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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
品牌是企业最重要的无形资产,特别是在当今社会,数字化时代是品牌为王的社会。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并不可模仿。结合企业自身优势,设计差异化、创新性的品牌战略,使有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。品牌是企业发展战略,需要企业各个层级的大力推进;品牌是企业的无形资产,需要持续不断地努力建设;品牌建设是系统工程,需要分阶段逐步实施;品牌价值需要长期积累,依靠各个部门的协同配合。本课基于老师多年做品牌的实战经验,用系统、凝练的方法,帮企业的决策层和管理层快速构建品牌认知,结合大型企业品牌案例,了解品牌建设在不同阶段的工作重点、工作内容、部门分工以及品牌体系搭建的主要工作方法,更加有效地帮助企业推动品牌战略的顺利开展。
课程收益| Program Benefits
▲ 了解数字化环境下品牌塑造特征;
▲ 掌握运用品牌塑造的基本方式方法,与企业战略相结合;
▲ 能够根据大数据进行环境消费者洞察并进行消费者画像;
▲ 掌握借助互联网实现线上线下的协同对接进行品牌塑造;
▲ 学习品牌商标的管理策略与流程;
▲ 学会结合企业自身优势,设计差异化品牌战略;
▲ 找到品牌塑造整体解决之道,通过数字化品牌战略,提升品牌影响力 构筑企业新型战略优势;
课程大纲| Course Outline
1、 品牌在数字化环境下的特征与发展趋势
1 数字化品牌关键点之一:体验
星巴克如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验
2 数字化品牌关键点之二:感知
西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感
3 数字化品牌关键点之三:共创
小红书如何通过论坛建设激发UGC,互联网环境下的品牌共创
二、品牌的五个认识误区
1 广告认知误区
2 费用认知误区
3 定位认知误区
4 公关认知误区
5 管理认知误区
企业如何走出传统品牌认知误区,建立新商业环境的品牌思维框架
三、传统品牌理念与当今品牌价值
1 为什么需要品牌营销?做品牌还是做销量?
通过农夫山泉案例,详细解剖企业品牌营销策略
2 品牌对企业的价值、对消费者的价值、对社会的价值
3 强势品牌商业价值的源泉是什么?
4 清晰解读基本概念:品牌、名牌、商标、产品,品牌创建、品牌化、品牌开发
一、品牌传播战略思考
1 企业需要花钱做传播吗
2 设计品牌需要思考事项
3 如何有效找到传播目标
二、设计有效品牌传播流程
1 分析产品概况
2 定位目标受众
3 定位传播目标
4设计传播信息
5选择传播渠道
6 编制传播预算
案例解读:可口可乐品牌传播详细分析
一、品牌战略
1.品牌体系
2.品牌架构
3.设计品牌战略
4.品牌组合战略管理
通过品牌命名、品牌视觉锤、品牌语言钉、品牌架构组合策略,解读企业品牌体系建设
二、品牌延伸
1.新产品和品牌延伸
2.品牌延伸优缺点
3.评估品牌延伸机会
4.成功实施品牌延伸的原则
案例分析:哇哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1.品牌管理的模式
2.大型集团品牌战略管理
3.品牌运营管理与维护
案例:中粮集团品牌战略解读
1、 品牌管理策略
1. 品牌资产管理
2. 品牌延伸与多元化
3. 品牌忠诚度与顾客关系管理
4. 品牌危机管理
二、品牌商标基础
1. 商标的定义与分类
2. 商标注册流程与要求
3. 商标保护与侵权问题
4. 国际商标注册概述
三、品牌商标策略与管理
1. 商标与品牌战略的关系
2. 商标许可与授权
3. 商标维护与更新
4. 商标在全球市场中的作用
5. 商标与品牌价值评估
四、品牌法律问题
1. 品牌法律框架概述
2. 知识产权与品牌保护
3. 品牌合同与协议
4. 品牌法律风险管理
5. 法律咨询与品牌顾问的作用
1 企业基于数字化 品牌战略思考
1 数字化读懂消费者
案例:企业如何基于互联网环境进行用户洞察
二、企业如何通过低成本建设品牌
1 如何借助新媒体建设品牌护城河
2 通过导师操作的实战大型案例:详细解读
(一) 通过数字化品牌建设,企业如何建立与用户的沟通渠道
(二) 企业如何通过新媒体建设,打造粉丝群体
(三) 企业如何基于用户需求,设计品牌战略
(四) 企业如何根据用户标签,规划内容传播
(五) 企业如何结合用户特征,设计传播活动
总结:现场互动
一、回顾课程
二、互动问答
著作:《小米进化论:创建未来商业生态》
课题研究:
小米、滴滴、海底捞、汇川、华为、孩子王、元气森林、蔚来汽车等上百个品牌营销商业案例研究,知名企业案例研究。
小米专题研究,已经连续在期刊发表十一篇文章:
1. 深度解读小米营销策略组合,《销售与市场》2019年2期
2. 小米的粉丝战略解读,《销售与市场》2019年3期
3. 打性价比小米,也有品牌战略?《销售与市场》2019年4期
4. 小米生态链的商业模式解读,《销售与市场》2019年5期
5. 小米生态链的组织模式解读,《销售与市场》2019年6期
6. 小米新零售解读,《销售与市场》2019年7期
7. 小米看新零售行业发展,《销售与市场》2019年8期
8. 小米社交电商策略,《销售与市场》2019年9期
9. 小米新零售模式解读,《销售与市场》2019年10期
10. 小米全渠道模式解读,《销售与市场》2019年11期
11. 小米生态模式解读,《销售与市场》2019年12期
讲师背景| Introduction to lecturers
赵桐老师
数字化营销品牌管理与增长实战家
授课风格
• 讲课内容专业性强:赵桐老师结合20多年实操案例,形成数字化环境品牌营销实战系统打法,结合企业业务场景进行课程定制,可以帮助学员系统梳理营销实战地图,掌握品牌营销实战打法的底层逻辑和业务突破的关键增长点
• 案例丰富分析深入,帮助学员“博采众长”:基于多年实战,积累研发了200个品牌营销商业实战案例,帮助学员学习“标杆企业”实战打法,具体步骤,操作的实战细节,工具体系化,案例场景化,引导学员灵活思考方法和工具,帮助学员掌握与进行转化
• 聚焦数字化环境营销打法:新策略、新模式、新工具:基于多年实战,系统开发了数字化环境营销品牌实战打法的系列工具,包括:品牌塑造模型、客户洞察工具、营销体系建设工具、私域运营工具、内容营销实战工具,完整的工具模型,帮助学员实战落地
• 课堂讨论互动多,引导学员高度参与:课堂安排很多实战讨论,引导学员发言,提升课堂气氛,结合自己实战业务场景,推动授课内容实现吸收与转化,帮助学员吸收课程内容,这种引导学员参与的活动形式,深受学员好评
• 现任:北大纵横管理咨询 数字营销研究院 院长
• 现任:中国能源研究会品牌研究分会 副秘书长
• 现任:中国石化中原油田(采矿业央企)营销特聘教授
• 曾任:奥美广告集团(世界排名第 一) 业务负责人
• 曾任:联合利华(日用品消费品世界500强)市场部主管
• 曾任:北师大MBA营销校外导师
• 曾任:北京大学电商总裁班特聘营销讲师
• 畅销营销书籍《小米进化论:创建未来商业生态》的作者
• 曾服务中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、康师傅、伊利集团等知名企业
个人简介
赵桐老师,曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华,积累了丰富的市场及营销管理经验;曾任世界排名第 一奥美广告集团业务负责人,参与大量头部央企,知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理,率数百人团队进行国际国内开拓,取得出色业绩。
赵桐老师,具备二十年营销品牌实战与咨询培训经历(其中10年企业营销品牌实战经历,15年营销品牌战略咨询经历,10年培训经历),亲自操作近五十个知名企业品牌营销战略规划项目,具备丰富的营销管理与实战经验。赵桐老师专注在:企业营销体系建设,品牌塑造,数字化环境营销增长实战,曾经服务:中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、联动优势、中美施贵宝、康师傅、伊利集团、蒙牛集团、中国质量认证中心、中国工商银行、四川能投集团、天津力神集团、民生银行、泰康人寿等众多国内知名企业。
【咨询经历】
• 中国航天科技集团《品牌规划项目》
• 中国航天科技集团《企业文化项目》
• 中粮集团:《中粮集团品牌战略规划》
• 民生银行:《民生银行品牌战略规划》
• 中国远洋地产:《中国远洋地产品牌战略规划》
• 中国工商银行:《中国工商银行品牌战略规划》
• 北方工业集团:《品牌战略规划项目》
• 海尔集团:《海尔集团奥运品牌整合传播项目》
• 国家体彩中心:《国家体彩中心营销项目》
• 国家电网:《国家电网营销规划项目》
• 伊利集团:《伊利营销体系提升项目》
• 蒙牛集团:《蒙牛营销体系提升项目》
• 泰康人寿:《泰康人寿品牌规划项目》
• 广东邮政:《广东邮政新媒体营销系统提升项目》
• 亚都科技:《亚都品牌营销规划项目》
• 联想集团:《联想渠道大客户营销项目》
• 新奥集团:《新奥集团品牌战略规划》
• 士卓曼:《数字化品牌营销战略项目》
• 联动优势:《联动优势品牌战略规划》
• 施可丰化工股份有限公司:《施可丰化营销战略规划项目》
实战经验
1、泰康人寿—旗下泰汇财富品牌战略:打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%
为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》,打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%。
2、施可丰化工—品牌营销战略:实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模
设计施可丰整体品牌营销战略体系,制订发展规划,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。
3、乐成集团—品牌战略:建立整体品牌定位与传播规划,获得排名北京地区第 一品牌
建立整体品牌定位与传播规划,乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高,获得排名北京地区第 一品牌。
4、某医药企业—品牌营销战略:设计大客户品牌营销战略计划,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿
设计大客户品牌营销战略计划,覆盖北京300家各级医院,以单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿。
5、中粮集团-品牌战略:参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位
在世界排名第 一奥美广告集团,参与中粮集团品牌战略项目,参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位,中粮集团打造“天地人”品牌战略定位,建立整体VI识别体系,整体品牌识别系统一直延续到今天。
培训经验
1、“市场营销战略管理”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上
赵桐老师核心课程市场营销战略管理:结合在世界500强联合利华,奥美广告集团实战经历,与企业战略咨询积累,具备系统的工具、案例以及方法论,在课程结合客户营销实际场景,进行定制课程内容设计,案例丰富,实战落地,基于多年的实战,研发了超过200个深度的品牌营销商业实战案例。
2、“品牌战略塑造”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上
赵桐老师核心课程品牌战略塑造:曾经服务多家知名企业品牌战略咨询,具备完整品牌战略解决方案,系统的品牌战略方法论,结合企业实战,定制化品牌战略训练,服务大型央企“中国石化”,讲授品牌战略塑造,“返聘超过5期”,获得中国石化央企特聘教授,结合实战,通过工具辅导企业品牌战略塑造,获得学员好评。
• “数字化环境营销增长实战”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上
赵桐老师核心课程数字化环境营销增长实战:结合二十年品牌营销实战,近50个知名企业品牌营销咨询经历,形成完整的方法论,具备实际落地的实战打法,大量结合场景的案例,服务大型国企“中国移动”,返聘超过10期,定制开发课程,保证实战落地效果,帮助企业实际解决营销实战问题。
【理论体系】
【基于数字化环境品牌营销的4Rs体系——客户画像,360度连接,客户关系,实战转化】该体系致力赋能企业:数字化环境营销战略思维、基于营销系统的战略设计、帮助企业塑造IP、建立线上线下整合渠道、客户全生命周期管理、私域运营、内容营销、新媒体传播实战。帮助企业实现:建立客户资产、打造企业独特竞争优势、塑造数字化时代核心竞争力、实现收入提升和企业持续增长。课程形式包括:公开课、企业内训、定制实战工作坊等,能够帮助企业在当前环境营销破局,多次交付获得机构与学员好评。
主讲课程
营销体系建设
《企业营销战略管理》(经典课程)
《企业营销体系建设与实战》(爆款课程)
《企业如何制定营销策划》
《品牌营销战略制定实战策略》
品牌塑造
《数字化环境,品牌战略管理》
《从0到1品牌塑造与管理》(经典课程)
营销战略
《品牌营销战略制定实战策略》(爆款课程)
《数字化环境企业创新营销战略》
《企业新媒体营销致胜策略》(爆款课程)
《数字化环境客户洞察与精准运营》
《短视频与企业新媒体营销实战策略》
服务客户
高校总裁班类:清华大学、北京大学、北京师范大学、山东大学、加拿大皇家大学、天津南开大学、西安交通大学、中国科技大学、暨南大学
央国企客户:中国远洋集团、中粮集团、中国工商银行(返聘)、中国航天科技集团、中航工业集团、中国质量认证中心、四川能投集团、中国能源建设集团、中国石化、中国石油、中海油、北方工业集团、中国移动(多期返聘)、中国联通、中国电信、中国烟草、北控集团、一汽集团、国家电网
金融行业客户:中国工商银行、中国民生银行、中国光大银行(返聘)、中国银行、泰康人寿、中国邮政银行
消费品行业客户:海尔集团、蒙牛集团(多期返聘)、伊利集团、亚都科技、康师傅、格力电器、屈臣氏集团、中美施贵宝、奥迪集团、山西汾酒
互联网科技行业:联想集团、联动优势(多期返聘)
B2B制造业行业:西门子集团、湖南航天科技、达索集团、迈瑞医疗
政府类:河北省工信厅、苏州市政府、合肥市政府
学员评价
赵桐老师的数字化营销思维塑造了新型营销意识。我们更加明确了企业营销转型的方向,以及在人员赋能、内容运营、品牌塑造、用户运营的全方面构建,形成数字化时代营销竞争力。
中国人保财险 何吉宁
赵桐老师的培训性价比极高,而且简单实用、易于理解与实施操作。在案例分析和课堂互动中,探讨今天企业面临的营销囧境,如何结合自身资源,借助互联网设计营销战略,打造企业爆品。
上海虹桥机场 陆一源
赵桐老师培训的工具与案例落地性与针对性极强,不生搬硬套,可以根据不同企业或个体的需要进行量体裁衣设计。每次培训通过“望、闻、问、切”对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。
中国移动 岳蔚
【精彩瞬间】
| 奥迪中国 数字化环境,品牌战略管理 | 四川能投集团 数字化环境,品牌战略管理 |
| 汾酒集团 品牌营销战略制定实战策略 | 邯郸广电集团 品牌营销战略制定实战策略 |
| 加拿大皇家MBA 数字化环境 品牌战略管理 | 新晋商论坛 数字化环境,企业创新营销实战策略 |
| 中航工业集团高管训练 企业营销战略管理 | 光大银行金控资产 数字化环境,品牌战略管理 |
| 四川邮政 企业如何制定营销策划 | 一汽集团 长春 企业营销战略管理 |
| 湖南大学EDP高管培训项目 数字化环境 企业营销战略管理 | 对外经贸大学高管训练 数字化环境 品牌战略管理 |
| 西安交通大学 数字化环境 企业营销战略管理 | 湖南航天信息 企业如何制定营销策划 |
| 2018苏商学院标杆企业培优训练 数字化环境 品牌战略管理 | 中国电信主题营销策划训练 品牌营销战略制定实战策略 |
| 企业定制实战工作坊 西门子数字营销实战工作坊 | 珠海中小企业公开课 数字化环境 品牌战略管理 |
| 一汽集团 企业新媒体营销致胜策略 | 中国银行 企业新媒体营销致胜策略 |
| 深圳大型公开课: 数字化环境 品牌战略管理 | 中国能源建设集团 企业营销战略管理 |
| 宁波企业家公开课-经济下行品牌营销战略制定实战策略 |
【视频链接】
品牌架构模式
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数字化时代,营销策划与品牌管理
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数字化时代,营销思维与营销实战技巧1
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数字化时代,营销思维与营销实战技巧2
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/362afbff1397757905962157968/v.f1453242.mp4
数字营销工作坊1
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/15493c471397757905958030004/v.f1453242.mp4
数字营销工作坊2
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1ca6885b1397757905958386352/v.f1453242.mp4
数字化时代 企业品牌实战策略
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a3b44ca55001834815528553764/v.f1453242.mp4
品牌战略训练营
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/dd5260da1397757905957939105/v.f1453242.mp4
数字化环境,品牌战略管理
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Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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