企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
传统运营商如何做好线上线下营运

参加对象:营业厅厅店长,卖场店长,经销商老板等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

风雨的街头,招牌能挂多久?面对互联网时代,作为线下运作的门店已经被人称为“体验店”消费者门店体验,线上购物;门店业绩下降,线下门店大量关闭,我们该如何应对? 

课程收益| Program Benefits

学员在这次的培训中不但可以学习到营销基础知识,服务营销关于场地人员的要求,线下门店的网络营销方法,学会运用“客流、客单分析法”分析销售,用销售情景总结销售过程中的经验提高整体团队的销售技巧,灵活运用1359法提炼产品卖点,变产品卖点为销售卖点,如何策划和实施门店促销活动,如何与竞争对手竞争, 建立长久的顾客关系管理,来提升销售业绩。
最后通过认真分析门店销售报表,明确利润提升四大手法的运营知道利润组合,以及如何控制费用,提高周转,门店的业绩提升与竞争策略, 课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。

课程大纲| Course Outline

第一讲:卖场活性化
顾客是先选门店再选商品,门店的定位很重要,顾客70%的购买决定是在卖场作出的。店铺营销就是要运用店铺的设计,陈列,促销气氛的营造,让顾客的视觉,听觉,味觉,嗅觉,触觉得到满足,线下门店如何利用网络进行宣传。 
一、营销基本知识  教学方式 讲授与讨论
1. 服务营销中的7P与传统营销4P和4C的关系
2. 零售营销(选址,商品结构,价格制订,促销方案)
3. 卖场对客户的影响成为关键
案例分析:奥巴马的品牌营销
二、网络营销初步教学方式——讲授与讨论
1. 移动互联发展趋势和对行业影响
2. 多渠道整合营销成为趋势
3. 线下门店的网络营销基础和注意要点
4. 网络营销实际操作
三、卖场活性化方法教学方式——讲授与现场参观讨论
1. 客流、客单分析法
2. 店内环境、商品陈列创新(体验馆?配套展示及陈列)
3. 服务营销之场地,人员,流程
案例分析:体验店
四、营销气氛的营造教学方式——讲授与讨论
1. 全年季节性营销计划
2. 节日营销(案例)
3. 事件营销(开店,周年庆)
案例:门店活动的策划与跟进
五、成交一定有方法—门店销售技巧分享
1. 塑造专业形象,发现顾客需求
2. 影响思维,引导消费
3. FAB的正确运用
4. 销售神器(1359法)一句话概括,三个卖点,五个参数
案例及演练:主推机型的1359法提炼

第二讲:想想我们的门道:新环境下的连锁的商业模式探讨
思考:电子商务会不会成为汽车零配件的分销的终极/主流渠道?
1. 未来的品牌、服务连锁企业的三大转型重点
2. 多渠道整合品牌营销
3. 打造服务品牌
4. 强化连锁经营
5. 销售,是结束,还是开始? 
6. 客户忠诚度计划的价值定位
7. 集中的会员运营
互动研讨:未来零售形态猜想

第三讲:仰望星空,脚踏实地
1. 魅力一:品牌与口碑
2. 魅力二:终端店铺充当着“最终变现人”的角色
3. 魅力三:可复制性——依托总部标准化体系、流程

第四讲:重构我们大脑模式
1. 异业联盟:驾校为切入点,对价值产业链进行整合
2. 传统连锁与电子商务的融合趋势
3. 连锁企业的集中化营销职能矩阵
案例:移动互联推动销售模式创新、加强品牌体验思考

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王山老师

讲师简介 / About the Program Leader

王山老师  连锁运营管理专家
深圳市连锁经营协会特约讲师 
清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)
金牌店长实战系列课程开发专家
清华大学/复旦大学/中山大学/上海交大MBA班等特聘师资
多家知名企业的“企业战略和经营管理项目“长年顾问”
TTT职业培训师标准教程授权导师
PTT课程开发与课程设计认证导师
MTP日产训认证讲师
曾任:深圳市翼酷电子商务有限公司  总经理
曾任:百佳超市金牌店长、华润万家营运经理
曾任:民润超市 营运总监
曾任:中国海王星辰营运总监
一个既做连锁经营顾问又实际操作企业的实干者。16年的零售行业实战经验,从1992年起历任和记黄埔属下之百佳超级市场店经理,华润万家营运部经理,民润超市营运总监,海王星辰营运总监,东莞光大副总经理,深圳市翼酷电子商务总经理,现担任多家企业经营管理顾问。2006年起开始主导多个零售行业,包括超市,药店,通信等培训咨询项目,内训场次达500多天,公开课每年达30多天,受训学员超1万5千人以上。

实战经验:
原中国百佳早期金牌店长,先后在百佳、华润万家、民润超市(农产品)、中国海王星辰连锁药业,东莞光大贸易公司等担任营运经理,营运总监和副总经理等中、高级管理职位。
2011年1月起以顾问身份策划深圳市翼酷电子商务有限公司(线上线下结合的手机连锁企业),7月起任职总经理亲自操盘。从公司的定位策划,到组建团队,门店选址,开业装修全部亲力亲为,在半年的时间里跑遍广东省21个地市,300多个乡镇,到2011年底时已落实开出共107家直营和加盟店。

长期服务案例:
● 永旺集团(亚洲最大的百货零售企业之一):
从2014年1月起作为永旺集团(中国区)辅导老师,长期为其全国分店进行辅导和授课,充分进行调研访谈后,专门为永旺集团开发出《中层管理技能提升》、《预算与绩效管理》、《中级领导力》等课程,课程中穿插沙盘演练,效果明显,3年多的时间内全国轮训20场.从2014年开始到现在,永旺集团一直还在返聘王山老师的课程。
● 辉瑞制药(全球最大的以研发为基础的生物制药):
2013年,王山老师与辉瑞制药合作,对辉瑞制药的主要连锁客户进行了超过40天次的培训,课程内容包括《打造金牌店长》、《药店业绩提升密码》、《O2O时代下连锁药店经营策略》、《连锁密码-从单店到连锁》、《计划与控制》。客户均为各省市辉瑞制药的重点客户包括不限于:重庆桐君阁,重庆和平大药房,重庆鑫斛药房连锁,广州海王星辰,云南健之佳药店连锁,深圳中联大药房,石家庄神威药业连锁,国药控股山西益源大药房,西安怡康药店连锁,宁波开心大药房连锁等.
● 广东立高食品(中国烘焙行业知名的专业原料供应商): 
从2013年起,王山老师与广东立高食品有限公司合作,服务立高公司本部年会、各分公司的营销动员会、经销商大会、新品推荐会等。分别对立高公司员工、立高各地经销商、零售烘焙门店老板、店长等做了超过20天次培训。内容包括:《饼店业绩提升》、《O2O时代下饼店经营策略》

连锁经营辅导咨询案例:
长沙爱家连锁超市管理组织架构,管理体系建立
东莞华家商贸有限公司(华润加盟机构)大型连锁卖场全面管理提升项目
深圳市富通房地产公司战略发展项目
深圳岁孚服装(安奈儿童装)企业品牌战略,人力资源开发项目
深圳城建集团三项制度改革(人力资源项目)
深圳南山(开发)集团公司战略管控项目
江西铜业(南方)集团管控项目
江西南昌蓝天驾校连锁经营管理体系建立及品牌提升项目,
河北唐山胡子板栗连锁企业整体策划和连锁经营体系建立项目,
广东湛江康欣饼家连锁经营管理项目等。
…….

学术成就:
《全球品牌网》专栏作者,在《销售与市场》《销售与管理》《21世纪商业评论》《21世纪经济报道》《上海第一财经杂志》《世界经理人文摘》《凤凰网 财经》《商界》《当代经理人》《HR经理人》《超市周刊》《糖烟酒周刊》《赢周刊》《理财杂志》《华夏时报》《南方都市报》《零售世界》《经济观察报》《羊城晚报》《中国营销传播网》等主流媒体发表多篇文章。

授课风格:
● 通俗的语言、实战的观点,对连锁经营实务一针见血,多个实用工具,真正学以致用;
● 善用客户真实的案例,现场分析连锁经营管理的实际问题,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;
● 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动;
● 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。



培训课程 / Training courses

零售连锁:
《经营型店长速成季方案(12天版)》
《MTP管理才能发展培训》《连锁运营管理》
《金牌店长特训》《零售进化-移动互联时代下实体店的营销创新》
医药药业:
《连锁 药店经营管理实务》
《医药门店业绩提升》《大数据时代-提升患者管理 构建专业药房》
通讯行业:
《打造连锁化渠道运营体系》
《营业厅店体验式销售》《传统运营商如何做好线上线下营运》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

MBA/EDP总裁班课程:《连锁运营密码》1、清华大学EDP、北大汇丰EDP、北大汇丰财富大讲堂、北大商学院
2、上海交通大学总裁班、复旦大学总裁班 中央财经大学 江南大学食品学院
3、 浸会大学MBA, 中山大学管理学院  华南理工工商管理学院 南昌大学MBA  西南财经大学EDP
通讯行业课程:
《连锁化渠道运营体系打造》《营业厅厅店长提升》《营业厅店体验式销售》《营业厅活动组织及炒店技巧》
1、中国移动:
华南:广东省公司  广东移动终端公司 深圳分公司  广州分公司  珠
海分公司。
华东:浙江省公司  杭州分公司  湖州分公司  安徽分公司
西南:四川省公司  成都分公司  眉山分公司
华北/西北:山西省公司 焦作分公司 洛阳分公司 银川分公司、
2、中国邮政:江苏省公司 河北省公司 广东省公司
3、中国电信:中国电信韶关分公司
超市/便利店连锁企业:
《连锁运营管理》《金牌店长特训》《连锁门店业绩提升密码》《互联网时代下新品牌连锁运营》《零售进化-移动互联时代下实体店的营销创新》《零售服务业的O2O变革与企划营销策略》1、超市:永辉、永旺集团、华润万家 百佳(香港和黄属下)、深圳市百佳华百货(香港上市公司)、石家庄北人集团、呼和浩特维多利集团、东莞市光大贸易、长沙爱家超市、广东美佳乐购物广场、豫副酒源商贸、包头好又多超市、深圳五泰华实业、文峰大世界连锁、福建艾派集团(文具)、天津海达超市
2、便利店:罗森便利、 京东便利、中石化易捷便利、顺丰商业(嘿店)、长沙芙蓉兴盛便利
药店连锁及品牌商:
《医药门店业绩提升》《大数据时代-提升患者管理 构建专业药房》《药店专柜-卓越销售技巧》《连锁药店系统培训项目(8天)》
1、药店连锁:中国海王星辰 深圳万泽医药 老百姓大药房 上海华氏大药房 大参林大药房 健之佳连锁 重庆桐君阁 深圳国大大药房 深圳文华医药 中山中智大药房 深圳中联大药房、赞邦药业
2、品牌商:健民医药 瑞辉药业 999药业 云南绿A生物工程 东阿阿胶
汤臣倍健(广州佰建) 广州康宁药业
3、江苏药业联盟 东北恒爱OTC联盟
日化 美妆 美发连锁专卖1、美妆日化:名创优品 千色店 山东润莎奈儿 洁丽雅 单色猫
2、美发:卡顿 首脑 木北造型 上海新高资化妆品
家居家纺 建材 灯饰专卖:
《金牌店长》《体验式销售》《目标与计划》1、家居美饰家纺:美克美家 怡美生活家居连锁 欧米亚(家居)
梦丽莎家纺 罗莱家纺 大自然家纺
2、建材:L&D瓷砖 东鹏陶瓷 诺贝尔陶瓷 高密昊运实木家具
3、灯光:欧普照明 开元灯饰  三雄极光

食品品牌特产专卖:
《金牌店长》1、品牌专卖:风行牛奶 汪氏蜜蜂 爱鸭集团 德州扒鸡 四川竹叶青茶叶
安徽天方茶叶 广州恒福茶叶 四川雪芽 长园蜂蜜 山西省烟草公司太原市公司
2、特产连锁:中图机场集团 粒上皇 阳澄湖大闸蟹 新四海特产连锁 八马茶叶(山西)
水果 面包 餐饮连锁:
 《金牌店长》《体验式销售》《目标与计划》1、水果连锁店:百果园 重庆果琳水果 杰记水果 广东叁拾加水果
2、面包咖啡店:埃克斯咖啡 立高面包(全国)深圳可颂食品 广东湛江康欣饼家 香特莉蛋糕连锁
3、餐饮:小肥羊 探鱼 上海摩登经典
电器及品牌专卖:
《金牌店长》《体验式销售》1、家电连锁:顺电(深圳) 苏宁(广东)国美(济南) 美的(佛山)
2、品牌商:OPPO手机 金立手机 联想3C体验店 海尔小家电 富士康3C数码  颐高数码 珠海双喜电器股份
3、 手机专卖连锁:浙江宝典手机连锁 天音通讯
黄金珠宝 眼镜专卖:
《金牌店长》《体验式销售》1、周大福
2、七彩云南 金佰利 爱度珠宝 标点珠宝 爱恋珠宝 迪曼珠宝 中鑫珠宝
福兴珠宝
3、眼镜店:重庆华舵 高登兄弟
服装配饰品牌专卖:
《金牌店长》《体验式销售》1、男装:江苏红豆 雅戈尔 广州莫高服饰 杭州太子龙  报喜鸟
2、女装内衣:东莞塔吉touch(女装)都市丽人(内衣)
3、童装:深圳岁孚服装(安奈儿)
4、其他:深圳正大华鞋业(花花公子)广州哎呀呀饰品连锁(饰品)
其他
《金牌店长》
《目标与计划》1、院线连锁:广东大地影院 佛山星星影院 广东光美
2、深圳中心城管理公司  江西蓝天驾驶学校 深圳宝能 河北锦华国际旅行社  潇湘晨报 宁波市城市广场开发 浙江人本  天津爱德瑞物业咨询服务  柳州城中区好特电玩娱乐城
3、富士施乐(日资)新疆汽车配件协会 南方测绘  日本矢崎集团(孝感)


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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