1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
销售直面客户的每一次沟通,都是业绩达成的关键战场,而多数销售却深陷心态困境:面对客户拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性;遭遇客户质疑、刁难时心态崩溃,无法理性应对;面对长期跟进的客户迟迟不成交,容易焦虑浮躁、急于求成;成交后面对客户异议,心态敷衍导致客情流失。销售的业绩,80%由心态决定,20%由技巧决定,韧性是销售突破困境的底气,成交心态是销售拿下订单的核心。本课程聚焦销售直面客户的全场景,从韧性心态打造、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战案例、场景演练与实操方法,帮助销售摆脱负面心态、打造抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,实现从“怕客户、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。
课程收益| Program Benefits
认知销售心态对业绩的核心影响,打破“遇拒绝就放弃、遇质疑就慌乱”的心态误区;
掌握4套韧性心态打造方法,做到不惧拒绝、不畏质疑、不怕拖延,提升直面客户的抗挫能力;
修炼6种核心成交心态,实现理性应对客户、精准把握需求、沉稳推进签单,化解成交卡点;
学会将韧性与成交心态融入销售全流程,做到“心定、嘴稳、手快”,提升客户跟进与成交效率;
建立销售长期的心态成长体系,持续打磨心智,实现业绩的稳定增长与个人能力的提升。
课程大纲| Course Outline
一、认知重塑:销售拼到最后,拼的是心态
1. 销售直面客户的6大心态痛点:
1 怕拒绝:被客户一口回绝就心生胆怯,不敢再主动跟进,错失潜在订单;
2 易慌乱:面对客户的质疑、刁难、连环提问,心态崩盘,无法清晰表达产品价值;
3 爱焦虑:长期跟进的客户无反馈,陷入自我怀疑,焦虑情绪影响沟通判断;
4 急成交:刚接触客户就急于推单,忽视客户需求,引起客户反感,导致沟通中断;
5 缺耐心:面对客户的犹豫、拖延,失去耐心,沟通态度变差,把客户推给竞品;
6 易敷衍:成交后面对客户的售后异议,心态敷衍,导致客户流失,失去转介绍机会。
案例:两名同岗销售,技巧相近但心态不同,一人韧性足、成交心态稳,业绩稳居前列;一人怕拒绝、急成交,业绩持续低迷,对比解析心态对业绩的核心影响
1. 韧性与成交心态的核心认知:韧性是基础,成交心态是关键,心定才能单定
1 销售韧性的本质:不是“死缠烂打”,而是不惧拒绝、直面问题、持续跟进的抗挫能力与坚持力;
2 成交心态的本质:不是“急于求成”,而是理性客观、换位思考、精准把控、沉稳推进的成交思维;
3 核心逻辑:韧性让销售在客户沟通中“扛住压力、守住机会”,成交心态让销售在沟通中“找对方法、拿下订单”,二者结合是销售业绩突破的核心。
1. 顶 尖销售的核心心态特质:不惧拒绝、换位思考、理性沉稳、耐心持久、结果导向、感恩利他
互动讨论:你在直面客户时,最困扰你的心态问题是什么?结合一次失败的成交经历,说说心态对结果的影响。
二、韧性心态打造:不惧拒绝扛压力,直面客户不退缩
1. 销售必须建立的韧性认知:拒绝是销售的常态,不是对个人的否定
1 重新定义客户拒绝:客户的拒绝不是“否定你”,而是“需求未被满足”“信任未建立”“顾虑未消除”的信号;
2 正视销售的挫折:每一次拒绝、每一次失败,都是积累经验、优化方法的机会,而非自我否定的理由;
3 建立销售的底气:底气源于对产品的熟悉、对价值的认可、对客户需求的精准把握,而非盲目自信。
工具:销售韧性自测表,精准识别自身韧性短板(如抗挫力、坚持力、压力承受力),明确提升方向
1. 打造销售韧性的4大核心方法,练就直面客户的“厚脸皮”与硬底气
1 拒绝重构法:将客户的拒绝转化为“问题探索点”,用“客户为什么拒绝?”代替“客户不喜欢我/我的产品”,理性分析原因;
2 抗挫训练法:主动梳理过往的拒绝经历,总结应对方法,形成**《客户拒绝应对手册》**,让每一次拒绝都成为成长的养分;
3 心态建设法:打造专属的销售正能量话术,在遭遇拒绝、压力时进行自我激励,快速调整负面情绪;
4 底气打造法:深耕产品知识、行业知识、客户痛点,做到“对产品了如指掌,对客户痛点一针见血”,让沟通有底气、有价值。
现场演练:拒绝场景模拟,针对客户常见的“不需要、考虑一下、太贵了”等拒绝话术,现场演练心态调整与应对思路
1. 韧性心态的落地:将坚持转化为有价值的跟进,而非无意义的纠缠
1 跟进有节奏:根据客户类型、拒绝原因,制定合理的跟进计划,不频繁打扰、不半途而废;
2 跟进有价值:每次跟进都为客户提供有价值的内容(如行业资讯、解决方案、优惠政策),而非单纯的“催单”;
3 跟进有温度:换位思考客户的难处,理解客户的犹豫,让跟进充满真诚,而非功利。
案例:某大客户销售,面对客户7次拒绝仍保持韧性,通过有价值、有温度的持续跟进,最终拿下百万大单,解析其韧性心态与跟进方法。
三、成交心态修炼:心定思清找方法,精准推进促签单
1. 销售成交的核心心态原则:
1 客户为中心:放下“推单”思维,建立“解决客户问题”的思维,让成交成为价值匹配的自然结果;
2 理性为基础:面对客户的各种反应,保持理性判断,不被情绪主导,不被客户的思路带偏;
3 耐心为关键:成交不是一蹴而就的,给客户足够的考虑时间,在耐心跟进中化解客户顾虑;
4 结果为导向:所有沟通与跟进都围绕“成交”展开,不做无意义的沟通,精准把握成交时机。
1. 销售直面客户必须修炼的6种核心成交心态,化解各类成交卡点
1 换位思考心态:站在客户的角度思考问题,理解其需求、顾虑、决策逻辑,做到“说客户想听的,给客户想要的”;
2 理性客观心态:客观看待客户的异议、质疑,不逃避、不辩解,用事实、数据、案例理性回应;
3 耐心持久心态:面对客户的犹豫、拖延、反复,保持耐心,不急躁、不敷衍,在持续沟通中建立信任;
4 沉稳把控心态:掌握销售沟通的主动权,精准把控沟通节奏,引导客户表达需求,而非被客户牵着走;
5 坦然取舍心态:接受“不是所有客户都能成交”,对无意向、无价值的客户果断取舍,把精力放在高意向客户上;
6 感恩利他心态:感恩客户的每一次沟通机会,即使不成交也真诚对待,让客户感受到尊重,为转介绍留机会。
现场互动:成交心态反思,回顾一次成功的成交经历,分析自己用到了哪些成交心态,总结核心经验
1. 成交心态的修炼技巧:在实战中打磨,让心定成为一种习惯
1 事前预演:面对重要客户,提前预演沟通场景,预判客户的问题、异议,制定应对方案,做到心中有数、沟通不慌;
2 事中复盘:每次客户沟通后,花5分钟复盘,分析自己的心态表现、沟通问题,及时调整优化;
3 事后总结:每周总结成交/未成交案例,分析心态对结果的影响,提炼可复用的心态与方法。
四、心技融合:将心态融入销售全流程,直面客户巧成交
1. 心技融合的核心原则:心态指引技巧,技巧落地心态,二者同频共振
1 心态为技巧定调:有什么样的心态,就会有什么样的沟通方式,韧性心态让销售敢用技巧,成交心态让销售会用技巧;
2 技巧为心态落地:再好的心态,也需要技巧落地,通过专业的沟通技巧,将换位思考、理性沉稳的心态传递给客户,建立信任;
3 核心逻辑:让韧性成为销售直面客户的“底气支撑”,让成交心态成为销售运用技巧的“思维指引”,心技合一才能高效成交。
1. 销售直面客户全场景的心技融合落地方法,覆盖从初次沟通到成交售后
◦ 场景1:初次接触客户——心态:换位思考、理性沉稳;技巧:SPIN需求探寻法,真诚沟通,挖掘客户核心需求,不急于推单;
◦ 场景2:客户提出质疑/异议——心态:理性客观、不惧挑战;技巧:FABE价值表达法+异议化解四步法,用事实回应,消除客户顾虑;
◦ 场景3:客户说“考虑一下/再想想”——心态:耐心持久、沉稳把控;技巧:追问顾虑法+价值强化法,找到客户犹豫的原因,针对性强化产品价值;
◦ 场景4:客户嫌贵、谈价格——心态:理性客观、结果导向;技巧:价值锚定法+性价比分析法,让客户看到价值,而非单纯的价格;
◦ 场景5:临门一脚促签单——心态:沉稳果断、坦然取舍;技巧:逼单三法(利益诱导、期限倒逼、风险提醒),精准把握成交时机,果断推进;
◦ 场景6:成交后售后异议——心态:感恩利他、耐心包容;技巧:快速响应法+问题解决法,及时化解客户不满,维护客情,挖掘转介绍机会。
工具:销售全场景心技融合对照表,明确各场景的核心心态与配套技巧,实现心技合一
1. 心技融合的核心关键:先调心,再用技,心定则技准
1 沟通前调心:每次直面客户前,先调整自己的心态,摒弃负面情绪,建立“解决客户问题”的核心思维;
2 沟通中守心:沟通中遭遇拒绝、质疑时,及时稳住心态,不偏离核心,用技巧落地心态;
3 沟通后修心:沟通后及时复盘心态与技巧的表现,总结经验,持续打磨心技融合能力。
五、成交卡点破解:以心态破局,以技巧落地,扫清成交障碍
1. 销售直面客户的6大核心成交卡点及心态根源:找准问题,精准破局
◦ 卡点1:信任建立难——心态根源:急于推单,缺乏换位思考,沟通无温度;
◦ 卡点2:需求挖掘浅——心态根源:理性把控不足,被客户表面需求带偏,缺乏深度探寻;
◦ 卡点3:异议化解差——心态根源:怕质疑、易慌乱,缺乏理性回应的底气;
◦ 卡点4:价格谈不拢——心态根源:对产品价值不自信,易被客户价格思路带偏;
◦ 卡点5:客户总拖延——心态根源:缺耐心、爱焦虑,缺乏持续跟进的韧性与方法;
◦ 卡点6:临门一脚软——心态根源:怕被拒绝、不敢逼单,缺乏沉稳果断的成交心态。
1. 六大成交卡点的心态+技巧双破解方法,扫清签单最后一公里
1 信任建立难:心态上做到真诚利他,技巧上运用共情沟通法+案例见证法,用真诚拉近距离,用案例建立信任;
2 需求挖掘浅:心态上做到理性把控,技巧上运用SPIN深度探寻法,层层追问,挖掘客户的真实需求与潜在痛点;
3 异议化解差:心态上做到理性客观,技巧上运用异议化解四步法(倾听-共情-回应-确认),不辩解、不逃避,理性回应;
4 价格谈不拢:心态上做到价值自信,技巧上运用价值锚定法+套餐组合法,强化产品价值,弱化价格对比;
5 客户总拖延:心态上做到耐心持久,技巧上运用跟进节奏法+价值提醒法,合理跟进,持续强化产品对客户的价值;
6 临门一脚软:心态上做到沉稳果断,技巧上运用精准逼单法,找准成交信号,果断推进,不犹豫、不胆怯。
案例解析:针对六大成交卡点,结合真实销售案例,解析心态调整与技巧落地的具体方法,提炼可复用的实战经验
1. 成交卡点的预判与规避:提前建心,提前设防,减少卡点出现
1 提前预判:根据客户类型、沟通场景,预判可能出现的成交卡点,提前调整心态,制定应对方案;
2 提前设防:在沟通中主动规避卡点,如提前挖掘需求、提前化解潜在异议、提前强化产品价值,让成交更顺畅。
六、心态赋能:建立销售心态成长体系,持续提升业绩
1. 销售日常心态管理:远离负面情绪,保持积极状态
1 情绪觉察:及时发现自己的负面情绪(焦虑、浮躁、胆怯),找到情绪根源,不被情绪左右;
2 情绪疏导:掌握3种快速疏导负面情绪的方法(运动宣泄、倾诉沟通、自我暗示),让自己快速回归积极状态;
3 状态保持:建立每日销售心态打卡机制,给自己正向心理暗示,保持直面客户的最 佳状态。
1. 销售心态的团队赋能:打造积极向上的销售团队心态氛围
1 正面激励:团队内多做正面反馈、及时肯定,少指责、少抱怨,营造“不怕失败、勇于尝试”的氛围;
2 经验分享:定期组织团队心态与经验分享会,让顶 尖销售分享韧性打造与成交心态修炼的经验,实现团队共成长;
3 挫折帮扶:当团队成员遭遇失败、心态低迷时,及时给予帮扶与鼓励,帮助其调整心态、总结经验。
1. 销售心态的长期成长:持续打磨,让心态成为业绩的长期支撑
1 持续学习:学习销售心态、沟通心理学知识,提升自身的心智水平与认知能力;
2 实战打磨:在每一次直面客户的实战中,刻意练习韧性与成交心态,让心定成为一种习惯;
3 目标驱动:制定清晰的销售业绩目标与个人成长目标,用目标驱动自己持续打磨心态、提升能力。
七、场景化实战:直面客户的心态与技巧融合演练
1. 核心场景全流程演练:销售直面客户的真实场景实操,心技合一练成交
◦ 演练场景1:客户初次沟通直接说“不需要,别联系了”,如何调整韧性心态,理性应对并留住机会;
◦ 演练场景2:客户连环提问质疑产品质量、效果,如何做到心态沉稳,用技巧理性回应并建立信任;
◦ 演练场景3:客户反复说“考虑一下”,跟进多次无反馈,如何保持耐心心态,用技巧找到顾虑并推进成交;
◦ 演练场景4:客户嫌贵并拿竞品对比,如何做到价值自信,用技巧谈拢价格并拿下订单;
◦ 演练场景5:客户出现明显成交信号,如何做到沉稳果断,用技巧临门一脚促签单。
分组PK:以小组为单位,一人扮演客户(设置各种拒绝、质疑、卡点),一人扮演销售,运用课程所学的心态与技巧完成全流程沟通,讲师全程指导点评,指出心态与技巧的优化点
1. 真实案例解析:顶 尖销售心技合一的成交案例
◦ 案例分析:某销售新人从“怕拒绝、业绩低迷”,通过打造韧性心态、修炼成交心态、融合销售技巧,半年内成为公司销冠的全过程;
◦ 经验提炼:从案例中总结顶 尖销售直面客户的核心心态、关键技巧与实战经验,为学员提供可复用的方法。
1. 销售心态与成交困惑答疑:解决学员实际的销售问题
◦ 针对学员提出的“如何克服怕拒绝的心态”“客户总拖延该如何保持耐心”“临门一脚不敢逼单怎么办”等问题,现场拆解并给出落地的心态调整与技巧解决方案;
◦ 汇总销售直面客户的高频心态与成交困惑,形成《销售直面客户韧性与成交心态实战指南》。
八、课程总结与行动规划
1. 核心知识点复盘:
快速梳理韧性心态打造的4大方法、6种核心成交心态、销售全场景心技融合方法、六大成交卡点的双破解方法等核心内容,强化学员记忆;
2. 个人行动规划:
学员结合自身销售工作,制定《销售韧性与成交心态提升行动计划》,明确以下3点:
1 我直面客户的核心心态短板是什么(如怕拒绝、急成交、缺耐心)?将运用哪种方法进行调整,明确落地步骤;
2 我当前的核心成交卡点是什么?将运用哪种心态+技巧的方法破解,制定具体的应对方案;
3 制定每日/每周的心态管理与实战练习计划,明确如何在日常工作中打磨心态、融合技巧,提升成交能力;
1. 落地成果:
每位学员带走销售韧性与成交心态工具包(电子版) +销售韧性自测表+客户拒绝应对手册+销售全场景心技融合对照表+成交卡点双破解方法表+心态提升行动计划表+实战指南。
讲师背景| Introduction to lecturers
赵燕老师
职场软实力(心态/沟通/执行)落地咨询培训专家
讲课风格
互动性好:赵燕老师的课堂永远是“高能量+强互动”的氛围场:外向热情的性格自带感染力,一开口就能迅速拉满课堂节奏,让学员从“被动听”变成“主动跟”。
落地性强:赵燕老师擅长把枯燥的职场逻辑揉进实战场景里——用企业真实案例当“教材”,以分组PK+体验式教学做载体:要么带着学员现场模拟“跨部门沟通的僵局”,要么用小组竞技拆解“目标落地的卡点”,边学边练、边练边纠,把“听懂”直接转化为“会用”。
寓教于乐:同时赵燕老师很懂“寓教于乐”的节奏:严肃的管理方法,会裹着生动的行业段子、真实的职场趣事讲出来,让学员在笑声里破防、在共鸣中吃透逻辑;再配上即时性的互动问答、沉浸式的角色演练,既保障了课程的“干货密度”,又让学员全程保持参与感,真正实现“学得进、记得住、用得好”。
【愿景使命】
赵燕老师的使命:推动企业系统变革,帮助客户持续盈利、健康增长、基业长青!
赵燕老师座右铭:学历代表过去的成绩,学习力才是命运的主宰!
• 18年企业一线销售/服务/管理与培训咨询经验,其中10年企业培训咨询经验
• 曾任:北京汉宁医药(国内领 先的医药B2B电商服务商)培训经理
• 曾任:梦特芳丹(崇礼区高端度假酒店标杆)人力资源总监
• 10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服务,客户满意98%
• 600余场培训授课经历,累计参训学员近10万人,返聘率高达70%
• 《轻松管理》作者
• 《执行有力》课程版权持有人
个人简介
赵燕老师拥有17年全链路实战经验,兼具一线销售服务、企业管理、培训咨询多重视角,专业能力与价值直击企业团队成长核心:
一线销售服务实战:深耕全品类一线销售服务领域,深谙市场前端实战痛点与职场人工作场景真实需求,所有内容输出均贴合企业实际运营;
企业管理实操:曾任培训经理、人力资源总监,主导搭建企业培训体系与薪酬绩效体系,对组织效能提升有系统、深刻的实操洞察;
十年培训咨询深耕:专注职场心态、高效沟通、结果执行力三大核心主题企业内训,同时为企业提供战略分解落地、绩效薪酬晋升体系搭建、企业文化落地等定制化咨询服务,实现从团队软实力赋能到组织运营硬体系搭建的全维度助力,精准推动企业战略落地与团队高绩效达成;
实战经验
• 1、工作经验(2019年-2020年):
曾任梦特芳丹(崇礼区域高端度假酒店标杆)人力资源总监,主导搭建全链路人力资源体系,驱动组织效能显著提升:
①建立薪酬、绩效与职级晋升体系,推动核心岗位人效提升22%,核心员工留存率从82%提升至91%;
② 搭建分层级培训体系,全年落地42场专项培训,覆盖100%员工,管理人员管理技能考核通过率达98%;
③落地服务标准化培训,助力酒店圆满完成冬奥后接待保障任务,滑雪旺季客户服务满意度稳定在92%以上。
2、咨询经验:
①深圳某科技有限公司 | 组织系统咨询项目
为深圳某科技有限公司(汽车电子领域技术驱动型企业)提供全模块组织系统咨询服务,助力其从单属性元器件代理商向全栈式服务提供商战略升级,核心成果如下:
体系搭建:聚焦组织架构、薪酬绩效、人才发展三大维度,完成业务流程优化、职级通道搭建、薪酬激励设计、绩效考核系统导入等六大模块落地,输出全套组织管理体系文件,使企业管理从“经验驱动”升级为“体系驱动”。
落地赋能:构建分层分类月度培训体系,覆盖全员100%,开展管理能力、流程优化、职业化素养等专项培训12场,有效解决员工认知与能力不匹配问题,推动管理体系深度融入日常运营。
量化成效:
◦ 组织运营效率提升35%,核心业务流程节点响应时间缩短28%;
◦ 核心人才留存率从72%提升至90%;
◦ 员工绩效达标率提升22%,战略目标达成率提升30%,为企业深耕汽车电子领域、实现商业价值增长筑牢组织根基。
②绿地集团山东事业部|企业文化系统咨询项目
为绿地集团山东事业部提供企业文化全体系咨询与落地服务,推动文化从理念落地为执行,核心成果:
完成高层访谈、项目调研、全员文化诊断,共创提炼愿景、使命、价值观、经营与执行理念,征集文化故事,组织“最美绿地人”评选,树立文化标杆。
输出《企业文化手册》及全套落地工具包,建立标准化文化传播与落地流程。
针对城市总、项目总及核心管理团队开展多场文化赋能培训,实现文化理念统一认知与工具落地。
量化成效:管理层文化认知统一度提升 90%,员工文化认同与执行力提升 35%,跨项目协同效率提升 28%,文化活动覆盖全员 100%,落地满意度 95%+。
培训经验
①山东和泰方圆包装股份有限公司“全员效能提升“咨询式培训项目——通过《全员效能提升实战营》训练项目,前期各层级一对一调研梳理问题、过程中针对企业场景问题探讨总结提炼方法论,以“以工作中发现问题、学习中破解难题、实践中达成绩效”的闭环逻辑,实现全员能力与企业效能双提升;
该培训项目历时3个月,对95名基层及骨干员工和15名企业高层进行了咨询式培训,为破解企业内部职业认知模糊、沟通协作低效、执行落地不足等问题,围绕“职业认知与思维升级、情绪压力管理、有效沟通协作、执行力机制搭建”等内容展开;
全面提升了员工职业素养、团队协作效率与工作执行力,推动企业管理从‘能人依赖’转向‘机制驱动’,最终助力公司实现工作计划落地率提升200%,内部协作摩擦率降低50%的年度管理目标。
②国网天津客户服务中心 | 领导力与管理沟通培训项目
• 2023年:为该中心开展两轮领导力提升专项培训,覆盖核心管理团队,课程满意度达100%;
• 2025年:获返聘,为全体管理人员开展《行之有效的管理沟通》专项培训,再次实现课程满意度100%,有效提升团队管理效能与协作效率。
③北京美顿餐饮管理集团(政府、学校团餐服务头部企业)
连续三次获企业返聘,开展全员管理与沟通系列培训,课程满意度均为100%:
①首期为全员开展《高效沟通》专题培训,夯实基础沟通能力,获满意度100%;
②第二期受邀返聘,实施《场景化高效沟通》培训,聚焦向上沟通、向下沟通、平行沟通,打通跨部门协作、打破部门壁垒,满意度再次达到100%;
③第三期再度返聘,围绕《战略目标落地开展工具化应用沟通》培训,讲授周计划、月计划、周例会、月复盘等实操工具,通过目标拆解、过程复盘、原因分析、责任到人、结果追踪等方法,并提供直接应用日常管理的表格和工具,助力团队将沟通转化为执行与成果,满意度持续保持100%。
• 【书籍出版】《轻松管理》
主讲课程
一、《职场心能力》系列
《基层员工:扎根职场的抗压与成长心态》
《中层管理:带团队的包容与统筹心态》
《高层管理:掌方向的格局与决策心态》
《销售场景:直面客户的韧性与成交心态》
《向上对接:面对领导的敬畏与执行心态》
《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》
《向下带领:面对下属的引导与赋能心态》
《外部链接:对接供应商的平等与合作心态》
二、《职场沟通力》系列
《基层员工:高效执行的精准表达与反馈技巧》
《中层管理:承上启下的协调沟通与共情能力》
《高层管理:定方向的战略沟通与指令传递》
《向上沟通:精准领会意图,高效汇报工作》
《向下沟通:清晰下达指令,有效激励团队》
《平级沟通:打破部门壁垒,实现高效协作》
《对外沟通:对接客户/供应商的高效谈判与表达》
《冲突沟通:化解职场矛盾,实现良性解决》
三、《职场执行力》系列
《基层员工:高效落地的细节执行与结果闭环》
《中层管理:团队目标的拆解执行与过程管控》
《任务执行:从接收指令到高效完成的全流程》
《项目执行:跨部门项目的统筹推进与落地》
《团队执行:带领小团队达成目标的执行技巧》
《应急执行:突发工作的快速响应与高效处理》
《长期执行:年度目标的拆解与持续落地能力》
部分服务客户
能源电力与大型国企类:华能北京热电、天津国网、山西东泰能源集团、国电电力新能源、吕梁焦煤、中石油运输公司北京、江苏国网、北京邮政(东城、西城)、贵州茅台、国能集团胜利电厂、张家口国网、上榆泉煤矿、张家口华纬电力、太原华阳集团、国网吉林新能源集团、国网吉林检修、大唐鲁北发电
通信与科技类:北京华创微电子、深圳优比康、北京值得买、陕西移动、北京联通维护中心工会
银行金融类:中汇保险、北京农行、工商银行
基建与城市开发类:中交一公局集团、绿地集团-山东、晋城山水、山东电建一公司市政环境/青岛公司
零售与快消类:扬州市鼎鑫食品、江苏羊乃世家品牌管理有限公司
制造工业类:和泰方圆包装、青岛润通、衡水星月制动、合肥凌达压缩机、河北盛火公司
酒店与餐饮类:燕翔诺金酒店、北京美顿集团
交通与服务类:北京首都机场、井冈山-江西机场集团
【精彩瞬间】
| 格力集团-重庆凌达 《中层管理技能五项修炼》 | 国能集团-国电电力新能源 《管理者思维重塑与认知突破》 |
| 中国邮政 《高情商领导力》 | 北京华创微电子 《高效时间管理》 |
| 国能集团-国电电力 《从校园到职场》 | 衡水星月制动 《组织绩效微咨询项目》 |
| 华能北京热电厂 《责任担当与高效执行》 | 晋城山水 《责任者责任心与执行力》 |
| 美顿集团 《高效沟通系列课》上中下 | 山东电建 《高效执行力训练营》 |
| 大唐鲁北发电 《感恩责任与团队荣誉感提升》 《感恩责任与团队荣誉感提升》 | 中建集团某公司 《高效执行力训练营》 |
| 北京值得买 《情绪压力疏导与管理》 | 和泰方圆 《全员效能提升实战营》3个月 |
| 深圳优比康科技 《全案咨询项目》1年 | 华阳集团 《高绩效执行团队打造》 |
【视频链接】
最 高境界的沟通是不沟而通”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c0884c385145403718010568351/v.f1453242.mp4
“正式沟通与非正式沟通”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b929f4435145403718010210310/v.f1453242.mp4
“结构化赞美”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/9277a7035145403718009975118/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号