企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
新能源+新材料全产业链与投资招商实务

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:投资集团中高层管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

"双碳"战略进入深水区,新能源与新材料作为国家战略性新兴产业的两大基础性支柱,正处于"政策驱动→技术驱动→市场驱动"的关键转型节点。"十五五"规划纲要明确提出,加快新一代信息技术、新能源、新材料、智能网联新能源汽车等战略性新兴产业发展;工信部的表述中提到材料及新材料的表述超过20处,并明确"加快高容量电极材料、高电导率电解质材料、复合集流体等关键材料攻关"。

但对投资与招商一线而言,当前产业呈现"蓝海与红海交织"的复杂局面:

• 规模已起:2025年我国新材料产业总产值达10万亿元,连续15年保持两位数增长;截至2025年底全国新型储能累计装机1.36亿千瓦/3.51亿千瓦时,较"十三五"末增长超40倍,约占全球50%,已超越抽水蓄能成为第一大调节性资源。

• 内卷加剧:光伏多晶硅名义产能突破350万吨、对应全球需求仅135–150万吨,过剩率超100%,全行业陷入集体亏损;碳酸锂价格从近60万元/吨暴跌至5.9万元/吨后,2026年5月又反弹突破20万元/吨,一年内涨幅超250%。

这正是本课程的核心命题:在产能过剩与国产替代并存、价格暴涨暴跌的周期性波动中,投资部如何识别"真技术、真量产、真现金流"的优质标的,招商部如何规避"低端重复、同质内卷",精准招引能补链强链的优质项目。

课程收益| Program Benefits

通过本课程学习,学员将获得以下核心收益:

1. 画全景:独立绘制"新能源(光伏/锂电/储能/氢能)× 新材料(先进金属/化工/复合材料/前沿材料)"的双维产业链图谱,识别各环节价值量与壁垒高低

2. 判周期:读懂新能源赛道的周期性波动规律(产能扩张—价格暴跌—产能出清—价格反弹),避免在高点盲目投资、在低点恐慌错杀

3. 识材料:理解新材料"十年磨一剑"的产业特性,掌握从"样品→产品→工程化落地"的关键门槛,识别进口替代的真机会

4. 懂政策:精准解读"十五五"新材料集群、"反内卷"治理、首批次新材料保险补偿、新能源电价市场化(发改价格〔2025〕136号)等政策中的投资窗口与招商抓手

5. 建清单:建立新能源新材料重点企业库 + 薄弱环节清单,区分"链主龙头—专精特新配套—场景运营商"三类招商标的

6. 能尽调:掌握新能源新材料项目尽调八大要点,识别"名义产能虚高""国产化率包装""低价抢单失血"等常见陷阱

7. 会落地:运用"图谱+场景+基金+平台"四位一体招商法,输出12个月招商落地路线图

【课程特色】

实战派风格、针对性强

课程大纲| Course Outline

模块一:行业基础与产业周期

1.1 新能源新材料产业发展阶段

1.1.1 新能源产业的三个时代

• 政策驱动时代(2013–2020):补贴与强制配储推动规模扩张

• 资本驱动时代(2020–2023):产能狂飙,"新三样"成为全球名片

• 市场与技术驱动时代(2024至今):全面市场化、反内卷、深度调整

1.1.2 新材料产业的特殊性

• "一代材料、一代装备、一代产业",是制造业的根基与产业链安全的底线

• 发展周期长("十年磨一剑")、从样品到工程化落地链条长

• 2025年产业总产值10万亿元,累计建成15个先进制造业集群

1.1.3 当前产业坐标:蓝海与红海交织

• 蓝海在于创新与细分,红海困于同质与过剩

• 新能源产业由"规模扩张"转向"质量竞争",从"以量取胜"转向争夺技术、质量、服务优势

1.2 政策导向与产业周期

1.2.1 国家顶层设计("十五五")

• "十五五"规划纲要:发展壮大新能源、新材料等战略性新兴产业

• 工信部原材料工业"十五五"三大发力方向:产业结构优化、资源产业安全保障、先进材料创新发展

• 加快打造新型储能等新兴支柱产业;推动氢能与核聚变能成为新的经济增长点

1.2.2 关键政策工具与招商抓手

• "反内卷"治理:综合整治"内卷式"竞争,健全产能监测预警机制

• 首批次新材料保险补偿:对获得资格认定企业给予保费补贴,江苏等省配套资金奖补

• 新能源电价市场化:发改价格〔2025〕136号,终结"配储作为并网强制前置条件"

1.2.3 产业周期规律与投资启示

• 新能源的产能周期:硅料、碳酸锂的暴涨暴跌教训(碳酸锂从60万→5.9万→20万元/吨)

• 投资节奏:逆周期布局优质产能,顺周期规避低端扩产

模块二:产业链全景拆解(上)—— 新能源细分赛道

2.1 储能:从"配储"到"独立储能"

2.1.1 核心环节

• 电芯(磷酸铁锂主导)→ PACK → BMS/PCS → 系统集成 → EPC → 运营

• 2025年锂电储能占比96.1%,仍居主导地位

2.1.2 关键材料与技术路线

• 电化学储能:磷酸铁锂、钠离子、全固态、液流电池、压缩空气

• 长时储能成为"十五五"发展关键期,平均时长由2.58小时向2030年3.47小时提升

2.1.3 市场与招商标的

• 2025年底装机1.36亿千瓦,"十五五"末有望超3.7亿千瓦

• 业主偏好转向"交钥匙模式",系统集成+运营成价值高地

• 代表企业:阳光电源、宁德时代、远景能源、科华数据

2.2 光伏:穿越"反内卷"出清周期

2.2.1 产业链全环节

• 多晶硅 → 硅片 → 电池片 → 组件 → 逆变器 → 电站

• 关键材料:银浆、光伏玻璃、胶膜(POE/EVA)、背板、石英砂

2.2.2 技术迭代路线(投资判断核心)

• PERC → TOPCon(2024市占率已达80%) → BC → 钙钛矿(颠覆性潜力)

• N型替代P型是近三年确定性最高的投资主线

2.2.3 供需格局与投资警示

• 2025年多晶硅名义产能350万吨、全球需求仅135–150万吨,过剩率超100%,产能利用率仅40–55%

招商避坑:严禁低端组件扩产重复招商,转向钙钛矿、BC、银浆/胶膜国产替代等细分

2.3 锂电:从动力电池到储能与第二增长曲线

2.3.1 核心环节

• 正极、负极、电解液、隔膜(四大主材)→ 电芯 → Pack → 电池回收

• 关键材料:锂、钴、镍(资源安全)、高容量电极材料、复合集流体、固态电解质

2.3.2 技术路线与壁垒

• 液态 → 半固态 → 全固态(未来方向,工艺复杂、成本高,接近商用)

• 储能电芯价格战:2025上半年已低至0.26元/Wh,全行业毛利率系统性压缩

2.3.3 出海与资源安全

• 全球化布局 + 资源端保障 + 回收闭环,是破局三大路径

2.4 氢能:万亿赛道的"制储加用"

2.4.1 全产业链

• 制氢(绿氢/灰氢)→ 储运(高压/液氢/管道)→ 加注 → 应用(工业、交通、绿氨/绿醇)

• 关键材料:催化剂(铱)、质子交换膜、碳纸、双极板

2.4.2 产业化阶段判断

• 仍处于产业化早期,制氢、储运成本高,核心催化剂依赖稀有金属

• 绿氢、绿氨、绿醇成为"十五五"重点布局方向

2.4.3 落地节奏

• 工业替代(炼化、冶金)先于交通;中东等新兴市场是中国企业出海新增长极

模块三:产业链全景拆解(下)—— 先进新材料 + 供需格局

3.1 先进新材料赛道分类

3.1.1 先进基础材料(量大面广)

• 高性能钢(高磁感取向硅钢、超高强汽车用钢)、高性能聚烯烃、工程塑料、特种橡胶

• 投资逻辑:规模化+成本+一致性,龙头集中度提升

3.1.2 关键战略材料(国产替代主战场)

• 半导体材料:大尺寸硅片、碳化硅衬底、电子级多晶硅、溅射靶材(高纯铜/铜合金靶材)

• 显示材料:柔性玻璃(30微米超薄)、OLED材料、纳米显示发光材料

• 新能源材料:高容量电极、高电导率电解质、复合集流体

• 轻量化材料:碳纤维复合材料、镁铝合金(汽车/轨交/航空减重30–45%)

3.1.3 前沿新材料(前瞻布局)

• 碳纳米材料(石墨烯、碳纳米管)、超导材料、超材料、二维材料、生物医用材料

• 福建等省已前瞻布局极限材料制备、原子级制造等颠覆性技术

3.2 下游制造应用场景

3.2.1 场景驱动的材料需求

• 集成电路、新型显示、航空航天、新能源、生物医药、高端装备

• 案例:天岳先进碳化硅衬底全球份额约28%;万华化学POE胶膜破解光伏封装"卡脖子";国瓷材料钛酸钡粉体替代日本进口

3.2.2 "材料赋能制造、制造牵引材料"双向闭环

• 山东"材料强基"模式:供给、需求、场景三张清单精准对接

• 招商启示:以应用场景(场景清单)反向招引材料企业,是最有效抓手

3.3 供需格局与国产替代

3.3.1 供需现状

• 中低端过剩、高端"卡脖子"并存

• 高端溅射靶材、柔性玻璃、超高强钢等一批战略材料已实现产业化突破

3.3.2 国产化进度判断

• 从"进口替代"到"货架式材料产品",让企业"拿来即用"

• 专精特新培育体系:小巨人、制造业单项冠 军是核心招商标的

模块四:未来产业方向与预测数据

4.1 技术路线演进

4.1.1 新能源侧

• 光伏:TOPCon → BC/钙钛矿叠层

• 储能:锂电 → 钠离子/液流/压缩空气(长时储能)

• 锂电:液态 → 半固态 → 全固态

• 氢能:绿氢规模化 + 绿氨/绿醇 + 氢冶金

4.1.2 新材料侧

• "AI+材料"智能引擎:AI for Science 加速材料研发(上海市明确做强AI+材料)

• 复合集流体、高容量电极、高电导率电解质等关键材料攻关

4.2 市场空间与预测数据

4.2.1 宏观数据

• 新材料产业:2025年总产值10万亿元,连续15年两位数增长

• 新型储能:2030年累计装机有望超3.7亿千瓦(2025年1.36亿千瓦)

• 光伏:2030年中国资源循环利用产业规模预计接近10万亿元(回收蓝海)

4.2.2 价值量分布

• 新能源:上游资源、系统集成、运营服务价值量上升;中游制造利润被压缩

• 新材料:高端化、专用化、功能化环节价值量最高

4.3 国内产业布局地图

4.3.1 区域分工

• 长三角:上海(第三代半导体、新能源电池材料、前沿材料)、江苏(化工新材料、先进金属,南京江北新材料科技园)、浙江

• 珠三角:新能源电池(宁德时代/比亚迪)、光伏、应用端

• 京津冀:政策与研发、半导体材料

• 山东:先进钢铁与铝业、化工新材料(营收4.9万亿)

• 福建:锂电钠电新能源新材料、碳纳米材料、石墨烯("十五五"集群方案)

• 中西部:内蒙古/新疆(风光储基地、绿氢)、四川(锂资源)、湖南(先进储能材料)

4.3.2 招商定位建议

• 依据本地资源禀赋与场景优势差异化布局,避免同质化竞争

4.4 重点发展领域预判

4.4.1 投资优先级排序

• 高优先级:固态电池材料、钙钛矿、碳化硅、半导体材料、复合集流体、回收循环

• 谨慎介入:低端光伏组件、单纯组装、同质化锂电产能

4.4.2 长期赛道胜负手

• 具备自主核心技术 + 量产稳定性 + 场景闭环的企业

模块五:实战应用——尽调框架 + 招商落地

5.1 新能源新材料项目尽调核心要点

5.1.1 技术真实性核查

• 核心技术来源(自研/授权/包装),专利与产业化是否匹配

• "样品≠产品≠量产":核查验证客户与批量订单

• 国产化率真实性:是否真正进入核心供应链

5.1.2 产能与周期核查

• 名义产能 vs 有效产能 vs 产能利用率(光伏行业普遍40–55%)

• 周期位置判断:当前是扩产高峰期还是出清期?碳酸锂/硅料价格位置?

5.1.3 商业模型核查

• 单位盈利能否覆盖现金成本线(警惕低于成本抢单)

• 回款周期、现金流、客户集中度

• 回收/循环的商业闭环是否成立

5.1.4 合规与团队核查

• 首批次新材料应用资质、环保与安全合规

• 复合型人才:材料+工艺+装备的跨学科团队

5.1.5 常见投资陷阱识别

• "名义产能虚高"、"国产化率包装"、"低价抢单失血"、"技术路线押错"(如过早押注钙钛矿)

5.2 新能源新材料产业招商落地实操方案

5.2.1 四位一体招商方法论

• 图谱:编制产业链全景图谱,识别薄弱环节

• 场景:开放本地应用场景,以"场景清单"反向招引

• 基金:设立产业投资基金,覆盖长周期研发

• 平台:建设中试平台、检验检测、公共测试平台

5.2.2 三类招商标的识别

• 链主龙头:具备全产业链牵引能力(宁德时代、万华化学、隆基等生态)

• 专精特新配套:单项冠 军、小巨人,聚焦进口替代(如高纯石英、电子级树脂、钛酸钡粉体)

• 场景运营商:储能运营、电池回收、氢氨应用

5.2.3 政策工具箱组合

• 首批次保险补偿 + 研发补助 + 中试平台 + 场景开放 + 产业基金 + 专精特新梯度培育

5.2.4 招商落地路线图(12个月)

• 第1–2月:编制本地产业链图谱与薄弱环节清单

• 第3–4月:建立重点企业库,分类标注三类标的

• 第5–6月:梳理本地场景清单,开放示范应用

• 第7–8月:组建产业基金,出台靶向招引政策

• 第9–10月:链主招引 + 专精特新配套并行

• 第11–12月:中试平台落地,生态运营启动

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|钟孟光老师

讲师简介 / About the Program Leader

钟孟光老师

宏观经济与产业战略资深专家

• 曾任:某新能源动力电池行业(锂电赛道、民企上市)副总裁兼董事会办公室主任

• 曾任:某新能源商用车(汽车核心零部件、民企上市)副总经理兼董事会秘书

• 现任:建艺集团(国企上市)董事会秘书

• 曾任:中国人才热线《人力资源》杂志执行编辑

• 曾任:中国人力资源开发网《管理@人》执行主编

• 学历背景:吉林大学法学学士、厦门大学EMBA、北京大学应用心理学研究生、巴黎高等商学院硕士

• 巴黎高等商学院 EMBA特邀讲师

• 中国平安特邀讲师

• 彼得.德鲁克管理体系课程资深讲师

• 北京大学汇丰商学院乾元论坛理事

个人简介

• 钟孟光老师拥有26年大型集团高管复合背景,历任上市公司副总裁、董事会秘书等核心决策层职务,深度参与多家企业IPO及国资混改全流程,是极少数既懂宏观经济,还懂产业经营、又精通资本运作、还熟稔媒体传播的“三栖”实战专家。

• 与学院派不同,钟老师始终扎根产业一线,亲历新能源行业从野蛮生长到补贴退坡的完整周期,深度参与多家企业IPO及国资混改全流程。他擅长从地缘政治博弈、美联储政策、产业政策(双碳/能耗双控)中,推演行业生存法则,是一位致力于“让宏观趋势指导产业决策”的实战型专家。任职期间,累计通过多元渠道为企业融资超60亿元。

• 作为深受企业界欢迎的实战讲师,钟老师已为政府机构、上市公司及行业龙头开展宏观战略培训超百场,培训人数近8000人次。其课程体系覆盖宏观趋势研判、产业赛道破局、资本运营实务、企业合规治理四大维度,形成了从宏观到微观、从产业到金融、从一级市场到二级市场、从企业经营到家庭财富的全景式知识图谱。其课程以“数据驱动、逻辑严密、前瞻性强”著称,善于帮助企业管理者构建“地缘政治—经济周期—产业趋势—企业战略”的系统化思维框架。

实战经验

• 宏观战略与企业经营实战——穿越周期的产业布局

1. 周期研判与战略落地:在沃特玛电池及越博动力任职期间,面对新能源补贴退坡及行业周期波动,钟老师主导公司战略规划,精准研判上游原材料(锂、钴等)价格波动趋势,通过调整采购策略与产能规划,有效规避了供应链断裂风险,并成功通过多渠道融资超50亿元,保障企业在行业低谷期的现金流安全。

授课风格

• 实战导向,拒绝空谈: 摒弃枯燥的理论堆砌,以26年实体企业高管视角,剖析宏观经济数据背后的产业真相,提供可落地的经营策略。

• 逻辑严密,数据支撑: 课程逻辑链条清晰,善用详实的产业数据与图表,抽丝剥茧,还原经济现象的本质。

• 视野宏大,紧扣前沿: 横跨地缘政治、货币政策、产业变迁三大维度,紧密结合“十五五”规划、新质生产力、双碳管控等最 新热点,内容极具前瞻性。

2. 国资监管与产业转型:在建艺集团被国资并购后,钟老师作为董事会秘书,负责衔接国资监管要求与公司市场化运作。他主导构建了适应“双碳”目标及新基建政策的业务转型战略,通过跨行业资源整合,推动了公司在绿色建筑、新能源设施等领域的业务拓展,实现了传统产业的合规化升级。

3. 合规风控与舆情管理:拥有15年一线记者/编辑及10余年上市公司媒体舆情管控经验,擅长在宏观经济环境恶化或行业负面舆情爆发时,建立高效的危机公关与媒体管控体系,维护企业品牌价值,稳定供应链与投资者信心。

• 产业资本运作与投融资——赋能实体经济

1.  产业融资实战:累计主导完成非公开发行股票、公司债发行及银行授信等项目,获取融资逾60亿元。在资金面收紧的宏观背景下,展现了卓越的资源整合与资本运作能力,为实体制造业的稳健经营提供了坚实的资金保障。

2.  并购重组与市值管理:主导多家上市公司的收并购及保壳工作,擅长在经济下行期识别优质低估值资产,通过资产重组优化产业结构,提升上市公司在资本市场的抗风险能力与长期价值。

培训经验

• 宏观经济与产业趋势专题培训 —— 50+场次,好评率99%

• 钟老师主讲的《穿越迷雾:2026全球宏观经济洞察与中国企业高质量出海战略》《观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察》《穿越迷雾,突围2026:五大确定性赛道的爆破性增长指南》等课程,深受企业界好评。他曾为数十家实体企业提供宏观经济与产业战略培训。课程聚焦“大宗商品周期”、“地缘政治对供应链的影响”、“新质生产力”等前沿议题,帮助企业决策者理清宏观脉络,制定科学的中长期发展规划。累计培训50+场,覆盖企业高管及政府干部3000+人。

• 新兴产业与科技前沿专题培训 —— 30+场次,返聘率98%

• 针对“十五五”期间低空经济、自动驾驶、AI大模型、锂电池等新兴赛道,钟老师开发了《“十五五”的空中答案:把握低空经济的战略机遇与投资地图》《新质生产力核心战场:自动驾驶产业的全景解读与入局策略》《新质生产力与科技前沿趋势——AI与智能驾驶重塑汽车制造的实战启示》《低空经济的发展趋势和汽车行业的并存之道》等系列课程。课程紧密结合产业一线数据,拆解技术路线、商业模式与投资机会,助力企业抢占新质生产力发展先机。已为多地城投、汽车主机厂、金融租赁机构开展专题培训,获得高度认可。

• 资本运营与投融资实战培训 —— 40+场次,好评率99%

• 作为董秘俱乐部特邀讲师,钟老师讲授《凝心聚力,价值传递——投资者关系管理实战》《投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写》《创业项目股权融资与商业计划书撰写实战课》《股权投资尽调、估值实务及投资》《上市公司合规避坑指南:监管重点与高频错误全拆解》《信息披露守底线・重大事项管到位:实操避坑课》《内幕交易怎么防?识别与合规实操课》《董高履职必修课:守好责任边界,规范运作不出错》《投关会维护・市值不踩坑:实战管理课》《媒体善应对・危机巧处理:公关实操课》《懂证券、好配合:证券事务部工作全揭秘与协作指南》等课程。不同于纯理论教学,他结合自身处理过的真实案例,深入剖析在强监管周期下,企业如何平衡业绩增长与合规风险,投资人如何识别优质项目与规避骗局。已为社会输送专业董秘人才超600人,极大提升了中国上市公司治理层的宏观视野与合规意识。被多家上市公司返聘讲授上述课程。

• 舆情控制专题培训 —— 10+场次,好评率98%

• 面向国企及公共服务机构,钟老师主讲《新媒体舆情管控与危机公关体系构建》《筑牢舆论防线:国企媒介素养与网络舆情应对实务》《国有企业舆情控制实战》《全媒体时代的舆情管理与危机公关》《新媒体环境下的舆情引导》《央(国)企如何应对舆情危机》《新媒体时代的企业修炼:从危机应对到声誉管理》《新媒体时代央(国)企如何主导舆情》《央(国)企的舆情管制与声誉管理》等课程。课程紧扣国企改革化险、合规经营、舆情应对等核心痛点,结合大量同业实名案例,提供可落地的解决方案,助力国企提升治理能力与舆情控制风险防控水平。



培训课程 / Training courses

主讲课题

宏观经济与产业战略系列

• 《穿越迷雾:2026全球宏观经济洞察与中国企业高质量出海战略》

• 《破局2026:全球贸易新规则与钢铁行业新形势新策略》(爆款课题)

• 《2026大宗商品周期与地缘政治下的供应链安全》

• 《宏观经济与产业战略专题:化工行业周期研判与企业破局》

• 《观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察》

• 《穿越迷雾,突围2026:五大确定性赛道的爆破性增长指南》

新兴产业与科技前沿系列

• 《“十五五”的空中答案:把握低空经济的战略机遇与投资地图》(爆款课题)

• 《新质生产力核心战场:自动驾驶产业的全景解读与入局策略》

• 《新质生产力与科技前沿趋势——AI与智能驾驶重塑汽车制造的实战启示》

• 《低空经济的发展趋势和汽车行业的并存之道》

• 《抢跑新赛道:一线租赁人怎么搞定低空经济、算力、重卡电池、无人驾驶的订单》

• 《左手光伏右手车:金融租赁一线怎么玩转“光储充车”一体化大蛋糕》

资本运营与投融资实战系列

• 《凝心聚力,价值传递——投资者关系管理实战》(爆款课题)

• 《投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写》

• 《创业项目股权融资与商业计划书撰写实战课》

• 《股权投资尽调、估值实务及投资>

• 《上市公司合规避坑指南:监管重点与高频错误全拆解》

• 《信息披露守底线・重大事项管到位:实操避坑课》

• 《内幕交易怎么防?识别与合规实操课》

• 《董高履职必修课:守好责任边界,规范运作不出错》

• 《投关会维护・市值不踩坑:实战管理课》

• 《媒体善应对・危机巧处理:公关实操课》

• 《懂证券、好配合:证券事务部工作全揭秘与协作指南》

舆情风控系列

• 《新媒体舆情管控与危机公关体系构建》

• 《筑牢舆论防线:国企媒介素养与网络舆情应对实务》

• 《国有企业舆情控制实战》

• 《全媒体时代的舆情管理与危机公关》

• 《新媒体环境下的舆情引导》

• 《央(国)企如何应对舆情危机》

• 《新媒体时代的企业修炼:从危机应对到声誉管理》

• 《新媒体时代央(国)企如何主导舆情》

《央(国)企的舆情管制与声誉管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

中国平安(返聘)、北京银行、工商银行、光大银行、长裕集团(返聘)、浙江省体彩中心(返聘)、海口人才市场、华宝电子、董秘俱乐部、深圳航空、佛山投资促进局、江西赣州市科技办、迪诺无人机(多次返聘)、斯菲尔股份、一飞智控、东方培训、点时代、华科物联、小凤Al机器人、名网数字、奈思电商、质铭农业、中欧商业在线、中标国际、大咖传媒(返聘)、翼菲科技、半岛医疗、银舍智能(返聘)、上海屹锂、建投水务、天津科林、蕾明视康、南京海汇、海口公交、果下科技、航天锂电

学员评价

钟老师的讲课很接地气,让我明白了我炒股这么多年一直亏损的核心原因。以前我以为股票投资看懂基本面就可以了,原来还需要懂地缘政治和宏观政策!我现在每天开盘前都要看宏观新闻了,特别是美国股市、期货价格变动等。

——华宝电子总经理庄总

钟老师课程内容扎实,逻辑清晰,宏观经济讲得很明白,各项政策分析极其到位,数据严谨,给我打开了理解投资策略的一扇窗户。

——光大银行江总

钟老师讲课很有激情,在讲台上就像是会发光一样,我们很容易就被他感染了。听完他的课,我明白我自己为何投资总是逆向的了。

——半岛医疗程总

钟老师用他的研究,结合亲身经历的案例,娓娓道来,把很虚的宏观经济与投资理财配置策略讲得很容易听得懂

——果下科技冯总

【精彩瞬间】

  
巴黎高等商学院
宏观经济与资产配置
中国平安保险经纪团队
“十五五”高净值家庭的财富与增长策略
 
  
中国平安金融培训中心
全球贸易新规则与钢铁行业新形势新策略
董秘俱乐部
全球变局下的高净值家庭财富攻守道
就中国宏观经济形势参与论坛分享 
出席中国宏观经济形势发展论坛
  
少年派网络
跨境出海的破局之道
北大
当前宏观经济形势及资产配置策略

【视频链接】

《当前宏观环境下的资产配置策略》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0a305b915145403720624997879/v.f1453242.mp4

《当前宏观经济形势及资产配置策略》1

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/76a2ae595145403728245633213/v.f1453242.mp4

《当前宏观经济形势及资产配置策略》2

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ba903c605145403728246272940/v.f1453242.mp4

《宏观经济形势下产业新机遇》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/196275315001834805922198999/v.f1453242.mp4

《十五五规划的宏观因素及资产配置策略》

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服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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