计、量化成果)

设计  实质性议题驱动的品牌定位与利益相关方分层传播策略

实施  多元化传播创新(内容、渠道、形式、跨界合作)及效果评估体系

建立  传播内容“证据链 ”管理及“三道防线 ”合规审查流程

模拟  企业 ESG 品牌定位与传播方案设计,向董事会/CEO 路演汇报

课程大纲| Course Outline

一、认知重塑:从 SDGs 到 ESG 议题体系,打下传播的基石

1.联合国 2030 可持续发展目标(SDGs)

17 项目标与 169 项子目标的整体架构“不让任何一个人掉队 ”的核心原则

SDGs 在企业战略与信息披露中的应用

案例:  某企业将 SDG 13(气候行动)嵌入产品创新路线图

2.ESG 议题全景图谱

环境(E):气候战略、温室气体核算(范围一/二/三)、SBTi、循环经济、生物多样性

社会(S):员工权益(DEI、健康安全)、供应链人权、产品责任、社区参与、乡村振兴

治理(G):董事会架构、反腐败、风险管理、ESG 治理职责

模型:不同行业 ESG 议题权重矩阵(发电行业E维度43%,医疗保健S维度45%)

3.主流 ESG 评级体系概览

S&P Global CSA、MSCI、Sustainaly tics、CDP 的方法论核心工具:  行业重要性矩阵分析模板

本模块学习成果:  能够准确陈述SDGs 与 ESG 三大支柱的核心内容,并识别本企业所在行业的优先议题。

二、全球监管:ESG 传播的合规红线与反漂绿实战

1.国际反漂绿监管全景

欧盟 ECGT 指令:禁止笼统环保声明、可持续标签认证化、未来承诺需附计划

绿色声明指令(GCD):生命周期评估、科学证据、第三方验证,违者罚年营收4%

国际趋势:新加坡、印度审查 ESG 评级机构;菲律宾强制采纳 ISSB 准则

2.中国ESG 信息披露与鉴证监管体系

财政部《可持续披露准则》《可持续信息鉴证业务准则》交易所新增三项编制指南(污染物、能源、水资源)

金融 ESG 国家标准形成“披露-评价-鉴证 ”制度框架

3.漂绿的六种典型形态与法律风险

模糊声明、隐瞒权责、无据比较、虚假标签、空头承诺、选择性披露讨论:  真实企业宣传稿中的“漂绿 ”隐患识别

三、 战略定位:CSR 品牌的核心叙事与差异化构建

1.从 CSR 到 CSV(创造共享价值)

传统 CSR 的局限:单点活动、事后捐赠、孤立于业务

现代 CSR 的核心:社会价值与商业价值协同某项目解决领域系统支持空白的 CSR 典范

2.CSR 品牌塑造的“五维模型 ”

用户中心、问题导向、能力匹配、系统设计、量化成果

3.实质性议题驱动的品牌定位

从双重重要性到品牌差异化

某企业以《零碳中国行》构建“可持续发展服务引领者 ”品牌

4.利益相关方地图与分层传播策略

投资者、消费者、员工、社区 NGO 的不同关注点与沟通方式

工具:  利益相关方沟通矩阵

四、传播创新:多元化渠道与内容策略

1.内容创新:从“报告 ”到“故事 ”再到“对话 ”

深度内容、可视化(一图读懂)、参与式内容(用户共创)

案例拆解:  以“社会问题 ”而非“ 品牌 ”为中心的传播策略

2.渠道创新:全媒体矩阵

自有媒体(官网、公众号)、付费媒体(财经/行业媒体)、赢得媒体(新闻稿、奖项)、共享媒体(KOL、UGC)

3.形式创新:沉浸式与数字化

虚拟现实/增强现实、数字化报告(H5/视频)、实时数据看板

4.跨界合作与生态构建

NGO、学术机构、行业联盟合作

案例:  企业与医院、医学院、公益机构的多方合作

五、风险规避:建立“反漂绿 ”的传播防火墙

1.传播内容的“证据链 ”管理

每一句 ESG 声明的数据来源、核算方法、验证状态“无依据不传播 ”原则

工具: ESG 声明证据核查清单

2.传播流程的“三道防线 ”

业务/技术部门事实核验 → 法务/合规审查 → 第三方鉴证意见引用

3.争议事件应对机制

舆情预警、透明沟通、事实披露、改进承诺

演练:  模拟企业因“模糊声明 ”被质疑,现场设计回应方案

4.工具赋能:ESG 传播管理平台

品牌治理平台、透明度平台、可持续管理工具

六、案例复盘:ESG 传播的标杆与教训

1.国际标杆

多元业务实践与使命的统一传播深度内容构建专业品牌形象

“ 品牌公民 ”实践

2.本土实践

入选标普全球《可持续发展年鉴 2026》的 80 家中国 A+H 股公司的传播策略将 ESG 纳入估值提升计划的传播创新标志性企业

3.失败案例

国际漂绿诉讼:模糊声明、虚假标签的法律后果

国内“选择性披露 ”引发质疑的教训(信息披露与运营管理“两张皮 ”)

七、实战演练:ESG 传播方案设计工作坊

1.分组任务

基于提供的企业背景,完成 ESG 品牌定位、核心叙事、渠道策略、风险防控的完整方案

2.方案要素

实质性议题选择、 目标受众画像、内容规划、合规审查流程、效果评估指标

3.路演与质询

模拟向CEO/董事会汇报,接受专家与同行挑战

4.传播效果评估体系

定量指标(曝光量、互动率)、定性指标(舆论情感、品牌认知)、商业价值指标(评级变化、绿色产品营收)

5.课程总结与行动承诺

总结:ESG 传播的最高境界——让品牌成为可持续价值的代名词学员行动计划承诺与后续辅导资源

(注:课纲仅供参考,因内容会随最新政策实时调整更新,最终课程内容请以陈斌教授现场授课PPT为准。)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈斌老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈斌老师

——ESG与碳中和实战导师|联合国可持续发展ESG领域首席专家

• 联合国可持续发展ESG与碳中和领域首席专家/督导/首席研究员

• CNGPC碳中和全球促进中心(联合国组织全球创新网络项目旗下)秘书长、碳中和行动学习大会负责人

• 欧盟精英商学院特聘教授、首席研究员ESG专业总督学、管理学博导

• SDRPC可持续发展(欧洲)研究促进中心创始人/总干事

• 1.5℃InnoLAB气候经济实验室创始人/负责人

• PBIF全球植物基产业中心创始人/总干事

• 国内首批SDGs&ESG教育与实践的核心推动者

• 联合国可持续发展目标与中国式现代化宣讲团创始人

• 经济法专业,高级工商管理MBA博士(欧盟法国精英商学院优秀毕业生)

擅长领域:联合国可持续发展目标SDGs、联合国未来契约,ESG(环境、社会、公司治理)体系建设,碳中和策略与行动,CSR企业社会责任,ESG+各行业政策解读与行动方案、公益慈善、企业文化等。

授课风格

优质背景:联合国组织项目机构SDGs,ESG,CSR工作背景,拥有公信力与影响力。

权威专业:理论体系严谨,政策解读精准,紧跟国际国内最 新标准与前沿趋势。

实战落地:20余年企业管理经验加持,案例丰富可复用,工具方法直接适配政企场景。

深入浅出:复合型导师、跨学科整合知识,课堂互动性强、启发性高,注重体验式学习。

使命驱动:以商业向善为内核,传递可持续发展理念,助力企业实现长期价值增长。

个人简介

陈斌教授拥有20多年实体科创企业的持续创业与决策经验,涉足9大产业,是中国首批社会企业创始人兼总架构师,拥有3项国家发明专利,实业功底扎实、战略视野开阔。2008年至今,他全身心投入联合国SDGs可持续发展与公益事业,零薪酬服务联合国组织(非营利)项目机构,深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任生态环保、碳中和、影响力投资、公益慈善、人才培养等多领域首席顾问、特聘专家,是国内ESG与“双碳”领域极具影响力的实战型专家。

作为欧盟精英商学院特聘教授、ESG专业总督学,他主编ESG与碳中和专业教材、撰写多篇学术论文,长期为企业家、CSO/CDO、MBA/DBA学员授课;同时打造全网唯 一每日更新的ESG公益微课,年学习浏览量超百万人次,是国内ESG普及教育的核心推动者。

累计为世界500强、国央企、上市公司、高校及政府机构开展数百场授课与定制咨询,学员覆盖10万+政企高管、MBA/DBA及行业精英,课程返聘率与学员好评率稳居行业前列。持续推动中国ESG与“双碳”事业国际化、标准化、落地化发展。

实战经验

1.联合国可持续发展ESG与碳中和体系搭建负责联合国可持续发展17项目标SDGs与未来契约推进工作,搭建ESG与碳中和全球标准体系,主导并参与制定中国《林业碳票碳减排量计量办法》《林业碳票管理导则》等团体标准;参与创办碳中和全球促进中心项目、气候经济实验室项目,成功举办三届全球碳中和行动学习大会,为政企授牌“碳中和全球行动伙伴”“全球ESG与碳中和能力建设基地”,链接联合国资源赋能中国企业合规升级与国际接轨,为企业提供ESG战略规划、合规披露、评级提升、报告编写、风险管理全流程服务,助力多家企业完成ESG体系搭建与绩效升级。

2.联合国可持续发展ESG与碳中和全域落地与专家智库服务

承接全球各地城市机构与企业委托的科创、ESG合规、大会大赛、教育研学等非营利项目;深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任动物保护、生态环保、碳中和、影响力创投、慈善公益绿色金融、社群发展、创新创业人才培养等领域首席顾问、特聘专家、特邀观察员,成功打通国际标准与中国本土落地路径。

3.实体科创企业全周期管理拥有20余年实体科创企业持续创业与决策经验,历任多家企业创始人、董事长、总经理,覆盖能源、化工、互联网、纺织等9大产业,具备从战略规划到落地运营的全链条管理能力;撰写数篇行业论文,持有国家发明专利,擅长将商业实践与可持续发展深度融合。

4.社会企业与公益产业开创创办国内首批非营利社会企业,积极践行茹素慈爱、环保、健康的绿色生活与生产方式,创办全球首创植物基可持续生态产业,上海市健康产业素食专委会,推动“周一请吃素”“茹素微博”等公益项目落地;联合英富曼集团举办四届全球植物基产业大会,策划上海东广《周一请吃素》栏目,担任主创与主持人,担任央视《舌尖上的中国——素食篇》总策划、《清欢有味》纪录片总顾问;首创气候经济学——1.5℃InnoLAB气候经济实验室,PBIF全球植物基产业中心项目、持续推动植物基产业与碳中和时代融合发展,联合国际机构打造产业生态,落地多项公益与商业共益项目,引领行业可持续创新方向。主导慈善基金向联合国系统相关机构提供自愿捐款用于其开展的项目活动。

培训经验

1.ESG与碳中和核心人才培训作为首席授课导师、总督学,打造联合国可持续发展ESG与碳中和领军人才研学计划、首席可持续发展官(CSO)能力培训体系,(线上/线下)课程覆盖ESG基础、政策解读、信息披露、评级、管理、“双碳”政策与实践等全模块,累计培训政企高管、CSO/CDO、MBA/DBA学员5万+,助力企业提升ESG评级、完善合规体系。

2.政企定制化咨询/顾问服务为世界500强、国央企、上市公司提供ESG战略规划、报告编写、合规督导、影响力传播、碳中和路径设计等一站式解决方案,帮助企业搭建ESG工作委员会,对接联合国资源,提升品牌公信力与市场竞争力,客户复购率与满意度双高。

3.高端论坛与大会主讲受邀担任全球科技创新大会、碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会等百余场高端会议主讲嘉宾、评委、智库专家,输出前沿观点与实践方案,引领行业ESG与碳中和实践方向。

【理论体系】

结合SDGs构建中国特色ESG话语体系,打造连接国际标准与中国实践的ESG课程体系,首创标准模型辅助搭建ESG管理体系、报告生成等创新教学与实战场景,推动ESG教学从“披露导向”转向“行动导向”。

【愿景使命】

使命:通过团结、可持续理念和科学带来解决方案。

愿景:以前所未有的雄心和行动,共同构建人与自然生命共同体。

价值:传递可持续发展理念,融合商业价值与社会价值,推动中国ESG与碳中和事业国际化、标准化、落地化,培育负责任商业领 袖,助力企业实现可持续高质量发展。



培训课程 / Training courses

主讲课程

ESG核心体系课

《可持续发展ESG与碳中和》(主推课程)

《ESG与碳中和发展概论》

《ESG理念与企业可持续发展》

《企业声誉与ESG行业实践》

《ESG与环境、社会、治理》(主推课程)

《政企ESG与碳中和能力体系建设与方案》(主推课程)

《ESG战略管理与组织变革》(主推课程)

《ESG视角下的企业价值创造》(主推课程)

ESG政策解读与合规课

《“十五五”:ESG的策略与行动》

《ESG政策趋势与合规管理》

《中国ESG十大趋势》(主推课程)

《ESG信息披露与报告编写》

《ESG绩效优化与评级提升》(主推课程)

《ESG合规披露与评级策略》(主推课程)

《欧盟CSRD/ISSB新规解读与应对》

《企业漂绿风险防控与合规策略》

《ESG信息披露与市值管理》(主推课程)

“双碳”/碳中和实战课

《碳中和理论与实践》

《碳中和路径规划与碳市场实操》

《ESG与“双碳”,新的机遇与挑战》(主推课程)

《企业如何理解碳市场价格与趋势信号》

《可持续发展ESG与碳中和的政策与实践》(主推课程)

《面对碳达峰/碳中和:企业未来如何应对与创新发展》

《2060碳中和目标对ESG投资的影响》

《“双碳”目标下,企业怎样做好传播工作》

可持续发展与绿色金融课

《联合国2030可持续发展目标解读》(主推课程)

《联合国可持续发展SDGs目标行动准则》(主推课程)

《全球城市和企业的可持续发展方案》

《银行业保险业绿色金融指引解读》

《ESG赋能电力行业发展》

《绿色金融与ESG投资》

碳中和领导力与品牌传播专项课

《社会责任CSR品牌塑造与多元化ESG传播创新》

《ESG与碳中和时代的战略领导力》(主推课程)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

世界500强:IBM、GE通用、金光集团、TUV德国莱茵、英富曼……

国央企/上市公司:茅台集团、上海报业、上海证券报、中国企业报、中国证券网、上海浦东发展银行、上海环境能源交易所、全国碳市场能力建设(上海)中心、临港氢能、金森股份、上海技术交易所、福建产权交易中心、茅台集团……

行业协会/专业机构:中国企业国有产权交易机构协会、中国绿发会、内蒙古环保联合会、德勤、盈科律所……

高校院所:中国石油大学、中国地质大学、中国矿业大学、中央民族大学、西安交通大学、华东师范大学、上海大学、华东理工大学、欧盟精英商学院……

出版传媒机构:外语教学与参考出版社、成才与就业杂志社……

高端大会:全球科技创新大会、全球碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会……

学员评价

陈斌教授的ESG与碳中和课程权威系统、深入浅出,把复杂政策、国际标准讲得清晰易懂,不仅拓宽了全球视野,更让我们掌握了落地的实操方法,回到企业就能直接用。

——商学院MBA/DBA学员

陈斌教授的ESG与碳中和课程兼具国际视野与本土落地性,帮我们快速搭建起合规体系,对企业评级提升与品牌建设价值巨大。

某世界500强企业可持续发展部总监

陈斌教授的课程帮我们清晰梳理了ESG与“双碳”实施路径,是团队必学的标杆课程,而且陈老师的案例全是真实政企场景,不讲空话套话,帮我们快速理清ESG披露、评级提升、碳管理的关键路径,对工作帮助极大。

某上市公司可持续发展负责人

陈斌教授对ISSB、CSRD、GRI、国内监管指引解读精准到位,帮我们规避“漂绿”风险、完善信息披露,课程实战性强,团队听完一致好评、下次还要请陈老师分享。

某国企可持续发展部门负责人

【精彩瞬间】

  
《中国碳市场建设和发展与企业应对策略》
上海环境能源交易所
ESG与碳中和全球可持续发展ESG行动项目
商学院与可持续发展(欧洲)研究促进中心
  
《全球视野下ESG企业战略价值》
中国企业国有产权交易机构协会
青年人才国际组织胜任力培养项目
走进联合国系列课程
  
《ESG&碳中和商业向善》联合国工业发展组织全球创新网络项目碳中和全球促进中心第三届PBIF全球植物基产业大会暨碳中和(公益)论坛
  
《可持续发展目标——社会责任品牌塑造与多元化传播创新》茅台集团《聚焦气候经济学深耕全球植物基碳中和产业》上海“心生态·心未来”创新会
  
《聚焦气候经济学共创绿色可持续未来》
首届绿色可持续促进行业健康发展(公益)论坛
《全球视野下ESG与碳中和发展现状和趋势》走进联合国系列活动·青年领 袖实训课

【视频链接】

ESG发展与企业落地

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b01b17ba5001834806252047068/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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